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FGS Performances- Guillaume Fougerousse

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FGS Performances- Guillaume Fougerousse

Informations de contact, plan et itinéraire, formulaire de contact, heures d'ouverture, services, évaluations, photos, vidéos et annonces de FGS Performances- Guillaume Fougerousse, Cabinet de conseil, 1 Rue de sommieres, Saint-Avold.

17/03/2025

🔎 Patrons de TPE/PME, comment se passe votre recrutement ?

J’entends de plus en plus d’entrepreneurs dire que les rôles se sont inversés.
Une cheffe d’entreprise me confiait récemment qu’en entretien, une candidate lui a directement demandé :

👉 "Qu’est-ce que vous avez à m’offrir ?"

😰 Aujourd’hui, recruter est un vrai challenge !

Pour attirer des talents (ou tout simplement un employé), il faut se différencier.
Et si je vous disais que j’ai une solution pour renforcer votre marque employeur, séduire les candidats et même vous faire bénéficier d’avantages en tant que patron ?

💡 Une solution simple, efficace… et qui ne plombera pas votre trésorerie !

🎯 Curieux ? Contactez-moi, je vous explique tout sans engagement !

📞 06 45 45 64 84
📧 [email protected]

13/03/2025

🔍 Entreprendre, c’est avancer, pas regarder en arrière !

En pleine période de rush pour les comptables et experts-comptables, les chefs d’entreprise se posent souvent la même question :

💭 Comment s’est passée mon année écoulée ?
• Ai-je atteint mes objectifs ?
• Ai-je fait les bons choix ?
• Comment bien préparer la nouvelle année ?

❌ Problème : à force d’attendre les résultats comptables, on en oublie le présent… et on prend du re**rd sur l’avenir !

👉 Petit secret : Vous êtes prêt ?
💡 VOUS NE POUVEZ PLUS RIEN CHANGER POUR L’ANNÉE PASSÉE !

Alors, plutôt que d’attendre des chiffres figés, concentrez-vous sur l’année en cours ! 📊
Parce qu’en attendant le bilan officiel (souvent 3 mois plus t**d), 25% de votre nouvelle année sera déjà passée !

💡 Ma solution ?

Je vous accompagne pour garder le cap toute l’année, avec :

✅ Des outils simples et efficaces
✅ Une méthodologie adaptée à votre activité
✅ Mon réseau et mon expérience
✅ Un regard extérieur pour une vision claire et objective

🎯 Et vous, êtes-vous du genre à attendre… ou à prendre les devants ? Dites-moi en commentaire !

10/03/2025

📉➡️📈 Patron de TPE : fidéliser ses salariés sans exploser son budget, mission impossible ?

Quand on est à la tête d’une petite entreprise, on veut garder ses salariés motivés et attirer des talents. Mais souvent, on se heurte à trois problèmes :

❌ Les avantages ? Trop chers pour une petite boîte.
❌ Un CE ? Réservé aux grandes entreprises…
❌ Le temps ? Déjà trop de choses à gérer au quotidien.

Bonne nouvelle : il existe une solution clé en main, spécialement pensée pour les TPE et PME !

🎁 Des réductions et avantages pour vos salariés.
⏳ Zéro gestion pour vous.
💰 Accessible, même avec une toute petite équipe.
♾️Et bien d’autres avantages encore.

Envie d’en savoir plus ? Discutons-en en message privé ou autour d’un café ! ☕😊

📞 Appelez-moi : 06 45 45 64 84
📧 Écrivez-moi : [email protected]

06/03/2025

🚗 Objectif fixé... mais recalcul en cours ! 🔄

Tu as défini ton objectif, tu le suis à la lettre… tout roule, non ? Eh bien, presque ! 😅

Car la vie d’entrepreneur, c’est aussi savoir s’adapter aux imprévus ! Concurrence, évolution du marché, nouvelles opportunités… Un objectif fixé il y a quelques mois peut devenir obsolète.

💡 Exemple :
📉 Après 4 mois, tu es à 20% de ton objectif au lieu des 33% attendus… Tu fais quoi ? Tu fonces tête baissée pour rattraper le re**rd ? 🤔
📈 Au contraire, tu es déjà à 50% de ton objectif ! Alors, tu ralentis et profites du chemin ? 😎

Mais… et si ces chiffres cachaient autre chose ? 😯 Une analyse plus poussée pourrait révéler des tendances, des risques ou des opportunités que tu n’avais pas anticipés.

🔍 Moralité : fixer un cap, c’est bien. S’assurer qu’il est toujours pertinent, c’est mieux !

Et pour ça, rien ne vaut un bon échange avec un conseiller (👉 moi 😁).

📢 Tu as déjà dû revoir tes objectifs en cours de route ? Raconte moi en commentaire ! 👇

03/03/2025

🚀 Ça y est, c’est officiel ! Camcha Lorraine est lancé ! 🎉

La soirée d’inauguration a marqué le début d’une belle aventure entrepreneuriale pour Camcha Lorraine.

Nous avons eu le plaisir d’écouter :

🎤 Le Président de Camcha Lorraine Alexandre CRIDELICH et l’un des cofondateurs Jules CONDÉ, qui nous ont présenté leur vision et les solutions qu’ils souhaitent apporter aux TPE/PME de notre région.

🎤 Carole Boudot 🔎🚀, fondatrice de , qui nous a partagé l’histoire derrière la création de cette solution de CE externalisé.

💡 Des valeurs fortes étaient au cœur de ces discours :

🤝 La bienveillance
💡 Le soutien aux petites entreprises
🎯 L’apport de solutions concrètes à ceux qui pensaient ne jamais pouvoir en bénéficier

Et je suis fier(e) de faire partie de cette aventure qui me tient à cœur ! ❤️

En tant qu'apporteur d'affaire, dans les prochaines semaines, je vous partagerai tout ce que Camcha Lorraine peut apporter à votre quotidien… Alors restez attentifs ! 👀

Et vous, que pensez-vous d’un CE externalisé pour les TPE/PME ? 💬👇

PS : un grand merci au restaurant Pizza Buffet Jouy-aux-Arches pour l'acceuil et le buffet qui était excellent 😋👍

’achat

27/02/2025

Quand une "faute" devient une leçon... 🤔✍️

Après mon dernier post sur les 6 questions essentielles pour un entrepreneur, certains m'ont signalé une erreur dans mon carrousel. Et vous savez quoi ? Merci à eux ! 🙌

👉 La faute était sur la dernière page : j'avais écrit "Comment répondre à Ses six questions". Oups ! 😅

Mais en y repensant, ce n’était peut-être pas une simple erreur… Chaque entreprise est unique, et ces 6 questions doivent être adaptées à votre réalité. Un commerçant et un artisan ne gèrent pas l’embauche de la même façon. La rentabilité ? Elle se calcule différemment selon l’activité.

Bref, les conseils, c'est bien… mais personnalisés, c'est mieux ! Et c'est là que mon accompagnement prend tout son sens. 🚀

🔹 Et vous, comment adaptez-vous ces conseils à votre activité ? Partagez votre avis en commentaire ! 👇😊

25/02/2025

🔥 Attirer, recruter et fidéliser les talents : un défi plus complexe que jamais ! 🔥

Le 26 février, nous organisons une table ronde inédite où des experts répondront à vos questions sur les nouveaux enjeux du recrutement et du management à l’ère du télétravail, de l’IA et des attentes des nouvelles générations.

💡 Nos invités :
🎤 Les fondatrices d’un cabinet RH reconnu
🎙 Un expert médiatique en marque employeur
🤝 Un duo de conseillers France Travail
🏆 Une dirigeante de PME qui manage 20 collaborateurs

📅 Quand ? Mercredi 26 février 2025, 18h30
📍 Où ? Novotel Saint-Avold
🔗 Infos & inscription : https://www.helloasso.com/associations/cjd-moselle-est/evenements/pleniere-ouverte-du-26-fevrier-cjd-moselle-est?_gl=1%2adr7ats%2a_gcl_au%2aMTAwOTY1NzYyMS4xNzMzNDA1NDQw

Venez échanger, apprendre et repartir avec des clés concrètes pour booster votre stratégie RH !

Le tout sera accompagné d'un verre et de planches de charcuterie, fromage et crudités ! 😋 Réservez votre place dès maintenant ! 🚀

24/02/2025

🎉 Certification validée !!! 🎉

Une de mes résolutions pour 2025 : élargir mes compétences 💪. Et quoi de mieux que de se former à l’IA pour aider encore mieux mes clients ? 🤖✨

J’ai donc suivi une formation sur l’IA appliquée au marketing digital proposé par LiveMentor, et c’est officiel : certification en poche ! 🏆

Bien sûr, rien ne remplacera l’humain, mais l’IA est un outil puissant quand on sait l’utiliser correctement. Perso, je l’utilise comme un assistant : relecture, mise en page, parfois même pour générer des visuels… mais toujours avec une touche humaine !

PS : Oui, je vais aussi faire une formation Canva… vous inquiétez pas 😆

PS 2: je vous met un lien en commentaire afin de découvrir ce que LiveMentorentor peut vous proposer

👉 Et vous, vous en pensez quoi ? Vous utilisez déjà l’IA dans votre quotidien pro ?

20/02/2025

🚀 6 questions essentielles pour piloter son entreprise !

Ces dernières semaines, j’ai partagé plusieurs conseils sur des sujets qui concernent tous les entrepreneurs. Et devinez quoi ? Ce ne sont pas des thèmes choisis au hasard…

👉 Ces 6 sujets correspondent aux 6 questions fondamentales que tout chef d’entreprise doit se poser !

Vous avez manqué mes derniers conseils ? Pas de souci, j’ai préparé un récapitulatif rien que pour vous ! 📊

💡 Dans ce carrousel, on parle de :

✅ L'importance d’avoir un objectif clair 🎯
✅ Le suivi : comment piloter pour avancer efficacement 📈
✅ L’investissement : savoir définir ses priorités et ses besoins 💰
✅ L'embauche : Est-il pertinent de recruter ?👥
✅ La gestion des impayés 😬
✅ La rentabilité : ne pas confondre chiffre d’affaires et bénéfices 📊

👉 Faites défiler les slides pour tout retrouver et dites-moi en commentaire quelle est LA question qui vous pose le plus de souci ! 👇

🔄 Pensez à partager ce post, il pourrait aider d’autres entrepreneurs !

17/02/2025

🚀 Bonne nouvelle pour les patrons !

Vous cherchez une solution pour motiver, fidéliser et attirer vos salariés sans exploser votre budget ? 💰

J’ai trouvé la solution ! Je suis désormais représentant CAMCHA Lorraine, une solution clé en main de comité d’entreprise accessible à toutes les entreprises, peu importe leur taille. 🎯

👉 Avec CAMCHA, offrez à vos salariés des avantages dignes des grands groupes à prix réduit !

✅ Motiver et fidéliser vos équipes
✅ Attirer de nouveaux talents
✅ Vous démarquer de la concurrence

💬 Que pensez-vous de cette solution ? Intéressé(e) ? Écrivez-moi en commentaire ou en message privé !

📞 Appelez-moi : 06 45 45 64 84
📧 Écrivez-moi : [email protected]

🔁 Partagez ce bon plan aux entrepreneurs de votre entourage !

13/02/2025

🚗 Vous avez déjà essayé de faire tenir un pare-chocs avec du scotch ?

Avec un peu de chance et de maîtrise, ça peut tenir… un temps. Mais soyons honnêtes : ce n’est ni fiable ni durable.

Pourtant, c’est exactement ce que font certains entrepreneurs quand ils me disent :
👉 "Mes prix ? Je les ai fixés en fonction de la concurrence au début et j’augmente de temps en temps avec l’inflation. Et ça marche très bien !" ou bien "tant que c'est plus que ca me coûte, c'est le principal."

🔧 Fixer ses prix, c’est structurer son entreprise.
Trop cher ? Vous ne vendez pas… et coulez votre boîte.
Pas assez cher ? Vous creusez votre trésorerie… et coulez votre boîte.

💡 4 étapes pour ne pas foncer droit dans le mur :
1️⃣ Connaître ses coûts d’achat – La base pour fixer un prix viable.
2️⃣ Prendre en compte ses charges fixes – Votre chiffre d’affaires doit aussi les couvrir !
3️⃣ Observer la concurrence – Si vous êtes 75% plus cher à prestation égale, il y a un souci…
4️⃣ Adapter ses prix – Un tarif n’est pas figé, il doit évoluer avec vos coûts et votre marché.

Évidemment, chaque métier a ses spécificités, et il ne suffit pas d’appliquer une formule magique.

🧐 Vous êtes sûr de la rentabilité de votre entreprise ?
C’est à cela que sert de faire un diagnostic de votre boîte. Et ca tombe bien, ça fait parti de mon travail justement. 😉

Adresse

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