29/11/2023
Ως ειδικός Στρατηγικής -Επιχειρηματικότητας -Καινοτομίας & παρατηρώντας τελευταίως στην χώρα μεγάλους Οργανισμους & Brands τη μεταλαμπάδευση «μπαρουφολογίας» προβαίνω σε μια σημαντική διευκρίνηση - η οποία παράγει τεράστια ΑΞΙΑ στο τέλος της ήμέρας σε όλους μας.
👉Άλλο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & άλλο ΠΛΑΝΑ!
Οταν εκπαιδευσεις κάποιον σε ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ (επιχειρηματικότητας, καινοτομίας, αλλαγής, μετασχηματισμου, βιωσιμότητας, οτιδηποτε) ουσιαστικά του ΜΑΘΑΙΝΕΙΣ ΘΕΩΡΙΕΣ.
Του μαθαίνεις ΠΩΣ ΝΑ ΣΚΕΦΤΕΤΑΙ.
Εως εκεί. Του δίνεις θεωρία & παραδείγμα.
Από εκεί και πέρα είναι αδύνατον να του μεταδόσεις κάτι περισσότερο. Ο εκπαιδευόμενος οργανισμός μαθαίνει θεωριές και τοποθετείται πρακτικά. Οσο καλυτερες στρατηγικέςτοποθετήσεις τοσο πιο ΑΞΙΑ αποτελεσματα!
Σε βαθος χρόνου οι θεωριές διαμορφώνονται και εξελίσσονται αναλογα με την αγορά - ειναι δηλ λοοπ. Γίνονται εν καιρώ, οχι απότομα. Οποτε για αυτό η εκμάθηση στρατηγικής αποτελεί σταθερά χρησιμο εργαλείο για κάθε οντότητα που τη χρησιμοποιεί.
Από την άλλη ΠΛΑΝΟ σημαίνει μετρήσιμα πραγματα -ενέργειες -έργα (projects) καμπανιες -χρονοδιαγραμματα -προβλέψεις - εκτιμήσεις κτλ πχ κανουμε πλανο ποσους πόρους χρειαζόμαστε και πως κάνουμε την διανομη ; Ή τι βηματα για να λανσάρουμε το προιον ; Κτλ Οτι ειναι «on the cost side of a business». Οτι ελεγχόμενο & μεταλαμπαδευσιμο σε τρίτους. Στον σχεδιασμό πλάνων εσύ πλανάρεις-εσυ ελεγχεις το πεδίο. Φοράς τα παπούτσια του πελατη. Κί έτσι ειναι ελεγχόμενο πεδιο. Με κατάλληλη γνώση & ευθύνη ο ελεγχος είναι δεδομενος. Οποτε το μοντέλο μεταλαμπαδεύει άξια.
Αρα το πλανο:
- η ελεγχόμενη γνώση που σε μαθαίνεις ΤΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙΣ & εφαρμόζεις - σχεδόν copy paste.
Ενώ η στρατηγική:
- μαθαίνεις θεωρίες πεδίου και χρειάζεται η εφυιά του συστήματος σου για να ΒΡΕΙΣ ΠΩΣ ΘΑ ΤΟ ΚΑΝΕΙΣ & εφαρμόσεις.
Τωρα που παρατηρώ τη ΜΠΑΡΟΥΦΟΛΟΓΙΑ ;
Η Goalsetting Κοινσεπ οπου είμαι Πρόεδρος μελετάμε ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΑ πεδία ενδιαφέροντος μας. Ελλάδα & Διεθνώς. Γνωρίζουμε θεωρίες και σχεδιάζουμε βιώσιμα συστήματα για εφεξής τωρινά και νέα περιβάλλοντα !
Οι VUCA μεταβλητές του συγχρονου κοσμου, η ψηφιοποιηση, ο νεος ΑΙ ρυθμός τεχνολογικης ανάπτυξης κα προσδίνουν κβαντική δυναμική στη έννοια της στρατηγικής αφήνωντας πίσω και μακράν τα πλάνα !
Εκπλήσομαι λοιπόν καθώς παρατηρώ ΤΕΡΑΣΤΙΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΔΙΟΙΗΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΜΑΣ σαν να λέμε η Τραπεζα της Ελλάδος ή ενα Πανεπιστήμιο ή ενας Κρατικός Μηχανισμός να επιλέγει για τα εκπαιδευτικά προγράμματα του πεδίου του πρόσωπα Doers απλά αντί Strategy Players.
Ξέρετε ενας Doer μπορεί να εγινε έτσι επειδή έτυχε κάποιος να τον χρηματοδότησε ή να τον χρηματοδοτεί ακόμα. Ενας στρατηγικός παίχτης ομως αυτοχρηματοδοτειται συχνά & αποκλειστικά αυτονομα από την ιδια τη στατηγική του!
Καταλαβαίνεις τώρα γιατι με θυμωνει ο μπαρουφομέντορας; Εισαι καλός doer ; Μεταλαμπαδευσε αυτο! Μη μου το παίζεις ηγέτης του χωρου σου! Άλλος σε δημιουργησε! Και το μονο που μπορεις να κανεις ειναι αναδιπλασιασμό αυτού που εισαι! Εως εκει. Εκπαιδευσε ως προς αυτo! Ναι ;
