19/05/2026
Muchos profesionales ya conocen la teoría de OKR. El verdadero reto empieza cuando toca facilitar conversaciones, alinear stakeholders, priorizar decisiones incómodas y diseñar un sistema que realmente funcione dentro de la organización.
Porque implementar OKR no es llenar plantillas. Es entender cómo conectar estrategia, liderazgo, equipos y generación de valor.
Por eso en la certificación internacional Lean OKR System Design® no trabajamos solo definición de objetivos. Trabajamos diseño sistémico, alineamiento organizacional y facilitación real de espacios donde las decisiones importan.
Hemos aperturado algunos cupos adicionales para quienes quieran sumarse a esta edición. Preferimos grupos pequeños para mantener una experiencia mucho más práctica, cercana y enfocada en conversaciones reales.
Si ya conoces los OKR, pero todavía no sabes cómo liderar el sistema que los hace funcionar, este espacio probablemente es para ti.
📅 Iniciamos este 20 de mayo
👉 Más información: https://forms.gle/3eJz1QTveBopUk656 o por DM