Laurence Perrin Conseil

Laurence Perrin Conseil Cette capacité à rebondir est un atout pour les équipes. L'agilité et la créativité sont les enjeux actuels de votre équipe.

Conseil en Leadership Bienveillant et Management
Plus de 20 ans d'expertise dans le domaine des ressources humaines me permettent d'avoir une vue globale de l'univers de l'entreprise Vous rêvez de manager votre équipe avec aisance et bienveillance pour plus de performance ? 💪 💕
C’est ici.
💎 Vous avez envie que votre équipe soit engagée et motivée ?
💎 Vous souhaitez manager les différentes généra

tions en personnalisant votre approche ?
💎 Vous souhaitez partager votre vision de l’avenir avec votre équipe pour atteindre les objectifs de
réussite induits ?
💎 Vous souhaitez recruter les bonnes personnes et surtout les fidéliser ?
💎 Vous savez que vous avez les compétences mais ne savez pas comment les mettre en œuvre ? Mon objectif est de vous aider à mettre en place un management performant pour :

🍀 Augmenter l’atteinte des résultats de votre équipe et sa productivité
🍀 Réduire le taux de rotation de vos collaborateurs
🍀 Améliorer la satisfaction de votre équipe
🍀 Augmenter la santé mentale de vos collaborateurs
🍀 Améliorer la qualité de leur travail
🍀 Favoriser la collaboration

La résilience des équipes est au cœur des problématiques managériales. L’intelligence artificielle dans les process de travail, la mise en place de nouvelles pratiques, la solitude du télétravail, la baisse de la motivation, l’absence de lien social, la peur de l'inconnu et de l'avenir, le management à distance...
Tous ces nouveaux paramètres nécessitent d’adapter le management et la relation interpersonnelle avec ses collaborateurs. L'humain est au centre de vos préoccupations pour gérer les problématiques techniques et co-construire une vision du futur partagée. Il est le point névralgique et unique avant le client.

✔ Permettre aux collaborateurs d’être soutenus et reconnus dans les efforts individuels
✔ Reconnaître leurs réussites
✔ Faire prendre conscience des forces individuelles et collectives
Voilà les 3 objectifs d’un manager bienveillant !!!


👉 Vous êtes intéressé, prenez contact avec moi
🧐 nous pourrons aborder votre besoin et trouver les solutions d’y remédier.

🌷Venez découvrir mon livre pour découvrir des solutions aux défis d'aujourd'hui : "LE LEADERSHIP BIENVEILLANT : UNE POSTURE, DES OUTILS !"
🌷Vous pouvez retrouver toutes les informations, mes articles, formations et me contacter au travers de mon blog : https://laurenceperrin-conseil.fr/

L'intelligence émotionnelle requiert plusieurs compétences et est répartie en 5 échelles : 🔑 la perception de soi🔑 l'exp...
19/05/2024

L'intelligence émotionnelle requiert plusieurs compétences et est répartie en 5 échelles :
🔑 la perception de soi
🔑 l'expression individuelle
🔑 les relations humaines
🔑 la prise de décision
🔑 la gestion du stress

La bienveillance est la somme de toutes ces compétences. L'intelligence émotionnelle est un travail de toute une vie.
Ce qui est primordiale, c'est d'abord de repérer ses forces puis repérer ce que nous voulons développer.
La prise de conscience de ses forces en intelligence émotionnelle est déjà un pas de géant !!

👉 contactez-moi au 06 81 67 33 47
📧 ou écrivez-moi sur [email protected]

Croire en soi, c'est un vrai travail qui fait référence à la confiance en soi.Lorsque l'autre croit en nous, c'est un ba...
12/05/2024

Croire en soi, c'est un vrai travail qui fait référence à la confiance en soi.

Lorsque l'autre croit en nous, c'est un bain de jouvence pour notre confiance en soi. 🌞
Là, ce n'est plus un travail mais c'est régénérant et revigorant.
Et ça donne des ailes et de l'énergie qui nous font gagner.
Un leader bienveillant gagne à croire en ses collaborateurs.

👉 contactez-moi au 06 81 67 33 47
📧 ou écrivez-moi sur [email protected]

Un outil de la dimension physique du 2ème cahier du leadership bienveillant ✍  ✔ Veiller à la qualité de son sommeil sel...
05/05/2024

Un outil de la dimension physique du 2ème cahier du leadership bienveillant ✍

✔ Veiller à la qualité de son sommeil selon ses propres besoins

✔adopter une alimentation variée autant que possible

✔entretenir sa forme par le mouvement sans chercher la performance

✔faire des pauses attentionnelles durant sa journée de travail

✔prendre conscience de ses émotions et les chouchouter

Contactez-moi au 06 81 67 33 47
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Le leadership est une posture. S'ancrer dans la bienveillance devient un état d'être.Il s'exprime au travers de son cœur...
28/04/2024

Le leadership est une posture.
S'ancrer dans la bienveillance devient un état d'être.
Il s'exprime au travers de son cœur et de son corps.
C'est pourquoi, chaque leader est différent.
Nous avons chacun un cœur et un corps qui nous sont propres.
Et notre bienveillance vient nourrir en nous ce que notre cœur a à dire au travers de notre corps.
👉 contactez-moi au 06 81 67 33 47
ou [email protected]

Comment j’ai écrit mon livre ? Etape 3 : la recherche d'un éditeur ✍ Ecrire un livre, c'est bien. Trouver un éditeur, c'...
21/04/2024

Comment j’ai écrit mon livre ? Etape 3 : la recherche d'un éditeur ✍
Ecrire un livre, c'est bien. Trouver un éditeur, c'est mieux !!!

Comment ?

🔵 lister tous les éditeurs connus dans le secteur professionnel

🔵 écrire un projet éditorial de 5 à 7 pages

🔵 envoyer aux éditeurs le projet par mail

Le projet éditorial est composé de :

- un descriptif du livre en 10 lignes
- un descriptif du marché et de la cible
- la liste de ouvrages concurrents
- les critères de différenciation de l’ouvrage par rapport à la concurrence
- la présentation biographique
- le CV

Ce projet écrit représente la démarche commerciale de son livre. C'est un exercice intéressant, j'ai pu identifier mon lectorat précisément.

J'ai adressé ce projet à pas moins de 10 éditeurs. j'ai eu beaucoup de chance, 2 éditeurs m'ont répondu.

J'ai pu choisir le plus approprié dans mon domaine. Mais, ils ont été de précieux conseils pour la rédaction.

C'est une belle expérience de vendre ses idées au travers d'un livre.
j'exprime beaucoup de gratitude. 🌞

👉 Et vous, avez-vous déjà été confronté au monde de l'édition ? 😊

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Etre un leader ❓ C'est avoir envie de porter une responsabilité en entreprise et dans la société en règle générale.C'est...
14/04/2024

Etre un leader ❓
C'est avoir envie de porter une responsabilité en entreprise et dans la société en règle générale.
C'est avoir envie de mouiller le maillot et transpirer pour ses valeurs et ses aspirations.

Un leader qui exerce un pouvoir sur l'autre sous prétexte qu'il a une fonction hiérarchique n'est pas un leader mais un despote.
A fuir absolument !!!

Et vous, avez-vous déjà rencontré ce type de personne en entreprise ?

👉 contactez-moi au 06 81 67 33 47
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Le 2ème cahier du leadership bienveillant ❗ ❗❗Si vous n'avez pas encore acheté mon livre, vous pouvez télécharger le 2èm...
12/04/2024

Le 2ème cahier du leadership bienveillant ❗ ❗❗

Si vous n'avez pas encore acheté mon livre, vous pouvez télécharger le 2ème cahier du leadership bienveillant : la dimension physique.

Vous y trouvez des éléments vous permettant de développer votre dimension physique en tant que leader bienveillant.

🛠 Des trucs, des astuces...

🔗 Téléchargez sur le lien suivant :
https://laurenceperrin-conseil.fr/outils-methodes-leadership-bienveillant/

Il vous mène droit sur mon site et le 2ème cahier de la dimension physique du leadership bienveillant.
Alors, qu'attendez-vous ?
👉 contactez-moi au 06 81 67 33 47
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La posture du leadership dépend de soi et de sa vision de la vie. Le sens de ce que nous avons envie de transmettre au m...
07/04/2024

La posture du leadership dépend de soi et de sa vision de la vie.
Le sens de ce que nous avons envie de transmettre au monde transparait dans notre façon d'aborder les relations et surtout la relation managériale.

En réalité, le leadership n'a pas de modèle. Il y a des tendances et des modes et il y a soi.

💎Je pense qu'être soi véritablement dans sa relation est la plus belle mode managériale que je connaisse.

Et vous, quelle mode préférez-vous dans le leadership ?

👉 contactez-moi au 06 81 67 33 47
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Comment j’ai écrit mon livre ? Etape 2 : correction et relecture ✍ Dans le cadre de l’écriture de mon premier livre sur ...
01/04/2024

Comment j’ai écrit mon livre ? Etape 2 : correction et relecture ✍

Dans le cadre de l’écriture de mon premier livre sur le leadership bienveillant, l'étape 2 a été importante et représentait un temps non négligeable : la relecture et la correction !

Je pense que j’ai passé autant de temps dans la relecture et la correction qu’à l’écriture même du manuscrit.

Cette étape est majeure car elle incite l’éditeur à vous éditer ou pas…

Mon éditeur a été très pointilleux quant à la quantité de fautes :
0 sur 20 pages ❗
sinon, relecture obligatoire par un de ses prestataires et c’est payant, bien entendu.

Comment j’ai fait dans le cadre de cette étape de relecture et correction ?

🔵 J’ai mis à contribution quelqu’un de neutre et de bon en grammaire et orthographe française. Ce passage est indispensable.

🔵 Par ailleurs, j’ai fait relire le document final par 3 personnes qui avaient des fonctions différentes et des regards croisés quant à mon sujet.

🔵 J'ai relu à des moments différents et par chapitre.

C’est la partie du travail d’écriture la moins amusante, surtout la correction des fautes.
Même les fautes les plus énormes, je ne les voyais plus.

C’est difficile de se focaliser sur le contenu ainsi que sur la forme en même temps.

👉 Et vous, que préférez-vous dans l’écriture d’un texte ? 😊

👉 contactez-moi au 06 81 67 33 47
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Un moment en famille pour se retrouver. Pâques est un beau prétexte pour créer du lien avec nos proches.Le lien social e...
28/03/2024

Un moment en famille pour se retrouver. Pâques est un beau prétexte pour créer du lien avec nos proches.
Le lien social est un pilier de la motivation intrinsèque.
La théorie de l'auto détermination, TAD, détermine 3 facteurs de la motivation :
✔ le lien social
✔ l'autonomie
✔ le développement de la compétence

Alors profitez-en et créez du lien !!!
Laurence

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Le leadership est d'abord une question de posture !Endosser la responsabilité de sa vie, ses actes et ses pensées est le...
24/03/2024

Le leadership est d'abord une question de posture !

Endosser la responsabilité de sa vie, ses actes et ses pensées est le rôle de chaque humain.

En famille, en société, en entreprise, notre statut a autant d'importance que l'on soit parent, collègue, patron, voisin, ami...

Nous avons tous à assumer notre singularité face aux autres.

Ni le statut, ni le niveau ne peuvent constituer un frein à la responsabilité individuelle.
Et vous, qu'en pensez-vous ?

👉 contactez-moi au 06 81 67 33 47
📧 ou écrivez-moi sur [email protected]

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Sélestat

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