Bras Droit des Dirigeants Dieppe

Bras Droit des Dirigeants Dieppe 👩‍💼 TPE/PME : vous gérez tout, y compris les RH ? Et si je vous déchargeais de ça ?

Je suis DRH externalisée en temps partagé.
✅ Pratique, flexible, sans embauche.
👉 Recrutement, contrats, sécurité, obligations légales…
📩 Parlons-en !

09/06/2026

"Vous êtes consultante RH, non ?"

Je l'avoue : quand on me présente ainsi, cela me fait toujours un petit quelque chose... 😅

Cette réflexion m'est revenue récemment lors d'un échange avec une cliente qui m'a dit :

"Au départ, je pensais faire appel à une consultante RH. En réalité, tu es devenue notre DRH."

Et elle a parfaitement résumé la différence.

✅ Le consultant analyse une situation, réalise un audit, identifie les points forts et les axes d'amélioration, puis formule des recommandations.
✅ La DRH externalisée en temps partagé fait aussi tout cela.
Mais elle va plus loin.

Elle accompagne le dirigeant dans les décisions, construit les solutions adaptées à l'entreprise, les déploie et surtout... les met en œuvre.

Parce qu'entre savoir ce qu'il faut faire et avoir le temps, les ressources ou l'expertise pour le faire, il y a parfois un fossé.

Une DRH externalisée :
🔹sécurise les pratiques RH au quotidien ;
🔹 pilote les projets RH ;
🔹 accompagne les managers ;
🔹 gère les relations sociales ;
🔹 structure les processus ;
🔹 recrute, intègre, fidélise ;
🔹 et prend en charge les actions jusqu'à leur réalisation.

En résumé :
👉 Le consultant recommande.
👉 La DRH externalisée recommande et agit.

C'est toute la différence entre recevoir une feuille de route et avoir quelqu'un qui vous accompagne sur le terrain pour atteindre la destination.

Si vous aussi, vous avez besoin d'un bras droit RH, contactez moi 📩 📲

✨ Retour sur l'Assemblée Générale de l'association AEO J'ai eu le plaisir de participer à cette belle rencontre qui a, u...
05/06/2026

✨ Retour sur l'Assemblée Générale de l'association AEO

J'ai eu le plaisir de participer à cette belle rencontre qui a, une fois encore, démontré le dynamisme de notre association, l'engagement de ses membres et la richesse des échanges qui font sa force.

Ces moments sont précieux pour faire le bilan du chemin parcouru, partager les projets à venir et renforcer les liens qui nous unissent autour de valeurs communes.

👏 Un grand merci à tous les bénévoles, adhérents et partenaires qui contribuent chaque jour à faire vivre cette belle aventure collective.

🍴 Une mention particulière à canap'eco pour la découverte de saveurs originales et très appréciées. Une belle parenthèse gourmande qui a ajouté une touche de convivialité à cette Assemblée Générale.

Ensemble, continuons à faire grandir cette dynamique positive !

03/06/2026

📢 Élections du CSE : 2027 se prépare dès maintenant !

Les premiers CSE mis en place en 2022-2023 suite aux Ordonnances Macron arrivent à leur 2ème renouvellement début 2027.

Cela peut sembler encore loin... mais en réalité, le calendrier électoral se prépare bien en amont.

👉 Pour rappel, l'employeur doit engager le processus électoral suffisamment tôt afin que les élections puissent être organisées avant l'expiration des mandats.

En pratique, il est recommandé d'anticiper et de lancer les démarches environ 90 jours avant l'échéance.

Entre la vérification des effectifs, l'information des salariés, l'invitation des organisations syndicales, la négociation du protocole d'accord préélectoral et l'organisation matérielle du scrutin, les étapes sont nombreuses.

✅ Mon conseil : dès aujourd'hui, identifiez les dates de fin de mandat de votre CSE et bloquez les échéances clés dans vos agendas 2026-2027.

Vous souhaitez être accompagné(e) dans l'organisation de vos élections professionnelles ou simplement sécuriser votre calendrier ?

Je suis à votre disposition pour vous accompagner de A à Z dans cette démarche essentielle à la vie sociale de votre entreprise.

Être maman, c'est bien plus qu'un rôle : c'est un véritable métier à temps plein.C'est savoir gérer les imprévus, organi...
31/05/2026

Être maman, c'est bien plus qu'un rôle : c'est un véritable métier à temps plein.

C'est savoir gérer les imprévus, organiser des journées qui semblent parfois trop courtes, arbitrer les priorités, écouter, accompagner, encourager et rassurer.

En tant que DRH externalisée, cheffe d'entreprise et maman, je mesure chaque jour à quel point ces compétences sont précieuses. L'agilité, l'organisation, l'adaptabilité, la gestion du temps, l'empathie... autant de qualités que nous développons au quotidien et qui nous servent dans toutes les sphères de notre vie.

Aujourd'hui, je souhaite rendre hommage à toutes les mamans qui jonglent entre leurs responsabilités professionnelles, personnelles et familiales avec une énergie et une détermination remarquables.

À celles qui courent, qui s'adaptent, qui doutent parfois mais qui avancent toujours : bravo.

Je vous souhaite une très belle fête des Mères. 🌷

Et n'oublions jamais que derrière chaque maman se cache une femme aux multiples talents.

21/05/2026

✨ Cette semaine marque une grande première pour moi :
j’ai eu le plaisir d’animer une formation CSE de 2,5 jours auprès des élus d’une entreprise de moins de 50 salariés.

Et quel sujet passionnant. 👥

Dans les petites entreprises, on sait souvent que la formation Santé, Sécurité et Conditions de Travail (SSCT) est obligatoire pour les membres du CSE.

En revanche, le volet économique et social reste encore trop souvent mis de côté car non obligatoire… alors qu’il est tout aussi essentiel pour comprendre pleinement le rôle du CSE et construire un dialogue social efficace.

Pendant ces 2,5 jours, nous avons travaillé sur :
✔️ le rôle et les missions des élus,
✔️ les droits et obligations de chacun,
✔️ le fonctionnement du CSE,
✔️ mais surtout la manière de créer un dialogue social constructif, utile et productif pour tous.

Parce qu’au-delà des obligations légales, un CSE efficace repose avant tout sur une meilleure compréhension mutuelle entre direction et représentants du personnel.

👉 Et c’est justement pour cela que cette formation peut aussi être dispensée aux présidents de CSE.

Dans les entreprises de moins de 50 salariés, il existe encore une vraie méconnaissance des rôles des uns et des autres, ce qui peut rapidement freiner les échanges et la coopération.

Former les acteurs du dialogue social, c’est donner aux entreprises les moyens de mieux communiquer, mieux prévenir et mieux avancer ensemble. 🤝

Une première expérience sur ce format… et certainement pas la dernière !

Si vous aussi vous souhaitez transformer votre CSE en un véritable levier contactez ESPACE PROJET FORMATION au Havre que je remercie pour leur confiance

04/05/2026

Aujourd’hui, première animation d’une formation économique et sociale à destination d’un CSE d’une entreprise de moins de 20 salariés, aux côtés de l’organisme Espace Projet Formation au Havre.

Un moment fort pour moi : transmettre 25 ans d’expérience en dialogue social, acquis au sein d’entreprises de toutes tailles.

Dans les petites structures, on sous-estime encore trop souvent l’importance de la formation des élus… et pourtant, elle est essentielle.
Comprendre les enjeux économiques, maîtriser son rôle, dialoguer efficacement avec la direction : tout cela ne s’improvise pas.

👉 Un CSE formé, c’est un dialogue social plus constructif
👉 Des élus outillés, ce sont des échanges plus pertinents
👉 Un président formé, c’est une posture plus équilibrée et efficace

Former à la fois les représentants du personnel et les employeurs, c’est poser les bases d’une collaboration saine et durable.

Parce que le dialogue social n’est pas une obligation… c’est un levier de performance.

16/04/2026

⚠️ La crise sociale ne commence pas quand ça explose.
Elle commence quand vous vous dites : “ce n’est pas si grave.”

Un dirigeant m’appelle :“J’ai un problème avec mon équipe.”

En creusant, voilà ce que je découvre :
— des salariés qui contournent leur manager
— des décisions imposées remises en cause après coup
— des tensions… mais jamais en réunion

Et cette phrase :
“Ils ne disent rien, donc ça va.”

Non.S’ils ne disent rien, c’est que ça ne va déjà plus.

On a fait un truc très simple.
Pas un plan RH.
Pas un séminaire.

On a mis le système face à lui-même.

Concrètement :
👉 j'ai réuni l’équipe avec une seule règle : parler du travail réel (pas du théorique)
👉 on a listé noir sur blanc ce qui bloque au quotidien
👉 on a demandé au management de répondre, en direct, sans filtre

Oui sur le coup c''était inconfortable mais en 2 heures, on a obtenu plus que sur 6 mois de “gestion douce” :
✔️ les non-dits sont sortis
✔️ les vrais sujets ont été posés
✔️ les responsabilités ont été clarifiées

👉 Anticiper une crise sociale, c’est accepter la friction… avant qu’elle ne devienne un conflit.

Parce que le vrai risque, ce n’est pas le bruit.C’est le silence.

📣 Cette offre d'emploi est toujours d'actualité !
22/03/2026

📣
Cette offre d'emploi est toujours d'actualité !

"Coucou tu vas bien ? On ne te voit plus en ce moment !"Voici un SMS que j'ai reçu hier Effectivement, ces dernières sem...
15/03/2026

"Coucou tu vas bien ? On ne te voit plus en ce moment !"
Voici un SMS que j'ai reçu hier

Effectivement, ces dernières semaines, je publie un peu moins… et je participe aussi à moins d’événements professionnels.

La raison est simple : je suis très mobilisée auprès de mes clients. Et j’en suis ravie.

Entre les missions en cours et les anciens clients qui me sollicitent ponctuellement, mon agenda est bien rempli. Et pour moi, c’est le plus beau signe de confiance : savoir que l’on pense à vous quand un besoin RH se présente.

Accompagner les dirigeants, sécuriser leurs pratiques, trouver des solutions concrètes à leurs problématiques… c’est ce qui me motive chaque jour.

Mais rassurez-vous : la porte reste toujours ouverte pour de nouveaux projets et de nouvelles collaborations. 📅

Alors même si je suis un peu moins visible ici ces derniers temps, je reste toujours disponible pour échanger autour de vos sujets RH. 😉

Et surtout : merci à mes clients pour leur confiance renouvelée 🙏

C’est ce qui fait vivre et grandir mon activité.

🚐 Et si votre prochain job avait vraiment du sens ?L’Entreprise Adaptée de l’APEI Seine & Mer recrute un(e) Encadrant(e)...
10/03/2026

🚐 Et si votre prochain job avait vraiment du sens ?

L’Entreprise Adaptée de l’APEI Seine & Mer recrute un(e) Encadrant(e) de proximité Transport et Entretien des locaux pour encadrer une équipe et accompagner le transport de personnes en situation de handicap.

Un poste terrain, humain et utile au quotidien.

📍 Secteur Dieppe – CDI

👉 Découvrez l’offre complète et postulez !

Adresse

37 Rés. Les Belles Etentes
Sainte-Marguerite-sur-Mer
76119

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