Quelles sont les heures d'ouverture ?

Lundi 08:00 - 20:00 Mardi 08:00 - 20:00 Mercredi 08:00 - 20:00 Jeudi 08:00 - 20:00 Vendredi 08:00 - 20:00

Quel est le site Web ?

https://www.facebook.com/344294812102341/

Cc-Tpe, 26 Rue de Catillon, Saint-Just-en-Chaussée (2026)

10/09/2025

Un beau moment de convivialité, hier lors du 𝗱𝗲́𝗷𝗲𝘂𝗻𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲́𝗲 𝗱’𝗘𝗻𝘁𝗿’𝗔𝗺𝗶𝘀 𝗕𝗲𝗮𝘂𝘃𝗮𝗶𝘀, organisé au DOMAINE DU COLOMBIER.
Un lieu chaleureux à découvrir !
Merci à Jessica BRAYET, Diether BULA, Benjamin Cailhol, Amandine Caulle, Adrien MORLET et 🌺 Stéphanie Lavallard 🔸 ELPIS 📎d’avoir partagé notre table et contribué à ces échanges enrichissants.
Rendez-vous à très bientôt pour la prochaine édition…

02/09/2025

𝗟𝗲𝘀 𝗿𝗲𝘁𝗮𝗿𝗱𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗶𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : 𝘂𝗻 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂 𝗺𝗮𝗷𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗮 𝘁𝗿𝗲́𝘀𝗼𝗿𝗲𝗿𝗶𝗲 💸
Ton entreprise génère de l’activité, mais ta trésorerie souffre et les règlements se font attendre ?
L’accumulation des factures non réglées fragilise ta trésorerie.⚠️

𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀, 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗴𝗶𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗲́𝗰𝘂𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘁𝗮 𝘁𝗿𝗲́𝘀𝗼𝗿𝗲𝗿𝗶𝗲 ? 🧐
La première chose : ne fais l’autruche et agis rapidement :
Mets en place un suivi rigoureux de tes factures en attente et recherche systématiquement les causes :
📌 Tes factures sont-elles envoyées en temps voulu ?
📌 Est-ce un problème de délai de paiement ou des conditions imposées par les clients ?
📌 Tes clients rencontrent-ils eux-mêmes des difficultés financières ? 🤔

𝗔𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗮̀ 𝘁𝗼𝗻 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́
Selon ton secteur, les motifs et les solutions peuvent différer :
📌 Négocie des conditions de paiement
📌 Relance tes impayés
📌 Fais appel à des partenaires
📌 Utilise un outil de gestion avancés…

Chaque action compte pour retrouver une trésorerie saine et pérenne.

Et toi, combien de mois de trésorerie as-tu en avance ? Partage ton retour d'expérience en commentaire !

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**dsdepaiement ́sorerieie

26/08/2025

🚀 𝗨𝗻 𝗮𝗻 𝗱𝗲́𝗷𝗮̀ !

Il y a un an, je créais ma boite et la presse en parlait (Merci Emeline Bertel et Lucien DJANI pour vos articles)

Un an après, je suis toujours le GPS des dirigeants de TPE/PME et heureux d’accompagner plusieurs "petits patrons" pour :
✅ retrouver confiance,
✅ booster leur rentabilité,
✅ développer leurs projets, jusqu’à simuler l’intégration d’une société lors d’un rachat !...

Et parce qu’on ne renie pas 20 ans d’expertise en paie… j’ai aussi fait grandir mon activité autour de la formation (paie, administration du personnel et mathématiques). J’interviens ainsi dans plusieurs écoles et centres de formation de la région.🎯

👉 Un an plus t**d, une certitude : te donner à toi, dirigeant de TPE, les moyens de te projeter, c’est te permettre d’éclairer ton chemin et d’avancer plus sereinement.

💬 Selon toi, quel est LE sujet le plus critique pour les entrepreneurs aujourd’hui ?

Pour en parler laisse un commentaire ou appelle moi ! 👇👇

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19/08/2025

🚨 Ton carnet de commandes est plein !
⏰ Tes journées s’allongent !
🏖 Tes vacances ont été reportées (encore une fois !…).

👉 Respire. Souffle.
Parce qu’être dirigeant ne doit pas rimer avec manque de temps.

Moi, j'y crois au 𝗽𝗮𝘁𝗿𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗧𝗣𝗘 𝗺𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴.

Mais soyons honnêtes : entre clients à satisfaire, équipes à gérer, imprévus qui s’enchaînent… comment y arriver concrètement ?

💡 𝗟𝗮 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 : ce n'est pas « travailler plus », mais 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 de son organisation :
Se fixer des priorités claires
Planifier sans culpabiliser (y compris ses temps de repos !)
Accepter qu’il est possible de déléguer
Avoir un copilote à ses côtés pour décider plus sereinement

Ton temps est précieux. Il mérite d’être investi là où tu crées le plus de valeur… et là où tu profites pleinement de 𝗧𝗔 vie.

👉 Et si on en discutait ? Parce qu’un patron qui respire, c’est une entreprise qui inspire.

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13/08/2025

❓ 𝐃𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐓𝐏𝐄/𝐏𝐌𝐄, 𝐬𝐚𝐢𝐬-𝐭𝐮 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐞𝐬 𝙫𝙧𝙖𝙞𝙢𝙚𝙣𝙩 ?
➡️Je ne parle 𝐩𝐚𝐬 de ton chiffre d’affaires.
➡️Ce n’est 𝐩𝐚𝐬 non plus ce que tu encaisses.
Ça, c’est trop facile !!..

Moi, je parle de 𝐜𝐞 𝐪𝐮’𝐢𝐥 𝐭𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐟𝐨𝐢𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐚𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐩𝐚𝐲𝐞́... 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐭𝐞𝐬 𝐫𝐞̂𝐯𝐞𝐬.
🎯 En 3 mots : 𝐓𝐚 𝐕𝐑𝐀𝐈𝐄 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ !

Mon rôle : être ton GPS, t’aider à y voir clair et à mieux maîtriser ta trajectoire pour atteindre tes objectifs sereinement.

Faisons le point ensemble et mettons en place les bons leviers pour développer ton entreprise.

🤝 Envie d’en parler ? Échangeons autour de ton activité.

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05/08/2025

🌟 𝐓𝐮 𝐯𝐞𝐮𝐱 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫 𝐭𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐭 𝐭𝐮 𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 𝐝𝐞̀𝐬 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞 ?

Voici 3 astuces pour éviter les galères de débutant !

1️⃣ 𝐆𝐚𝐫𝐝𝐞 𝐮𝐧 œ𝐢𝐥 𝐬𝐮𝐫 𝐭𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐮̂𝐭𝐬 : loyers, salaires, matériel… il faut bien distinguer ce qui est fixe et ce qui varie pour mieux piloter tes dépenses.
2️⃣ 𝐍𝐞́𝐠𝐨𝐜𝐢𝐞, 𝐧𝐞́𝐠𝐨𝐜𝐢𝐞, 𝐧𝐞́𝐠𝐨𝐜𝐢𝐞 ! Avec tes fournisseurs, un bon deal peut vraiment faire la différence dans ton budget.
3️⃣ 𝐅𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐫𝐞́𝐠𝐮𝐥𝐢𝐞̀𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : prends le temps d’évaluer tes dépenses pour rester dans la course sans te ruiner.

Se lancer, c’est aussi choisir le bon secteur et s’appuyer sur une étude de marché.

L’important, c’est de garder le cap sur la rentabilité tout en restant flexible.

Et toi, quel est ton meilleur conseil pour bien démarrer ? Partage tes astuces en commentaires, ça peut tous nous inspirer ! 💬👇

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29/07/2025

𝐓𝐮 𝐯𝐞𝐮𝐱 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐭𝐚 𝐛𝐨𝐢̂𝐭𝐞 ? 🚀
Pourquoi un 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐩𝐥𝐚𝐧 est-il 𝐯𝐢𝐭𝐚𝐥 ? 🤔
Ce n’est pas simplement une formalité : c’est la 𝐛𝐨𝐮𝐬𝐬𝐨𝐥𝐞 qui te guidera dans ton aventure entrepreneuriale.

Le business plan :
🟢 Structure ta stratégie : Où aller, avec quels moyens, et quelles étapes franchir ?
🟢 Précise tes besoins financiers : locaux, stock, trésorerie, embauche… tout est passé au crible.
🟢 Convainc tes partenaires (banquiers, investisseurs, incubateurs) de la solidité de ton projet et inspire la confiance nécessaire.

Mais rédiger un business plan efficace peut vite devenir un casse-tête : manque de recul, compétences financières limitées, démarches administratives complexes…

C’est là que j’entre en jeu. 💡
Avec mon regard extérieur et mon accompagnement sur-mesure, je transforme la rédaction de ton business plan en véritable levier de rigueur et de gain de temps.
Le résultat : un dossier crédible, structuré et prêt à convaincre.

Et toi, dirigeant de TPE, as-tu rédigé ton business plan seul ou accompagné ? Partage ton expérience en commentaire…

Pour me contacter :
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22/07/2025

🚨 𝐓𝐮 𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭 𝐝'𝐮𝐧𝐞 𝐓𝐏𝐄 ? 𝐄𝐯𝐢𝐭𝐞 𝐜𝐞𝐬 𝟑 𝐩𝐢𝐞̀𝐠𝐞𝐬 :

1️⃣ 𝑁𝑒 𝑝𝑎𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑛𝑎𝑖̂𝑡𝑟𝑒 𝑝𝑟𝑒́𝑐𝑖𝑠𝑒́𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑡𝑎 𝑟𝑒𝑛𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́ 🧮
Tu pilotes ton entreprise sans indicateurs clairs.
Résultat : difficile de savoir lesquels de tes clients ou projets sont réellement profitables.

2️⃣ 𝐴𝑡𝑡𝑒𝑛𝑑𝑟𝑒 𝑙𝑎 𝑓𝑖𝑛 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑛 𝑒𝑥𝑒𝑟𝑐𝑖𝑐𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑎𝑔𝑖𝑟 📅
Te laisser surprendre par les chiffres au dernier moment, c’est perdre l’opportunité d’ajuster rapidement ta trajectoire.
L’anticipation reste un levier puissant pour prendre les bonnes décisions avec sérénité et non « sur le vif. »

3️⃣ 𝑇𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙𝑙𝑒𝑟 𝑏𝑒𝑎𝑢𝑐𝑜𝑢𝑝 𝑚𝑎𝑖𝑠 𝑠𝑎𝑛𝑠 𝑐𝑎𝑝 𝑐𝑙𝑎𝑖𝑟 🧭
L’énergie déployée ne compense pas l’absence de stratégie ! Sans plan établi ou prévisionnel précis, il est difficile de garder le bon cap !

✅ La bonne nouvelle ?
Nous pouvons corriger ça ensemble.
Pilotage régulier, indicateurs adaptés et vision partagée...
Tu retrouves le contrôle et la sérénité.

Tu te reconnais ? Parlons-en pour trouver les solutions adaptées à TA situation !

15/07/2025

𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐍𝐎𝐍 𝐚𝐮𝐫𝐚𝐢𝐭 𝐞́𝐭𝐞́ 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 ! 🚫

Récemment, un client m’a annoncé avec fierté avoir signé un nouveau chantier à 17 000 euros. Immanquablement je lui pose la question sur la rentabilité de ce dernier : il m’explique alors qu’il ne gagnera que 500 euros… après avoir accordé plus de 40% de remise pour décrocher le contrat.
Ma réponse, sans appel : « Tu aurais dû dire NON ! »
Dire 𝐍𝐎𝐍, c’est parfois la 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 pour préserver la santé de votre entreprise et rester maître de votre agenda 🎯.

𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐍𝐎𝐍 𝐞𝐬𝐭 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 ?
💡 𝐂𝐚𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐞́𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞 : Refuser certains projets ou demandes vous permet de vous concentrer sur ce qui a réellement de l’impact pour votre entreprise.
📈 𝐏𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ : Accepter des affaires à faible marge ou non alignées avec vos objectifs stratégiques peut saboter votre rentabilité et alourdir votre charge mentale.
🎯 𝐆𝐚𝐫𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐜𝐚𝐩 : Dire NON, c’est choisir la qualité sur la quantité, rester fidèle à ses valeurs et tracer une trajectoire claire.

Et toi, c’était quand ton dernier NON ?

Je peux t’aider à clarifier tes priorités, optimiser ta gestion et piloter ton entreprise avec plus de sérénité.
Osez le NON, et faites en un levier de croissance !

Parlons en ! 👇👇
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10/07/2025

🍽️ 𝐃𝐞𝐫𝐧𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞́𝐣𝐞𝐮𝐧𝐞𝐫 𝐄𝐧𝐭𝐫’𝐀𝐦𝐢𝐬 - 𝐁𝐞𝐚𝐮𝐯𝐚𝐢𝐬 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐜𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬...
Cette fois, c'est la Salle Saint Louis qui nous a accueilli. Un véritable petit coin de sérénité au cœur de Beauvais. 🌿
Tandis que beaucoup d’entre nous aiment publier la traditionnelle photo de groupe, j’ai choisi aujourd’hui de la jouer "perso". Un clin d’œil à mes compagnons de table 😊 : David RAYMONT ; Jérémy Lemoine ; Nicolas Boileau et Majoufre Julien

Merci à chacun pour ces instants simples, mais précieux où convivialité et bonne humeur sont toujours au rendez-vous !
Merci 🌺 Stéphanie Lavallard 🔸 ELPIS 📎et Stéphane PAVLOVIĆ pour toute cette organisation
👉Au plaisir de vous retrouver tous à la rentrée pour d’autres moments aussi agréables ensemble !

08/07/2025

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 (𝐫𝐞)𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐬𝐞́𝐫𝐞́𝐧𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐭𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 ?
Il faut que tu enclenches une vraie transformation 👇

✅ 𝟏. 𝐌𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥
C’est la boussole de ta boîte ! Il permet de valider si chaque devis est rentable avant de lancer un chantier.
👉 Résultat : plus aucun chantier à perte.
✅ 𝟐. (𝐑𝐞)𝐆𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐛𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞
Ton banquier t’accordera plus de facilités si ton entreprise montre un cap clair.
Préparons et menons l’entretien ensemble.
👉 Résultat : Des solutions pour soulager ta trésorerie.
✅ 𝟑. 𝐒𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫
J’entends souvent : « Je m’aligne sur le marché »… Mauvaise idée !
👉 Tu suis tes marges en temps réel. Tu apprends à dire « non » et tu refuses les chantiers non rentables.
✅ 𝟒. 𝐒𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐭𝐨𝐧 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐚𝐮 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐞𝐧
Gérer, c’est anticiper.
👉 Nous faisons un point mensuel pour ajuster l’itinéraire. Tu te rappelles : la boussole…
✅ 𝟓. 𝐓𝐮 𝐭𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐬 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫
Comme dirigeants, nous sommes la tête dans le guidon.
👉 Avec mon accompagnement, tu prends du recul, tu hiérarchises, tu décides.

💬 Et toi ? As-tu un prévisionnel ? Un œil extérieur pour avancer ? Suis-tu tes chiffres en temps réel ?

👇 Parlons en ! 👇
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01/07/2025

🚨 𝐄𝐭𝐞𝐬-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐞̂𝐭𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐟𝐚𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞́𝐥𝐞𝐜𝐭𝐫𝐨𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐨𝐛𝐥𝐢𝐠𝐚𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞 ? 🚨

📆 À partir de septembre 2026, toutes les entreprises devront 𝒓𝒆𝒄𝒆𝒗𝒐𝒊𝒓 des factures électroniques.
📆 Et dès septembre 2027, les TPE/PME devront aussi 𝒆́𝒎𝒆𝒕𝒕𝒓𝒆 leurs factures dans un format normé (Factur-X, UBL, CII) et via une plateforme agréée.

Terminé les PDF classiques, les factures sous Excel ou sous Word, les factures devront transiter par des outils adaptés.

💡𝐋𝐞 𝐛𝐨𝐧 𝐫𝐞́𝐟𝐥𝐞𝐱𝐞 : s’informer pour éviter les mauvaises surprises et anticiper dès maintenant pour choisir une solution compatible.

Ne restez pas seuls face à cette évolution ! Je peux vous accompagner dans cette transition et vous aider à y voir clair.

Dirigeants de TPE, comment vous y préparez-vous ?

Contactez moi pour en discuter !
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