Cagesma

27/09/2022

Avant le lancement d’un projet, il est important d’en mesurer la pertinence. En effet, un projet représente un investissement, une mobilisation et une consommation de ressources. Ses enjeux économiques, organisationnels ou stratégiques doivent être évalués.

L’étude d’opportunité permet de le qualifier pour ensuite servir de base à la décision. Cette décision peut être prise au regard du projet dans sa singularité, mais aussi en comparant les enjeux et bénéfices entre plusieurs projets.

27/09/2022

La gestion de projet est une application des connaissances, des compétences, d’outils et de techniques, aux activités d’un projet, afin de satisfaire ses exigences et réaliser les bénéfices attendus.

Les entreprises qui basent leur méthodologie de gestion de projet sur les bonnes pratiques du Project Management, perdent 21 fois moins d’argent que leurs homologues qui n’ont pas de références en la matière

17/02/2022

L’étape quantitative de votre étude de terrain vous permettra de recueillir des informations chiffrées précises. Avec ces informations, vous pourrez déterminer les statistiques exactes concernant votre clientèle (classification par âge, sexe, profession, etc.), le pourcentage de consommateurs qui s’intéressent à vos produits et d’autres chiffres clés de votre marché. Cette enquête aboutira à la détermination de votre chiffre d’affaires prévisionnel, et vous pourrez ainsi vous faire une idée sur votre bénéfice. Retenez que contrairement à l’étude qualitative, l’échantillon ici doit être exhaustif.

17/04/2021

Ce que doit faire un dirigeant d’entreprise :

1_ Réfléchir à sa démarche commerciale
2_ Choisir une stratégie commerciale
3_ Déterminer les actions commerciales Enfin, il faut savoir que la priorité d’un dirigeant est d’augmenter son chiffre d’affaire !

L’activité commerciale ne doit pas être improvisée… elle doit faire l’objet d’une stratégie d’entreprise
www.cagesma.org

16/04/2021

Nos différents services d'études visent à analyser la situation de votre entreprise, projet ou programme et à vous proposer les solutions adéquates pour améliorer vos performances managériales.

Notre équipe est composée d'experts séniors ayant plus de 5 ans d'expérience et rôdés à l'optimisation de processus et à l'implémentation de solutions innovantes.*

18/03/2021

https://twitter.com/cagesma1cagesma/status/1372591475649826826?s=21

“Notre rôle est d’accompagner les dirigeants d’entreprises à faire face à ces changements très profonds qu’ils vivent, ou plutôt qu’ils subissent. https://t.co/o6HN9L0f7A Siège : Kipé centre Émetteur Tél : 622616030 Email : [email protected]”

18/03/2021

https://www.linkedin.com/posts/cagesma_quelles-sont-les-probl%C3%A9matiques-auxquelles-activity-6778345919692730368-Ng2K

Quelles sont les problématiques auxquelles les dirigeants d’entreprises sont confrontés au quotidien ? Développer son portefeuille client « Conquérir...

18/03/2021

Il est crucial au lancement d'une entreprise qui a pour objectif de démontrer à vos interlocuteurs, ainsi qu'à vous-même, que votre projet d'entreprise mérite d'être soutenu (vous pourrez également découvrir en cours de route qu'au contraire, le projet n'est pas viable.) Il offre l'opportunité de prendre du recul, d'envisager le projet dans son ensemble, et d'anticiper et résoudre certains problèmes en amont.

18/03/2021

Tous les projets et programmes ne se valent pas. En développement communautaire, il est essentiel de pouvoir évaluer la pertinence d'une idée. Une stratégie de planification et d'exécution qui permet de développer un concept dans le détail afin de démontrer sa viabilité logistique et financière...

18/03/2021

Quelles sont les problématiques auxquelles les dirigeants d’entreprises sont confrontés au quotidien ?

Développer son portefeuille client
« Conquérir de nouveaux clients : mais comment faire ? »

La prospection commerciale
« Oui, mais je ne sais pas faire ! »

Le recrutement commercial
« Est-ce que j’en ai les moyens, suis-je prêt à embaucher, ais-je les compétences pour manager et assurer un suivi ? »

Le choix des outils
« De nouveaux outils apparus sur le marché se vantent de pouvoir booster l’activité des entreprises : réseaux sociaux, site internet, salons, foires, l’achat d’espaces publicitaires, etc. Mais comment s’y retrouver et faire le trie quand il y a à boire et à manger sur le marché actuel. »

La formation des salariés à la culture d’entreprise

La formation commerciale concerne tous les salariés de l’entreprise. Tout le monde est concerné par le développement de l’entreprise : de l’administratif en passant par le technique jusqu’au commercial. Tous ceux qui sont en contact direct avec les clients et/ou prospect doivent être formés « accueil téléphonique et/ou physique, relance impayé, prospection commerciale, présentation de l’entreprise, etc. Les salariés doivent être un de vos principaux leviers marketing et commercial. »

18/03/2021

Notre rôle est d’accompagner les organismes publics et privés à faire face à ces changements très profonds qu’ils vivent, ou plutôt qu’ils subissent...