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Cabinet RH à Libreville 🇬🇦 | Former, Guider, Faire évoluer. 🎓 Formation (Admin & RH, IA) 🧭 Gestion des carrières (GPEC, GEPP, coaching) 🌿 QVCT & Team Building.
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Pour entreprises et institutions du Gabon. 📩 Contactez-nous.

23/10/2026

🎯 Former. Guider. Faire évoluer.

Voilà ce que fait OA Consulting pour les entreprises et institutions du Gabon 🇬🇦

🎓 FORMER : Administration, RH, IA au travail, management de l'IA
🧭 GUIDER : coaching, GPEC, gestion des emplois et des parcours professionnels, stratégie de carrière
🌿 FAIRE ÉVOLUER : QVCT, bien-être au travail, team building

Vos équipes ont des compétences à développer ? Des parcours à structurer ? Une ambiance de travail à améliorer ?

👉🏾 Dites-nous en commentaire ce qui vous manque le plus. On vous répond.

📩 Contactez-nous.
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📞 074.55.37.50 / 076.34.46.57

21/10/2026

🗣️ Vos équipes vous recommanderaient-elles comme employeur ?

Une seule question, notée de 0 à 10 :
« Recommanderiez-vous notre entreprise à un proche comme lieu de travail ? »

🟢 9 à 10 : promoteurs
🟡 7 à 8 : passifs
🔴 0 à 6 : détracteurs

👉🏾 Score = % promoteurs − % détracteurs

Exemple : 100 réponses, dont 40 promoteurs, 40 passifs et 20 détracteurs.
40 % − 20 % = +20 ✅

Attention : le score dit COMBIEN, pas POURQUOI. 🤔 Or c'est la cause qui permet d'agir.

Notre Audit & Diagnostic QVCT cherche les causes, service par service.

📩 Contactez-nous : secteur, effectif, enjeu principal.

19/10/2026

Combien de postes ouverts cette année ont été pourvus par VOS collaborateurs ?

Exemple simple : 100 salariés, 12 postes pourvus dont 3 en interne, 5 promotions, 20 talents clés dont 2 partis.

📊 Pourvoi interne : 3 / 12 = 25 %
📊 Promotions : 5 / 100 = 5 %
📊 Départ des talents clés : 2 / 20 = 10 %

Ces chiffres posent trois questions :
❓ Vos talents sont-ils identifiés ?
❓ Voient-ils une trajectoire claire ?
❓ Savez-vous pourquoi ils partent ?

Un diagnostic Carrière & Talents vous donne les réponses. ✅

Quel indicateur suivez-vous déjà ? Dites-le en commentaire 👇🏾

📩 Contactez-nous : secteur, effectif, nombre de cadres. Nous vous envoyons une proposition.

16/10/2026

📊 Votre budget formation : bien dépensé ou juste dépensé ?

Exemple simple : 100 salariés, 20 formés, 3 000 000 FCFA de budget, 8 formations réalisées sur 10 prévues.

✅ Taux d'accès : 20 / 100 = 20 %
✅ Taux de réalisation du plan : 8 / 10 = 80 %
✅ Coût par salarié formé : 3 000 000 / 20 = 150 000 FCFA

Ces 3 chiffres disent ce que vous avez fait. 👉🏾 Pas ce que ça a CHANGÉ.

Les 2 qui comptent vraiment :
🎯 Les salariés ont-ils progressé ? (test avant / après)
🎯 Appliquent-ils ce qu'ils ont appris, 2 à 3 mois après ?

Lesquels suivez-vous ? Dites-le en commentaire 👇🏾

📩 Des formations prévues d'ici la fin de l'année ? Contactez-nous : secteur, effectif, formations envisagées.

14/10/2026

5 % d'absentéisme, ça semble peu. Faites le calcul.

Exemple : entreprise de 120 salariés
👉🏾 120 × 5 % = 6 postes payés qui ne produisent pas
👉🏾 À 600 000 FCFA/mois (hypothèse) : 43 200 000 FCFA par an

Et ça, sans compter les retards, la surcharge des collègues et le moral des équipes.

Le piège : ne regarder que la moyenne. Derrière 5 %, il peut y avoir un service sous tension, un manager qui épuise son équipe ou une période critique. Chaque cause = une solution différente.

✅ Notre Audit & Diagnostic QVCT trouve où, pourquoi et à quel coût.

Faites le calcul avec vos chiffres. Pour un diagnostic de votre situation, contactez-nous.

12/10/2026

Combien vous coûte le départ d'un cadre ? Faites le calcul.

Exemple : cadre à 1 000 000 FCFA/mois

❌ Poste vacant 3 mois → 3 000 000 FCFA
❌ Remplaçant à mi-régime 4 mois → 2 000 000 FCFA
❌ Frais de recrutement → 500 000 FCFA

👉🏾 Total : 5 500 000 FCFA. Pour UN seul départ.

Et chez vous, combien de cadres sont à risque ? Savez-vous lesquels ?

Notre Diagnostic Carrière & Talents vous le dit : potentiel, trajectoire, risques de blocage, recommandations. Dans cet exemple, il coûte moins qu'un seul départ.

📩 Contactez-nous : secteur, nombre de cadres, principal enjeu. Nous vous envoyons une proposition.

09/10/2026

📊 Le Gabon a un paradoxe et vos entreprises aussi.

Le RNDH 2026 (Rapport national sur le développement humain) le dit clairement :

👉🏾 34,5 % des jeunes actifs sont au chômage
👉🏾 pendant que des secteurs peinent à recruter les compétences dont ils ont besoin

Entre les compétences disponibles et les besoins réels, le lien se fait mal.

Et chez vous ?

✅ Connaissez-vous vraiment les compétences de vos cadres ?
✅ Ont-ils une trajectoire claire dans l'entreprise ?
✅ Anticipez-vous vos besoins de demain ?

Si vous hésitez sur une réponse, c'est un signal.

Contactez-nous : nous vous aiderons à y voir clair.

📌 Source : RNDH 2026, ministère de la Planification et de la Prospective / PNUD Gabon.

07/10/2026

📊 Votre entreprise a-t-elle un tableau de bord RH ? Ou pilotez-vous « à l'œil » ?

5 indicateurs à regarder CHAQUE mois :

1️⃣ Taux de rotation → départs / effectif moyen
2️⃣ Taux d'absentéisme → jours d'absence / jours théoriques
3️⃣ Évolution des cadres → combien sont bloqués depuis 3 ans ?
4️⃣ Formation → réalisée vs prévue
5️⃣ Délai de recrutement → du poste ouvert à la prise de fonction

👉🏾 Le n°3 est le plus oublié. C'est pourtant lui qui révèle vos talents qui stagnent.

Un chiffre que personne n'exploite n'est pas un indicateur. C'est de la décoration.

Lequel suivez-vous déjà ? Dites-le en commentaire 👇🏾

05/10/2026

🎀 Une collaboratrice vous dit : « Je dois m'absenter pour un dépistage. »

Ce que dit 8 managers sur 10 : « Ok... mais on est en pleine période. »

Ce que vous devriez dire, mot pour mot :
✅ « Merci de me l'avoir dit. Prenez le temps qu'il faut, on s'organise. »
✅ « Dites-moi simplement quand, je m'occupe du reste. »

Ce que vous ne dites jamais :
🚫 « Vous ne pouviez pas le faire un samedi ? »
🚫 « Encore ? »

Deux phrases. Dix secondes. Et une salariée qui ira se faire dépister au lieu de repousser.

📌 Enregistrez ce post et envoyez-le à un manager de votre entourage.

01/10/2026

🎀 Octobre Rose commence aujourd'hui.

Dans nos entreprises gabonaises, on parle beaucoup de performance. On parle beaucoup moins de ce qui la rend possible : des femmes en bonne santé, et des équipes qui savent les soutenir.

Cher employeur, une question directe :
👉🏾 Si une de vos collaboratrices doit s'absenter pour un dépistage, votre organisation l'encourage-t-elle ou la pénalise-t-elle en silence ?

Ce mois-ci, nous partageons ce que votre entreprise peut concrètement faire. Sans discours, avec des actions.

💬 Dites-nous en commentaire : votre entreprise fait-elle quelque chose pour Octobre Rose ?

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