Zisimatos Management

29/05/2026

Η ανάθεση δεν είναι απλώς ένας τρόπος να μοιραστεί η δουλειά.

Είναι μια ουσιαστική πράξη εμπιστοσύνης, εκπαίδευσης και ανάπτυξης μέσα στην ομάδα.

Όταν ένας manager αναθέτει σωστά, δεν απομακρύνεται από την ευθύνη. Αντίθετα, δημιουργεί χώρο ώστε οι άνθρωποι να αναλάβουν πρωτοβουλίες, να εξελιχθούν και να κατανοήσουν βαθύτερα τον ρόλο τους μέσα στην επιχείρηση.

Η σωστή ανάθεση απαιτεί ξεκάθαρες οδηγίες, σαφείς προσδοκίες, παρακολούθηση και ανατροφοδότηση. Δεν σημαίνει «δίνω μια εργασία και αποσύρομαι». Σημαίνει καθοδηγώ, εμπιστεύομαι και βοηθώ την ομάδα να ωριμάσει.

Γιατί οι δυνατές ομάδες δεν χτίζονται όταν όλα περνούν από έναν άνθρωπο.
Χτίζονται όταν η ευθύνη μοιράζεται σωστά.

28/05/2026

Ποιοι αριθμοί δείχνουν αν μια επιχείρηση είναι πραγματικά υγιής;

Η Zisimatos Management, σε συνεργασία με το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης - ΕΒΕΘ, σας προσκαλεί στη διαδικτυακή εσπερίδα :
«Πώς μια επιχείρηση παραμένει υγιής μέσα στην οικονομική πίεση»

Θα αναλυθούν πρακτικά τα βασικά οικονομικά μεγέθη, η κερδοφορία, η ρευστότητα και τα συχνά λάθη που επηρεάζουν τη λειτουργία μιας μικρής ή μεσαίας επιχείρησης.

Πέμπτη 04 Ιουνίου 2026 | 🕕 18:00 – 20:30 | Zoom
Εισηγητές: Γιάννης Ζησιμάτος & Νίκος Κωστόπουλος

✅ Δωρεάν συμμετοχή | Δηλώσεις εδώ (για να λάβετε το link της πρόσκλησης στο Zoom) 👉 https://shorturl.at/FMxbu

 Τι δείχνουν οι αριθμοί και τι πρέπει να κάνω στην πράξη

26/05/2026

Η ζήτηση από μόνη της δεν αρκεί.

Για να μετατραπεί σε πραγματικό επιχειρηματικό αποτέλεσμα, χρειάζεται σωστή πρόβλεψη, έγκαιρος σχεδιασμός και άμεση σύνδεση με την παραγωγή, τις προμήθειες και τη διαθεσιμότητα.

Το S&OP δεν είναι απλώς μια διαδικασία συντονισμού. Είναι ο μηχανισμός που βοηθά την επιχείρηση να βλέπει μπροστά, να προλαμβάνει ελλείψεις, να αποφεύγει υπερβολικά αποθέματα και να λαμβάνει αποφάσεις με βάση πραγματικά δεδομένα.

Όταν οι πωλήσεις, η παραγωγή, οι προμήθειες και η διοίκηση λειτουργούν με κοινό πλάνο, η επιχείρηση αποκτά έλεγχο, ταχύτητα και συνέπεια.

Γιατί η ανάπτυξη δεν βασίζεται μόνο στη ζήτηση.
Βασίζεται στην ικανότητα της επιχείρησης να την εξυπηρετεί σωστά.

21/05/2026

Την Τρίτη 19 Μαΐου, η Zisimatos Management είχε τη χαρά να διοργανώσει στο Επιμελητήριο Λάρισας εκπαιδευτική ημερίδα για τα μέλη του Επιμελητηρίου, με θέμα : «Εξυπηρέτηση Πελατών στη Λιανική»

Η ημερίδα απευθύνθηκε σε επιχειρηματίες και στελέχη μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων λιανικής, με στόχο να αναδείξει τον ουσιαστικό ρόλο της εξυπηρέτησης στην εικόνα, τη φήμη και τα αποτελέσματα κάθε επιχείρησης.

Εισηγητής της ημερίδας ήταν ο κ. Χρήστος Λουκάς, ενώ στον σχολιασμό ο κ. Γιάννης Ζησιμάτος.

Στη διάρκεια της εκπαίδευσης συζητήθηκαν πρακτικά ζητήματα που συναντούν καθημερινά οι άνθρωποι της λιανικής: η σωστή επικοινωνία με τον πελάτη, η επαγγελματική συμπεριφορά, η διαχείριση απαιτητικών περιστατικών, η αντιμετώπιση παραπόνων και η δημιουργία μιας πιο σταθερής κουλτούρας εξυπηρέτησης μέσα στην ομάδα.

Η εμπειρία του πελάτη χτίζει εμπιστοσύνη, ενισχύει την πιστότητα και επηρεάζει άμεσα το αν θα επιστρέψει και αν θα μιλήσει θετικά για την επιχείρηση.

Ευχαριστούμε θερμά το Επιμελητήριο Λάρισας για τη φιλοξενία και την εμπιστοσύνη, καθώς και όλους τους συμμετέχοντες για την ενεργή παρουσία και τη γόνιμη συζήτηση.

Zisimatos Management
Οργάνωση, Διοίκηση και Ανάπτυξη Επιχειρήσεων και Ανθρώπων

#ΕπιμελητήριοΛάρισας #ΕξυπηρέτησηΠελατών #Λιανική #Εκπαίδευση #ΜικρομεσαίεςΕπιχειρήσεις

20/05/2026

Όταν ο επιχειρηματίας χρειάζεται να βρίσκεται συνεχώς παντού, κάτι στη λειτουργία της επιχείρησης χρειάζεται επανασχεδιασμό.

Η καθημερινή παρουσία του ιδιοκτήτη δεν μπορεί να είναι η μοναδική προϋπόθεση για να λειτουργούν σωστά οι άνθρωποι, οι διαδικασίες και οι αποφάσεις.

Μια υγιής επιχείρηση χρειάζεται δομή.
Χρειάζεται ξεκάθαρη ανάθεση.
Χρειάζεται ρόλους, ευθύνες και σωστή παρακολούθηση.

Η ανάπτυξη δεν έρχεται όταν ο επιχειρηματίας τα ελέγχει όλα προσωπικά. Έρχεται όταν δημιουργεί ένα σύστημα που μπορεί να λειτουργεί με συνέπεια, ακόμα και όταν ο ίδιος δεν είναι διαρκώς παρών.

Γιατί ο πραγματικός στόχος δεν είναι να είσαι παντού.
Είναι να έχεις χτίσει μια επιχείρηση που ξέρει πώς να προχωρά σωστά.

18/05/2026

Η πραγματική αξία ενός manager δεν φαίνεται μόνο τη στιγμή που καλείται να λύσει ένα πρόβλημα.

Φαίνεται κυρίως στον τρόπο που χτίζει την ομάδα του πριν αυτό προκύψει.

Στη σύγχρονη διοίκηση, η πρόληψη είναι εξίσου σημαντική με την επίλυση. Μια ομάδα που μαθαίνει, εξελίσσεται, επικοινωνεί σωστά και αναλαμβάνει ευθύνη, δεν περιμένει απλώς οδηγίες. Αναγνωρίζει έγκαιρα τις προκλήσεις, προτείνει λύσεις και συμβάλλει ενεργά στην ανάπτυξη του οργανισμού.

Ο ρόλος του manager δεν είναι να έχει πάντα όλες τις απαντήσεις. Είναι να δημιουργεί το περιβάλλον όπου οι άνθρωποι μπορούν να σκέφτονται, να συνεργάζονται και να προλαμβάνουν.

Γιατί η ηγεσία δεν μετριέται μόνο στα προβλήματα που λύνει.
Μετριέται και στις ομάδες που διαμορφώνει.

12/05/2026

Ο Σύνδεσμος Θεσσαλικών Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών διοργανώνει διαδικτυακό σεμινάριο με θέμα «Σύγχρονες πρακτικές οργάνωσης παραγωγής με Lean Manufacturing, KPIs και εργα...

12/05/2026

09/05/2026

Το Επιμελητήριο Έβρου σε συνεργασία με την εταιρεία συμβούλων FB Solutions - Zisimatos Management, διοργανώνει διαδικτυακή εκπαιδευτική ημερίδα με τίτλο «Ανάπτυξη Πωλήσεων & Κερδοφορίας στη νέα εποχή».
Η διαδικτυακή ημερίδα θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 25 Μαΐου 2026, από τις 18:00 έως τις 20:00.

Σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον, η ανάγκη για βιώσιμη ανάπτυξη είναι πιο επιτακτική από ποτέ. Η εκδήλωση στοχεύει στην παρουσίαση στρατηγικών και πρακτικών λύσεων που θα βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να αυξήσουν τον κύκλο εργασιών τους, διασφαλίζοντας παράλληλα την κερδοφορία τους.

Η συμμετοχή είναι δωρεάν.
εγγραφές : https://bit.ly/3P5Ttqc