Christophe Perrin DRH Externalisé à temps partagé

10/10/2026

👥 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘂 𝗺𝗼𝗶𝗻𝘀 𝟭 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́… 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗽𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗗𝗥𝗛 ?
Christophe PERRIN devient votre DRH externalisé à temps partagé.
Il intervient directement dans votre entreprise, comme le ferait un cadre salarié.

Depuis 25 ans, il évolue dans des environnements exigeants : startup, PME, groupes internationaux dans des secteurs variés tels que la tech, le BTP et les services.

Et les sujets peuvent vite s’accumuler :
➡️ Obligations légales et mise en conformité
➡️ Élections CSE et relations avec les élus
➡️ Gestion RH du quotidien
➡️ Politique salariale
➡️ Entretiens annuels
➡️ Formation et relations avec les OPCO
➡️ Marque employeur et turn-over
➡️ Organisation et structuration de la fonction RH

𝗟’𝗶𝗱𝗲́𝗲 𝗰𝗶𝗯𝗹𝗲 : 𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘂𝗻 𝘃𝗿𝗮𝗶 𝗗𝗥𝗛 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲… 𝗦𝗮𝗻𝘀 𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻 𝗱’𝗲𝗻 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗮̀ 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗽𝗹𝗲𝗶𝗻
Vous vous sentez épaulé et respectez vos obligations légales !

Christophe peut intervenir de manière très flexible, d’une demi-journée à 2 jours par semaine, sur des missions de plusieurs mois.

Et il y a des moments où vous devriez immédiatement penser à lui :
🚨 Vous avez du mal à recruter ou à garder vos salariés
🚨 Les démissions commencent à s’enchaîner
🚨 L’ambiance se dégrade
🚨 L’absentéisme ou la démotivation augmentent
🚨 Votre entreprise grandit et les RH ne suivent plus
🚨 Vous avez un doute sur votre conformité
🚨 L’inspection du travail pointe le bout de son nez…

Et pour les petites entreprises, Christophe propose également une intervention particulièrement concrète : le B.A-BA des obligations légales, réalisé en 3 jours pour faire l’état des lieux et travailler notamment sur les affichages, les dossiers, le règlement intérieur et le DUERP.

🎁 𝗘𝘁 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗮𝘂𝗱𝗶𝘁 𝗲𝘀𝘁 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗿𝘁 !

👉 Vous connaissez un dirigeant qui commence à prononcer un peu trop souvent la phrase « J’ai un problème avec un salarié… » ?
𝗣𝗲𝗻𝘀𝗲𝘇 𝗮̀ 𝗖𝗵𝗿𝗶𝘀𝘁𝗼𝗽𝗵𝗲 !

Et pour rencontrer Christophe et les autres membres du BNI Marignane :
📆 Tous les vendredis matin
⏰ 7h15 – 9h00
📍 Le Cottage, 465 Bd Barthélémy Abbadie, 13730 Saint-Victoret
🅿️ Parking gratuit et facile sur place
Écrivez-nous en commentaire ou en message privé pour venir nous visiter.

25/09/2026

11/06/2026

Chefs d’entreprise des Bouches-du-Rhône, vous souhaitez développer votre chiffre d’affaires ?

Que vous soyez une TPE, PME ou Startup, venez nous rendre visite.
Le vendredi 19 juin 2026, le BNI Marignane Business Pro Business Pro ouvre ses portes à ses invités.

𝟐𝐞 𝐠𝐫𝐨𝐮𝐩𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝟓𝟖 dans les Bouches-du-Rhône, ses membres jouent collectif, chaque semaine, depuis bientôt 10 ans.

Vous souhaitez :

➡️ élargir votre réseau professionnel,
➡️ faire connaître votre activité,
➡️ échanger avec des entrepreneurs engagés,
➡️ profiter d’un moment de networking efficace et structuré ?

Nous serons 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐢𝐧𝐪𝐮𝐚𝐧𝐭𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐞𝐟𝐬 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 à vous écouter

𝐂𝐞𝐭 𝐞́𝐯𝐞́𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐬𝐭 𝐨𝐟𝐟𝐞𝐫𝐭 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐢𝐧𝐬𝐜𝐫𝐢𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐛𝐥𝐢𝐠𝐚𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞 !

𝐓𝐚𝐫𝐢𝐟 : Offert
𝐏𝐚𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠 : Gratuit et facile sur place
𝐎𝐟𝐟𝐞𝐫𝐭 : Café, Jus de fruit, Thé & Viennoiseries
𝐋𝐢𝐞𝐮 : Le Cottage 342 Bd Barthélémy Abbadie, 13730 Saint-Victoret
𝐇𝐨𝐫𝐚𝐢𝐫𝐞 : 7h00 - 9h00

Intéressé(e) ? Envoyez-moi un message privé, je vous réserve une place.

18/05/2026

𝐿𝑒 𝑝𝑜𝑖𝑛𝑡 𝑅𝐻 𝑑𝑢 𝑙𝑢𝑛𝑑𝑖 : 𝑣𝑜𝑠 𝑜𝑏𝑙𝑖𝑔𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑙𝑒́𝑔𝑎𝑙𝑒𝑠, 𝑙𝑒𝑠 𝑏𝑎𝑠𝑒𝑠.

Beaucoup de dirigeants ignorent qu’ils ont des obligations légales dès le premier salarié, même s'il s'agit d'un alternant.

➡️ Registre unique du personnel,
➡️ Affichages obligatoires,
➡️ Suivi médical,
➡️ Document unique d'évaluation des risques, ...

La liste est longue !

Ne pas respecter ces règles peut coûter cher : amendes, prud’hommes, tensions internes.

DRH externalisé, je vous aide à mettre en place ce socle minimum en toute simplicité, pour travailler sereinement.

11/05/2026

𝐔𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐑𝐇 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨̂𝐭𝐞́𝐬, 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐧 𝐚𝐯𝐞𝐳 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧.

Diriger une entreprise, c'est jongler en permanence entre les urgences du quotidien et les enjeux humains de long terme.

Recruter le bon profil. Faire monter ses équipes en compétence. Prendre les bonnes décisions RH au bon moment.

C'est exactement pour cela que je me suis lancé comme comme 𝐃𝐑𝐇 𝐄𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́ 𝐚̀ 𝐓𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞́ il y a 3 ans.

Mon rôle ?

Vous apporter un soutien stratégique et opérationnel sur 4 axes clés :

➡️ Vous 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 à prendre les bonnes décisions, sereinement.
➡️ 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐫 vos équipes et les rendre engagées, formées, alignées sur vos objectifs.
➡️ 𝐀𝐮𝐝𝐢𝐭𝐞𝐫, 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 et 𝐛𝐚̂𝐭𝐢𝐫 : des diagnostics concrets pour construire une stratégie performante.
➡️ 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 des profils ciblés, durables, sur-mesure.

Mon ambition est simple : 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞.

Vous êtes dirigeant sur le secteur Marseille / Etang-de-Berre, discutons-en!

24/04/2026

On ne va pas se mentir, le début de 2026 est difficile pour beaucoup d'entreprises.

Les carnets de commandes ralentissent, les décisions s'étirent, les recrutements se repoussent.

La tentation est grande de tout mettre en pause.

Erreur.

Les entreprises qui attendent la reprise pour agir auront déjà perdu du terrain.

Parce que les meilleurs talents ne seront plus disponibles.

Parce qu'un recrutement fait dans l'urgence coûte toujours plus cher.

Parce qu'une organisation mal préparée freine toute montée en charge.

Les RH ne peuvent pas attendre: c'est maintenant qu'il faut identifier les manques, les risques et les priorités, pas quand la reprise sera déjà là.

J'accompagne les dirigeants de PME, startups et ETI sur des audits RH concrets, notamment sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, pour anticiper les besoins et sécuriser la croissance.

L'objectif est simple: savoir où vous allez perdre du temps, de l'argent et de l'énergie si rien ne change.

Je vous propose un premier audit RH offert.

Un échange simple pour poser un diagnostic clair et définir un plan d'action concret.

21/04/2026

" Tu es consultant RH ? Non. Je suis DRH externalisé à temps partagé."

La nuance est stratégique.

Un consultant produit un diagnostic et des recommandations.
Un DRH externalisé est responsable de leur exécution et de leurs résultats.

Mon rôle est simple : aligner vos décisions RH avec vos objectifs business.

Concrètement :

➡️ réduire vos délais de recrutement sur des postes clés,
➡️ fiabiliser vos organisations pour soutenir la croissance,
➡️ sécuriser vos pratiques pour éviter les coûts cachés,
➡️ développer vos managers pour améliorer la performance collective.

Chaque action a un impact mesurable : temps gagné, risques maîtrisés, efficacité renforcée.

Pas de plan théorique. Un pilotage opérationnel, orienté résultats.

Avec 25 ans d’expérience terrain, j’interviens rapidement, sans phase d’apprentissage, avec un seul objectif : 𝐜𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫, 𝐢𝐦𝐦𝐞́𝐝𝐢𝐚𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.

Les RH ne sont pas un centre de coût. Bien pilotées, elles deviennent 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞.

Dirigeants de TPE, PME, Startups : si vous souhaitez structurer vos RH pour soutenir votre performance et votre développement, échangeons.

13/04/2026

Pourquoi faire appel à un DRH Externalisé à Temps Partagé Bras Droit des Dirigeants ?
La réponse dans la vidéo ⤵️

03/04/2026

⏳ J-6 avant le salon MADE IN PME Sud !
Le 9 avril, les Bras Droit des Dirigeants 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐠𝐢𝐨𝐧 𝐒𝐮𝐝 seront réunis au 𝐏𝐚𝐫𝐜 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐨𝐭, à Marseille.

Si vous êtes dirigeant de TPE, PME ou Startup dans la région, c'est le rendez-vous à ne pas manquer.

Pas pour collecter des stylos et des brochures. Mais pour avoir enfin le temps d'échanger sur ce qui freine vraiment votre croissance.

Sur notre stand, on abordera sans filtre :

➡️ Comment structurer votre entreprise sans recruter un cadre à temps plein
➡️ Comment piloter efficacement tous les leviers de votre activité
➡️ Ce que le modèle du cadre externalisé change réellement dans votre quotidien de dirigeant

Pas de jargon. Pas de discours formaté. Juste des échanges utiles, entre pairs.

📅 9 avril 2026
📍 Parc Chanot, Marseille
🎟️ Inscriptions gratuites : https://www.madeinpmesud.com/registration/register

On se voit là-bas ?

30/03/2026

“𝐎𝐧 𝐩𝐫𝐞́𝐟𝐞̀𝐫𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐚̀ 𝟏𝟎 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢𝐞́𝐬.”

Cette phrase, je l’entends toutes les semaines.
Et à chaque fois, je pense la même chose : vous êtes en train de freiner votre croissance… par peur.

Peur de quoi ? Du social. Du seuil des 11 salariés. Des “complications”.

Alors remettons les choses au clair.

Vérité n°1 : le droit du travail commence dès le 1er salarié.
Obligations légales, contrats, temps de travail, déclarations…
➡️ Vous êtes déjà dedans.

Vérité n°2 : organiser des élections CSE ne veut pas dire avoir un élu.
S’il n’y a pas de candidat → procès-verbal de carence.
➡️ Obligation remplie.

Vérité n°3 : le CSE n’est pas un ennemi
Bien accompagné, c’est même souvent un relais interne précieux.
J’ai vu des dirigeants repousser ce cap pendant des années.
Et d’autres le franchir puis dire : “Pourquoi ne l’ai-je pas fait plus tôt ?”
➡️ Le vrai risque, ce n’est pas le social.

C’est de rester bloqué.

C’est exactement là que j’interviens : sécuriser votre croissance pour que vous puissiez avancer sereinement.

Et vous, est-ce que la peur du social a déjà freiné une de vos décisions ?