Quel est le site Web ?

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Omàda RH, Soullans (2026)

19/02/2025

Parce que chaque entreprise mérite de s’épanouir grâce à une gestion efficace de ses ressources humaines et de sa communication. Notre mission ? Vous proposer un accompagnement complet dans votre quotidien !

🤝 **Nos Services :**
1. **Accompagnement en Ressources Humaines** : Recrutement, formation, entretiens professionnels …

2. **Stratégies de Communication** : Que ce soit en interne ou externe, nous développons des stratégies sur mesure pour renforcer votre image et améliorer vos échanges.

3. **Conseil personnalisé** : Nous sommes là pour vous fournir des conseils adaptés à vos besoins spécifiques et ainsi optimiser votre gestion RH et votre communication.

📈 **Pourquoi choisir Omàda RH ?**
- Expertise à votre service
- Approche humaine et personnalisée
- Solutions innovantes et efficaces

💬 Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus ! Ensemble, donnons vie à vos ambitions !

📞 06.79.71.98.46
👩🏻‍💻 [email protected]

06/01/2025

Après une petite parenthèse enneigée improvisée, me voilà fin prête à attaquer cette rentrée et cette nouvelle année 💪🏻❄️

Je commence donc par vous souhaitez à tous et toutes une très belle et heureuse année 2025 !! Qu’elle soit synonyme de réussite et de joie 🥰

2024 aura été une année riche en changements et en belles surprises ! Une vocation de professeure inattendue et impensable jusqu’alors et, surtout, le début d’une sacrée aventure : l’entreprenariat ! 🤗

Il m’aura fallu un peu de temps pour mettre tout ça en forme et dessiner un chemin cohérent et qui a du sens pour moi, mais les bases sont posées et solides pour 2025 !

Cette année s’annonce tout aussi riche en aventures :

- De supers projets clients à venir 🔥
- Terminer et valider ma formation en stratégie digitale avec pour encore plus d’outils et de compétences 👩‍🎓
- Tenter le concours de l’éducation nationale (CAPLP) pour poursuivre cette aventure dans l’enseignement en parallèle 👩🏻‍🏫
- Développer et faire grandir Omàda RH pour vous accompagner dans vos projets 🤩

Une année qui s’annonce donc intense et tellement intéressante ! J’ai hâte de découvrir tout ce qu’elle me réserve 😍

Et vous, quels sont vos projets en 2025 ? 🎯

28/11/2024

M E R C I 🙏🏻
Votre confiance et vos retours sont précieux pour avancer, me perfectionner mais surtout pour me faire connaître.

Un immense merci au d’avoir pris le temps de me laisser un avis sur notre collaboration, un partenariat durable et en plein développement 🤗

Laisser un avis ne vous prend que quelques minutes, mais cela représente une grande aide pour les entreprises.

20/11/2024

Bonjour à tous 👋🏻

Un petit mot ici, ça fait longtemps, pour remettre en route la machine et vous donner des nouvelles. 🫣

L’année 2024 a été pleine de défis, d’opportunités et de rebondissements. Durant l’été beaucoup de questionnements, de doutes et d’envies se sont mélangés pour savoir la direction que je souhaitais prendre et ce qui m’animait.

Omàda RH est mon petit bébé de 2024 et je vais le chérir et le faire grandir avec détermination. Il m’a fallu quelques mois pour m’en convaincre moi-même et savoir où je veux aller, mais ça y est je sais et je suis prête ! 🔥

Grâce à de belles rencontres et opportunités, mon offre évolue et s’ouvre à la partie stratégie de communication et au community manager qui m’animent depuis plusieurs années également. Je suis fière de passer ce cap et d’oser aller dans cette direction avec vous ! 🙌🏻

Mon objectif est toujours d’accompagner les entreprises et associations dans leurs problématiques RH, mais également de les accompagner dans leur communication. Clubs de sport, associations, petites ou grandes entreprises; Que ce soit au quotidien ou pour un événement particulier, mes offres sont là pour répondre à vos besoins et envies.

Je remercie les clients qui m’ont fait confiance cette année et qui m’ont permis de construire mon offre du mieux possible pour m’adapter aux besoins du marché.

Merci également à Christian MOREAU pour son soutien et sa collaboration, une main tendue au bon moment pour savoir où aller. 🤝

De plus, depuis quelques mois maintenant, j’ai saisi l’opportunité d’enseigner à mi-temps au Lycée Notre Dame à Challans. 👩🏻‍🏫Une expérience pleine d’enrichissements qui m’a fait découvrir une voie que je n’imaginais pas jusqu’ici, mais que je souhaite conserver et developper en parallèle pour l’avenir.

Il me reste 62 jours en 2024 pour clôturer cette première année d’entrepreneure au mieux et donner le LA pour 2025. 🫡

Alors, si vous avez des projets, n’hésitez pas à me contacter pour que l’on puisse échanger 🤗

📩 [email protected]
📞 06 79 71 98 46

À bientôt,
Romane 👋🏻

12/07/2024

Un plaisir de soutenir un grand événement local comme le Semi-marathon du Pays de Saint Gilles en réalisant leur communication sur les réseaux sociaux 🤗🤩

N’hésitez pas à vous inscrire, il reste des dossards pour certaines courses, ou simplement à venir en tant que spectateur le 04 août ! Ça promet une belle journée 🤗☀️

15/05/2024

Omàda RH a pour vocation d’accompagner les dirigeants dans l’ensemble de leurs missions RH :

- Recrutement
- Intégration
- Entretiens Professionnels
- Gestion des compétences
- Développement image de marque
- …

L’objectif est avant tout de répondre à VOS besoins et de vous proposer un accompagnement sur-mesure ! 💪🏻

Que votre besoin soit régulier ou ponctuel, nous trouvons ensemble la formule qui vous correspond pour atteindre les objectifs que nous nous serons fixés. 🎯

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👉🏻 Faire appel à un RH à temps partagé, c’est bénéficier de son expertise, sa réactivité et sa flexibilité.

Omàda RH vous accompagne dans la gestion de vos recrutements, et dans votre gestion RH quotidienne.

[email protected] | 06.79.71.98.46

07/05/2024

Depuis la crise sanitaire, la santé mentale des salariés se dégrade. A fin 2023, la détresse psychologique touche 48% des salariés et pour 7 salariés sur 10, ce mal-être au travail serait dû à leur direction générale… *🤯

Pour rappel, l’employeur a pour obligation de « prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé mentale et physique des travailleurs » (C.Trav., L.4121.1). Mettre en place des actions visant à améliorer le bien-être au travail, c’est déjà chercher à respecter cette obligation et préserver ses collaborateurs. 😌

Pour cela, quelques actions simples et concrètes peuvent être mises en place. Mais avant, prenez le temps de faire le point sur l’existant et sur le ressenti de vos salariés pour que ces actions soient cohérentes.

👉🏻 Soyez vigilant au confort de vos salariés, pas de superflus mais le minimum : un bon siège, des outils ergonomiques ou encore une bonne lumière. Mais aussi au confort psychologique en les aidant à mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle afin de réduire le stress et la charge mentale.

👉🏻 Veillez à maintenir une bonne ambiance de travail, sondez le climat et restez à l’écoute des managers et des salariés afin de limiter les conflits. Soyez disponible et rencontrez régulièrement vos salariés.

👉🏻 Formez vos responsables aux bases du management bienveillant. Accompagnez-les afin de les voir s’épanouir et ainsi véhiculer une bonne dynamique auprès de leurs équipes.

Vous souhaitez développer l’axe du bien-être au travail au sein de votre entreprise, afin d’apporter du confort et de la reconnaissance à vos salariés, mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? 🤔 Alors, externalisez !! Cela vous aidera à prendre du recul et mieux visualiser les actions à mettre en place.

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👉🏻 Faire appel à un RH à temps partagé, c’est bénéficier de son expertise, sa réactivité et sa flexibilité.

Omàda RH vous accompagne dans la gestion de vos recrutements, et dans votre gestion RH quotidienne.

[email protected] | 06.79.71.98.46

* selon le baromètre du cabinet Empreinte Humaine avec OpinionWay

03/05/2024

On a tendance a bien préparer l’arrivée d’un collaborateur mais on ne prépare pas assez les départs. 👋🏻

Pourquoi ? 🤔 Parce qu’on considère que le salarié nous quitte, alors on a plus rien à faire … FAUX ! ❌ L’offboarding est tout aussi important que l’onboarding, et il offre de nombreux avantages à votre entreprise :

👉🏻 La manière dont vous gérez le départ d’un salarié, montre aux autres ce qui les attend lorsqu’ils quitteront l’entreprise. Afin d’optimiser l’expérience collaborateur, veillez à rester bienveillant et maintenir un bon climat social pour préserver la motivation et l’implication du salarié partant jusqu’au bout.

👉🏻 Vos salariés sortant deviennent ambassadeurs de votre entreprise. S’ils ont vécu une expérience positive au sein de votre entreprise, et ce jusqu’au dernier jour, alors ils parleront en bien de vous à l’extérieur ! N’hésitez pas à jeter un œil sur Glassdoor* afin de voir ce que vos salariés sortis ont pu laisser comme avis.

👉🏻 Optimisez votre manque employeur ! Réalisez un bilan avant votre salarié sortant sur l’expérience qu’ils ont vécu en identifiant ce qui fonctionne bien et moins bien pour mettre en place des actions correctives. Montrer aux salariés que vous leur portez de l’intérêt participe au développement de votre marque employeur et de leur sentiment d’appartenance.

💡 Préparer un départ en amont permet de mieux conserver les compétences en organisant la passation, d’avoir le temps de faire un point avec le salarié sortant sur les dossiers en cours et de vivre une période de préavis constructive pour vous comme pour lui.

N’oubliez pas que si un salarié quitte votre entreprise, ce n’est pas forcément parce qu’il a des reproches à vous faire ! 🤗

* https://www.glassdoor.fr/Avis/index.htm

Source : https://www.alphea-conseil.fr/

30/04/2024

On le sait, l’entretien professionnel est un outil immanquable dans le management d’une équipe. Mais, pour bien le réussir et pour qu’il soit bénéfique pour vous et vos salariés, quelques conseils sont à appliquer.

👉🏻 Rendez-vous indisponible pour les autres, afin d’être 100% disponible pour le salarié face à vous.

👉🏻 Établissez un climat convivial et de confiance dès le début de l’entretien afin de favoriser les échanges.

👉🏻 Soyez à l’écoute du salarié, laissez le s’exprimer et posez lui des questions, tout en restant gardien de la trame. N’hésitez pas à reformuler pour éviter les problèmes de compréhension.

👉🏻 Ne formulez pas de promesse au cours de l’entretien, soyez honnête et n’ayez pas peur de dire « je ne sais pas, je me renseigne et je reviens vers toi ».

👉🏻 A la fin de l’entretien, laissez du temps au salarié (5-10min) pour qu’il puisse relire, poser des questions et signer le document.

Lorsque j’accompagne une entreprise dans la mise en place de ses entretiens professionnels, je fournis un guide pour le salarié et le manager. 📖 Ce petit guide a pour objectif de les aider dans cet exercice pas toujours simple.

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👉🏻 Faire appel à un RH à temps partagé, c’est bénéficier de son expertise, sa réactivité et sa flexibilité.

Omàda RH vous accompagne dans la gestion de vos recrutements, et dans votre gestion RH quotidienne.

[email protected] | 06.79.71.98.46

Omàda RH

19/02/2025

06/01/2025

28/11/2024

20/11/2024

12/07/2024

15/05/2024

07/05/2024

03/05/2024

30/04/2024

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