Quel est le site Web ?

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Administrator Business Consulting, Rue Quaben, Libreville (2026)

20/04/2022

Administrator Business Consulting

Pour le compte d’un important client, recherche un DAF Bilingue ( Anglais – Français )

Fiche de poste disponible sur what’s app
077 46 27 66

07/04/2022

Pour faire face à la hausse d’activités au sein de la filiale d’un groupe important (4000 employés) spécialisées dans l’irrigation, Nous recherchons un Responsable Bureau de Projet Bilingue :

Vous serez membre de l'équipe de gestion de projet. Superviserez tous les processus du projet sur place ; délai, qualité, logistique.
Superviserez et gérerez les rapports réguliers des parties prenantes et exécuter les décisions du PMO du projet.
Gérerez les plaintes des clients, lever des drapeaux rouges et maintenir la satisfaction de toutes les parties prenantes
Assurerez l'atteinte des objectifs stratégiques du projet. De plus, vous superviserez les opérations générales de notre bureau et veillerez à ce que les besoins logistiques soient comblés. Vous assurerez la coordination avec les fournisseurs, gérerez la facturation/les dépenses et maintiendrez le stock de toutes les fournitures. Vous accueillerez également les visiteurs et effectuerez des tâches administratives au bureau de gestion de projet. Vous serez un élément essentiel du bon fonctionnement quotidien de notre entreprise.

Age de moins de 35 ans, Niveau Licence en science économique, management des organisations et/ou gestion de projet. 3 ans d’expériences.

18/02/2022

Pour le compte d'un de nos partenaires, nous recherchons des profils de Managers de Projets Junior.

Poste : Assistant de projet
Expérience : 1 ans
Education : Bac + 4
Atout : Bonne capacite de rédaction

Votre CV au +241 77 46 27 66 ou [email protected]

08/12/2021

Pour anticiper l’imminente hausse d'activités,

Nous recherchons au compte de notre partenaire:

- Ingénieur Civile
- Ingénieur/Technicien Agronome

Expérience minimum 3ans, Capable de lire, écrire et parler anglais.

Fiches de postes disponibles
077 46 27 66
062 01 18 52
[email protected]

08/12/2021

Au compte d'un Important partenaire:

Nous recherchons pour ses besoins en urgence, un ingénieur génie civil, un ingenieur agronome ayant une bonne connaissance en irrigation minimum 3 ans d'expérience pour affectation dans la province de la NGOUNIE...

Depot de CV
Langue: Anglais
Contact: 062011852
Mail: [E-mail masqué]
Disponibilité du poste: immédiat

01/09/2021

Travaux de supervision.

Les principales compétences :

• Pose de PVC
• Installation goutte à goutte
• Installation de la valve
• Savoir-faire sur le fonctionnement de HC
• Savoir-faire sur le fonctionnement du PS (étape ultérieure)

03/06/2021

𝗟𝗘 𝗗𝗜𝗔𝗚𝗥𝗔𝗠𝗠𝗘 𝗗𝗘 𝗚𝗔𝗡𝗧𝗧

𝐋𝐞 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐆𝐚𝐧𝐭𝐭 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐮𝐫𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭.

𝐈𝐥 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐮𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭â𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐝𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐞𝐭 𝐥'𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫é𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬.

𝐂𝐞𝐭 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥 𝐞𝐬𝐭 é𝐠𝐚𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐢𝐬𝐮𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐝é𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐭â𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐜𝐭𝐮𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐧𝐢𝐧𝐠.

𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐫é𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐆𝐚𝐧𝐭𝐭 𝐝'𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭, 𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 é𝐭𝐚𝐩𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬:
- 𝐃é𝐜𝐨𝐮𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐞𝐧 𝐜𝐫é𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐖𝐁𝐒
- 𝐄𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭â𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐝𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭
- 𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐝é𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐭â𝐜𝐡𝐞𝐬
- 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐆𝐚𝐧𝐭𝐭 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐫é𝐜é𝐝𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬

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29/04/2021

Le saviez-vous ?

ll est connu que seuls 34% des projets réussissent et que plus de 66 % des projets n’atteignent pas leurs objectifs. Étrangement, une étude de Bain & Company nous apprend que 65 % des initiatives de changement demandent aussi un changement de comportements. La similarité entre les deux statistiques est frappante.

Qu'en pensez vous ?

26/04/2021

𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 ?
Travailler en mode projet nécessite une organisation collaborative et présente de nombreux avantages.

𝗨𝗻𝗲 é𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲, 𝘂𝗻 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻 : vous constituez une équipe avec différentes compétences en fonction du projet à réaliser. Chaque intervenant connait ses responsabilités et travaille de manière collaborative avec les autres. Le mode projet permet une meilleure fluidité de la transmission des informations.
𝗨𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿é𝗵𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻𝘀 : la compréhension des besoins est primordiale pour pouvoir définir les tâches ainsi que le planning de réalisation. Le chef de projet peut être amener à traduire les besoins en spécifications pour l’équipe.
𝗨𝗻𝗲 𝗱é𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁é𝘀 : Travailler en mode projet nécessite de découper le projet en plusieurs lots qui seront affectés aux intervenants de l’équipe. Il permet au chef de projet de prendre du recul afin de hiérarchiser les priorités ainsi que les interactions entre les tâches.
𝗨𝗻 𝗰𝗮𝗹𝗲𝗻𝗱𝗿𝗶𝗲𝗿 𝗽𝗿é𝗰𝗶𝘀 : En mode projet, vous devez définir un planning de réalisation avec la durée pour chacune des tâches dans l’objectif de livrer le projet à la date prévue.
𝗨𝗻 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁: avec le planning défini et le découpage des tâches, vous êtes à même de suivre la réalisation et ainsi l’avancement du projet. Ce suivi permet de détecter les difficultés et les dérives potentielles et ainsi mettre en place un plan d’actions.
𝗨𝗻𝗲 𝗮𝗺é𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗲: à la fin du projet, il est nécessaire de prendre du recul pour analyser les clefs de réussite et/ou d’échec du projet, il s’agit du post-mortem. Cet outil de gestion en mode projet permet de tirer toutes les leçons pour les futurs projets.

23/04/2021

𝙇’𝙄𝙈𝙋𝙊𝙍𝙏𝘼𝙉𝘾𝙀 𝘿’𝙐𝙉 𝘽𝙐𝙎𝙄𝙉𝙀𝙎𝙎 𝙋𝙇𝘼𝙉 𝙋𝙊𝙐𝙍 𝙑𝙊𝙏𝙍𝙀 𝙀𝙉𝙏𝙍𝙀𝙋𝙍𝙄𝙎𝙀

𝘜𝘯 𝘣𝘶𝘴𝘪𝘯𝘦𝘴𝘴 𝘱𝘭𝘢𝘯 𝘦𝘴𝘵 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘳𝘢𝘣𝘭𝘦 à 𝘶𝘯𝘦 𝘤𝘢𝘳𝘵𝘦 𝘳𝘰𝘶𝘵𝘪è𝘳𝘦. 𝘐𝘭 𝘦𝘴𝘵 𝘵𝘰𝘶𝘵 à 𝘧𝘢𝘪𝘵 𝘱𝘰𝘴𝘴𝘪𝘣𝘭𝘦 𝘥𝘦 𝘷𝘰𝘺𝘢𝘨𝘦𝘳 𝘴𝘢𝘯𝘴, 𝘮𝘢𝘪𝘴 𝘤𝘦𝘭𝘢 𝘯𝘦 𝘧𝘦𝘳𝘢 𝘲𝘶’𝘢𝘶𝘨𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦𝘳 𝘭𝘢 𝘱𝘳𝘰𝘣𝘢𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵é 𝘥𝘦 𝘴𝘦 𝘱𝘦𝘳𝘥𝘳𝘦 𝘦𝘯 𝘤𝘰𝘶𝘳𝘴 𝘥𝘦 𝘳𝘰𝘶𝘵𝘦.

𝘊’𝘦𝘴𝘵 𝘥’𝘢𝘪𝘭𝘭𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘤𝘦𝘭𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘦𝘴 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘦𝘯𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘶𝘵𝘪𝘭𝘪𝘴𝘦𝘯𝘵 𝘤𝘦 𝘲𝘶𝘦 𝘭’𝘰𝘯 𝘢𝘱𝘱𝘦𝘭𝘭𝘦 𝘥𝘦𝘴 « 𝘣𝘶𝘴𝘪𝘯𝘦𝘴𝘴 𝘱𝘭𝘢𝘯 » 𝘰𝘶 𝘱𝘭𝘢𝘯𝘴 𝘥’𝘢𝘧𝘧𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘭𝘦𝘴 𝘨𝘶𝘪𝘥𝘦𝘳. 𝘐𝘭𝘴 𝘱𝘦𝘳𝘮𝘦𝘵𝘵𝘦𝘯𝘵 𝘢𝘶𝘹 𝘤𝘩𝘦𝘧𝘴 𝘥’𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦 𝘥𝘦 𝘣é𝘯é𝘧𝘪𝘤𝘪𝘦𝘳 𝘥’𝘶𝘯𝘦 𝘷𝘶𝘦 𝘥’𝘦𝘯𝘴𝘦𝘮𝘣𝘭𝘦, 𝘥𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘷𝘰𝘪𝘳 𝘱𝘭𝘢𝘯𝘪𝘧𝘪𝘦𝘳 𝘦𝘵 𝘱𝘳𝘦𝘯𝘥𝘳𝘦 𝘥𝘦𝘴 𝘥é𝘤𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘪𝘮𝘱𝘰𝘳𝘵𝘢𝘯𝘵𝘦𝘴 𝘢𝘪𝘯𝘴𝘪 𝘲𝘶’𝘢𝘮é𝘭𝘪𝘰𝘳𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘤𝘩𝘢𝘯𝘤𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘴𝘶𝘤𝘤è𝘴.

𝘓𝘦𝘴 𝘣𝘶𝘴𝘪𝘯𝘦𝘴𝘴 𝘱𝘭𝘢𝘯𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘳𝘦𝘯𝘯𝘦𝘯𝘵 𝘨é𝘯é𝘳𝘢𝘭𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘦𝘴 𝘪𝘯𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘵𝘳è𝘴 𝘥é𝘵𝘢𝘪𝘭𝘭é𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘪 𝘱𝘦𝘶𝘷𝘦𝘯𝘵 𝘢𝘮é𝘭𝘪𝘰𝘳𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘴 𝘤𝘩𝘢𝘯𝘤𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘴𝘶𝘤𝘤è𝘴 𝘥𝘦 𝘭’𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦 : 𝘢𝘯𝘢𝘭𝘺𝘴𝘦 𝘥𝘦 𝘮𝘢𝘳𝘤𝘩é, 𝘢𝘯𝘢𝘭𝘺𝘴𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘤𝘶𝘳𝘳𝘦𝘯𝘵𝘪𝘦𝘭𝘭𝘦, 𝘴𝘦𝘨𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘤𝘭𝘪𝘦𝘯𝘵è𝘭𝘦, 𝘱𝘭𝘢𝘯𝘴 𝘮𝘢𝘳𝘬𝘦𝘵𝘪𝘯𝘨, 𝘱𝘳é𝘷𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘴 𝘧𝘭𝘶𝘹 𝘥𝘦 𝘵𝘳é𝘴𝘰𝘳𝘦𝘳𝘪𝘦. 𝘊𝘩𝘢𝘤𝘶𝘯 𝘥𝘦 𝘤𝘦𝘴 é𝘭é𝘮𝘦𝘯𝘵𝘴 𝘱𝘦𝘳𝘮𝘦𝘵 à 𝘭’𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘦𝘯𝘦𝘶𝘳 𝘥𝘦 𝘨𝘶𝘪𝘥𝘦𝘳 𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘥𝘪𝘳𝘪𝘨𝘦𝘳 𝘴𝘰𝘯 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦 𝘷𝘦𝘳𝘴 𝘶𝘯𝘦 𝘤𝘳𝘰𝘪𝘴𝘴𝘢𝘯𝘤𝘦 𝘴𝘶𝘳 𝘭𝘦 𝘭𝘰𝘯𝘨 𝘵𝘦𝘳𝘮𝘦.

𝘉𝘪𝘦𝘯 𝘲𝘶𝘦 𝘤𝘦𝘭𝘢 𝘱𝘶𝘪𝘴𝘴𝘦 𝘴𝘦𝘮𝘣𝘭𝘦𝘳 𝘧𝘢𝘴𝘵𝘪𝘥𝘪𝘦𝘶𝘹, 𝘭𝘦 𝘣𝘶𝘴𝘪𝘯𝘦𝘴𝘴 𝘱𝘭𝘢𝘯 𝘦𝘴𝘵 𝘦𝘴𝘴𝘦𝘯𝘵𝘪𝘦𝘭 𝘢𝘶 𝘴𝘶𝘤𝘤è𝘴 𝘥’𝘶𝘯𝘦 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦.

𝘝𝘰𝘺𝘰𝘯𝘴 𝘦𝘯𝘴𝘦𝘮𝘣𝘭𝘦 10 𝘳𝘢𝘪𝘴𝘰𝘯𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘭𝘦𝘴𝘲𝘶𝘦𝘭𝘴 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘥𝘦𝘷𝘦𝘻 𝘦𝘯 𝘢𝘷𝘰𝘪𝘳 𝘶𝘯 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦

𝟏. 𝐋𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐝é𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬
𝟐. 𝐆é𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐮𝐥𝐭é𝐬
𝟑. É𝐯𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐝’𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐞𝐫𝐫𝐞𝐮𝐫𝐬
𝟒. 𝐏𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞
𝟓. 𝐒𝐞 𝐟𝐢𝐱𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬
𝟔. 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬
𝟕. 𝐅𝐨𝐮𝐫𝐧𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐚𝐮𝐱 𝐟𝐨𝐮𝐫𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞𝐮𝐫𝐬
𝟖. 𝐎𝐛𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
𝟗. 𝐌𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐲𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥
𝟏𝟎. 𝐑é𝐝𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬

D'accord, pas d'accord, dites nous ce que vous pensez en commentaire..

21/04/2021

Travail en mode projet : quel intérêt pour votre activité ?

Le travail en mode projet consiste à faire collaborer des personnes impliquées dans un projet commun, sur lequel elles peuvent être amenées à travailler, en parallèle d’autres missions. Un mode d’organisation, principalement articulé autour du projet, qui s’inscrit dans un principe de transversalité entre les services et qui peut même transcender les murs de l’entreprise. En effet, il n’est désormais pas rare que des projets soient conjointement menés par des personnes exerçant dans des entreprises différentes.

Le mode projet suppose la nomination d’un chef de projet, chargé de répartir judicieusement les tâches entre chaque collaborateur, de fixer les délais, d’animer l’équipe et de suivre l’avancée du projet, à l’aide d’outils dédiés, jusqu’à son aboutissement. Un rôle indispensable qui doit obligatoirement être confié à une personne capable de s’imposer auprès de l’équipe, et ce, malgré l’absence de responsabilité hiérarchique.

Mode projet : pourquoi cette méthodologie est-elle si populaire ?

18/04/2021

Qu'est-ce que l'Agilité dans le monde de l'entreprise ?
Découvrez à travers cette courte vidéo ce qu’est l’agilité et comment les méthodes agiles s’appliquent dans le monde de l’entreprise.

Administrator Business Consulting

20/04/2022

07/04/2022

18/02/2022

08/12/2021

08/12/2021

01/09/2021

03/06/2021

29/04/2021

26/04/2021

23/04/2021

21/04/2021

18/04/2021

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