Dolce Social Vous êtes dirigeant d'une TPE ou PME de moins de 15 salariés? Anita MARCHAND transforme vos charges administratives en Dolce Vita

Votre entreprise est implantée en loire atlantique 44 (ouest de Nantes) ou en Vendée 85 (le nord vendée)?

Pour les nouveaux ici… petit portrait chinois version   👋 😉Parce que derrière la gestion sociale et la paie, il y a surt...
07/05/2026

Pour les nouveaux ici… petit portrait chinois version 👋 😉

Parce que derrière la gestion sociale et la paie,

il y a surtout… moi et aujourd’hui j’ai décidé de vous en dire un peu plus 😄

🔧 Si mon métier était un objet du quotidien je serais : Une caisse à outils.

Parce que je sais que les dirigeants n’ont pas besoin d’un problème en plus.

Mais des solutions rapides, efficaces et efficientes. Et moi, j’adore sortir le bon outil au bon moment. 😉

🦸‍♀️ Si mon rôle de bras droit administratif était une super-héroïne, ses super-pouvoirs seraient : la clarté, l’organisation, la rapidité, l’efficacité (avec une cape en Excel et un bouclier anti-URSSAF 😎)

🎶 Si mon quotidien d’entrepreneure était une chanson : “Happy” de Pharrell Williams, pas besoin de justification ici je pense !

Parce que oui, on peut parler paie et droit social… en gardant le sourire.

👧 Si je devais expliquer mon métier à un enfant de 6 ans je dirais que je suis :

“Celle qui fait que tout marche bien dans l’ombre.

Je vérifie que les grands reçoivent leur argent à la fin du mois, je m’assure que les règles sont respectées, et j’aide le chef ou la cheffe à ne rien oublier. En fait, je fais en sorte que tout fonctionne bien et que personne ne se dispute.”

(La super organisatrice de la cour des grands, en somme 😉)

😇 Si Dolce Social était une émotion :

La sérénité.

La confiance.

Et l’humour pardi !

Pour illustrer ça…oui, la photo de moi déguisée en bonne sœur au mariage de mon frère est parfaitement cohérente.

Parce qu’on peut être rigoureuse, organisée…

et quand même un peu déjantée 😇😂

Bienvenue dans mon univers : sérieux sans se prendre au sérieux, structuré mais jamais rigide, et toujours humain. Et vous, si votre métier était une chanson… ce serait laquelle ? 👇

04/05/2026

Chaque année, c’est la même chose :

les congés arrivent, les plannings se tendent…

et les recrutements se font au dernier moment 😅

Pourtant, anticiper dès maintenant les congés d’été permet de :

✔️ sécuriser l’activité

✔️ éviter la surcharge des équipes en place

✔️ recruter sereinement (CDD, intérim, remplacement)

✔️ rester conforme côté social et paie

💡 Ce que je recommande aux dirigeants :

- Faire le point sur les dates de congés déjà posées
- Identifier les postes sensibles à remplacer
- Lancer les recrutements ou remplacements en amont
- Préparer les contrats, la paie et l’administratif sans stress

L’objectif : que l’été reste un moment de respiration… pas une période de tension permanente.

Chez , j’accompagne justement les entreprises à anticiper, structurer et fluidifier cette période clé.

Parce que l’improvisation, c’est sympa en vacances… beaucoup moins en gestion sociale 😉

Et vous, vos congés d’été sont déjà anticipés ?

Pour éviter de vous retrouvez dans cette situation 👇🏽 vous savez qui appeler ;)

Et si 𝐥’𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 passait aussi par 𝐥’𝐞́𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞 ?🌿 On me connaît pour la paie, l’administratif, les tableaux Excel…Mai...
30/04/2026

Et si 𝐥’𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 passait aussi par 𝐥’𝐞́𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞 ?🌿

On me connaît pour la paie, l’administratif, les tableaux Excel…
Mais il y a une autre facette de moi que j’aime beaucoup : 𝐥𝐞 𝐟𝐞𝐧𝐠 𝐬𝐡𝐮𝐢.

Oui oui 😄

Parce que pour moi, organiser une entreprise, ce n’est pas seulement :

- structurer des process
- mettre de l’ordre dans des dossiers
- gérer des bulletins de paie pour les équipes

C’est aussi créer un 𝐞𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐥𝐮𝐢𝐝𝐞, où tout circule mieux.

Et c’est là que le feng shui intervient :

👉 rééquilibrer les énergies
👉 désencombrer
👉 remettre de la clarté

Et finalement…c’est très proche de mon métier.
Quand j’interviens chez un client je trie, j’organise, je fluidifie…

Résultat : moins de stress, plus de sérénité.

Comme quoi, entre un bureau bien rangé et une gestion administrative bien huilée… il n’y a qu’un pas 😄

Et vous, votre environnement de travail vous donne de l’énergie… ou vous en prend ?

PS : mention spéciale à ma douce .gaubard 🌸 qui m’aide dans cette belle aventure en toute sérénité 😉

Sortir la tête du guidon, ne plus travailler “dans” mais “sur” son entreprise… ça fait un bien fou (et pas qu’un peu 😅),...
27/04/2026

Sortir la tête du guidon, ne plus travailler “dans” mais “sur” son entreprise… ça fait un bien fou (et pas qu’un peu 😅), je vous raconte 👇🏼

Jeudi dernier, j’ai pris un temps précieux pour moi… et pour grâce aux sessions de travail avec .courteix pour faire le point sur :

👉 ma stratégie commerciale

👉 le développement de mon activité

👉 mon positionnement

👉 et mes offres

Bref… sortir la tête du guidon 🚴‍♀️

Parce qu’entre les clients, la paie, l’administratif et le quotidien d’entrepreneure, on avance… mais souvent sans prendre le temps de se poser les bonnes questions.

Ces sessions, j’en fait généralement 2 fois par an avec .courteix , c’est toujours un moment hors du temps, une pause dans le quotidien… et à chaque fois, c’est un moment clé car il m’apporte :

👀 un regard extérieur

🤸🏼‍♂️ une vision différente

💪🏼 et surtout, il me pousse à aller plus loin

Ça va bientôt faire 4 ans qu’on se connaît…

Depuis , où tout a commencé.

Et clairement, ça a matché direct 😄

Deux personnalités un peu fofolles, beaucoup d’humour…mais toujours **sérieuses sans se prendre au sérieux**.

Aujourd’hui, tu fais partie intégrante de l’écosystème .

C’est toujours un plaisir de se recommander, de collaborer et de répondre ensemble aux besoins de nos clients.

Bref, merci .courteix pour ton soutien sans faille depuis toutes ces années. 🙏

Parce qu’au final, entreprendre, ce n’est pas avancer seul.

C’est savoir bien s’entourer 🤝🧡

26/04/2026

La période du bilan a commencé… et avec elle, les fameux “points en suspens” 😅📊

Tu sais, ces petites lignes qui reviennent toujours :

- une facture introuvable
- une dépense non justifiée
- un écart qu’on ne comprend pas

Rien de dramatique…mais accumulés, ça peut vite devenir un vrai casse-tête 🤯

𝐋𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐫𝐞𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐨𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 :
anticiper > justifier > suivre.

Concrètement quand j’interviens sur ces missions pour mes clients je passe en mode superwoman avec un seul objectif en tête :

- Retrouver les factures manquantes
- Vérifier les écritures
- Classer et organiser les justificatifs
- Et surtout… ne pas laisser traîner

Histoire d’arriver au bilan avec une vision claire, propre et sans stress dans la gestion de sa comptabilité.

𝐏𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮’𝐮𝐧 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧, 𝐜𝐞 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐨𝐛𝐥𝐢𝐠𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞.

C’est aussi un moment clé pour comprendre son activité et prendre les bonnes décisions.

Et si tu es en train de te dire : “Je suis un peu débordé(e) là…”

👉 Bonne nouvelle : Je suis disponible pour intervenir en renfort sur cette période.

Tri, suivi, organisation, mise au carré…

𝐉𝐞 𝐯𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐫𝐞𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐟𝐥𝐮𝐢𝐝𝐢𝐭𝐞́ 𝐥𝐚̀ 𝐨𝐮̀ 𝐜̧𝐚 𝐛𝐥𝐨𝐪𝐮𝐞 😉

Je ne suis pas devenue entrepreneure par ambition.Je le suis devenue par survie.À l’époque, je cherchais juste **un trav...
10/03/2026

Je ne suis pas devenue entrepreneure par ambition.

Je le suis devenue par survie.

À l’époque, je cherchais juste **un travail**.

Un job avec des horaires de bureau.

Sans samedi.

Pour pouvoir récupérer mon bébé chez la nounou.

Le papa étant chauffeur routier international, c’est comme si j’étais maman solo : absent des semaines, parfois des mois, avec 48h ou 72h à la maison quand tout va bien.

Autant dire que **je gérais Nino seule**.

Entretien après entretien, c’était toujours la même chanson :

*“Vous êtes trop diplômée.”*

*“Avec votre parcours, vous devez avoir du caractère.”*

(apparemment, le caractère se télécharge avec les diplômes 🤷‍♀️)

*“Avec un enfant en bas âge, vous serez souvent absente.”*

Résultat :

plus de 2 ans au chômage,

une situation que je n’avais jamais connue,

et une confiance en moi qui fondait comme neige au soleil.

J’étais énervée.

Frustrée.

Et surtout… fatiguée de devoir me justifier d’être mère.

Un jour, mon mari et une amie m’ont dit : *“Pourquoi tu ne crées pas ton entreprise ? Tu es capable.”*

Je ne me sentais prête. J’avais peur.

Peur de ne pas trouver de clients.

Peur de gérer seule la paie, les responsabilités, les problèmes.

(Peur toujours un peu là, soyons honnêtes.)

Mais il y avait quelque chose de plus fort que la peur :

👉 la liberté,

👉 l’indépendance,

👉 la possibilité d’organiser ma vie autour de mon fils.

Je voulais arrêter de dépendre de patrons, subir des règlements intérieurs, d’avoir à m’excuser d’être maman, de travailler plus pour gagner moins.

Aujourd’hui, le stress n’a pas disparu.

Il a juste changé de forme : maintenant, c’est le stress du **chiffre d’affaires** 😅

Mais au moins, c’est **le mien**.

Alors si l’entrepreneuriat m’a bien appris une chose, c’est que je suis capable.

Capable de tenir.

Capable de créer une entreprise pérenne.

Capable de concilier vie pro et vie perso pour répondre aux besoins de mon fils.

Si je pouvais parler à la Anita d’avant, je lui dirais : *“Ose. Tu n’auras aucun regret. Et si ça marche… tu seras fière de toi.” 🦋*

Mon seul regret aujourd’hui est de ne pas avoir osé plus tôt.

Mais chaque chose en son temps.

Et celle-ci, je la mène jusqu’au bout. 🌈

🤕 Janvier m’a appris une chose : 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞́𝐬 𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐚̀ 𝐥’𝐚𝐛𝐫𝐢 𝐝’𝐮𝐧 𝐟𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐚𝐬.Une plaque de verglas.Une...
05/03/2026

🤕 Janvier m’a appris une chose : 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞́𝐬 𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐚̀ 𝐥’𝐚𝐛𝐫𝐢 𝐝’𝐮𝐧 𝐟𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐚𝐬.

Une plaque de verglas.
Une chute. Et…un bras cassé.

Dit comme ça, ça paraît presque anodin.
Mais pour moi, ça ne l’a pas été.

Quand on est entrepreneure et maman solo
le corps, c’est l’outil de travail.

Et quand il lâche… tout ralentit.

Du jour au lendemain :

- taper sur un clavier devient compliqué,
- répondre vite devient impossible,
- et l’impression de 𝐧𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐡𝐚𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 s’installe doucement.

Je me suis sentie frustrée.
Dépendante, inquiète aussi.

Inquiète de ne pas assurer comme d’habitude.
Inquiète de pénaliser mes clients.
Inquiète de devoir lever le pied alors que je n’en avais pas envie.

Et puis, il a fallu accepter.

Accepter de faire moins.
Accepter de faire plus lentement.
Accepter que l’imprévu fasse partie du chemin.

🙏 Je tiens à remercier sincèrement mes clients pour leur 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞́𝐡𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧, 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐚𝐭𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐛𝐢𝐞𝐧𝐯𝐞𝐢𝐥𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞.

Vous m’avez rappelé qu’au-delà des délais et des dossiers, il y a avant tout de l’humain.

Cette période m’a appris une chose essentielle :

👉 un petit couac peut avoir de grandes répercussions,
👉 mais il peut aussi nous rappeler que l’on n’est pas seules,
👉 et qu’on a le droit de ralentir sans perdre sa légitimité.

Aujourd’hui, le bras va mieux.

L’énergie revient.
Et moi aussi. 🌈

📢 Appel à tous les dirigeants d’entreprises artisanales !Êtes-vous sûrs de connaitre les avantages et comment obtenir un...
01/04/2025

📢 Appel à tous les dirigeants d’entreprises artisanales !

Êtes-vous sûrs de connaitre les avantages et comment obtenir une certification QUALIBAT ? 🤔

Si vous êtes conscients que cela peut vous aider à :

🔸avoir une reconnaissance dans le métier ;

🔸montrer un gage de votre qualité de travail ;

🔸 avoir un avantage commercial pour se différencier de la concurrence.

Alors, assurez-vous de bien maîtriser tous ces aspects !

Une chance pour vous : je propose un atelier conférence gratuit, afin de vous informer et de répondre à vos questions. 😉

Je vous parlerai notamment en détail :

🔹 Du rôle de la certification QUALIBAT ;

🔹 De pourquoi viser la certification ;

🔹Des étapes clés pour son obtention ;

🔹 Des bonnes pratiques et les erreurs à éviter.

Alors n’attendez plus : inscrivez-vous gratuitement !

Je vous donne rendez-vous mardi 29 avril à 18H, chez dans la d’Aizenay.

Inscrivez-vous en cliquant sur ce lien : [insérer le lien]

Si vous connaissez des entreprises qui pourraient être intéressées : faites passer le mot ! 😉



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Bungiorno, Je suis Anita, le tourbillon énergétique pour vous, petites et moyennes entreprises.

Consultante en droit social | Gestionnaire paie & social | Assistante administrative

Déléguer, c’est bien.Pouvoir compter sur son prestataire, c’est encore mieux ! 😉C’est exactement ce qu’a fait Sandra Poi...
25/03/2025

Déléguer, c’est bien.

Pouvoir compter sur son prestataire, c’est encore mieux ! 😉

C’est exactement ce qu’a fait Sandra Poisson en me confiant la gestion administrative de son alternant et d’autres missions essentielles au bon déroulement de son activité.

De novembre 2020 à février 2022, j’ai eu le plaisir de l’accompagner sur :

✅ L’embauche : DPAE, CERFA… bref, tout ce qu’il faut pour bien démarrer.

✅ Le suivi : bulletins de paie, DSN, congés, aides de l’État, ASP… tout roulait !

✅ L’encadrement : conseils pour bien accompagner son alternant.

✅ La fin du contrat : rupture anticipée en accord avec toutes les parties, gestion administrative et documents de fin de contrat.

✅ Les contrats pour ses clients : rédaction d’un contrat de mission pour ses prestations de coaching.

Un vrai travail d’équipe ! 🤝

Et sa recommandation me touche énormément. 🥰

Si vous aussi, vous souhaitez déléguer la gestion administrative de votre alternant (ou d’autres tâches similaires), mon planning a encore quelques créneaux disponibles.

Parlons-en : [email protected] 📩



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Bungiorno, Je suis Anita, le tourbillon énergétique pour vous, petites et moyennes entreprises.

Consultante en droit social | Gestionnaire paie & social | Assistante administrative

À vos claviers, pour venir toquer à ma porte :

📧 [email protected]

☎ 06 75 25 29 23

Le turn-over, c’est un peu comme une météo sociale dans l’entreprise.Un taux trop élevé ? C’est la tempête. ⛈️Un taux tr...
18/03/2025

Le turn-over, c’est un peu comme une météo sociale dans l’entreprise.

Un taux trop élevé ? C’est la tempête. ⛈️

Un taux trop bas ? Gare à la stagnation. 🥱

Alors, comment le calculer et surtout, comment l’interpréter ?

🔶 Comment le calculer ?

Le turn-over s’exprime en pourcentage sur une période donnée (mois ou année) et prend en compte les salariés à temps plein, à temps partiel et les intérimaires.

En revanche, on ne compte pas les congés temporaires, promotions ou mutations.

📌 La formule magique (promis, rien de sorcier) : [(nombre de départs + nombre d’arrivées) / 2] ÷ effectif au 1er janvier x 100

🔶 Et maintenant, on en fait quoi ?

👍 Moins de 5 % : stabilité et climat rassurant, l’entreprise inspire confiance.

👎 Plus de 15 % : trop de mouvements, ça peut envoyer un mauvais signal aux candidats et collaborateurs.

🔶 MAIS un taux élevé ne signifie pas forcément le chaos :

Une entreprise en forte croissance ou en restructuration aura naturellement un taux plus élevé.

L’essentiel, c’est de comprendre ce que cache le chiffre et d’ajuster sa stratégie RH en conséquence.

Et chez vous, c’est plutôt TGV à pleine vitesse ou croisière tranquille ? 🤔

Si vous avez besoin d’aide pour suivre et calculer votre taux de turn-over, vous pouvez faire appel à moi !

Je ne suis pas miss Météo, mais je saurais vous guider pour apporter un peu de clarté à tout cela. 🌞



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Bungiorno, Je suis Anita, le tourbillon énergétique pour vous, petites et moyennes entreprises.

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À vos claviers, pour venir toquer à ma porte :

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Saint-Christophe-du-Ligneron
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