Profetis Consulting & Coaching

Profetis Consulting & Coaching Business Consulting & Coaching Συμβουλευτική Επιχειρήσεων, Coaching Στελεχών & Ελ. Επαγγελματιών, Σεμινάρια.

02/06/2026

John D. Rockefeller was an American industrialist and philanthropist who revolutionized the oil industry as the co-founder of the Standard Oil Company. By masterfully organizing and expanding his business empire, he became America's first billionaire and one of the wealthiest individuals in modern history.

What's your take on what Rockefeller meant when he said, "He who works all day has no time to make money"?🤔

- H εταιρεία σας έχει πωλήσεις, αλλά όχι στο επίπεδο που θα μπορούσε.- Η οργάνωση δεν είναι βέλτιστη με αποτέλεσμα ασάφε...
30/05/2026

- H εταιρεία σας έχει πωλήσεις, αλλά όχι στο επίπεδο που θα μπορούσε.
- Η οργάνωση δεν είναι βέλτιστη με αποτέλεσμα ασάφειες ρόλων, έλλειψη υπευθυνότητας, λάθη, καθυστερήσεις, χαμένες ευκαιρίες
- Η ομάδα σας δεν αποδίδει στο μέγιστο δυναμικό της και η παρακίνηση των ανθρώπων είναι χαμηλή
- Η διοίκηση "τρέχει και δεν φτάνει", προσπαθεί να τα παρακολουθήσει όλα και βρίσκεται υπό συνεχή πίεση και στρες.

Αν αναγνωρίζετε την επιχείρησή σας σε κάποιο-α από τα παραπάνω, μια διαγνωστική συζήτηση μαζί μας θα σας βοηθήσει να καταλάβετε τι φταίει και πώς να το διορθώσετε.

Επισκεφθείτε το site μας για πληρέστερη ενημέρωση και επικοινωνήστε μαζί μας.

Θα μας βρείτε στο www.businesscoachingathens.com

5 Πρακτικές Συμβουλές για να Γίνεις Καλύτερος ΠωλητήςΟι πωλήσεις δεν είναι πυρηνική φυσική! Βασίζονται σε τεχνικές, στάδ...
28/05/2026

5 Πρακτικές Συμβουλές για να Γίνεις Καλύτερος Πωλητής

Οι πωλήσεις δεν είναι πυρηνική φυσική! Βασίζονται σε τεχνικές, στάδια και μεθοδολογίες που μπορούν να διδαχθούν, να εξασκηθούν και να εφαρμοστούν στην πράξη.

Υπάρχουν βιβλία, σεμινάρια και εκπαιδευτικά προγράμματα που περιμένουν να τα αξιοποιήσεις — γιατί κανείς δεν τα γνωρίζει όλα, και αυτό ισχύει ακόμη περισσότερο στον χώρο των πωλήσεων. Αν θέλεις πραγματικά να βελτιωθείς, τα παρακάτω πέντε σημεία αποτελούν μια σταθερή βάση.

Συνεχίστε την ανάγνωση -> https://www.businesscoachingathens.com/blog/5-praktikes-symvoules-gia-na-gineis-kalyteros-politis

Αγοραστικά κίνητρα πελατών: τα 4 “Κ”Οι πελάτες αγοράζουν τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας για συγκεκριμένους λόγους. Αν δ...
16/05/2026

Αγοραστικά κίνητρα πελατών: τα 4 “Κ”

Οι πελάτες αγοράζουν τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας για συγκεκριμένους λόγους. Αν δεν υπάρχει σαφής λόγος —δηλαδή κίνητρο— οι άνθρωποι τείνουν να ακολουθούν τον "νόμο της αδράνειας": δεν αλλάζουν αυτό που κάνουν και αποφεύγουν να μπουν στη διαδικασία λήψης αγοραστικών αποφάσεων που ενέχουν κινδύνους (κόστος, λανθασμένες επιλογές κ.ά.).

Ποιοι είναι, λοιπόν, αυτοί οι λόγοι, ή αλλιώς τα αγοραστικά κίνητρα;

Υπάρχουν διάφορες θεωρητικές προσεγγίσεις στο θέμα. Μία σχολή σκέψης υποστηρίζει ότι οι πελάτες επιζητούν λύση σε κάποιο πρόβλημά τους. Επομένως, αν το προϊόν ή η υπηρεσία σας προσφέρει αυτή τη λύση, τότε έχουν λόγο να προχωρήσουν στην αγορά.

Μια δεύτερη προσέγγιση εστιάζει στην κάλυψη των αναγκών. Σύμφωνα με τη θεωρία αναγκών του Maslow, οι άνθρωποι έχουν διαφορετικά επίπεδα αναγκών (βιολογικές, ασφάλειας, κοινωνικές, εκτίμησης/"εγώ", αυτοεξέλιξης) και αγοράζουν για να τις ικανοποιήσουν.

Η δική μας προσέγγιση βασίζεται σε ένα πρακτικό μοντέλο τεσσάρων παραγόντων (τα 4Κ):

Συνεχίστε την ανάγνωση -> https://www.businesscoachingathens.com/blog/agorastika-kinitra-pelaton

Τι Κάνει Ένας Σύμβουλος Επιχειρήσεων;Η σύγχρονη επιχείρηση αποτελεί ένα σύνθετο σύστημα με πολλαπλές λειτουργίες: μάρκετ...
07/05/2026

Τι Κάνει Ένας Σύμβουλος Επιχειρήσεων;

Η σύγχρονη επιχείρηση αποτελεί ένα σύνθετο σύστημα με πολλαπλές λειτουργίες: μάρκετινγκ, πωλήσεις, ανθρώπινο δυναμικό, διοίκηση και οικονομική διαχείριση.

Ο επαγγελματίας, ο ιδιοκτήτης ή ο διευθύνων μιας επιχείρησης (CEO) καλείται να οργανώσει και να διαχειριστεί όλα αυτά τα πεδία, λαμβάνοντας στρατηγικές αποφάσεις και, παράλληλα, διασφαλίζοντας την εύρυθμη καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης — τις περισσότερες φορές μόνος του και χωρίς τον απαραίτητο χρόνο ή την εξειδίκευση.

Ακόμη και όταν ο επιχειρηματίας διαθέτει εμπειρία, η συμβολή ενός ειδικού συμβούλου επιχειρήσεων είναι σημαντική, καθώς προσφέρει feedback, τεχνογνωσία και υποστήριξη σε κρίσιμα ζητήματα.

Συνεχίστε την ανάγνωση -> https://www.businesscoachingathens.com/blog/ti-kanei-enas-symvoulos-epicheiriseon

Πώς να Βάλω Τιμές για τα Προιόντα ή τις Υπηρεσίες μου;Πολλοί πελάτες θέτουν αυτό το ερώτημα: με τι περιθώριο κέρδους να ...
01/05/2026

Πώς να Βάλω Τιμές για τα Προιόντα ή τις Υπηρεσίες μου;

Πολλοί πελάτες θέτουν αυτό το ερώτημα: με τι περιθώριο κέρδους να δουλέψω, ποια είναι η "σωστή" τιμή, πώς να το σκεφτώ πρακτικά. Η αλήθεια είναι ότι δεν υπάρχει κάποια μαγική συνταγή. Υπάρχουν, βέβαια, οι κλασικές φόρμουλες κοστολόγησης και τιμολόγησης που μαθαίνουμε στο πανεπιστήμιο, όμως από μόνες τους δεν αρκούν για να βγάλει κανείς ουσιαστικά εμπορικά συμπεράσματα.

Το πρώτο και απολύτως απαραίτητο βήμα είναι ο σωστός υπολογισμός του κόστους: υλικά, μισθοδοσία, γενικά λειτουργικά έξοδα. Παράλληλα, πρέπει να υπολογιστεί και ο χρόνος απόσβεσης του εξοπλισμού της επιχείρησης και να επιμεριστεί, για παράδειγμα, σε ορίζοντα πέντε ή δέκα ετών.

Συνεχίστε την ανάγνωση -> https://www.businesscoachingathens.com/blog/pos-na-valo-times-gia-ta-proionta-i-tis-ypiresies-mou

Γιατί οι νέοι άνθρωποι σήμερα φεύγουν πιο εύκολα από τις δουλειές; Ένα από τα πιο κρίσιμα ζητήματα που καλούνται να διαχ...
26/04/2026

Γιατί οι νέοι άνθρωποι σήμερα φεύγουν πιο εύκολα από τις δουλειές;

Ένα από τα πιο κρίσιμα ζητήματα που καλούνται να διαχειριστούν σήμερα οι CEOs, τα στελέχη HR, και οι επιχειρήσεις γενικότερα, είναι η αυξημένη κινητικότητα των νεότερων εργαζομένων. Συχνά το φαινόμενο αποδίδεται σε έλλειψη αντοχής ή δέσμευσης. Ωστόσο, η πραγματικότητα είναι πιο σύνθετη — και πιο ουσιαστική.

Οι νεότερες γενιές δεν απορρίπτουν την εργασία -δεν είναι “τεμπέληδες”. Επαναπροσδιορίζουν όμως τις προϋποθέσεις της. Δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στην ψυχική ευεξία, στο νόημα της συνεισφοράς τους, στη σαφήνεια ρόλων, στην αυτονομία και στη συστηματική ανατροφοδότηση. Θέλουν να γνωρίζουν πώς αποδίδουν και να εργάζονται σε περιβάλλοντα που προσφέρουν ευελιξία, συνεργασία και εμπιστοσύνη.

Παράλληλα, η αυστηρή ιεραρχία και το εξουσιαστικό μάνατζμεντ δεν λειτουργούν πλέον ως εργαλεία ελέγχου και σταθερότητας. Αντιθέτως, συχνά οδηγούν σε αποσύνδεση και αποχώρηση ταλαντούχων ανθρώπων. Όχι επειδή “δεν αντέχουν”, αλλά επειδή διαθέτουν εναλλακτικές και επιλέγουν συνειδητά το περιβάλλον στο οποίο θα επενδύσουν τον χρόνο και την ενέργειά τους.

Συνεχίστε την ανάγνωση -> https://www.businesscoachingathens.com/blog/giati-oi-neoi-anthropoi-simera-feugoun-pio-eukola-apo-tis-douleies

Κρίσιμοι Δείκτες Απόδοσης στις Πωλήσεις (Sales KPIs)Πολλές επιχειρήσεις γνωρίζουν τον τζίρο τους. Λίγες όμως γνωρίζουν τ...
24/04/2026

Κρίσιμοι Δείκτες Απόδοσης στις Πωλήσεις (Sales KPIs)

Πολλές επιχειρήσεις γνωρίζουν τον τζίρο τους. Λίγες όμως γνωρίζουν τι πραγματικά τον διαμορφώνει.

Το συχνότερο πρόβλημα δεν είναι η απουσία πωλήσεων — διότι σε αυτή την περίπτωση η επιχείρηση δεν θα μπορούσε να επιβιώσει — αλλά το γεγονός ότι οι πωλήσεις δεν βρίσκονται στο επιθυμητό επίπεδο. Συχνά δεν αξιοποιείται το πλήρες δυναμικό της εταιρείας και υπάρχουν σημαντικά περιθώρια για περισσότερους πελάτες και υψηλότερο συνολικό κύκλο εργασιών.

Για να βελτιωθούν οι πωλήσεις, απαιτείται συστηματική παρακολούθηση και ανάλυση. Μόνον έτσι μπορεί η διοίκηση να γνωρίζει με ακρίβεια τι λειτουργεί αποτελεσματικά, τι όχι και σε ποια σημεία απαιτούνται διορθωτικές παρεμβάσεις.

Συνεχίστε την ανάγνωση -> https://www.businesscoachingathens.com/blog/krisimoi-deiktes-apodosis-stis-poliseis

Τα "Μικρά Σημεία" που Κάνουν τη Διαφορά στην ΕπιχείρησηΈχετε πάει ποτέ σε ένα εστιατόριο με εξαιρετικό φαγητό και λογικέ...
21/04/2026

Τα "Μικρά Σημεία" που Κάνουν τη Διαφορά στην Επιχείρηση

Έχετε πάει ποτέ σε ένα εστιατόριο με εξαιρετικό φαγητό και λογικές τιμές, αλλά φύγατε με μια αίσθηση απογοήτευσης;

Όχι λόγω της κουζίνας, αλλά επειδή ο σερβιτόρος ήταν αδιάφορος, δεν σας κοίταξε στα μάτια ή δεν ανταποκρίθηκε σε ένα απλό αίτημα. Το “λίγο παραπάνω τυρί στη μακαρονάδα” που δεν ήρθε ποτέ.

Κάθε επιχείρηση έχει το δικό της “τυρί στη μακαρονάδα”.

Είναι εκείνες οι λεπτομέρειες που μοιάζουν ασήμαντες στην καθημερινότητα, αλλά αθροιστικά καθορίζουν την εμπειρία του πελάτη, την αντίληψη της ποιότητας και τελικά την απόδοση της επιχείρησης. Οι μεγάλες επιχειρήσεις δεν διαφέρουν επειδή κάνουν κάτι εντελώς διαφορετικό· διαφέρουν επειδή κάνουν τα βασικά σταθερά καλά.

Συνεχίστε την ανάγνωση -> https://www.businesscoachingathens.com/blog/ta-mikra-simeia-pou-kanoun-ti-diafora-stin-epicheirisi

Πώς Να Αυξήσετε τη Δουλειά σας ως Ελεύθερος ΕπαγγελματίαςΑν είστε ιατρός, αισθητικός, λογιστής, θεραπευτής ή ιδιοκτήτης ...
19/04/2026

Πώς Να Αυξήσετε τη Δουλειά σας ως Ελεύθερος Επαγγελματίας

Αν είστε ιατρός, αισθητικός, λογιστής, θεραπευτής ή ιδιοκτήτης μιας μικρής εμπορικής επιχείρησης, η ανάπτυξη της επαγγελματικής σας δραστηριότητας δεν μπορεί να βασίζεται αποκλειστικά στη γνώση του αντικειμένου σας ή στην εμπειρία σας. Απαιτεί οργάνωση, σαφή στόχευση και συστηματική παρακολούθηση των αποτελεσμάτων.

Ακολουθούν πέντε απλές, αλλά ουσιαστικές στρατηγικές που μπορούν να κάνουν τη διαφορά:

Συνεχίστε την ανάγνωση -> https://www.businesscoachingathens.com/blog/pos-na-auksisete-ti-douleia-sas-os-eleutheros-epaggelmatias

Address

13 Alkiviadou Str
Piraeus
18532

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Profetis Consulting & Coaching posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Profetis Consulting & Coaching:

Share