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Wino -Sebastian Guinet

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01/10/2026

En octobre, nous mettons les chiffres de côté le temps d’un message important.

Octobre Rose nous rappelle l’importance de la sensibilisation au cancer du sein et du dépistage.

Derrière chaque entreprise, il y a avant tout des femmes et des hommes.
Des dirigeants, des équipes, des proches et des familles.

Les conseillers Rivalis les accompagnent au quotidien dans leur vie professionnelle. Mais aujourd’hui, nous souhaitons simplement rappeler l’importance de prendre aussi du temps pour soi, de s’informer et d’en parler autour de nous.

Parce que diriger une entreprise ne doit pas conduire à oublier sa propre santé.
Prenez soin de vous et de vos proches. 🎀

Pour vous informer sur le dépistage adapté à votre situation :
https://jefaismondepistage.cancer.fr/cancers-du-sein/

30/09/2026

La semaine avait pourtant commencé sur les chapeaux de roues

⏱️ Un nouvel atelier « 15 pour tester votre entreprise », à l'invitation de Delphine Hivert lors de la soirée Cap Performance 56 dans les locaux d'ATTILA Vannes Ouest

Avec un autre invité venu présenter ses excellentes créations : Sasha Crommar de Kystin
Coïncidence ? Je ne crois pas 😄

🥘 Puis direction Rennes pour la présentielle du BNI BZH Dream Big sous l'impulsion de notre président Richard Cornet, qui nous a transmis sa passion de la cuisine à L'atelier Gourmand
Je n'avais jamais mis autant de temps à faire une purée. Le résultat était heureusement à la hauteur

Et puis… changement de décor, direction la région parisienne pour monter des meubles, souscrire des contrats énergie et internet : ma fille est entrée à l'université

Depuis des années, mon organisation professionnelle s'est aussi construite autour de ma vie de père : horaires, disponibilités, vacances et tous ces arbitrages que connaissent beaucoup de dirigeants et de parents

Aujourd'hui, cette organisation change

Et avec elle apparaît quelque chose que je n'avais pas forcément anticipé : une nouvelle disponibilité

Alors oui, d'une certaine manière, je suis OPEN TO WORK

Pas à la recherche d'un poste : à la recherche de projets

Continuer à accompagner artisans, commerçants et dirigeants de TPE dans le pilotage et la rentabilité de leur entreprise, bien sûr

Et désormais pouvoir aussi envisager des missions plus opérationnelles : management dans la distribution, animation ou développement de réseaux, des projets que je naurais pas forcément pu envisager auparavant

Bref, le nid est vide

Et l'horizon vient de s'élargir un peu

25/09/2026

Les chiffres ne prennent jamais de décisions.

Les dirigeants, si.

Encore faut-il savoir ce qu'ils racontent.

C'est tout l'intérêt de l'accompagnement : transformer les chiffres en décisions, grâce à un regard extérieur et aux bonnes questions.

Parce qu'un tableau de bord n'a de valeur que lorsqu'il aide à agir.

💬 Et vous, vos chiffres vous aident-ils à décider… ou seulement à constater ?

19/09/2026

— Update #02

Je m’apprêtais à vous parler d’étude de marché

Après tout, j’ai travaillé l’intention de L’Incident Vannetais dans le carnet de bord : https://lnkd.in/eEmUPwxD

Et puis j’ai relu vos commentaires

Une alerte sur la dimension politique du projet

Un autre commentaire m’invite à rencontrer le manager de centre-ville
Bonne remarque
Et je connais déjà Alexandre Madec : nous nous étions rencontrés il y a quelques années autour d’un projet de franchise

Depuis, le commerce vannetais a évolué. Un nouveau rendez-vous s’impose
Ayant moi-même présidé une association de commerçants dans le XVe arrondissement de Paris, ce genre d’échange ne m’effraie pas vraiment 😉

Et puis j’ai croisé Aurélie Florin lors d’une soirée réseau
Je connais son expertise — la maîtrise des mots — puisque nous faisons partie d’un même réseau
Ce serait quand même idiot d’avoir cette compétence à portée de main et de ne pas lui soumettre l’intention de L’Incident

Pas pour lui demander si elle aime le projet
Pour le challenger
On va donc discuter Incident et voir ce qu’il en ressort

Et puisque les rencontres semblent vouloir s’inviter dans la méthode, je participerai prochainement à BZH Connexions & Business, organisé par BZH Groupe Immobilier
Là aussi, je compte bien profiter de quelques regards compétents sur L’Incident Vannetais

Finalement, l’étude de marché peut attendre encore un peu
Avant d’étudier le marché, commençons par challenger ce que je crois déjà savoir

Même si j’ai déjà une intuition :
pour être vannetais, L’Incident devra probablement être résolument breton

18/09/2026

La rentrée est déjà derrière vous.
Les enfants ont repris leurs habitudes.
L'agenda s'est rempli.
Le rythme est revenu.

Et c'est souvent à ce moment-là qu'on se dit :
« On verra en fin d'année. »

Pourtant, il reste encore du temps pour changer la trajectoire de votre année.
Alors, prenez une minute.

Êtes-vous là où vous espériez être à mi-septembre ?
Si oui, continuez.
Si non, n'attendez pas janvier pour agir.

💬 Si vous deviez changer une seule chose d'ici la fin de l'année, ce serait quoi ?

14/09/2026

À force de piloter dans l’urgence, on peut finir par oublier où l’on voulait aller

C’est assez fréquent chez les dirigeants que j’accompagne
On était artisan, commerçant, restaurateur, expert dans son domaine… puis il a fallu devenir dirigeant
Les clients arrivent
On recrute
On investit
On règle les problèmes
On saisit les opportunités
Et la stratégie se construit progressivement, au fil des décisions et des urgences

Quelques années plus t**d, je pose parfois une question toute simple :
« Qu’est-ce que vous voulez faire de votre entreprise ? »
Et elle demande étonnamment beaucoup de réflexion
C’est aussi l’une des fonctions d’un regard extérieur : sortir momentanément des chiffres, des plannings et des problèmes de la semaine pour remettre quelques questions sur la table
Où voulez-vous aller ?
Quelle entreprise voulez-vous construire ?
Quelle place voulez-vous y occuper ?

Parce qu’on ne prend pas les mêmes décisions si l’on veut s’agrandir, mieux gagner sa vie, transmettre son entreprise… ou simplement consacrer davantage de temps à ses enfants
Dans l’accompagnement Rivalis, nous appelons cela le rêve du dirigeant
Un rêve qui donne une direction très concrète aux décisions

Et ces derniers jours, une certaine histoire d’Incident Vannetais me rappelle que l’exercice est beaucoup plus facile lorsqu’on pose les questions… que lorsqu’on doit y répondre soi-même 😉

11/09/2026

🔎 Augmenter son chiffre d’affaires : et si cela passait aussi par quelques ajustements simples mais efficaces ?

Pas besoin de tout révolutionner pour générer plus de revenus ! Voici quelques pistes concrètes que nous partageons souvent avec les dirigeants que nous accompagnons :

✅ 1. Mieux vendre ce que vous faites déjà bien
Améliorez votre argumentaire, proposez des devis plus rapidement, valorisez vos savoir-faire spécifiques. Vos clients actuels peuvent être votre meilleure source de croissance.

✅ 2. Revoir vos prix intelligemment
Avez-vous calculé votre seuil de rentabilité récemment ? Vos tarifs sont-ils toujours adaptés à vos coûts, votre qualité et votre marché ? Une stratégie tarifaire juste peut faire toute la différence.

✅ 3. Soigner la relation client
Un client satisfait revient… et recommande ! Un suivi de qualité, un SAV réactif, un petit geste attentionné peuvent déclencher des ventes supplémentaires.

✅ 4. Travailler votre visibilité locale ou en ligne
Êtes-vous bien référencé ? Vos réseaux sociaux sont-ils actifs ? Votre site internet à jour ? Être visible, c’est être accessible aux bonnes opportunités.

✅ 5. Se faire accompagner
Vous n’êtes pas obligé de tout faire seul. Être bien conseillé, c’est gagner du temps, de la clarté et des résultats durables.

Si votre chiffre d’affaires ne progresse pas comme vous le souhaitez…
Ce n’est pas une fatalité. C’est souvent un signal : celui de reprendre le contrôle.

🎯 Analyser. Planifier. Ajuster. Piloter. C’est exactement ce que font les conseillers Rivalis au quotidien, auprès des dirigeants de TPE.

Vous voulez des résultats ? Parlons-en : https://hubs.la/Q04pDnGJ0

'affaires

10/09/2026

Lundi matin, Karim, conseiller Rivalis en Ille-et-Vilaine, dépose ses enfants à l'école.

Une heure plus t**d, il est chez un artisan du bâtiment qu'il accompagne.
Pas de grand discours.

Juste une question :
« Où en es-tu depuis la reprise ? »

Ensemble, ils font le point.
💰 Ce qui est rentré pendant l'été.
📋 Ce qui reste à encaisser.
⏸️ Les sujets mis de côté pendant les vacances.

Puis ils définissent trois priorités qui auront le plus d'impact sur le mois de septembre.

Pas de réunion interminable.
Pas de rapport de 20 pages.

Deux heures plus t**d, le dirigeant repart avec un cap clair.

Parce que c'est aussi ça, le métier de conseiller Rivalis : aider les dirigeants à prendre du recul pour avancer dans la bonne direction.

💬 Et vous, quelles sont les 3 priorités de votre entreprise pour cette rentrée ?

Adresse

4 Rue Aigrettes
Saint-Avé
56890

Heures d'ouverture

Lundi	09:00 - 19:00
Mardi	09:00 - 19:00
Mercredi	09:00 - 19:00
Jeudi	09:00 - 19:00
Vendredi	09:00 - 19:00

Site Web

http://www.wi-no.fr/, https://incidentvannetais.wordpress.com/

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