Bimou's Logistics

03/01/2026

BOOSTEZ VOTRE CARRIÈRE EN SEULEMENT 2 MOIS !
Devenez Manager Logistique, Achats & Opérations incontournable : Achats – Stocks – Flotte – KPIs – Excel Pro
100% en ligne – Mer, Ven, Sam (18h–20h)
Tarif ultra-compétitif : 1.000.000 GNF
Vous voulez :
• Évoluer rapidement dans votre carrière
• Décrocher un meilleur poste
• Devenir indispensable dans votre entreprise
Ne perdez pas de temps ! Les places sont TRÈS limitées.
Inscrivez-vous maintenant et transformez votre avenir !
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeANFzaoLAqbWLlwBbTvTAQ90o8xkM2DaEL4CHADxlxwffrSQ/viewform?usp=header

17/12/2025

𝑨̲𝒔̲𝒕̲𝒖̲𝒄̲𝒆̲𝒔̲ ̲𝒍̲𝒐̲𝒈̲𝒊̲𝒔̲𝒕̲𝒊̲𝒒̲𝒖̲𝒆̲𝒔̲
Travailler avec des fournisseurs non évalués expose l’entreprise à des risques cachés : retards, non-conformités, ruptures et surcoûts.
Astuce :
Évaluer systématiquement chaque fournisseur sur 3 critères clés :
 Qualité des livraisons
 Respect des délais
 Fiabilité dans le temps
Un fournisseur mesuré est un fournisseur maîtrisé.
Ce qui n’est pas évalué finit toujours par coûter cher.
Rejoignez notre Formation Manager Logistique, Achats & Opérations pour apprendre à prendre de meilleures décisions d’achat.
– Inscriptions ouvertes : https://docs.google.com/.../1FAIpQLSeANFzaoLA.../viewform...

14/12/2025

𝑨̲𝒔̲𝒕̲𝒖̲𝒄̲𝒆̲𝒔̲ ̲𝒍̲𝒐̲𝒈̲𝒊̲𝒔̲𝒕̲𝒊̲𝒒̲𝒖̲𝒆̲𝒔̲
Beaucoup d’entreprises pensent faire des économies en achetant au prix le plus bas au lieu du coût total réel.
Pourtant, le prix n’est qu’une partie du coût réel.
Le vrai coût = prix + transport + stockage + risques + immobilisation de trésorerie.
Un bon manager achats raisonne en coût global, pas en prix fournisseur.
Rejoignez notre Formation Manager Logistique, Achats & Opérations pour apprendre à prendre de meilleures décisions d’achat.
– Inscriptions ouvertes : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeANFzaoLAqbWLlwBbTvTAQ90o8xkM2DaEL4CHADxlxwffrSQ/viewform?usp=header

11/12/2025

BOOSTEZ VOTRE CARRIÈRE EN SEULEMENT 2 MOIS !
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14/11/2025

FORMATION EN LIGNE – SUPERVISION DE FLOTTE AUTOMOBILE
« Devenez un superviseur efficace et stratégique de votre parc de véhicules »
OBJECTIFS DE LA FORMATION :
+ Devenir un superviseur de flotte performant et stratégique
+ Réduire les coûts d’exploitation et maximiser la rentabilité
+ Garantir la disponibilité et la longévité du parc automobile
+ Structurer la gestion administrative et documentaire de la flotte
+ Piloter les équipes de conducteurs avec leadership et rigueur
+ Utiliser les outils numériques pour un contrôle en temps réel
PUBLIC CONCERNÉ :
+ Superviseurs de transport
+ Responsables logistiques
+ Gestionnaires de flotte
+ Chauffeurs-chefs d’équipe
+ Toute personne souhaitant se professionnaliser dans la gestion des véhicules.
DATES – DURÉE ET COÛT :
+ Début : Mardi 25 novembre 2025
+ Durée : 2 semaines
+ Horaires : 19h – 21h (en ligne)
+ Mode : 100 % en ligne
+ Certificat remis à la fin de la formation
+ Inscription : 50 000 GNF
+ Coût : 500 000 GNF
BONUS INCLUS :
+ Supports PDF + modèles de tableaux de suivi
+ Coaching personnalisé après la formation
+ Accès à un groupe d’échange professionnel

Contact : ‪+224 622 40 17 04

21/08/2025

25/07/2025

Maîtrisez Excel pour booster votre carrière RH !
Rejoins notre formation en Excel appliqué à la Gestion des Ressources Humaines !
+ Gérer efficacement vos bases de données RH
+ Automatisation des tâches RH
+ Créer des tableaux de bord RH dynamiques
+ Simplifier la paie et le suivi des congés
+ Suivi paie, congés, contrats…
+ Gagner du temps, gagner en performance !
Une formation 100% pratique pour booster ta productivité et ta carrière.

17/06/2025

Devenez le logisticien que les entreprises recherchent en rejoignant cette formation de renom, du 07 juillet au 07 août 2025.
Inscrivez-vous ici : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeQpanWpo1C7mojQOtG4QGzzRoxEeLzNlSElkfgBfUEfV0aOg/viewform?usp=header

28/04/2025

𝑨̲𝒔̲𝒕̲𝒖̲𝒄̲𝒆̲𝒔̲ ̲𝒍̲𝒐̲𝒈̲𝒊̲𝒔̲𝒕̲𝒊̲𝒒̲𝒖̲𝒆̲𝒔̲ ̲𝒂̲𝒗̲𝒆̲𝒄̲ ̲𝑩̲𝑰̲𝑴̲𝑶̲𝑼̲'̲𝑺̲ ̲𝑳̲𝑶̲𝑮̲𝑰̲𝑺̲𝑻̲𝑰̲𝑪̲𝑺̲
Aujourd'hui, parlons de la PLANIFICATION EN ACHAT

La planification en achats consiste à anticiper et organiser les approvisionnements pour répondre aux besoins de l’entreprise, en équilibrant l’offre et la demande.
Pourquoi la planification en achats est-elle cruciale ?
[𝗔𝘀𝘁𝘂𝗰𝗲𝘀]
1. Optimiser les coûts
2. Garantir la disponibilité des ressources
3. Réduire les risques de rupture
4. Mieux négocier
5. Améliorer la performance fournisseur
6.
Envie d’en apprendre plus sur ce sujet ?

Participez à la formation en Responsable Logistique Du 05 mai au 05 juin 2025

𝑩𝑰𝑳, 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒔𝒐𝒍𝒖𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒍𝒐𝒈𝒊𝒔𝒕𝒊𝒒𝒖𝒆 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒕𝒆
Excellente semaine à tous !


https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe_SbG-8xp6NU0i9W6_MiXzIbCOFaNI6CcLEJG5p4eXL4fqFA/viewform?usp=header