CJ-Conseil et Formation

CJ-Conseil et Formation Conseil et Formation en Management, Achat, Logistique et Gestion de Projet

Une démarche «Création de Valeur par les Opérationnels» dans les Entreprises ou comment décliner l’axe Performance Economique de votre Stratégie sur les opérationnels, et ainsi faire décoller et accélérer vos résultats Depuis 2004, nous offrons des services : conseils et formations pour l’amélioration de la performance.

18/02/2020

Réduire les coûts
C’est, de loin, la première fonction du département des achats. Un département bien géré doit vous permettre d’épargner immédiatement en choisissant les fournisseurs qui offrent les meilleurs délais et les prix les plus intéressants. Il doit pour cela mettre un terme aux relations avec les fournisseurs incapables d’offrir une qualité adéquate au prix exigé.

Le département des achats permet aussi d’épargner en tirant parti des garanties et des rabais souvent négligés par le personnel non spécialisé.

Il vous fait en outre économiser en affichant de façon plus transparente les dépenses de votre entreprise. Cela vous permet de négocier de meilleurs contrats et de dégager des liquidités.

18/02/2020

Chevrier Jean Conseils vous propose des formations dans les domaines suivants:
- Achat
- Logistique
- Management de Projet

09/05/2019
On ne devient pas vieux pour avoir vécu un certain nombre d'années; on devient vieux parce qu'on a déserté son idéal. Le...
01/01/2019

On ne devient pas vieux pour avoir vécu un certain nombre d'années; on devient vieux parce qu'on a déserté son idéal. Les années rident la peau: renoncer à son idéal ride l'âme.

Douglas MacArthur

06/07/2018

Bonjour,
J'utilise chez mes clients professionnels et dans les écoles un simulateur de nouvelle génération.
Dans un monde économique de plus en plus rapide et complexe, les organisations doivent trouver de nouvelles voies d'amélioration, pour faire la différence avec leur concurrent.
L'efficience collective est le nouveau levier d'action qui permet d'y parvenir, en faisant travailler ensemble les équipes plutôt qu'en silo, en permettant de développer des synergies inter-services, en faisant naître de nouvelles idées de compétitivité au sein même des organisations.
"COMPIT Simulateur" est un outil de formation de nouvelle génération, les anglo-saxons le classifieraient dans le domaine des "serious game" : Apprenez à négocier en s’amusant !
Ce nouvel outil apporte cet élément essentiel et normalement si difficile à enseigner : la compréhension des autres ! Contraintes, objectifs, réflexions, leviers d’actions, collègues ou futurs collègues du même service ou de services et ou fonctions différentes. Les participants doivent comprendre comment développer ensemble, de manière collaborative et non plus comme avant de manière compétitive intra entreprise afin de créer une vraie valeur ajoutée au sein même de l'entreprise.
Ils devront travailler de manière décloisonnée avec leurs collègues des autres fonctions.
Ils disposent de nombreux leviers, leur permettant de mettre en œuvre leurs plans d’actions dans différents domaines : R&D ; Logistique ; Qualité ; Achats …
Des didacticiels accompagnent les joueurs, les informent, les guident, leurs donnent des pistes de réflexion, tout au long de l'exercice.
C'est ici une belle occasion d'apporter de nouvelles pistes de compétitivité avec de nouveaux horizons de partage, de collaboration et d'intelligence collective.
Je me tiens à votre disposition pour vous présenter cet outil novateur et voir avec vous la vraie valeur ajouté que ce dernier peut vous apporter au sein de votre entreprise. Vous trouverez ici tous les détails le concernant : https://compit.fr/ ( seul vous allez plus vite, à plusieurs vous allez plus loin …!)
Cordialement,
Jean CHEVRIER​​

25/09/2017

CJ-Conseils offre une compétence supplémentaire la fonction partagée dans les domaines des achats et de la logistique sous la dénomination de DAL-Pilot (www.dal-pilot.com)

08/02/2016

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