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Quand je rencontre ce dirigeant, son problème, c'est son équipe.Enfin… c'est ce qu'il pense...Il me raconte les tensions...
10/09/2026

Quand je rencontre ce dirigeant, son problème, c'est son équipe.
Enfin… c'est ce qu'il pense...

Il me raconte les tensions, les erreurs, les gens qui ne prennent pas leurs responsabilités, tout ce qu'il est obligé de reprendre derrière eux.
Alors on creuse.

Et assez vite, on découvre autre chose.
Son vrai problème n'est pas son équipe.
C'est que toutes les décisions remontent jusqu'à lui.
Il répond à tout. Il arbitre tout. Il donne les solutions. Il corrige derrière.
Et sans s'en rendre compte, il a construit une entreprise qui attend après lui.

Je n'ai pas sauvé son entreprise.
Et encore moins son équipe.
On a simplement mis le doigt sur le vrai problème.
Ensuite, c'est lui qui a décidé ce qu'il voulait changer.
Bon…
Pour la cape, en revanche, je vais peut-être la garder. 😏

Tout ce que je ne vois pas n'existe pas...Tout ce que tu mets sous le tapis en mode "je verrai ça plus t**d" ou en espér...
09/09/2026

Tout ce que je ne vois pas n'existe pas...
Tout ce que tu mets sous le tapis en mode "je verrai ça plus t**d" ou en espérant que le problème se règle de lui-même, va mettre en danger toute ta boite.
Et pendant que tu ne traites pas ces sujets... eux continue d'avoir des effets!
Parfois c'est même des problèmes que tu ne vois même pas!

Alors si tu veux y voir clair, je peux t'aider à lever le tapis et à éclairer ces zones d'ombres...

Et toi, quel est le truc que tu as glissé sous le tapis et que tu sais que tu vas t'y prendre les pieds dedans?

C'est probablement une des plus grosses erreurs que l'on fait... comme parent. Comme manager.Comme dirigeant.J'ai eu le ...
29/06/2026

C'est probablement une des plus grosses erreurs que l'on fait...
comme parent.
Comme manager.
Comme dirigeant.

J'ai eu le plaisir d'échanger avec Naomie autour de ce sujet.

L'interview complète sera diffusée lors de son sommet du 6 au 10 juillet.

Je vous en reparle très vite...

Ces derniers jours, j'ai posé une question à plusieurs personnes :"Quel est ton rêve aujourd'hui ?"Je m'attendais à ente...
19/06/2026

Ces derniers jours, j'ai posé une question à plusieurs personnes :

"Quel est ton rêve aujourd'hui ?"

Je m'attendais à entendre : voyager, développer son activité,
gagner davantage d'argent.

Et pourtant...

L'une m'a répondu : "J'aimerais juste souffler un peu."

Une autre : "J'aimerais arrêter de tout porter."

Je crois que beaucoup d'entre nous vivent avec des "trop".

Trop de responsabilités.

Trop de choses à penser.

Trop d'émotions.

Trop de personnes qui comptent sur nous.

À force, on continue d'avancer. Mais parfois sans vraiment savoir où l'on va.
C'est ce dont je parlerai lors du sommet :

💛 Redonnons du cœur à nos vies

avec mon intervention :

"Sortir du brouillard des trop et reprendre les rênes de sa vie."

📅 Du 24 au 28 juin

Inscription gratuite :

👉 https://steph-vincent1.systeme.io/inscriptionsommet2?source=carob

Et vous ?

S'il y avait un "trop" dont vous aimeriez vous débarrasser aujourd'hui, lequel serait-il ?

10/06/2026

Cap & Bilan est né d'un constat simple.

Beaucoup de dirigeants travaillent énormément.

Mais ils n'ont plus le temps de prendre du recul.

Et parfois, ce n'est pas une nouvelle méthode dont on a besoin.

C'est simplement d'un moment pour poser les choses à plat.

Extrait de ma dernière vidéo : https://youtu.be/pD7TOPh5jkg?si=ycSyjbz-66sLtcdT

08/06/2026

Plus de clients.

C'est souvent la première réponse que me donnent les dirigeants lorsqu'ils rencontrent une difficulté.

Pourtant, le problème se trouve parfois ailleurs.

Et quand on découvre le vrai sujet, les solutions deviennent souvent beaucoup plus simples.

Extrait de ma dernière vidéo : https://youtu.be/pD7TOPh5jkg?si=ycSyjbz-66sLtcdT

05/06/2026

Et si tu continuais exactement comme aujourd'hui pendant encore six mois ?

Pas en travaillant plus.
Pas en travaillant moins.

Exactement comme aujourd'hui.

Où en serais-tu ?

Une question simple.

Mais qui mérite parfois qu'on s'y arrête.

Extrait de ma dernière vidéo : https://youtu.be/pD7TOPh5jkg?si=ycSyjbz-66sLtcdT

03/06/2026

"Je n'ai pas le temps."

Quand un dirigeant me répond ça, je comprends.

Je l'ai vécu moi aussi.

Mais avec le recul, je me rends compte que les moments où j'avais le plus besoin de m'arrêter étaient justement ceux où je pensais ne pas pouvoir le faire.

Parfois, prendre du temps n'est pas un luxe.

C'est une nécessité.

Extrait de ma dernière vidéo.
Vidéo complète disponible sur ma chaîne YouTube ;
https://youtu.be/pD7TOPh5jkg?si=ycSyjbz-66sLtcdT

02/06/2026

Elle travaillait plus de 100 heures par semaine... Je lui ai demandé de s'arrêter.

Quand j'ai rencontré Sandrine pour la première fois, elle était épuisée.

Elle travaillait du matin au soir.
Plus de 100 heures par semaine.
Des difficultés à se rémunérer.
La sensation de toujours courir.

Comme beaucoup de dirigeants, elle pensait qu'il fallait tenir.
Travailler encore plus.
S'accrocher.

Alors qu'elle s'attendait à parler chiffres, rentabilité ou organisation...

La première chose que je lui ai demandée a été :

👉 "Tu prends deux jours de vacances."

Sa réaction ? A voir dans cette vidéo...
Et si tu veux voir l'intégralité, c'est par là : https://youtu.be/pD7TOPh5jkg

On pense souvent que les dirigeants ont besoin de solutions.Mais très souvent… ils ont surtout besoin de clarté.Parce qu...
29/05/2026

On pense souvent que les dirigeants ont besoin de solutions.

Mais très souvent… ils ont surtout besoin de clarté.

Parce qu’au bout d’un moment, tout se mélange.

Les urgences.
Les idées.
Les doutes...

Et tant que ce n’est pas posé clairement… ça prend de la place.
Ça fatigue. ça prend la tête ...

Mon travail, il commence souvent là.
Quand le dirigeant a juste besoin de remettre les choses à plat.
Y voir plus clair, décider.

👉 Si tu sens que ça tourne beaucoup dans ta tête en ce moment, écris-moi simplement “clarifier”.

On regardera ça ensemble.

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