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Partenaire Clé

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chef d'entreprise depuis plus de 20 ans, je suis là pour vous aider, vous conseiller,vous accompagner

19/06/2026

Ces derniers jours, j'ai posé une question à plusieurs personnes :

"Quel est ton rêve aujourd'hui ?"

Je m'attendais à entendre : voyager, développer son activité,
gagner davantage d'argent.

Et pourtant...

L'une m'a répondu : "J'aimerais juste souffler un peu."

Une autre : "J'aimerais arrêter de tout porter."

Je crois que beaucoup d'entre nous vivent avec des "trop".

Trop de responsabilités.

Trop de choses à penser.

Trop d'émotions.

Trop de personnes qui comptent sur nous.

À force, on continue d'avancer. Mais parfois sans vraiment savoir où l'on va.
C'est ce dont je parlerai lors du sommet :

💛 Redonnons du cœur à nos vies

avec mon intervention :

"Sortir du brouillard des trop et reprendre les rênes de sa vie."

📅 Du 24 au 28 juin

Inscription gratuite :

👉 https://steph-vincent1.systeme.io/inscriptionsommet2?source=carob

Et vous ?

S'il y avait un "trop" dont vous aimeriez vous débarrasser aujourd'hui, lequel serait-il ?

10/06/2026

Cap & Bilan est né d'un constat simple.

Beaucoup de dirigeants travaillent énormément.

Mais ils n'ont plus le temps de prendre du recul.

Et parfois, ce n'est pas une nouvelle méthode dont on a besoin.

C'est simplement d'un moment pour poser les choses à plat.

Extrait de ma dernière vidéo : https://youtu.be/pD7TOPh5jkg?si=ycSyjbz-66sLtcdT

08/06/2026

Plus de clients.

C'est souvent la première réponse que me donnent les dirigeants lorsqu'ils rencontrent une difficulté.

Pourtant, le problème se trouve parfois ailleurs.

Et quand on découvre le vrai sujet, les solutions deviennent souvent beaucoup plus simples.

Extrait de ma dernière vidéo : https://youtu.be/pD7TOPh5jkg?si=ycSyjbz-66sLtcdT

05/06/2026

Et si tu continuais exactement comme aujourd'hui pendant encore six mois ?

Pas en travaillant plus.
Pas en travaillant moins.

Exactement comme aujourd'hui.

Où en serais-tu ?

Une question simple.

Mais qui mérite parfois qu'on s'y arrête.

Extrait de ma dernière vidéo : https://youtu.be/pD7TOPh5jkg?si=ycSyjbz-66sLtcdT

03/06/2026

"Je n'ai pas le temps."

Quand un dirigeant me répond ça, je comprends.

Je l'ai vécu moi aussi.

Mais avec le recul, je me rends compte que les moments où j'avais le plus besoin de m'arrêter étaient justement ceux où je pensais ne pas pouvoir le faire.

Parfois, prendre du temps n'est pas un luxe.

C'est une nécessité.

Extrait de ma dernière vidéo.
Vidéo complète disponible sur ma chaîne YouTube ;
https://youtu.be/pD7TOPh5jkg?si=ycSyjbz-66sLtcdT

02/06/2026

Elle travaillait plus de 100 heures par semaine... Je lui ai demandé de s'arrêter.

Quand j'ai rencontré Sandrine pour la première fois, elle était épuisée.

Elle travaillait du matin au soir.
Plus de 100 heures par semaine.
Des difficultés à se rémunérer.
La sensation de toujours courir.

Comme beaucoup de dirigeants, elle pensait qu'il fallait tenir.
Travailler encore plus.
S'accrocher.

Alors qu'elle s'attendait à parler chiffres, rentabilité ou organisation...

La première chose que je lui ai demandée a été :

👉 "Tu prends deux jours de vacances."

Sa réaction ? A voir dans cette vidéo...
Et si tu veux voir l'intégralité, c'est par là : https://youtu.be/pD7TOPh5jkg

29/05/2026

On pense souvent que les dirigeants ont besoin de solutions.

Mais très souvent… ils ont surtout besoin de clarté.

Parce qu’au bout d’un moment, tout se mélange.

Les urgences.
Les idées.
Les doutes...

Et tant que ce n’est pas posé clairement… ça prend de la place.
Ça fatigue. ça prend la tête ...

Mon travail, il commence souvent là.
Quand le dirigeant a juste besoin de remettre les choses à plat.
Y voir plus clair, décider.

👉 Si tu sens que ça tourne beaucoup dans ta tête en ce moment, écris-moi simplement “clarifier”.

On regardera ça ensemble.

28/05/2026

Il y a des périodes où tout devient plus lourd. Pas forcément parce qu’il y a une catastrophe.
Mais parce que tout s’additionne.

Les urgences.
Les décisions.
Les imprévus.

Et parfois…
tu continues à avancer sans même te demander comment toi, tu vas vraiment.

Je crois que beaucoup de dirigeants vivent ça.

Ils tiennent.

Ils gèrent.

Mais ils n’ont plus vraiment d’espace pour penser.

Et c’est souvent là qu’on commence à repousser les décisions importantes.

👉 Dis-moi :
c’est quoi la décision qui tourne dans ta tête en ce moment ?

22/05/2026

Tu n’as pas besoin de tout changer.

Mais il y a souvent une décision qu’on repousse.

Par fatigue.
Par doute.
Par manque de recul...

Et tant qu’elle n’est pas posée, elle prend de la place.

👉 Si tu veux, on peut la regarder ensemble.

Écris-moi simplement “clarifier” en message privé.

20/05/2026

Ce n’est pas quand tout va mal que ça bascule.

C’est quand tout tient… mais que toi, tu commences à fatiguer.

Tu continues à gérer. À répondre. À assurer.

Mais tu repousses des décisions.

Tu prends moins de recul.

Et sans t’en rendre compte…
tu passes en mode automatique.

Je le vois souvent. Des dirigeants qui tiennent.

Mais qui ne pilotent plus vraiment.

👉 Dis-moi juste ça :

En ce moment… tu as une décision que tu repousses ?

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