Quelles sont les heures d'ouverture ?

Lundi 09:00 - 12:00 13:00 - 18:00 Mardi 09:00 - 12:00 13:00 - 18:00 Mercredi 09:00 - 12:00 13:00 - 18:00 Jeudi 09:00 - 12:00 13:00 - 18:00 Vendredi 09:00 - 12:00 13:00 - 18:00

ABC Pilotage d'entreprises Christian Biet - 37 et 86

Name: ABC Pilotage d'entreprises Christian Biet - 37 et 86
Address: 85, Route du Viaduc Les Caves, Saint-Épain, 37800, FR
Telephone: +33614850165
Price range: $$

Page d'Accueil
France
Saint-Épain
ABC Pilotage d'entreprises Christian Biet - 37 et 86

🤠 Gérer son entreprise devient un jeu d’enfant 🤠 Le Premier est un accompagnement mensuel par Un Conseiller à vos côtés dans l’entreprise. Puis-je investir ?
6.

Je suis Christian BIET, conseiller en gestion d’entreprise Rivalis, un copilote à côté du chef d’entreprise
Cette méthode exclusive et unique en son genre comporte deux éléments indissociables. En second c’est Un Progiciel unique de Pilotage en temps réel. La conception du progiciel Rivalis est faite dans le souci quelle corresponde aux besoins de nos clients, artisan, commerçant, créateur d’entre

prise ou encore profession libérale. Le pilotage répond aux 6 questions essentielles et quotidiennes du chef d’entreprise
1. Quelle est la situation de mon entreprise aujourd’hui ?
2. Quelle est ma projection de résultat ?
3. Suis-je rentable sur ce devis, cette proposition, cette mission, ce chantier ?
4. Est-ce que mes clients me payent ?
5. Puis-je embaucher ? Les résultats de Rivalis sont rapides :
L’entreprise gagne de l’argent :
L’entreprise investit :
L’entreprise embauche :
Le dirigeant est + serein
Le Pilotage d’Entreprise Rivalis c’est Le résultat avant tout.

06/05/2026

Les bons outils ce n’est pas que du confort. C’est du pilotage.🏎️
Quand j’accompagne un artisan ou un dirigeant de petite entreprise, je ne lui impose pas une usine à gaz.

Mon objectif, c’est au contraire de faire simple, utile et efficace.

Parce qu’au quotidien, mes clients ont besoin d’outils qui leur permettent de gérer en même temps :

✅ des devis simples à faire,
✅ le suivi de la main-d’œuvre,
✅ la marge sur chaque affaire,
✅ le suivi commercial,
✅ et l’avancement du chantier ou du projet.

Avant, pour certains de mes clients, il fallait 3 ou 4 outils différents pour suivre correctement un dossier.

Résultat : perte de temps, informations éparpillées, oublis… et parfois des devis qui se perdent ou des heures non facturées.

Aujourd’hui, avec 2 outils bien choisis, on peut déjà piloter beaucoup plus sereinement :

📌 la trésorerie,
📌 les devis / factures,
📌 le CRM,
📌 et le suivi du projet.

👉 Ce qui compte, ce n’est pas d’avoir beaucoup d’outils.
C’est d’avoir les bons outils, adaptés à votre façon de travailler.

C’est aussi là que j’interviens :

je m’adapte au contexte, au niveau d’organisation et aux besoins de chaque client pour mettre en place un suivi simple et utile.

Mon rôle, ce n’est pas seulement d’analyser des chiffres.
C’est aussi de vous aider à avoir les bons repères, au bon moment, avec les bons outils.

Christian Biet | ABC Pilotage
Accompagnement gestion et pilotage d’entreprises pour artisans et dirigeants de TPE.

29/04/2026

Être chef d’entreprise, ce n’est pas seulement produire, vendre et courir partout.
C’est aussi devoir décider, anticiper, piloter… souvent seul.
C’est justement là qu’intervient que j’interviens.

Certains me suivent ici depuis un moment mais d’autres me découvrent, alors une présentation s’impose ! 🤠

J’accompagne les dirigeants de TPE, artisans, qui veulent sortir du pilotage “au feeling” pour retrouver de la visibilité, de la rentabilité et plus de sérénité.

Concrètement, on travaille sur 3 sujets essentiels :

- la rentabilité, pour savoir ce que l’entreprise gagne vraiment
- la trésorerie, pour anticiper au lieu de subir
- le plan d’action, pour avancer avec des objectifs clairs

Mon accompagnement repose sur une méthode simple :

1. Un diagnostic pour faire un vrai état des lieux
2. Un prévisionnel pour construire une année cohérente
3. Un accompagnement mensuel pour suivre, ajuster et décider au bon moment

L’objectif est toujours le même :

✔ moins de stress
✔ une rémunération plus juste
✔ plus de temps et de recul pour diriger

Parce qu’un chef d’entreprise ne devrait pas attendre son bilan comptable pour savoir s’il gagne de l’argent.

Vous voulez qu’on en parle ? Envoyez-moi un message et on se retrouve autour d’un café !☕️

Christian Biet | ABC Pilotage

23/04/2026

Investir, ce n’est pas juste dépenser. C’est acheter de l’efficacité.

Quand un artisan investit dans du matériel neuf, on regarde souvent d’abord le prix.

Et pourtant, la vraie question à se poser, c’est plutôt :

👉 Qu’est-ce que cet investissement va me faire gagner ?

Parce qu’un bon investissement doit vous apporter quelque chose de concret :

✅ un gain de temps,

✅ moins de panne,

✅ moins d’entretien,

✅ moins d’arrêts de chantier,

✅ et souvent… plus de sérénité.

Prenons un exemple simple :

Si une nouvelle machine vous permet d’aller plus vite sur un chantier, tout en continuant à facturer au même tarif, votre efficacité augmente.

Et qui dit efficacité, dit souvent meilleure rentabilité.

Autre point qu’on oublie souvent : du matériel neuf, c’est aussi une image différente.

Vos clients voient une entreprise équipée, sérieuse, soignée.

Et vos salariés, eux, apprécient aussi de travailler avec du matériel fiable, en bon état, plus agréable à utiliser.

👉 Donc oui, investir peut jouer sur :

- la productivité,

- la rentabilité,

- l’image de l’entreprise,

- et même la fidélisation des équipes.

La vraie question n’est donc pas seulement :

“Combien ça coûte ?”

Mais plutôt :

“Qu’est-ce que ça va me rapporter ?”

Si vous avez un projet d’investissement et que vous voulez savoir s’il est pertinent pour votre entreprise, parlons-en.

Christian Biet | ABC Pilotage

15/04/2026

Quand on s’installe, on sait vite où sont ses limites.

Nolwenn et Maxime ont très vite compris qu’ils ne savaient pas tout et avaient besoin d’une aide extérieure.

Jeunes entrepreneurs, ils avaient conscience de leur manque de pratique et du besoin de prendre du recul.

Travailler en couple, décider ensemble, réussir à couper vraiment entre le pro et le perso… ce n’est pas évident.

C’est aussi pour ça qu’on travaille ensemble : pour avancer avec un regard extérieur, ne pas rester seuls face aux décisions, et leur donner les clés nécessaires pour avancer sereinement.

Merci pour votre confiance et pour cet avis qui explique très clairement comment j’aide les entrepreneurs au quotidien.

Si vous lisez cet avis et que vous vous sentez concerné… parlons-en !

Je suis Christian Biet

J’accompagne les dirigeants de TPE et les artisans à structurer leur entreprise, prendre les bonnes décisions et être serein

📞 06 14 85 01 65

08/04/2026

Sur les salariés, on entend toujours les mêmes phrases…

“Ça coûte cher.”

“C’est jamais content.”

“Ça prend des vacances.”

“C’est souvent malade.”

Bref… on voit souvent le salarié comme un coût avant de le voir comme un levier.

Mais avant de juger, il y a une vraie question à se poser :

👉 Combien ça coûte réellement, un salarié ?

Et juste après, une autre, encore plus importante :

👉 Combien peut-il rapporter à l’entreprise ?

Parce qu’un salarié, ce n’est pas seulement une charge sur une fiche de paie.

C’est aussi :

✅ des heures vendues en plus,

✅ plus de capacité de production,

✅ plus de chantiers réalisés,

✅ et donc plus de chiffre d’affaires.

Si vous savez :

📌 combien d’heures vous pouvez vendre,

📌 à quel tarif horaire,

📌 et avec quelle organisation,

> alors vous pouvez calculer ce qu’un salarié peut réellement générer.

Et dans beaucoup de métiers, notamment chez les artisans, quand on vend plus d’heures,on vend aussi plus de marchandises.

👉 Et qui dit marchandises, dit aussi marge complémentaire.

Donc la vraie réflexion, ce n’est pas seulement :

“Est-ce qu’un salarié me coûte cher ?”

C’est plutôt :

“Est-ce que je sais le rentabiliser ?”

Parce qu’un salarié mal anticipé peut fragiliser l’entreprise.

Mais un salarié bien intégré, bien vendu et bien piloté peut au contraire faire passer un cap.

Et vous, quand vous pensez embauche, vous regardez d’abord le coût… ou le potentiel ?

Christian Biet | ABC Pilotage

Accompagnement pilotage d'entreprises pour artisans et dirigeants de TPE.

02/04/2026

Pouvez vous vous augmenter ? 🧐
💡 Vous travaillez beaucoup, mais votre salaire ne suit pas ?

💰 Votre chiffre d’affaires est correct, mais votre rentabilité reste trop faible ?

Et si vous pouviez générer plus de résultats et de revenus sans travailler plus ! 🚀
En tant que chef d’entreprise, maximiser ses résultats, c’est un défi.

Voici quelques conseils pour vous aider à y parvenir sans sacrifier plus de temps et d’énergie ?

Je vous propose 5 leviers pour booster votre rentabilité dans ce carrousel

Avec mon entreprise, j’accompagne les chefs d’entreprises pour structurer et optimiser leur gestion financière.

L’objectif ? Vous aider à prendre les bonnes décisions et multiplier vos bénéfices 📈.

📖 Découvrez l’article complet pour mettre en place ces stratégies et améliorer durablement vos résultats : https://www.abcpilotage.fr/generer-plus-resultats-revenus/

👉 Et vous, quel levier pensez-vous devoir activer en priorité en 2025 ?

26/03/2026

Le prix de l’essence : vrai problème… ou fausse excuse ?

L’autre jour, un client me dit :
“Avec le prix de l’essence aujourd’hui, je n’emmène plus mes devis aux futurs clients.”

Alors on a fait un calcul simple.
L’augmentation réelle de son coût de carburant sur ce déplacement représentait… 8,50 €.

Oui, bien sûr, 8,50 € ce n’est pas rien.
Mais franchement, est-ce que c’est une bonne réflexion ?

Parce que derrière cette économie apparente, il faut se poser une vraie question :

👉 Combien vous coûte un devis non présenté ?

👉 Combien vous rapporte un client que vous n’allez pas voir ?

Parfois, on se focalise sur une petite dépense visible…

et on oublie ce qu’elle peut rapporter derrière.

Un rendez-vous, ce n’est pas juste du carburant.

C’est aussi :

✅ une prise de contact

✅ une relation de confiance

✅ une différence face à la concurrence

✅ et parfois… un chantier signé

Le vrai sujet, ce n’est donc pas seulement le prix de l’essence.

C’est de savoir si votre décision est guidée par une logique de rentabilité…

ou par une réaction à chaud.

En entreprise, il faut regarder le coût, bien sûr.

Mais il faut surtout regarder le retour possible.

Et vous, vous avez déjà renoncé à une action utile à cause d’un coût qui, au final, était peut-être secondaire ?

Christian Biet | ABC Pilotage

Accompagnement pour artisans et dirigeants de TPE.

19/03/2026

Si vous clôturez au 31 décembre, votre bilan 2025 est (normalement) arrivé sur votre bureau.

Et maintenant… qu’est‑ce que vous en faites vraiment ?

Votre comptable a fait son travail : il a produit vos comptes, géré la fiscalité, les charges sociales, les obligations légales.

Vous savez ce qui s’est passé en 2025… mais savez‑vous quoi décider pour 2026 à partir de ces chiffres ?

- Vos marges sont‑elles suffisantes ?
- Vos salariés ont‑ils été rentables ?
- Votre entreprise peut‑elle supporter un investissement cette année ?
- Est‑ce le bon moment pour embaucher ?
- Pouvez‑vous augmenter votre rémunération sans mettre en danger la trésorerie ?

Un bilan qui reste dans un classeur, c’est juste une photo du passé.

Un bilan qu’on analyse et qu’on traduit en plan d’actions, ça devient un outil de pilotage.

👉 C’est exactement là que j’interviens : transformer vos chiffres 2025 en décisions concrètes pour 2026 (investissements, salaires, embauches, marges, trésorerie…).

Envie de comprendre ce que votre bilan vous raconte vraiment ?

On en parle autour de vos chiffres (et d’un café ) ?

11/03/2026

L’autre fois, j’étais content de vous dire que j’ai 50 avis clients, avec une note de 5/5.

Mais la vraie question, c’est :
Et vous, est-ce que vous pensez à demander des avis à vos clients ?

Parce qu’on n’y pense pas toujours.
On termine le chantier, on passe au suivant… et on oublie de demander ce retour si précieux.

Un avis client, ce n’est pas juste “un petit commentaire sympa”.
C’est ce qui va rassurer votre futur client.

Avant de vous appeler, de demander un devis, beaucoup vont regarder :

- si d’autres ont déjà travaillé avec vous,
- ce qu’ils en ont pensé,
- et si vous inspirez confiance.

Un avis, c’est une preuve.
Et aujourd’hui, la preuve compte souvent plus que le discours commercial.

Alors si vos clients sont contents, demandez-leur de l’écrire.

Pas besoin d’en faire trop.

Une simple demande en fin de prestation peut faire la différence.
Google, Facebook, LinkedIn… peu importe la plateforme.
L’essentiel, c’est d’être visible là où vos futurs clients vont chercher des informations sur vous.

Un avis client, c’est un outil simple pour développer votre activité.

Christian Biet | ABC Pilotage
Accompagnement à la gestion des entreprises - artisans et dirigeants de TPE.

04/03/2026

Vous mettez 3 000 € dans un site vitrine… mais rien dans la com’ qui peut ramener vraiment des clients.

Je vois souvent des pros capables de signer sans sourciller un site internet à plusieurs milliers d’euros…
Puis, quand je leur parle pub Google, Facebook ou de publications régulières sur les réseaux, là d’un coup :
« Oh non, ça va coûter cher… »

Alors, ne vous méprenez pas, le problème, ce n’est pas le site.
C’est que le site ne travaille pas tout seul.

Si personne ne vous trouve,
Si personne ne clique,
Si personne ne vous appelle…
➡ Votre site, c’est comme une jolie carte de visite posée dans un tiroir.

Votre cible, elle est où aujourd’hui ?
sur Google quand elle cherche un artisan
sur Facebook ou Instagram le soir
sur LinkedIn pour les pros

👉 C’est là qu’il faut être visible.

Alors la question n’est pas :
❌ « Combien ça va me coûter ? »

mais plutôt :
✅ « Combien ça peut me rapporter ? »

Une communication bien pensée, c’est :

- plus de demandes sérieuses
- des chantiers mieux ciblés
- moins de temps perdu à répondre à tout le monde pour rien

Si vous avez un beau site… mais peu de contacts qui arrivent,
c’est sans doute le moment de réfléchir sur le sujet.

La com’, c’est vrai, c’est pas mon métier.
En revanche, je sais ce que ça peut vous faire perdre de ne pas être visible
👉 On peut en parler.

Christian Biet | ABC Pilotage
Accompagnement pilotage d'entreprises : des chiffres clairs, des actions efficaces.

25/02/2026

Encore une belle histoire locale comme on les aime à Saint-Epain 🌟

Depuis 3 ans, je prends rendez-vous chaque année avec le journal de ma commune pour réaliser un publi-reportage un peu particulier :

mettre en lumière un entrepreneur local que j’accompagne… et lui donner la parole.

🎯 L’idée est simple :

- valoriser le savoir‑faire de mon client
- lui permettre d’expliquer, avec ses mots, ce que mon accompagnement a changé pour lui
- montrer qu’un chef d’entreprise bien entouré, c’est une entreprise plus solide et plus sereine

C’est une opération vraiment gagnant‑gagnant :

- le journal met en avant des acteurs du territoire
- mon client gagne en visibilité et en crédibilité
- et de mon côté, rien de plus parlant que le témoignage d’un dirigeant qui avance.

Parce qu’au fond, la plus belle vitrine de mon métier, ce ne sont pas mes arguments… ce sont les réussites de mes clients, juste à côté de chez nous.

👉 Et si le prochain portrait dans le journal local, c’était le vôtre ?

Adresse

85, Route Du Viaduc Les Caves
Saint-Épain
37800

Heures d'ouverture

Lundi	09:00 - 12:00
	13:00 - 18:00
Mardi	09:00 - 12:00
	13:00 - 18:00
Mercredi	09:00 - 12:00
	13:00 - 18:00
Jeudi	09:00 - 12:00
	13:00 - 18:00
Vendredi	09:00 - 12:00
	13:00 - 18:00

Téléphone

+33614850165

Site Web

https://www.abcpilotage.fr/

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque ABC Pilotage d'entreprises Christian Biet - 37 et 86 publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Contacter L'entreprise

Envoyer un message à ABC Pilotage d'entreprises Christian Biet - 37 et 86:

Raccourcis

Vous voulez que votre entreprise soit Enterprise la plus cotée à Saint-Épain ?