Profetis Consulting & Coaching

02/09/2026

Βρείτε μας στο https://www.businesscoachingathens.com
τηλ. 213-046 48 97 & 6940-745 875.

19/08/2026

σύμβουλοι επιχειρήσεων, business coaching. executive coaching σεμινάρια στελεχών

31/07/2026

04/07/2026

βρείτε μας στο https://www.businesscoachingathens.com

02/06/2026

John D. Rockefeller was an American industrialist and philanthropist who revolutionized the oil industry as the co-founder of the Standard Oil Company. By masterfully organizing and expanding his business empire, he became America's first billionaire and one of the wealthiest individuals in modern history.

What's your take on what Rockefeller meant when he said, "He who works all day has no time to make money"?🤔

30/05/2026

- H εταιρεία σας έχει πωλήσεις, αλλά όχι στο επίπεδο που θα μπορούσε.
- Η οργάνωση δεν είναι βέλτιστη με αποτέλεσμα ασάφειες ρόλων, έλλειψη υπευθυνότητας, λάθη, καθυστερήσεις, χαμένες ευκαιρίες
- Η ομάδα σας δεν αποδίδει στο μέγιστο δυναμικό της και η παρακίνηση των ανθρώπων είναι χαμηλή
- Η διοίκηση "τρέχει και δεν φτάνει", προσπαθεί να τα παρακολουθήσει όλα και βρίσκεται υπό συνεχή πίεση και στρες.

Αν αναγνωρίζετε την επιχείρησή σας σε κάποιο-α από τα παραπάνω, μια διαγνωστική συζήτηση μαζί μας θα σας βοηθήσει να καταλάβετε τι φταίει και πώς να το διορθώσετε.

Επισκεφθείτε το site μας για πληρέστερη ενημέρωση και επικοινωνήστε μαζί μας.

Θα μας βρείτε στο www.businesscoachingathens.com

28/05/2026

5 Πρακτικές Συμβουλές για να Γίνεις Καλύτερος Πωλητής

Οι πωλήσεις δεν είναι πυρηνική φυσική! Βασίζονται σε τεχνικές, στάδια και μεθοδολογίες που μπορούν να διδαχθούν, να εξασκηθούν και να εφαρμοστούν στην πράξη.

Υπάρχουν βιβλία, σεμινάρια και εκπαιδευτικά προγράμματα που περιμένουν να τα αξιοποιήσεις — γιατί κανείς δεν τα γνωρίζει όλα, και αυτό ισχύει ακόμη περισσότερο στον χώρο των πωλήσεων. Αν θέλεις πραγματικά να βελτιωθείς, τα παρακάτω πέντε σημεία αποτελούν μια σταθερή βάση.

Συνεχίστε την ανάγνωση -> https://www.businesscoachingathens.com/blog/5-praktikes-symvoules-gia-na-gineis-kalyteros-politis

16/05/2026

Αγοραστικά κίνητρα πελατών: τα 4 “Κ”

Οι πελάτες αγοράζουν τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας για συγκεκριμένους λόγους. Αν δεν υπάρχει σαφής λόγος —δηλαδή κίνητρο— οι άνθρωποι τείνουν να ακολουθούν τον "νόμο της αδράνειας": δεν αλλάζουν αυτό που κάνουν και αποφεύγουν να μπουν στη διαδικασία λήψης αγοραστικών αποφάσεων που ενέχουν κινδύνους (κόστος, λανθασμένες επιλογές κ.ά.).

Ποιοι είναι, λοιπόν, αυτοί οι λόγοι, ή αλλιώς τα αγοραστικά κίνητρα;

Υπάρχουν διάφορες θεωρητικές προσεγγίσεις στο θέμα. Μία σχολή σκέψης υποστηρίζει ότι οι πελάτες επιζητούν λύση σε κάποιο πρόβλημά τους. Επομένως, αν το προϊόν ή η υπηρεσία σας προσφέρει αυτή τη λύση, τότε έχουν λόγο να προχωρήσουν στην αγορά.

Μια δεύτερη προσέγγιση εστιάζει στην κάλυψη των αναγκών. Σύμφωνα με τη θεωρία αναγκών του Maslow, οι άνθρωποι έχουν διαφορετικά επίπεδα αναγκών (βιολογικές, ασφάλειας, κοινωνικές, εκτίμησης/"εγώ", αυτοεξέλιξης) και αγοράζουν για να τις ικανοποιήσουν.

Η δική μας προσέγγιση βασίζεται σε ένα πρακτικό μοντέλο τεσσάρων παραγόντων (τα 4Κ):

Συνεχίστε την ανάγνωση -> https://www.businesscoachingathens.com/blog/agorastika-kinitra-pelaton

07/05/2026

Τι Κάνει Ένας Σύμβουλος Επιχειρήσεων;

Η σύγχρονη επιχείρηση αποτελεί ένα σύνθετο σύστημα με πολλαπλές λειτουργίες: μάρκετινγκ, πωλήσεις, ανθρώπινο δυναμικό, διοίκηση και οικονομική διαχείριση.

Ο επαγγελματίας, ο ιδιοκτήτης ή ο διευθύνων μιας επιχείρησης (CEO) καλείται να οργανώσει και να διαχειριστεί όλα αυτά τα πεδία, λαμβάνοντας στρατηγικές αποφάσεις και, παράλληλα, διασφαλίζοντας την εύρυθμη καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης — τις περισσότερες φορές μόνος του και χωρίς τον απαραίτητο χρόνο ή την εξειδίκευση.

Ακόμη και όταν ο επιχειρηματίας διαθέτει εμπειρία, η συμβολή ενός ειδικού συμβούλου επιχειρήσεων είναι σημαντική, καθώς προσφέρει feedback, τεχνογνωσία και υποστήριξη σε κρίσιμα ζητήματα.

Συνεχίστε την ανάγνωση -> https://www.businesscoachingathens.com/blog/ti-kanei-enas-symvoulos-epicheiriseon

01/05/2026

Πώς να Βάλω Τιμές για τα Προιόντα ή τις Υπηρεσίες μου;

Πολλοί πελάτες θέτουν αυτό το ερώτημα: με τι περιθώριο κέρδους να δουλέψω, ποια είναι η "σωστή" τιμή, πώς να το σκεφτώ πρακτικά. Η αλήθεια είναι ότι δεν υπάρχει κάποια μαγική συνταγή. Υπάρχουν, βέβαια, οι κλασικές φόρμουλες κοστολόγησης και τιμολόγησης που μαθαίνουμε στο πανεπιστήμιο, όμως από μόνες τους δεν αρκούν για να βγάλει κανείς ουσιαστικά εμπορικά συμπεράσματα.

Το πρώτο και απολύτως απαραίτητο βήμα είναι ο σωστός υπολογισμός του κόστους: υλικά, μισθοδοσία, γενικά λειτουργικά έξοδα. Παράλληλα, πρέπει να υπολογιστεί και ο χρόνος απόσβεσης του εξοπλισμού της επιχείρησης και να επιμεριστεί, για παράδειγμα, σε ορίζοντα πέντε ή δέκα ετών.

Συνεχίστε την ανάγνωση -> https://www.businesscoachingathens.com/blog/pos-na-valo-times-gia-ta-proionta-i-tis-ypiresies-mou