CompositWings

18/05/2026

Je relis mon article d'avril 2025 "3 clés pour embarquer les équipes dans une transformation". Aujourd’hui, j’ajouterais deux points importants : ⛔ une organisation ne peut pas demander de l’alignement si ses arbitrages sont indécis, imprécis, tacites ⛔ la coopération ne fonctionne pa...

18/05/2026

COMPOSITWINGS est honorée de participer à la rencontre du 25 juin 2026 à Offranville pour TI Dieppe Côte d'Albâtre, organisée par ADNormandie

Nous y partagerons notre approche du comme levier de leadership, de mobilisation attractive, de transmission des savoirs et de soutenabilité des transformations au sein des organisations.

Diagnostics, formations et parcours d’accompagnement sur mesure seront présentés à cette occasion.

COMPOSITWINGS est honorée de participer à la rencontre du 25 juin 2026 à Offranville pour TI Dieppe Côte d'Albâtre, organisée par ADNormandie Nous y partagerons notre approche du comme levier de leadership, de mobilisation attractive, de transmission des savoi...

18/05/2026

16/05/2026

In France, we invented a word that most countries don't have: .
It stands for "Qualité de Vie et des Conditions de Travail" — "Quality of Life and Working Conditions".
Not just "wellbeing." Not just "work-life balance." Something broader: the idea that the conditions in which people work — physically, relationally, organizationally — are a legitimate subject of collective negotiation and public policy.

In fact, France has built this into law.
In 2013, a first national cross-industry agreement officially defined Quality of Work Life. In 2015, the Rebsamen Act made annual negotiations on the subject mandatory for companies. In 2020, a new national agreement expanded the concept to explicitly include "working conditions" — and "QVCT" was born.

The law of August 2021, effective March 2022, embedded it into the Labor Code and strengthened employers' obligations. A second national agreement, signed in November 2022, reinforced the preventive approach to occupational risks.
Not a corporate wellness trend. A negotiated social contract — built over decades.

🤔 Does that mean French workplaces are particularly pleasant? Not always. France also holds records for workplace stress, burnout rates, and social conflict.

👍 But here's what I find interesting: having a word for something changes how you see it. It creates a shared language. It makes invisible things visible — and therefore debatable, measurable, improvable.

What does your country call it — if it calls it anything at all?

(Talking about QVCT and making the most of a weekend in the heart of the Normandy countryside, with a vast field of flax.)

12/05/2026

Un an de certification Qualiopi pour Compositwings 🎉
Il y a 12 mois, j'ai engagé Compositwings dans la démarche Qualiopi parce que la rigueur du processus pédagogique est au cœur de ce que je construis avec mes clients.
Ce que ça change concrètement pour vous : vos projets de formation peuvent être financés en tout ou partie via votre OPCO ou d'autres fonds d'appui aux développement des compétences.
Présenter votre projet avec une prestataire disposant de cette certification constitue aussi un argument favorable aux projets institutionnels.

Moins de frein budgétaire. Davantage de coopération possible.

👉 Vous avez un projet de formation en management, coopération ou QVCT ?

Parlons-en.

Agenda en ligne pour un entretien : https://zeeg.me/christianedijorio
ou [email protected]

COMPOSITWINGS “Coopérer pour se régénérer”

11/05/2026

Un collectif de direction peut sembler fonctionner… alors qu’il est déjà en épuisement relationnel :
- arbitrages qui s’allongent
- décisions évitées
- réunions qui tournent en boucles épuisantes
- managers qui absorbent les tensions
- rings de pouvoir

Voici quelques pistes originales pour comprendre et surtout y remédier :

Accompagner le dialogue et l'efficacité d'un collectif de direction ne consiste pas à "réparer les relations" ni à "réaffirmer les règles". Dans les périodes de tension, beaucoup d’organisations interprètent les difficultés sous un angle essentiellement relationnel : * problèmes de commu...

10/05/2026

Introducing CompositWings in English with LinkedIn

Hello, it's the weekend and I'm trying something new: introducing myself in English. I am a consultant, speaker, and trainer who helps companies and government agencies to improve quality of life at work and successfully complete their missions in a positive way and with cooperation. I am French and...

06/05/2026

Depuis trois mois, je reçois des signaux que je ne peux pas ignorer.

Des cadres me contactent. Managers, experts, professionnels de tous horizons. Certains ne dorment plus vraiment. D'autres traînent une fatigue qui ne passe pas, une tristesse qu'ils n'arrivent pas à nommer. D'autres encore reprennent leur activité après un arrêt pour burnout et cherchent à ne pas revivre la même chose.

Face à ces situations, j'ai structuré un accompagnement individuel court et concret : 8 à 10 heures, en plusieurs séances, pour se reconnaître soi-même, comprendre ses habitudes et son contexte, puis construire des résolutions et un plan d'action ajusté à sa réalité.

Je suis certifiée Secouriste en Santé Mentale, qualifiée en QVCT, et je maintiens activement mes compétences de coach via des formations et supervisions régulières.

Cet accompagnement s'adresse aux personnes concernées elles-mêmes — mais aussi aux RH et dirigeants qui voient des signaux dans leurs équipes et veulent agir avant que la situation se dégrade.

Compositwings existe depuis 12 ans (2014) et j'interviens depuis 2016 (10 ans) auprès d'entreprises et d'administrations pour prévenir et remédier à l'épuisement professionnel de manière structurelle. Cet accompagnement individuel en est le prolongement naturel.

→ Un accompagnement individuel de 8 à 10 heures
→ Connaissance de soi, de ses habitudes, de son contexte
→ Prises de résolutions et plan d'actions concret
→ Un espace d'échanges authentiques, sans jugement

Si vous reconnaissez une situation, que ce soit la vôtre ou celle d'un collaborateur, je suis disponible pour en parler : [email protected]

Depuis trois mois, je reçois des signaux que je ne peux pas ignorer. Des cadres me contactent. Managers, experts, professionnels de tous horizons. Certains ne dorment plus vraiment. D'autres traînent une fatigue qui ne passe pas, une tristesse qu'ils n'arrivent pas à nommer. D'autres encore repre...

28/11/2025

Il y a deux jours, ce mercredi 26 novembre, un peu plus d’une trentaine de dirigeants, responsables RH et managers ont participé à ma conférence sur un sujet qui nous concerne tous : 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥’𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐠𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐯𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐯𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝’𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞.

Un résumé rapide des échanges :
• Des tendances parfois perçues comme opposées — l’exigence experte des plus anciens et la volonté de faire évoluer les pratiques chez les nouvelles générations. Finalement, n’est-ce pas “normal” depuis des siècles ?
👉 Et si cette rencontre des rythmes et des aspirations favorisait justement l’innovation ?

• Une même situation peut être interprétée différemment, selon les cadres de référence propres à chaque génération.
👉 L’enjeu n’est pas de figer des “profils types” mais de favoriser un dialogue lucide, sans s’enfermer dans les ancrages générationnels.
Piste : ramener la mission commune au centre et utiliser la diversité comme ressource créative.

• Un collectif fonctionne mieux lorsqu’on comprend comment chacun lit le monde, agit et décide.
Ce fut un point fort de la soirée.

💡 Concernant l’attractivité et la fidélisation, un consensus s’est dégagé : le rôle des ambassadeurs internes est déterminant.
Créer un climat serein, encourager l’entraide, transmettre les savoirs des expérimentés, accueillir les savoir-faire des nouveaux arrivants… ce sont les bases essentielles d’une attractivité solide.

Certaines entreprises en font un défi, lorsque des habitudes se transforment avec le temps en croyances sur le “bien faire” (figeant les attitudes du personnel déjà en poste et accentuant la difficulté à attirer durablement et à s'adapter aux changements socio-économiques et techniques).
Mais cela se comprend et se transforme.

D’où l’importance de la culture organisationnelle :
• Comment “acclimater” les nouveaux employés au style de l’entreprise ?
• Et comment s’enrichir des propositions de celles et ceux qui la rejoignent ?
• Enfin, comment faire perdurer la culture d'entreprise et en la vivifiant ?

La dimension QVCT a été aussi évoquée, avec le prisme générationnel.

Ces questions sont au cœur des transformations actuelles.

🎤 Après mon intervention, les échanges ont continué pendant près de 40 minutes. Questions, témoignages, situations concrètes : j’ai beaucoup apprécié l’ouverture d’esprit, les responsabilités managériales assumées et les initiatives partagées par les participants.

Un grand merci à chacune et chacun pour votre présence et la qualité du dialogue 🌟🌟🌟🌟🌟

Et un remerciement tout particulier à Intercom de la Vire au Noireau et de Normandie Développement pour leur invitation et leur organisation remarquable dans cet évènement fédérateur intergénérationnel à Vire Normandie !

Compléments dans la page de de Normandie Développement : https://vivre-en-normandie.fr/fiche-actualite/management-intergenerationnel-un-levier-d-activite-au-coeur-des-echanges


CompositWings

26/11/2025

Rectification horaire : début de conférence à 18h, ce mercredi 26 novembre

Dans le cadre de la Semaine de l'Industrie, l'Intercom de la Vire au Noireau et le club d'entreprises Collines de Normandie Développement vous proposent une conférence l𝐞 𝐌𝐄𝐑𝐂𝐑𝐄𝐃𝐈 𝟐𝟔 𝐧𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝐚̀ 𝟏𝟗𝐡𝟎𝟎, 𝐬𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐢𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐌𝐚𝐢𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐕𝐢𝐫𝐞 𝐍𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐝𝐢𝐞 :

Le management intergénérationnel, vecteur d'attractivité

=> Chefs d'entreprises, DRH, RRH, cadres et responsables d'équipe : bienvenue à cette conférence que j'aurai l'honneur d'animer

Elle sera suivie d'un moment de convivialité pour réseauter.

Au plaisir de vous rencontrer,
Christiane DI JORIO
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/cdijorio/

𝐈𝐧𝐬𝐜𝐫𝐢𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐛𝐥𝐢𝐠𝐚𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞 : https://webquest.fr/?m=234807_semaine-de-l-industrie-conference-le-management-intergenerationnel-vecteur-dattractivite-26112025-a-19-h---inscription
𝐔𝐧 𝐐𝐑 𝐜𝐨𝐝𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐢𝐛𝐥𝐞 sur le visuel en PJ

24/11/2025

Mon récent post sur LinkedIn, à propos de l'intergénérationnel au travail : comment réussir l'alchimie et l'attractivité ?

Rappel : ma conférence ce 26 novembre à Vire, 19h, précisément sur ce thème.
Événement organisé par Intercom de la Vire au Noireau et de Normandie Développement

(Inscription nécessaire)

Comment renforcer l’attractivité RH et l’engagement 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗰𝗶𝗻𝗾 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 ? Aujourd’hui, nos organisations réunissent Baby-Boomers, X, Y, Z et bient....