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Le bilan d’ouverture d’un exercice doit reprendre le bilan de clôture précédent après affectation du résultat.Le mécanis...
06/11/2026

Le bilan d’ouverture d’un exercice doit reprendre le bilan de clôture précédent après affectation du résultat.

Le mécanisme est direct : l’ouverture n’est pas un nouveau bilan construit librement, c’est la continuité comptable de la clôture. C’est le principe d’intangibilité. En pratique, une erreur identifiée l’année suivante ne se corrige pas rétroactivement sur les comptes clos. Elle donne lieu à une écriture sur l’exercice en cours.

Cette règle change la façon de traiter les anomalies anciennes. La correction n’entre dans ce cadre que si plusieurs conditions sont réunies :
- elle affecte au moins deux bilans successifs ;
- elle concerne un poste de bilan visé : immobilisations, stocks, créances, dettes, amortissements ou provisions ;
- elle est accidentelle et involontaire ;
- elle a été commise sur un exercice prescrit et figure encore sur un exercice non prescrit.

Côté tenue comptable, l’ouverture peut être enregistrée via les comptes 120 ou 129 pour le résultat, ou via le compte 890 selon l’organisation retenue.

Avant de corriger une anomalie ancienne, vérifiez d’abord si elle relève bien du régime d’intangibilité.


03/11/2026

Votre fournisseur vous envoie encore ses factures par e-mail ? Attention aux nouvelles règles. 📄

Avec la généralisation de la facturation électronique, les factures devront transiter par des plateformes habilitées. Les documents reçus en dehors de ce circuit ne répondront plus aux nouvelles modalités prévues.

Anticiper ces évolutions, c'est sécuriser vos échanges et simplifier la gestion de vos factures. 💡


Le taux unique AT/MP devient obligatoire pour certaines entreprises en 2027.À compter de 2027, les entreprises en tarifi...
02/11/2026

Le taux unique AT/MP devient obligatoire pour certaines entreprises en 2027.

À compter de 2027, les entreprises en tarification individuelle ou mixte n’auront plus à demander l’application d’un taux unique AT/MP. Il s’appliquera automatiquement aux établissements relevant d’une même catégorie de risque, hors Alsace-Moselle. 📌

La réforme simplifie la gestion, mais elle ne crée pas un taux unique pour toute l’entreprise. Le raisonnement devra se faire par catégorie de risque, avec un effet de mutualisation entre sites : sinistralité, masse salariale et historique pèseront désormais ensemble. 🧾

À retenir :
📍 Les activités différentes conserveront des taux distincts
📍 En 2027, la référence sera fondée sur la moyenne pondérée des taux 2026
📍 Un nouveau site reprendra le taux existant de sa catégorie, si elle existe déjà

Cartographiez les établissements par catégorie de risque avec l'accompagnement d'un expert-comptable avant 2027.


Travailler depuis son domicile ne garantit pas toujours de disposer d’un poste adapté. Une chaise inappropriée, un écran...
30/10/2026

Travailler depuis son domicile ne garantit pas toujours de disposer d’un poste adapté. Une chaise inappropriée, un écran mal positionné ou un espace improvisé peuvent favoriser de mauvaises postures et l’apparition de douleurs. 🪑

L’utilisation prolongée d’un ordinateur peut également entraîner de la fatigue visuelle, tandis que le manque de mouvement accentue les effets de la sédentarité. Aménager un espace dédié, ajuster la hauteur de l’écran, varier les positions et prévoir des pauses régulières contribuent à réduire ces risques. L’objectif est de créer des conditions de travail confortables et compatibles avec une activité durable.

La prévention passe donc aussi par l’information des salariés et par une réflexion sur les équipements nécessaires à leur activité à distance.


Une reprise progressive doit aussi permettre de s’interroger sur les conditions de travail. 💼Lorsque la surcharge ou cer...
29/10/2026

Une reprise progressive doit aussi permettre de s’interroger sur les conditions de travail. 💼

Lorsque la surcharge ou certaines difficultés professionnelles ont contribué à l’épuisement du salarié, reprendre sans agir sur ces facteurs peut augmenter le risque de rechute.

Accompagner le retour, c’est donc aussi rester attentif aux causes qui ont fragilisé la situation.


📊 Facturation électronique : un enjeu qui va bien au-delà des factures !La réforme de la facturation électronique peut a...
28/10/2026

📊 Facturation électronique : un enjeu qui va bien au-delà des factures !

La réforme de la facturation électronique peut aussi avoir des conséquences sur la gestion de la trésorerie et le pilotage de l’activité.

C’est l’occasion pour les entreprises d’anticiper les évolutions à venir et de réfléchir à leurs pratiques pour tirer pleinement parti de cette transition.

Elise Puget, diplômée d'expertise-comptable chez Exco Nexiom revient sur ces enjeux dans le Journal des Entreprises Grand Est.

👉 Découvrez l'article en entier pour en savoir plus ⬇️
https://www.lejournaldesentreprises.com/article/facturation-electronique-la-tresorerie-ne-se-subit-plus-elle-santicipe-2148113

93 500 € ou 41 250 € : au-delà de ces seuils, la franchise en base de TVA s’arrête désormais à la date exacte du dépasse...
26/10/2026

93 500 € ou 41 250 € : au-delà de ces seuils, la franchise en base de TVA s’arrête désormais à la date exacte du dépassement. 📌

Autre point clé : pour une création en cours d’année, les plafonds sont proratisés selon le nombre de jours d’activité jusqu’au 31 décembre. Une entreprise lancée le 12 juin ne raisonne donc plus sur les seuils annuels complets.

Repère utile : il faut suivre 2 niveaux de seuils, celui pour rester en franchise l’année de création, puis celui qui permet de la conserver l’année suivante. Un pilotage mensuel du chiffre d’affaires permet d’anticiper la facturation, les régularisations et le passage à la TVA.


Franchise en base de TVA : nouvelles règles en cas de création ou de dépassement des seuils

3 mois au lieu de 6 : c’est le nouveau délai à retenir après l’obtention d’une ordonnance d’injonction de payer. 📌Pour l...
20/10/2026

3 mois au lieu de 6 : c’est le nouveau délai à retenir après l’obtention d’une ordonnance d’injonction de payer. 📌

Pour le créancier, la procédure demande donc une organisation plus resserrée :
✔️ obtenir l’ordonnance d’injonction de payer
✔️ organiser sa signification au débiteur
✔️ respecter le nouveau délai de 3 mois
✔️ suivre une éventuelle opposition
✔️ vérifier les conditions permettant à l’ordonnance de devenir exécutoire

Autre évolution : le créancier n’a plus à demander au greffe un certificat de non-opposition pour obtenir un titre exécutoire. En l’absence d’avis d’opposition ou, en matière commerciale, d’invitation à consigner les frais d’opposition, l’ordonnance devient exécutoire à l’issue du délai prévu.

Face à un impayé, disposer d’un calendrier précis devient donc encore plus important pour ne manquer aucune étape de la procédure.


Un pacte d’associés peut engager ses signataires bien plus longtemps qu’ils ne l’avaient imaginé. ⚖️La Cour de cassation...
19/10/2026

Un pacte d’associés peut engager ses signataires bien plus longtemps qu’ils ne l’avaient imaginé. ⚖️

La Cour de cassation s’est récemment prononcée sur un pacte qui ne prévoyait aucune date de fin. Elle considère qu’en l’absence de terme exprès, celui-ci est présumé conclu pour la durée restant à courir de la société, sauf éléments permettant d’établir une intention différente.

L’absence de date ne suffit donc pas à considérer le pacte comme un contrat à durée indéterminée auquel un associé pourrait mettre fin unilatéralement. Cette décision rappelle l’importance des mots choisis lors de la rédaction d’un pacte. Lorsque les relations entre associés évoluent quelques années plus t**d, une clause de durée ou de sortie qui semblait secondaire peut devenir déterminante.

Relire les engagements pris permet aussi de vérifier qu’ils correspondent toujours à l’organisation et aux projets de la société. 📄


16/10/2026

Des absences qui se répètent dans une équipe ?
Un turnover qui augmente ?
Des difficultés à maintenir l’activité ? 🔎

Ces signaux peuvent inviter à regarder au-delà des seules absences individuelles.

✔️ Comment le travail est-il organisé ?
✔️ Les équipes disposent-elles des moyens nécessaires ?
✔️ Comment se passent les relations de travail ?
✔️ Certains risques professionnels ont-ils été identifiés ?

La QVCT offre un cadre pour analyser ces situations et agir sur les facteurs liés au travail qui peuvent contribuer à l’absentéisme.

L’objectif : passer de la gestion des absences à une véritable démarche de prévention.


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