TB Conseils

17/08/2026

🌞 Épisode 5
Préparer la fin d'année… avant la rentrée

📅 **Cela peut paraître étonnant…**

Et pourtant, la fin de l'année se prépare… dès maintenant.

Beaucoup de dirigeants pensent que septembre marque un nouveau départ.

En réalité, septembre est souvent le sprint final.

Les quatre derniers mois de l'année passent extrêmement vite.

Les agendas se remplissent.

Les commandes s'enchaînent.

Les imprévus reviennent.

Et très vite arrive décembre.

C'est pourquoi les décisions prises pendant l'été ou juste avant la rentrée ont souvent un impact considérable sur le résultat de fin d'année.

Faut-il revoir certains tarifs ?

Investir dans un nouvel équipement ?

Recruter ?

Relancer certains clients ?

Développer une nouvelle activité ?

Chaque décision demande du temps pour produire ses effets.

Plus vous attendez, moins vous aurez de marge de manœuvre.

J'aime comparer cela à un navigateur.

Lorsqu'il souhaite atteindre un port, il corrige régulièrement sa trajectoire.

Il n'attend pas d'être à quelques centaines de mètres pour tourner le gouvernail.

Le pilotage d'une entreprise fonctionne exactement de la même manière.

Les meilleurs dirigeants n'attendent pas décembre pour analyser leur année.

Ils ajustent leur trajectoire tout au long de celle-ci.

C'est cette anticipation qui fait souvent la différence entre subir les événements… ou les maîtriser.

Alors profitez encore de cette période estivale.

Prenez un peu de recul.

Regardez où vous souhaitez être le 31 décembre.

Et demandez-vous simplement :

**"Quelles décisions dois-je prendre aujourd'hui pour y parvenir ?"**

📩 Je suis disponible pour un RDV découverte qui peut aboutir à un diagnostic offert de votre entreprise.

**À vos côtés, en tant que copilote de votre réussite !**

Brice THAMI

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Copilote d'entreprise – réseau RIVALIS

📞 06 48 11 95 12

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12/08/2026

🌞 Épisode 4
Ce que votre trésorerie vous dira en septembre

💶 **Septembre est souvent un mois révélateur.**

Pendant l'été, certaines entreprises tournent au ralenti.

D'autres connaissent au contraire un pic d'activité.

Mais une chose est certaine : la rentrée met rapidement en lumière la santé financière de votre entreprise.

Les premières échéances tombent.

Les fournisseurs attendent leurs règlements.

Les charges reviennent.

Les investissements reprennent.

Et c'est souvent à ce moment-là que certains dirigeants découvrent une réalité qu'ils n'avaient pas anticipée.

Le paradoxe, c'est que beaucoup d'entreprises travaillent énormément...
..tout en ayant une trésorerie sous tension.

Pourquoi ?

Parce que le chiffre d'affaires ne suffit pas.

Les délais de paiement.

Les marges.

Les charges.

Les investissements.

Les imprévus.

Tous ces éléments influencent directement votre trésorerie.

Et malheureusement, lorsqu'on découvre un problème de trésorerie, il est souvent déjà installé depuis plusieurs semaines, voire plusieurs mois.

C'est un peu comme le voyant de réserve d'une voiture.

Lorsqu'il s'allume, le carburant manque déjà.

Le véritable pilotage consiste à anticiper avant que le voyant ne s'allume.

Une trésorerie bien suivie permet de dormir plus sereinement.

Elle permet aussi de prendre des décisions avec davantage de confiance.

Investir.

Recruter.

Se développer.

Ou au contraire attendre le bon moment.

Parce qu'un dirigeant qui connaît sa trajectoire financière prend rarement des décisions dans l'urgence.

Et c'est précisément tout l'intérêt du pilotage.

📩 Si vous souhaitez savoir où votre entreprise se dirige avant la rentrée, je suis disponible pour un RDV découverte qui peut aboutir à un diagnostic offert de votre entreprise.

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10/08/2026

🌞 Épisode 3
Les 5 questions à se poser avant la rentrée

💭 **La rentrée approche… Êtes-vous prêt ?**

Chaque année, c'est la même chose.

Les vacances passent vite.

Puis arrive septembre.

Les appels reprennent.

Les devis s'accumulent.

Les chantiers redémarrent.

Les rendez-vous s'enchaînent.

Et, sans même s'en rendre compte, on replonge immédiatement dans le rythme effréné du quotidien.

Pourtant, les dirigeants qui abordent sereinement la rentrée ne sont pas forcément ceux qui travaillent le plus.

Ce sont souvent ceux qui ont pris le temps de réfléchir avant de repartir.

Je vous propose un petit exercice.

Prenez une feuille de papier… et posez-vous ces cinq questions.

**1️⃣ Où en est réellement mon entreprise aujourd'hui ?**

Au-delà du chiffre d'affaires, connaissez-vous votre résultat, votre trésorerie et votre rentabilité ?

**2️⃣ Qu'est-ce qui a bien fonctionné depuis le début de l'année ?**

Nous avons souvent tendance à regarder uniquement ce qui ne va pas.

Prenez aussi le temps d'identifier vos réussites.

Elles sont souvent plus nombreuses que vous ne l'imaginez.

**3️⃣ Qu'est-ce qui doit absolument changer avant la fin de l'année ?**

Une organisation ?

Des tarifs ?

Une embauche ?

Une nouvelle façon de travailler ?

Repousser une décision ne la rend jamais plus simple.

**4️⃣ Quels sont mes objectifs pour les prochains mois ?**

Sans objectif, il est difficile de savoir si l'on avance dans la bonne direction.

Et un objectif ne se résume pas uniquement à un chiffre d'affaires.

Il peut être financier, humain ou personnel.

**5️⃣ Est-ce que mon entreprise me permet aujourd'hui de vivre la vie que j'avais imaginée ?**

C'est probablement la question la plus importante.

Car au fond, pourquoi entreprenons-nous ?

Pour développer une activité, bien sûr.

Mais aussi pour gagner en liberté, en sérénité et offrir une belle vie à ceux qui nous entourent.

Ces quelques questions ne prennent que quelques minutes.

Mais elles peuvent complètement changer votre façon d'aborder la rentrée.

📩 Si vous souhaitez prendre ce temps de réflexion avec un regard extérieur, je suis disponible pour un RDV découverte qui peut aboutir à un diagnostic offert de votre entreprise.

**À vos côtés, en tant que copilote de votre réussite !**

Brice THAMI

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05/08/2026

🌊 ÉPISODE 2
Votre entreprise peut-elle fonctionner... sans vous ?

🏖️ **Soyons honnêtes...**

Si votre téléphone sonnait pendant toute une semaine sans que vous répondiez, que se passerait-il ?

Votre entreprise continuerait-elle à fonctionner ?

Ou bien tout s'arrêterait-il jusqu'à votre retour ?

C'est une question qui dérange parfois.

Pourtant, l'été est probablement le meilleur moment pour y répondre.

Je rencontre régulièrement des dirigeants qui me disent :

*"Je ne peux pas partir plus de deux jours."*

*"Mes clients veulent toujours me parler directement."*

*"Mon équipe a besoin de moi pour tout."*

Au début, cela peut être rassurant.

On se sent indispensable.

Mais avec le temps, cette situation devient un piège.

Car si toute l'entreprise repose sur une seule personne, alors cette entreprise devient fragile.

Être indispensable peut flatter l'ego...

Mais ce n'est pas un modèle durable.

Une entreprise solide n'est pas celle où le dirigeant est présent partout.

C'est celle qui continue d'avancer même lorsqu'il prend quelques jours pour souffler.

Partir quelques jours n'est pas seulement une pause.

C'est aussi un excellent révélateur.

Vous allez rapidement identifier :

✔ ce qui fonctionne bien sans vous ;

✔ ce qui mérite d'être mieux organisé ;

✔ les décisions qui peuvent être déléguées ;

✔ et les points sur lesquels vous restez encore trop indispensable.

Finalement, les vacances sont aussi un formidable audit de votre entreprise.

Et si vous découvriez que votre prochain chantier n'était pas de travailler davantage...
..mais de rendre votre entreprise plus autonome ?

C'est souvent à ce moment-là que le rôle du copilote prend tout son sens.

Parce que mon objectif n'est pas seulement de vous aider à développer votre entreprise.

C'est aussi de vous aider à construire une entreprise qui vous laisse enfin respirer.

📩 Si cette réflexion vous parle, profitons de l'été pour en discuter autour d'un RDV découverte qui pourra déboucher sur un diagnostic offert de votre entreprise.

**À vos côtés, en tant que copilote de votre réussite !**

Brice THAMI

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03/08/2026

🌴 ÉPISODE 1
Pourquoi les meilleurs dirigeants profitent de l'été pour réfléchir

💭 **Et si votre meilleure décision de l'année était prise... pendant vos vacances ?**

Cela peut sembler paradoxal.

Toute l'année, nous courons après le temps.

Les journées s'enchaînent.

Les urgences prennent le dessus.

Les appels, les devis, les chantiers, les commandes, les rendez-vous...

Et sans même nous en rendre compte, nous passons notre temps à éteindre des incendies.

Lorsque je rencontre un dirigeant pour la première fois, je lui pose souvent une question très simple :

**"À quand remonte la dernière fois où vous avez pris deux heures pour réfléchir uniquement à votre entreprise ?"**

La réponse est souvent la même :

*"Je ne sais plus..."*

Et pourtant, c'est probablement l'un des investissements les plus rentables qu'un chef d'entreprise puisse faire.

L'été offre une occasion rare.

Le rythme ralentit.

Le téléphone sonne un peu moins.

L'esprit s'apaise.

C'est le moment idéal pour se poser des questions que l'on repousse le reste de l'année :

👉 Mon entreprise me permet-elle d'atteindre les objectifs que je m'étais fixés ?

👉 Suis-je satisfait de ma rentabilité ?

👉 Est-ce que je travaille beaucoup... ou est-ce que je travaille efficacement ?

👉 Quels sont les sujets que je reporte depuis trop longtemps ?

Les meilleurs dirigeants que j'accompagne n'attendent pas le mois de janvier pour faire un bilan.

Ils profitent de l'été pour ajuster leur trajectoire avant la dernière ligne droite de l'année.

Parce qu'il est toujours plus facile de corriger sa direction lorsqu'il reste encore plusieurs mois devant soi.

L'entreprise avance toute l'année.

Le dirigeant, lui, doit parfois accepter de ralentir... pour mieux réfléchir.

📩 Si vous souhaitez profiter de cette période pour prendre du recul sur votre activité, je serai ravi d'échanger avec vous lors d'un RDV découverte pouvant déboucher sur un diagnostic offert de votre entreprise.

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Brice THAMI

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30/07/2026

29/07/2026

☀️ SÉRIE DE L'ÉTÉ
"Un été pour prendre de la hauteur"

☀️ **Et si, cet été, vous faisiez autre chose que simplement partir en vacances ?**

Pour beaucoup, l'été est synonyme de repos, de soleil, de moments en famille et d'un rythme un peu plus calme.

Mais pour un dirigeant de TPE, cette période est souvent bien différente.

Même allongé sur une serviette, en randonnée ou autour d'un barbecue entre amis, il est difficile de couper complètement.

Le téléphone n'est jamais très loin.

Les mails continuent d'arriver.

Les questions restent dans un coin de la tête.

👉 Est-ce que tout se passe bien dans l'entreprise ?

👉 Est-ce que les équipes gèrent en mon absence ?

👉 Que va donner la rentrée ?

👉 Est-ce que je suis vraiment sur la bonne trajectoire ?

Et pourtant...

L'été offre quelque chose que le reste de l'année ne permet que très rarement : **du recul.**

Quand le rythme ralentit, les idées deviennent plus claires.

On réfléchit différemment.

On retrouve de la lucidité.

On se pose enfin les questions que l'on repousse depuis des mois faute de temps.

C'est précisément pour cette raison que j'ai décidé de consacrer ma série estivale à cette période si particulière.

Au fil des prochaines semaines, nous parlerons de ce que l'été peut apporter à un dirigeant :

☀️ prendre de la hauteur,

☀️ tester la solidité de son entreprise,

☀️ préparer une rentrée sereine,

☀️ anticiper plutôt que subir,

☀️ retrouver de l'énergie,

☀️ profiter pleinement de sa famille,

☀️ et se rappeler pourquoi nous avons choisi d'entreprendre.

Parce que piloter une entreprise, ce n'est pas seulement regarder des chiffres.

C'est aussi prendre soin de celui qui est derrière ces chiffres.

Je vous souhaite un très bel été, riche en moments simples, en réflexion... et pourquoi pas en nouvelles idées pour votre entreprise.

📩 Je suis disponible tout au long de l'été pour un RDV découverte qui peut aboutir à un diagnostic offert de votre entreprise.

**À vos côtés, en tant que copilote de votre réussite !**

Brice THAMI

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28/07/2026

Très heureux de faire partie de ces 2 réseaux ! BNI Humanistes Sélestat et Association Avenir PME

27/07/2026

🔹 POST DE CLÔTURE

💭 Au travers de cette série, nous avons parlé de situations que vivent chaque jour de nombreux dirigeants de TPE.

Nous avons parlé :

✅ du manque de temps
✅ de la rentabilité parfois difficile à comprendre
✅ des hésitations avant une embauche
✅ des décisions repoussées
✅ de la solitude du dirigeant
✅ de la difficulté à décrocher
✅ des tensions de trésorerie
✅ de la dépendance à certains clients
✅ des moments de doute
✅ et de cette incroyable capacité à continuer malgré tout

Si vous vous êtes reconnu dans l'un de ces épisodes, sachez une chose :

Vous n'êtes pas seul.

Ces situations sont vécues par de nombreux artisans, commerçants et professions libérales.

La différence ne se fait pas uniquement sur le travail fourni.

Elle se fait aussi sur la capacité à prendre du recul, à anticiper et à piloter son entreprise avec davantage de visibilité.

🎯 Mon métier de copilote d'entreprise est précisément de vous aider à retrouver cette visibilité pour prendre des décisions plus sereines et préparer l'avenir.

📩 Je suis disponible pour un RDV découverte qui peut aboutir à un diagnostic offert de votre entreprise.

Brice THAMI
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23/07/2026

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