31/01/2023
Une jolie aventure humaine ! 🙂
Je suis à votre écoute, en tenant compte de votre environnement personnel, social, professionnel, et de respecter l’ensemble de vos règles de vie. Pour faire face aux enjeux d’un monde complexe !
LE MODE DE MANAGEMENT CONSTITUE LE PRINCIPAL AVANTAGE COMPÉTITIF DU FUTUR, PLUS QUE LA TECHNOLOGIE...
Révéler votre potentiel, marquer votre différence, vous amener à voir l’avenir autrement, travailler avec vous sur tous les leviers de la communication humaine, l'intelligence émotionnelle, vous faire progresser sur des enjeux forts pour vous, voilà ma mission ! 👌
- MANAGER D’ÉQUIPE : Comment motiver son équipe par un management de bienveillance ?
Il s’agit d’adopter la juste posture pour accompagner et être un soutien dans l’autonomie de ses collaborateurs, dans l’atteinte des objectifs. Le manager développe ses compétences émotionnelles et techniques pour accélérer la performance de son équipe.
- COLLABORATEUR « Facilitateur » : Comment s’épanouir au travail en développant son agilité professionnelle ?
Afin de développer votre employabilité, vous souhaitez développer votre confiance en soi, votre charisme et vos compétences relationnelles.
Vous souhaitez développer un savoir-être pour vous épanouir dans de nouveaux défis professionnels.
- DRH & RESPONSABLE DE FORMATION : Comment incarner le changement et accompagner utilement l’ensemble des collaborateurs au sein de l’organisation ? L’engagement, c’est l’implication des collaborateurs dans le travail qu’ils effectuent. Il caractérise leur volonté de faire avancer positivement l’entreprise dans son développement, 3 profils de collaborateurs (selon l’étude Gallup):
• 13% des salariés français sont engagés. Ils ont du plaisir au travail et sont motivés dans la réalisation de leurs missions
• 67% des salariés français sont désengagés. Ils ont renoncé par un manque d’enthousiasme. Ils ne sont plus animés par leur travail. Leur motivation n’est pas forcément de quitter l’entreprise mais ils ne sont pas plus intéressés à sa réussite que cela. Ils sont totalement indifférents.
• 20% des salariés français sont fortement désengagés. Ils peuvent être souvent absents, agissent contre l’entreprise et peuvent avoir des comportements de sabotages. Ils tirent l’entreprise vers le bas.
Nous allons explorer ensemble vos projets, mesurer vos mécanismes d’équilibre, votre implication de remise en question, votre mode de communication, vérifier vos peurs…. Ensemble, nous allons visionner le présent et imaginer le futur ! 😤 Apprendre à se manager, pour mieux manager les autres..👍