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Muchos profesionales ya conocen la teoría de OKR. El verdadero reto empieza cuando toca facilitar conversaciones, alinea...
19/05/2026

Muchos profesionales ya conocen la teoría de OKR. El verdadero reto empieza cuando toca facilitar conversaciones, alinear stakeholders, priorizar decisiones incómodas y diseñar un sistema que realmente funcione dentro de la organización.

Porque implementar OKR no es llenar plantillas. Es entender cómo conectar estrategia, liderazgo, equipos y generación de valor.

Por eso en la certificación internacional Lean OKR System Design® no trabajamos solo definición de objetivos. Trabajamos diseño sistémico, alineamiento organizacional y facilitación real de espacios donde las decisiones importan.

Hemos aperturado algunos cupos adicionales para quienes quieran sumarse a esta edición. Preferimos grupos pequeños para mantener una experiencia mucho más práctica, cercana y enfocada en conversaciones reales.

Si ya conoces los OKR, pero todavía no sabes cómo liderar el sistema que los hace funcionar, este espacio probablemente es para ti.

📅 Iniciamos este 20 de mayo
👉 Más información: https://forms.gle/3eJz1QTveBopUk656 o por DM

La mayoría cree que OKR es definir objetivos. Pero ese no es el problema. El problema es que se construyen sin sistema.I...
29/04/2026

La mayoría cree que OKR es definir objetivos. Pero ese no es el problema. El problema es que se construyen sin sistema.

Ignition® te ayuda a dejar de trabajar por actividad y empezar a pensar en impacto. Pero si no diseñas el sistema, los OKR terminan siendo solo buenas intenciones.

Porque los OKR no nacen de una reunión. Nacen de entender el negocio y dónde realmente se genera valor.

Si eso no está claro, nada cambia.
Diseñar el sistema es lo que hace que los OKR funcionen.
Eso es lo que trabajamos en Lean OKR System Design®. Lean OKR

📅 Iniciamos el 13 de mayo de 2026 a las 18:00 horas, 5 sesiones.
👉 Solicita más información aquí: https://lnkd.in/e4UBqx-h

Cada iniciativa en una organización tiene un costo: tiempo, personas, energía, enfoque. El problema no es implementar OK...
21/04/2026

Cada iniciativa en una organización tiene un costo: tiempo, personas, energía, enfoque. El problema no es implementar OKR, es hacerlo sin criterio. Más objetivos no significan más resultados, y más alineación aparente no significa más impacto.

En muchos casos, no se trata de hacer más, sino de dejar de hacer lo que no aporta valor. Al final, todo se reduce a una decisión: seguir invirtiendo esfuerzo sin claridad o empezar a dirigirlo con intención. Eso es lo que trabajamos en Lean OKR Ignition®.

📅 Iniciamos este 22 de abril 2026
👉 Últimos cupos disponibles: https://lnkd.in/eXk5zYmu
Precio: Q480.00

La mayoría de las organizaciones no tienen un problema de ejecución.Tiene un problema de enfoque.Trabajan en muchas cosa...
09/04/2026

La mayoría de las organizaciones no tienen un problema de ejecución.

Tiene un problema de enfoque.

Trabajan en muchas cosas, avanzan en todas, pero el impacto real no es claro. Porque están optimizando su operación, no enfocando su sistema de entrega de valor hacia un objetivo claro.

Y así es como la existencia de objetivos se malinterpreta. Estos no son para organizar el trabajo ni para cumplir con un capricho estratégico. Son para decidir dónde NO poner esfuerzo.

Porque más trabajo no genera resultados. Más enfoque sí.

Las organizaciones que realmente avanzan no hacen más. Hacen menos, pero con dirección.

Si tu equipo está ocupado pero el impacto no es evidente, no es falta de capacidad. Es falta de claridad.

En Lean OKR Ignition® profundizamos exactamente en eso.

Inicio: 22 de abril 2026
Aún hay cupos disponibles
Precio: $60.00
Más información en el formulario: https://forms.gle/wFeYP5nPko2xf5bo9

Tu equipo trabaja duro. Cumple. Entrega.Pero al final del mes… el negocio sigue igual. 🤔¿Te suena familiar?Eso pasa cuan...
01/04/2026

Tu equipo trabaja duro. Cumple. Entrega.
Pero al final del mes… el negocio sigue igual. 🤔

¿Te suena familiar?

Eso pasa cuando confundimos estar ocupados con generar resultados.

La mayoría de equipos tiene metas. El problema es que esas metas suelen ser listas de cosas por hacer, no resultados reales.

¿La diferencia?

✔️ “Lanzar 5 proyectos, terminar 5 funcionalidades, lanzar 3 productos nuevos” → todo eso son tareas y entregables.
🎯 “Aumentar un 20% las consultas de clientes nuevos, aumentar satisfacción y ventas” → estos son resultados.

Los OKR (Objetivos y Resultados Clave) son una forma de fijar metas que te obliga a pensar en impacto real, no en actividades.

Y Lean OKR los lleva un paso más allá: los adapta a entornos donde todo cambia rápido, donde no puedes planificar todo desde enero y esperar a diciembre para ver qué pasó.

Si sientes que tu equipo corre mucho pero avanza poco, esto es para ti. 👇

*Lean OKR Ignition®* Un curso corto, práctico y 100% remoto para aprender a definir objetivos que de verdad muevan el negocio.

📅 Inicio: 22 de abril 2026
🎓 Certificación internacional incluida
👉 ¿Te interesa saber más? https://forms.gle/dwNTmCRnHvDFRFT69 — es solo para que te contactemos, sin compromiso ni inscripción automática. Todavía hay cupos disponibles.

Implementar OKR no es lo verdaderamente difícil, lo difícil es dejar de trabajar en cosas que no generan impacto.Si eso ...
25/03/2026

Implementar OKR no es lo verdaderamente difícil, lo difícil es dejar de trabajar en cosas que no generan impacto.

Si eso pasa en tu organización, este programa de Lean OKR es para ti.

Lean OKR Ignition® – Primera edición

📅 Inicio: 22 de abril
👉 Cupos limitados
Comenta “OKR” o regístrate aquí: https://lnkd.in/enSsE4zB

Los equipos ágiles no solo necesitan frameworks. Necesitan buenas conversaciones.Hace un par de semanas iniciamos la cer...
13/03/2026

Los equipos ágiles no solo necesitan frameworks. Necesitan buenas conversaciones.

Hace un par de semanas iniciamos la certificación Agile Facilitation Techniques junto a un grupo de excelentes profesionales Johana Aracely Felix Eduardo quienes están fortaleciendo una habilidad clave para los equipos de alto desempeño: la facilitación efectiva.

Un programa con enfoque altamente práctico, donde la facilitación se aprende facilitando: dinámicas reales, herramientas de colaboración y técnicas para ayudar a los equipos a tomar mejores decisiones y generar valor.

Gracias a todos los participantes por su compromiso con seguir desarrollando esta capacidad tan crítica en entornos ágiles. Desde Ikigai Consulting seguimos impulsando espacios donde la agilidad se aprende practicando.

Si te interesa desarrollar estas habilidades en tu organización o equipos, conversemos.

Hoy celebramos a los profesionales de ZUMA que han obtenido sus certificaciones internacionales como Scrum Master, Produ...
10/03/2026

Hoy celebramos a los profesionales de ZUMA que han obtenido sus certificaciones internacionales como Scrum Master, Product Owner y Scrum Developer.

Desde @.consulting.gt reconocemos este paso como una señal clara de una organización que invierte en su talento y apuesta por la excelencia en la forma de crear valor.

Felicitaciones a todos los certificados y a ZUMA por impulsar este camino de crecimiento

¿Quieres ser el siguiente scrum máster, product owner o developer certificado de tu organización? ¡Contáctanos!

🎄 Feliz NavidadQue esta Navidad nos invite a bajar el ritmo, a compartir con quienes queremosy a recordar que lo más val...
25/12/2025

🎄 Feliz Navidad
Que esta Navidad nos invite a bajar el ritmo, a compartir con quienes queremos
y a recordar que lo más valioso no siempre se mide… se siente.
En IKIGAI CONSULTING creemos en el valor que nace del propósito,
de las personas y de hacer las cosas con sentido.
Gracias por acompañarnos, confiar y ser parte del camino.
Que esta Navidad esté llena de calma, luz y momentos que valgan la pena. ✨
💛 Creando valor con propósito

“No necesitábamos más máquinas. Necesitábamos mejorar lo que ya teníamos.”Durante el Scrum Gathering Centroamérica 2025,...
12/11/2025

“No necesitábamos más máquinas.
Necesitábamos mejorar lo que ya teníamos.”

Durante el Scrum Gathering Centroamérica 2025, compartimos cómo nuestro caso más reciente sobre una planta industrial decidió cambiar su enfoque.

Ya no se trataba de producir más, sino de mejorar el flujo de valor. De trabajar en silos, pasaron a construir equipos interdisciplinarios. De buscar volumen, pasaron a buscar eficiencia. Y al hacerlo, descubrieron que la planta misma era el producto a mejorar y la responsabilidad, era de todos.

✨ En IKIGAI creemos que la verdadera agilidad nace cuando el flujo reemplaza al esfuerzo. Porque no se trata de correr más, sino de hacer que el valor fluya mejor.

Gracias Regional Scrum Gathering Central America 2025 por abrirnos las puertas con este tema, fue un evento sumamente maravilloso. Felicidades a todos los involucrados.

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