Samakovlis Management

Call Directions Website

Samakovlis Management Business and management consulting services

13/10/2026

Μια εβδομάδα καταγραφής λέει περισσότερα από κάθε πρόγραμμα οργάνωσης χρόνου.

Χωρίστε κάθε ώρα σε τρεις κατηγορίες: μόνο ο ιδιοκτήτης / κάποιος άλλος με εκπαίδευση / κάποιος άλλος από αύριο.

Η Samakovlis Management βλέπει ότι η τρίτη κατηγορία είναι συνήθως το ένα τρίτο της εβδομάδας: παραγγελίες, τιμολόγια, ραντεβού, μικροδιορθώσεις. Δουλειές που κάποιος άλλος θα έκανε φθηνότερα και συχνά καλύτερα.

Δεν είναι θέμα χρόνου. Είναι θέμα κόστους. Κάθε τέτοια ώρα είναι ώρα που δεν πάει σε όσα μπορεί να κάνει μόνο ο ιδιοκτήτης.

Πόσες ώρες της εβδομάδας σας ανήκουν στην τρίτη κατηγορία;

08/10/2026

Ο μεγαλύτερος πελάτης σας μπορεί να είναι και ο πιο ακριβός.

Η Samakovlis Management το βλέπει συχνά: πελάτες που ζητούν έκτακτες παραδόσεις, αλλάζουν προδιαγραφές, πληρώνουν στις 120 και απορροφούν τα μισά τηλέφωνα της εβδομάδας. Στον τζίρο φαίνονται καλοί. Στο περιθώριο, όχι πάντα.

Μια απλή άσκηση για τους δέκα μεγαλύτερους πελάτες:

— μικτό περιθώριο σε ευρώ
— μέσος χρόνος είσπραξης
— ώρες εξυπηρέτησης

Σχεδόν πάντα βγαίνει τουλάχιστον ένας που εξυπηρετείται δωρεάν.

Οι επιλογές μετά είναι τρεις: αναπροσαρμογή τιμής, αλλαγή όρων ή ευγενική αποχώρηση.

Ποιος είναι ο πιο ακριβός πελάτης σας;

06/10/2026

Πριν κάνετε αίτηση σε πρόγραμμα ΕΣΠΑ, κάντε μια διαφορετική ερώτηση.

Όχι «τι επιδοτείται;», αλλά «τι χρειάζομαι — και μήπως επιδοτείται;». Η Samakovlis Management επιμένει σε αυτή τη σειρά, γιατί η επιδότηση έχει τρία κόστη που σπάνια μπαίνουν στον λογαριασμό:

— Χρόνος: μήνες από την υποβολή ως την εκταμίευση, με την επένδυση να πληρώνεται στο μεταξύ από την επιχείρηση.
— Δέσμευση: δαπάνες, χρονοδιάγραμμα και συχνά διατήρηση θέσεων εργασίας.
— Συμμόρφωση: παραστατικά, εκθέσεις, έλεγχοι.

Αξίζει όταν η επένδυση θα γινόταν ούτως ή άλλως. Δεν αξίζει όταν σχεδιάζεται γύρω από την πρόσκληση.

Ποια επένδυση σχεδιάζετε για τους επόμενους 12 μήνες;

01/10/2026

Όσο μικρότερη η ομάδα, τόσο περισσότερο χρειάζεται οργανόγραμμα.

Ακούγεται ανάποδο, αλλά η Samakovlis Management το βλέπει ξανά και ξανά. Σε μια εταιρεία εκατό ατόμων η ιεραρχία υπάρχει ούτως ή άλλως. Σε μια εταιρεία δέκα ατόμων όλοι κάνουν λίγο απ' όλα — και κάτι πάντα μένει χωρίς υπεύθυνο.

Ένα χρήσιμο οργανόγραμμα έχει τρεις στήλες:

— Ρόλος (όχι άτομο)
— Τι αποφασίζει μόνος του
— Από τι κρίνεται

Ένας άνθρωπος μπορεί να κρατά τρεις ρόλους. Αρκεί να ξέρει ποιον ασκεί κάθε στιγμή.

Μισή μέρα δουλειά. Λύνει το 60% των τριβών που περνάνε για «θέμα χαρακτήρων».

Ξέρει κάθε μέλος της ομάδας σας τι αποφασίζει χωρίς εσάς;

29/09/2026

Κερδοφόρα στα βιβλία, άδειο ταμείο. Συμβαίνει πιο συχνά απ' όσο νομίζετε.

Η Samakovlis Management το ακούει σχεδόν σε κάθε πρώτη συνάντηση: «Πώς γίνεται να έχω κέρδος και να μην έχω λεφτά;» Η απάντηση: κέρδος και ταμείο είναι δύο διαφορετικά πράγματα.

Το κέρδος γράφεται όταν κόβεται το τιμολόγιο. Τα χρήματα έρχονται όταν πληρώσει ο πελάτης. Στο ενδιάμεσο:

— απόθεμα πληρωμένο σήμερα που θα πουληθεί σε τρεις μήνες
— πελάτες στις 90 ημέρες, προμηθευτές στις 30
— δόσεις δανείων που δεν φαίνονται στα αποτελέσματα
— ΦΠΑ που εισπράττεται αλλά δεν ανήκει στην επιχείρηση

Οι επιχειρήσεις δεν κλείνουν από ζημιές. Κλείνουν από έλλειψη μετρητών.

Το πρώτο εργαλείο που στήνει η Samakovlis Management σε κάθε συνεργασία είναι μια πρόβλεψη ταμείου 13 εβδομάδων. Εσείς ξέρετε πού θα είναι το ταμείο σας σε τρεις μήνες;

15/09/2026

Όταν μια επιχείρηση καταθέτει φάκελο σε τράπεζα, θεωρεί ότι κρίνεται από την ιδέα.

Δεν κρίνεται από την ιδέα.

Κρίνεται από τέσσερα πράγματα:

— Αν οι προβλέψεις συμφωνούν με το ιστορικό. Μια επιχείρηση που μεγάλωσε 5% τον χρόνο και ξαφνικά προβλέπει 60% έχει πρόβλημα αξιοπιστίας, όχι φιλοδοξίας.
— Αν η αποπληρωμή βγαίνει από τις ταμειακές ροές και όχι από ευχές.
— Αν ο ιδιοκτήτης καταλαβαίνει τους δικούς του αριθμούς όταν τον ρωτήσουν. Ο φάκελος που έγραψε κάποιος άλλος φαίνεται στο πρώτο λεπτό.
— Αν υπάρχει σχέδιο για το τι γίνεται αν πάει στραβά.

Το τέταρτο είναι που κάνει τη διαφορά και είναι αυτό που λείπει από τους περισσότερους φακέλους.

Πόσο θα κρατούσε η επιχείρησή σας αν ο τζίρος έπεφτε 30% για έξι μήνες;

10/09/2026

Ο Σεπτέμβρης είναι η δεύτερη Πρωτοχρονιά της ελληνικής επιχείρησης.

Όλοι επιστρέφουν με ενέργεια. Και οι περισσότεροι τη σπαταλούν στα ίδια: μάζεμα τιμολογίων, κυνήγι πελατών που έφυγαν τον Αύγουστο, απαντήσεις σε mail.

Δύο εβδομάδες μετά, η ενέργεια έχει τελειώσει και η χρονιά τρέχει όπως η προηγούμενη.

Τρία πράγματα αξίζουν τον χρόνο του Σεπτεμβρίου, με αυτή τη σειρά:

1. Πού βρίσκεται πραγματικά η επιχείρηση στο 8μηνο — τζίρος, μικτό περιθώριο, ταμείο. Όχι αίσθηση, νούμερα.
2. Τι θα κλείσει τη χρονιά — ποιες τρεις κινήσεις φέρνουν το μεγαλύτερο μέρος του υπόλοιπου τζίρου.
3. Τι δεν θα γίνει — η λίστα που δεν γράφει κανείς και είναι η πιο σημαντική.

Ό,τι δεν αποφασιστεί μέσα στον Σεπτέμβρη, μετατίθεται για τον Ιανουάριο.

Πού βρίσκεται η επιχείρησή σας στο 8μηνο;

08/09/2026

Μια φράση που ακούγεται συχνά από ιδιοκτήτες μικρομεσαίων: «ο λογιστής μου δεν μου λέει πού πάνε τα λεφτά».

Δεν φταίει ο λογιστής. Κάνει ακριβώς αυτό για το οποίο πληρώνεται: καταγράφει σωστά το παρελθόν και κρατάει την επιχείρηση εντάξει απέναντι στο κράτος.

Αυτό που ζητάει ο ιδιοκτήτης είναι άλλη δουλειά. Είναι το να ξέρει τι θα έχει το ταμείο σε έξι εβδομάδες. Ποιο προϊόν αφήνει περιθώριο και ποιο το τρώει. Αν αντέχει ακόμα έναν άνθρωπο. Τι κοστίζει πραγματικά μια παραγγελία μέχρι να πληρωθεί.

Το ισοζύγιο δεν απαντάει σε αυτά. Δεν φτιάχτηκε γι' αυτά.

Ο λογιστής κοιτάει πίσω, γιατί αυτή είναι η δουλειά του. Κάποιος πρέπει να κοιτάει μπροστά — και συνήθως αυτός ο ρόλος λείπει από το οργανόγραμμα.

Η λύση δεν είναι να αλλάξει λογιστής. Είναι να σταματήσει να του ζητείται κάτι που δεν του ανατέθηκε ποτέ.

Ποιος στην επιχείρησή σας κοιτάει μπροστά;

04/09/2026

Από 1 Οκτωβρίου 2026 το τιμολόγιο σε χαρτί τελειώνει για κάθε επιχείρηση με τζίρο έως 1 εκατ. € στη χρήση 2023.

Η προθεσμία δήλωσης παρόχου στο myDATA είναι η 12η Οκτωβρίου. Μέχρι 31 Δεκεμβρίου υπάρχει ανοχή. Από 1 Ιανουαρίου 2027, μόνο ηλεκτρονικά.

Τα πρόστιμα ξεκινούν στο 50% του ΦΠΑ και φτάνουν στο 200%, με ελάχιστο τα 250 €.

Τρία βήματα σήμερα: έλεγξε τον τζίρο του 2023, επέλεξε πάροχο ή το δωρεάν timologio, κάνε τη δήλωση στο myDATA.

Σε ποιο βήμα είσαι;

03/09/2026

«Θα το δούμε το θέμα της οργάνωσης μετά τη σεζόν.»

Είναι από τις πιο ακριβές προτάσεις σε μια επιχείρηση — και η μόνη που δεν εμφανίζεται πουθενά στα βιβλία.

Η αναβολή δεν είναι ουδέτερη. Όσο δεν υπάρχει δομή:

— πληρωμές φεύγουν χωρίς δεύτερο μάτι
— αποφάσεις μένουν σε αναμονή γιατί δεν είναι καθαρό ποιος τις παίρνει
— προσφορές βγαίνουν αργά και ο πελάτης έχει ήδη διαλέξει
— καλοί άνθρωποι κουράζονται να περιμένουν

Τίποτα από αυτά δεν γράφεται σε τιμολόγιο. Όλα όμως πληρώνονται.

Το κόστος της αδράνειας δεν είναι ότι δεν κερδίζεις. Είναι ότι χάνεις χωρίς να το βλέπεις.

Η δομή δεν είναι έξοδο. Είναι το μόνο έξοδο που σταματάει τα υπόλοιπα.

Τι σας έχει κοστίσει το «θα το δούμε μετά»;

Address

Kyprou 9
Paianía
19009

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Telephone

+306972302101

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Samakovlis Management posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category