Descriptif
Accompagnement de cédants et de repreneurs d’entreprises : qualification de projet, plan d’action, recherche de cibles, concrétisation, suivi post reprise…. Notre métier
-L’accompagnement à la transmission d’entreprise
Nous nous adressons à des chefs d’entreprises qui se posent des questions sur les étapes incontournables pour réaliser la transmission de leur entreprise. Quel que soit
leur projet, en fonction de leur stratégie, nous sommes à leurs côtés pour travailler le plan d’action.
-L’accompagnement à la reprise d’entreprise
Nous accompagnons des personnes physiques dans leur projet de reprise d’entreprise en organisant et professionnalisant leur démarche. Quelle que soit leur cible, en fonction de leurs besoins et à leur demande, nous sommes à leurs côtés pour travailler le plan d’action. La cohérence homme-projet
L’entreprise cible
La relation avec le cédant
L’élaboration de la stratégie de reprise
-L’accompagnement à la croissance externe
L’analyse du marché, de l’organisation, du positionnement, conduit certaines entreprises sur la réflexion de la croissance externe. Nous proposons d’organiser, de rationaliser cette démarche de reprise d’entreprise.
-L’accompagnement post reprise d’entreprise
Nous accompagnons des repreneurs d’entreprises pendant les quelques mois qui suivent la reprise. Après toutes les étapes qui jalonnent le parcours du repreneur d’entreprise, ils n’ont qu’un seul objectif celui de pérenniser leur entreprise. Certaines situations leur paraissent complexes, ils ne les ont jamais vécues dans leurs fonctions précédentes. Nous intervenons pour faciliter les relations avec le cédant qui les accompagne dans cette période post reprise. Notre offre
Adaptée et adaptable aux besoins de chacun
Basée sur la valeur ajoutée des consultants
Pragmatique et efficace
Objective
Respectueuse des partenaires et conseils de l’entrepreneur
Originale, différente, novatrice : le coaching du cédant et du repreneur d’entreprise.
- l’Homme au cœur du projet -
