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Cette semaine, c'est la Semaine de la Qualité de Vie au Travail.On va vous parler d'un sujet qu'on voit de plus en plus ...
16/06/2026

Cette semaine, c'est la Semaine de la Qualité de Vie au Travail.

On va vous parler d'un sujet qu'on voit de plus en plus dans nos audits.

Les Risques Psychosociaux. Et leur absence dans les DUERP.

On ouvre le Document Unique.

Risques physiques : ✅ biens documentés.

Risques chimiques : ✅ listés.

Risques psychosociaux : ❌ "stress : risque faible."

Le problème :

Un DUERP sans analyse sérieuse des RPS, c'est une non-conformité.

Les 3 signaux qu'on détecte en audit :

Signal 1 : L'absentéisme monte. Pas forcément des accidents. Des arrêts maladie répétés. Des "petites formes" fréquentes.

Signal 2 : Le turnover s'accélère. Les gens partent. Pas toujours pour un meilleur salaire. Parfois juste pour souffler.

Signal 3 : Les managers ne parlent jamais de charge de travail. "Ça va, on gère." Jusqu'au jour où ça ne gère plus.

Ce qu'on recommande :

Ne traitez pas les RPS "en bloc" dans votre DUERP.

Analysez les 6 familles :

· Exigences du travail

· Autonomie

· Relations au travail

· Conflits de valeurs

· Insécurité de l'emploi

· Changements

La QVT n'est pas un avantage. C'est une obligation légale. 💼

Dans votre entreprise, les RPS sont-ils vraiment analysés ou juste "cochés" ? 👇

09/06/2026

La r***e de direction. Le rendez-vous que tout le monde redoute.

3 heures de réunion. Des slides interminables. Personne ne prend de décision.
Et à la fin : "Bon, c'est noté, on verra ça l'année prochaine."

Le problème :
La r***e de direction est souvent vécue comme une obligation ISO.
Pas comme un outil de pilotage.

Ce qu'elle devrait vraiment être :
Le moment où la direction regarde les vrais chiffres, prend de vraies décisions, et donne des vraies ressources.

Les 5 erreurs qu'on voit systématiquement :
❌ Erreur 1 : Trop de slides, pas assez de débat Une r***e de direction, ce n'est pas une présentation PowerPoint. C'est une prise de décision collective.
❌ Erreur 2 : On présente les bons résultats, on survole les mauvais Si vos indicateurs sont tous au vert en r***e de direction... c'est suspect.
❌ Erreur 3 : La direction n'est pas vraiment présente Physiquement oui. Mentalement sur ses mails.
❌ Erreur 4 : Aucune décision actée avec responsable et date "On va réfléchir à ça" n'est pas une décision.
❌ Erreur 5 : Le compte-rendu dort dans un dossier jusqu'à l'année prochaine Si personne ne le relit, il ne sert à rien.

Notre méthode en 3 temps :
⏱️ 30 min - Bilan : Ce qui a marché. Ce qui n'a pas marché. Les chiffres bruts, sans filtre.
⏱️ 60 min - Analyse : Pourquoi ces résultats ? Quels risques pour la suite ?
⏱️ 30 min - Décisions : 3 priorités maximum. 1 responsable. 1 date. Point.

Une bonne r***e de direction tient en 2 heures. Pas 4. 📋

Vos r***es de direction débouchent sur des décisions concrètes ? 👇

Aujourd'hui c'est la Journée mondiale de l'environnement.Et il y a une obligation réglementaire qui arrive dans 26 jours...
05/06/2026

Aujourd'hui c'est la Journée mondiale de l'environnement.

Et il y a une obligation réglementaire qui arrive dans 26 jours.
Le 1er juillet 2026 : la REP emballages professionnels entre en vigueur.
C'est quoi la REP ?
REP = Responsabilité Élargie du Producteur.

Le principe : les entreprises qui mettent sur le marché des emballages professionnels doivent financer la collecte, le tri, le recyclage ou la valorisation de ces déchets.

Qui est concerné ?
À partir du 1er juillet 2026, toutes les entreprises qui livrent des marchandises emballées en France seront soumises à la REP et devront adhérer à un éco-organisme agréé.
Concrètement : cartons, palettes filmées, films plastiques, housses, caisses bois...

Vos 3 obligations avant le 1er juillet :
✅ Adhérer à un éco-organisme agréé (CITEO Pro par exemple)
✅ Déclarer vos volumes d'emballages mis sur le marché
✅ Payer une éco-contribution selon vos tonnages

Notre observation :
Ce temps doit être mis à profit pour identifier les emballages concernés, structurer le suivi des volumes et sensibiliser les équipes aux nouvelles obligations.

C'est exactement ce qu'on fait lors de nos accompagnements ISO 14001. 🌿
Vous avez déjà entendu parler de la REP emballages pro ? 👇

02/06/2026

L'audit interne, c'est souvent la première échéance qu'on reporte.

"On est trop chargés là." "On fera ça après l'été." "De toute façon les auditeurs internes sont dans leur bureau."
Et pourtant. C'est exactement là que tout se joue.

Ce qu'on observe chez nos clients :
Un audit interne bien fait, ce n'est pas une vérification de conformité documentaire.
C'est un moment pour voir ce qui ne fonctionne pas vraiment avant que le problème devienne un écart majeur en audit de certification.

La différence entre un audit qui sert à quelque chose et un audit qui dort dans un tiroir :
✅ Les auditeurs posent des questions ouvertes ("comment vous faites ?" plutôt que "vous avez une procédure ?")
✅ Ils vont sur le terrain (pas juste en salle de réunion)
✅ Les constats débouchent sur des actions réelles (pas une liste qu'on oublie)
✅ La direction s'implique dans le débriefing

Notre recommandation :
Planifiez vos audits internes dès maintenant pour le 2ème semestre.
Avant que les agendas soient pleins. Avant que l'audit de certification arrive. ⏱️

Vous avez réalisé combien d'audits internes depuis janvier ? 👇

26/05/2026

"Sécuriser les premiers pas en entreprise"

Apprentis, stagiaires ou jeunes diplômés : les jeunes travailleurs sont particulièrement exposés aux risques professionnels lors de leur arrivée en entreprise.

Pourquoi ça nous parle chez AS2PIQ ?

Parce que nous observons exactement la même chose lors de nos missions en entreprises.

Les chiffres :

Les moins de 25 ans ont 1,5 fois plus d'accidents du travail que les autres salariés dans leurs 6 premiers mois.

La cause ? Rarement un manque de formation initiale.

Le vrai problème : l'accueil et l'intégration sécurisée en entreprise.

Ce que l'INRS recommande (et nous aussi) :

✅ Un accueil sécurité structuré (pas juste "suis Jean, il va te montrer")

✅ Un tuteur identifié qui accompagne vraiment

✅ Une progression dans les tâches (on ne met pas un apprenti sur une machine dangereuse le premier jour)

✅ Le droit de poser des questions, de dire "je ne sais pas", d'arrêter si danger

Notre conviction :

Former un jeune à la sécurité dès son arrivée, c'est investir dans la culture de prévention de toute l'entreprise. 🛡️

Les jeunes d'aujourd'hui sont les managers de demain.

Et vous, comment accueillez-vous vos jeunes recrues ? 👇

19/05/2026

L'erreur qu'on voit dans tous nos audits en ce moment.

Les entreprises déclarent leurs SST dans le Passeport Prévention.

Mais elles oublient quelque chose de critique : vérifier que les certifications sont encore valides.

Exemple vécu la semaine dernière :

Entreprise de 45 salariés. 8 SST déclarés dans le passeport.

On creuse : 3 d'entre eux ont dépassé les 24 mois de validité. Leur certificat est expiré.

Résultat : ils ne peuvent légalement plus intervenir en cas d'accident.

Le vrai problème :

Ces 3 personnes ne le savaient même pas. Personne ne les avait prévenus.

Un salarié non formé ou dont les certifications sont expirées est immédiatement visible dans le Passeport Prévention.

Ce que nous recommandons :

Créez un tableau Excel simple avec 3 colonnes :

· Nom du SST

· Date de dernière formation

· Date d'échéance (formation + 24 mois)

Mettez une alerte 2 mois avant chaque échéance. ⏱️

C'est basique. Mais 90% des entreprises ne le font pas.

Vos SST sont-ils à jour ? Vous avez vérifié quand pour la dernière fois ? 👇

Vous êtes responsable qualité depuis 6 mois. Et vous avez l'impression de naviguer à vue.Les audits internes. Les non-co...
05/05/2026

Vous êtes responsable qualité depuis 6 mois. Et vous avez l'impression de naviguer à vue.

Les audits internes. Les non-conformités. La r***e de direction. Les indicateurs.

Tout ça, on vous l'a confié. Mais personne ne vous a vraiment formé.

C'est exactement pour ça qu'on a créé le Parcours Référent Qualité.

4 jours pour maîtriser TOUTE la fonction qualité.

📋 AU PROGRAMME :

Jour 1 : Approche globale de la Qualité

Jour 2 : Comprendre la norme ISO 9001

Jour 3 : Les outils de résolution de problème

Jour 4 : Améliorer sa posture de Référent Qualité

🎯 CE QUE VOUS REPARTEZ AVEC :

✅ Une vision claire de votre rôle

✅ Les outils concrets pour piloter la qualité

✅ Des trames prêtes à l'emploi

✅ La capacité d'animer un groupe de travail

💡 LE PETIT + :

Formation orientée terrain.

On part de VOS situations réelles.

On travaille sur VOS problématiques.

📅 SESSIONS 2026 :

· 11 juin

· 25 juin

· 8 juillet

· 14 septembre

📍 LIEU : Viré (71)

Vous voulez enfin maîtriser votre fonction qualité ?

📧 Inscription : [email protected]

Qui dans votre réseau pourrait être intéressé ? 👇

Vous voulez vous certifier ISO mais vous ne savez pas par où commencer ?Chez AS2PIQ, on a structuré une méthode en 5 éta...
10/03/2026

Vous voulez vous certifier ISO mais vous ne savez pas par où commencer ?

Chez AS2PIQ, on a structuré une méthode en 5 étapes qui a fait ses preuves depuis 2017.

La voici en toute transparence :

📌 Étape 1 : Diagnostic initial (Semaine 1) On audite vos pratiques actuelles pour identifier l'écart avec la norme. Pas de langue de bois : on vous dit où vous en êtes vraiment.
📌 Étape 2 : Plan d'action sur mesure (Semaines 2-3) On co-construit avec vous un planning réaliste. Pas de copier-coller : chaque plan est adapté à votre contexte, vos ressources, votre rythme.
📌 Étape 3 : Mise en place opérationnelle (Mois 2 à 6) On vous accompagne dans la création de vos documents, la formation de vos équipes et la mise en œuvre terrain. C'est là que ça se joue : on travaille AVEC vous, pas à votre place.
📌 Étape 4 : Audit blanc (1 mois avant certification) On simule l'audit officiel pour corriger les derniers points. Zéro surprise le jour J.
📌 Étape 5 : Préparation audit + suivi post-certification On vous prépare mentalement et techniquement pour l'audit final. Et après ? On reste à vos côtés pour pérenniser la démarche.

⏱️ Durée totale : 6 à 12 mois selon votre point de départ

Ce qui fait la différence dans notre approche ? Le suivi mensuel. On ne vous lâche pas en cours de route.

Vous êtes en cours de certification ? À quelle étape êtes-vous ?

7 ans d'accompagnement ISO, des dizaines d'audits... et toujours les mêmes erreurs qui reviennent.Voici les 5 pièges dan...
05/03/2026

7 ans d'accompagnement ISO, des dizaines d'audits... et toujours les mêmes erreurs qui reviennent.

Voici les 5 pièges dans lesquels tombent 80% des entreprises (et comment les éviter) :

❌ Erreur n°1 : Vouloir tout documenter On pense que plus il y a de procédures, mieux c'est. Faux. L'ISO demande seulement ce qui est utile. Résultat : trop de docs = personne ne les lit.

➡️ Ne documentez que l'essentiel.

❌ Erreur n°2 : Copier-coller des modèles trouvés sur internet Chaque entreprise est unique. Un modèle générique ne reflète jamais votre réalité terrain.

➡️ Créez VOS documents, adaptés à VOS pratiques.

❌ Erreur n°3 : Impliquer seulement la direction L'ISO concerne toute l'entreprise. Si vos équipes ne comprennent pas pourquoi elles font les choses, ça ne tiendra pas.

➡️ Formez et impliquez vos collaborateurs dès le départ.

❌ Erreur n°4 : Se lancer 2 mois avant l'audit Certification = transformation des habitudes. Ça prend du temps.

➡️ Prévoyez 6 à 12 mois selon votre maturité.

❌ Erreur n°5 : Oublier l'amélioration continue L'ISO n'est pas un diplôme qu'on décroche et qu'on oublie. C'est une démarche vivante.

➡️ Installez des r***es régulières dès le début.

Chez AS2PIQ, notre obsession c'est justement d'éviter ces pièges à nos clients. On privilégie le pragmatisme : juste ce qu'il faut, ni trop, ni pas assez.

Quelle erreur avez-vous observée (ou vécue) dans votre parcours ISO ?

17/02/2026

🔍 Le saviez-vous ?

Un audit interne efficace ne cherche pas d’abord des non-conformités.
Il cherche surtout à répondre à une seule question clé :

👉 “Est-ce que ce que nous avons prévu fonctionne réellement sur le terrain ?”

Un bon audit interne permet de :
✔️ détecter les écarts avant qu’ils ne deviennent des problèmes,
✔️ identifier ce qui marche (et pas seulement ce qui dysfonctionne),
✔️ améliorer les pratiques sans attendre un audit externe.

Bien mené, l’audit interne n’est pas une contrainte.
C’est un outil de pilotage et de progrès continu.

Adresse

1 Rue En Pommetin
Viré
71260

Heures d'ouverture

Lundi 08:00 - 17:00
Mardi 08:00 - 17:00
Mercredi 08:00 - 18:00
Jeudi 08:00 - 17:00
Vendredi 08:00 - 17:00

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