09/06/2026
La r***e de direction. Le rendez-vous que tout le monde redoute.
3 heures de réunion. Des slides interminables. Personne ne prend de décision.
Et à la fin : "Bon, c'est noté, on verra ça l'année prochaine."
Le problème :
La r***e de direction est souvent vécue comme une obligation ISO.
Pas comme un outil de pilotage.
Ce qu'elle devrait vraiment être :
Le moment où la direction regarde les vrais chiffres, prend de vraies décisions, et donne des vraies ressources.
Les 5 erreurs qu'on voit systématiquement :
❌ Erreur 1 : Trop de slides, pas assez de débat Une r***e de direction, ce n'est pas une présentation PowerPoint. C'est une prise de décision collective.
❌ Erreur 2 : On présente les bons résultats, on survole les mauvais Si vos indicateurs sont tous au vert en r***e de direction... c'est suspect.
❌ Erreur 3 : La direction n'est pas vraiment présente Physiquement oui. Mentalement sur ses mails.
❌ Erreur 4 : Aucune décision actée avec responsable et date "On va réfléchir à ça" n'est pas une décision.
❌ Erreur 5 : Le compte-rendu dort dans un dossier jusqu'à l'année prochaine Si personne ne le relit, il ne sert à rien.
Notre méthode en 3 temps :
⏱️ 30 min - Bilan : Ce qui a marché. Ce qui n'a pas marché. Les chiffres bruts, sans filtre.
⏱️ 60 min - Analyse : Pourquoi ces résultats ? Quels risques pour la suite ?
⏱️ 30 min - Décisions : 3 priorités maximum. 1 responsable. 1 date. Point.
Une bonne r***e de direction tient en 2 heures. Pas 4. 📋
Vos r***es de direction débouchent sur des décisions concrètes ? 👇
***eDeDirection
