IxDC

01/11/2022

"下以上的設計"是已發生及流行的設計，為什麼設計學院沒有太多提及？首先什麼是下而上的設計？最大的例子是SHEIN，超越Amazon的網購平台，比Fast Fashion更快，成功的原因是平價，用家一定找到自己喜歡的東西，小批量生產，小商戶可以用最低成本營運自己的business，過變了以往設計由上以下的設計，利用big data以下以上的方法生產設計。

簡單就是小商家做好樣本，找一個model試穿拍照，有足夠小量訂單收足錢才生產，減少了fast fashion仍要開店，大批量生產的設計生產模式。

下以上的設計，設計的主導權不在設計師，而在用家。設計學院以往教的設計是上以下的設計，設計師research也集中在"設計"上，SHEIN的research在big data，設計是搞SEO，而不是搞傳統設計。

設計學院要轉變講下以上的設計，首先難找到足夠的SEO專家及Big Data 專家為講師，其次如轉教SEO，那就好像不太似設計學院。可是設計永遠被科技影響，當年不是發明了印察技術，也不一定出現Graphic Design，廿多年前教photoshop也引來很多設計"老"師不滿，說設計是思維不是software，但現今設計學院都有課程教設計software。

但這波"下以上的設計"，設計學院應真的跟不上。

Sic Leung
UX Evangelist
Chairman of IxDC Hong Kong

02/10/2022

傳統經濟學相信Bigger is Better，但相反是Small is beautiful，當社會不能無限壙展，生活不再以多為滿足，貴精會不會一個發展方向？

02/10/2022

https://www.clubhouse.com/join/sic-academy/8gOBynvd/MR6A3bw8?utm_medium=ch_invite&utm_campaign=5bDveOm8cmWQJMK7Yf-7Fg-394447
科技如何影響創新？
用AI創作到了一個什麼情況👿

Sunday, October 2 at 9:30pm HKT with Sic Leung, William Wong, Samuel Tam, TC Chan, Pat Fo, Jan Jan. Sic academy一直致力推動本港UX的發展，為企業進行價值轉型，服務包括用戶研究、執行營利最大化的用戶體驗、策劃商業模式藍圖、服務設計藍圖、尋找....

27/09/2022

除社交平台發展，人人都可以在網上發言，形成了下以上的社會，知識永遠要停留在level 1 的水平，意思是每個人都在看小說的第一集，當你發報第二集時觀眾就會看不明白，這是一個"作者已死"的年代，觀眾為王，例如無想講解深入少少的digital marketing，沒有基礎知識的會不明白你說什麼，但他們不會去找基本課學習，觀眾覺得是你令他不明白，責任不在我方，方不清娛樂與學習。
所以內容提供者為了view數及like數，永遠只提供淺層的知識，Google為了賺最多的錢，不會因為人類社會失去知識而去改變它的演算法，所以我們現今天的知識就像一個大的球體，每天都在淺層表面上滑行，不能深入。
這對社會，國家及城市影響很大，社會上太多膚淺的人，對企業創新也增加難度，因為公司內的員工只是一批能淺層思考的"人材"。要做到深化企業的員工，提升他們的創新能力，先要提高他們的 *soft skill，擴闊他們的思維空間(board knowledge)，當他們有了思考問題的能力後，企業就要建立一套文化及定位，建至innovation。
說回社會上膚淺的知識交流，在下以上的社會，更在產生一層比膚淺更膚淺的思維，一種自戀(Narcissism）的思考空間，什麼是都以"like" 為優先，就是產生一種被愛的同溫層。從社會角度會產生很多問題，但從用戶體驗角度，我們會更明白產品推廣及價值是什麼，令用家感到開心才是真正的產品。
Sic Leung
UX Evangelist
Chairman of IxDC Hong Kong

25/09/2022

https://www.clubhouse.com/join/sic-academy/CniDx59I/mWOQrwXD?utm_medium=ch_invite&utm_campaign=5bDveOm8cmWQJMK7Yf-7Fg-384117

今晚討論如何制定團隊合作的環境。

Sunday, September 25 at 9:30pm HKT with Sic Leung, William Wong, Samuel Tam, TC Chan, Pat Fo, Jan Jan. Sic academy一直致力推動本港UX的發展，為企業進行價值轉型，服務包括用戶研究、執行營利最大化的用戶體驗、策劃商業模式藍圖、服務設計藍圖、尋....

21/09/2022

近來研究職場情況與M字型社會的關係，之前大多數應用大前研一的M字型社會研究都在市場學，以往消費的pattern都集中在極有錢與極窮的消費體驗，如uniqlo能成為最成功的品牌。原來近十年職場上也出現了變化，中層管理是最易被炒的一群，如在香港月入2.5K至4.5K之間，中層的能力也因為社會的轉變，大學畢業的知識(hardskill)不足夠應附企業的要求，就是職位升高，薪高升高，但能力沒有真正的提升。在企業管理上，不會對最低職級的員工有要求，最高職級的高層不會被發現自己的能力不足，所以最色險是中層員工。再加上人工智能，工作軟件化，工作外包，中層的角色越來越不重要，跟以往的職場分級有所分別。

因為企業的中層消失，也形成了消費的中產消失，完全是十多年前大前研一的"預言" 。

21/09/2022

營運商業的基礎定律：
1) Get Start
2) Get Well
3) Get Smart

自從fb的organic reach下降到接近零，意思是你不投放廣告就難有人看到你專頁的貼文，所以實用知識內容放到youtube比fb有利，因為較少人在fb尋找知識，相反youtube較多人用作找知識內容。

營運一個youtube channel也不是一件易事，最基本(get start)是懂得操作youtube，其次是拍好自己的影片(get well)，影片畫像及聲音的質量，咬字清析及加字幕等，最後是get smart也是最難做到。

要做到Get Smart先要問自己建立channel的目的，定位為主流youtuber或小眾youtuber，主流youtuber多以營運一門生意，或以YouTube為收入內源及附加的品牌宣傳，那就是越多subscribers的channel所能收的廣告費食越高，那如何增加subscribers就需要計算。簡單就是要了解youtuber的派片方法，另就是要了解用家如何觀看到你的短片，再而是為觀看者產生價值。前兩者在youtube可找到很多解介，以下想討論"如何為用家產生價值"。

如果以廣東話觀眾為主的本地市場，旅游及飲食內容是最多人找的內容，受歡迎的youtube是拍自身Vlog為主，那是粉絲與KOL的關係，值KOL也會拍旅遊及飲食的內容，所以拍旅遊及飲食是有市場的題目，問題是你的channel有什麼特色？

我之前選了香港寺廟為題，因為香港人想去日本旅行，行程都包括參觀日本去廟，香港自己也有二百多間天后廟，很多也有百多年history。但我開始時拍寺廟內容的短片只有幾十個view，原因是寺廟這題目對很多香港人不太感興趣，只少不了解當中的樂趣，後來我改變了內容的價值(價值轉形value transformation)，我把短片變成挑戰行99間香港寺廟的真人show，那對觀眾內說就由參觀寺廟變為真人show，真人show是近年香港人最愛看的節目(全民造星），改了觀看的價值後，view數接近1k。基本上內容是一樣，但對觀眾的價值就不同。

價值轉型是不是做branding？這與廣告學的branding及marketing strategy有所分別，它近似design strategy，特別是近十年的廣告策略都是短期性(一季），很少有長遠計劃，所以也沒資源為客戶認真思考產品在用家角度的新價值，很多事廣告也變成"搞個gag"去吸引用家，但這些"gag"可以套用在任何產品，意思是廣告搶眼但沒法為企業及用家帶來價值，特別在web3.0時代，這類80年代上以下的廣告模式只是大晒金錢但不會有較長遠的效果。

Get Smart無論在營運youtube，或其他商業運作也可使用，Get Start是第一步，Get Well 是做好自己，Get Smart 是思考資源運用在有效的地方。

想行香港99間寺廟，如你支持我這想法，請like share subscribe 及留言，現在已姐行左30間左右 ，我會在google map upload 自己上地圖photo

18/09/2022

https://www.clubhouse.com/join/sic-academy/n7jYK3xT/M1zV1Kyy?utm_medium=ch_invite&utm_campaign=5bDveOm8cmWQJMK7Yf-7Fg-374170
今晚9:30 Clubhouse 討論軟技巧，特別係我們如何專注做好設計，或新時代設計如何走入專門化，設計師點專心做自己的設計，與舊時代一條龍全包宴的設計服務有咩分別！肥水不流別人田的設計營運手法，與共享1+1大於2的思維，今天無論做設計與做marketing都要知道。

Sunday, September 18 at 9:30pm HKT with Sic Leung, William Wong, TC Chan, Pat Fo, Jan Jan. Sic academy一直致力推動本港UX的發展，為企業進行價值轉型，服務包括用戶研究、執行營利最大化的用戶體驗、策劃商業模式藍圖、服務設計藍圖、尋找企業獨....

27/08/2022

https://www.clubhouse.com/join/sic-academy/DLbNZR2g/PYl8pozd?utm_medium=ch_invite&utm_campaign=5bDveOm8cmWQJMK7Yf-7Fg-342599
今個星期日討論hard skill 與 soft skill的分别

Sunday, August 28 at 9:30pm HKT with Sic Leung, William Wong, Samuel Tam, TC Chan, Pat Fo, Jan Jan. Sic academy一直致力推動本港UX的發展，為企業進行價值轉型，服務包括用戶研究、執行營利最大化的用戶體驗、策劃商業模式藍圖、服務設計藍圖、尋找....

21/08/2022

https://www.clubhouse.com/.../sic.../XeI0PQ9s/PNOBjvgR...

今晚ClubeHouse會分享科幻電影的美學觀，什麼是科幻？它不是會Harry Porter的魔幻，它是科學＋幻想，觀眾在看科幻電影時自然會以科幻的角度去理解故事及設定，例如我們在看《尋泰記》時，應不會有人當它是科幻電影，雖然作者黃易被讀者認為會科幻小說作家，不過它的部份作品只可當作是奇幻作品。

科幻電影的美學，電影《Fifth Element>》找來 Jean Paul Gaultier負責 fashion design，導演找來大師認真地設計，觀眾在電影中能感受到，科幻電影的導演都愛找工業設計師去做機械設定，原因是不相出現在電影中的設計停留在"畫公仔"的階段，找工業設計師及fashion designer去設計，他們會當真的項目去發展，但找animator做就可能出現不落地的設計，因為長期使用3D軟件，virtual的世界不夠真實。做外國的大制作，3D modeling 前會找人造一件真sculpture出黎，加強比例及質感。

Daniel Simon是近年科幻電影的Concept Artist，作品很有他的個人風格，觀眾一看就能分別出。

在UX角度，電影中出現打鬥場面(CGI Fighting)，有經驗的導演會把兩個打鬥角色的color造形設定成對比，不會兩個角色都是黑色，或同一隻色，但高達《閃光的哈薩威》就犯上兩隻角色撞設計加撞色，打鬥時候分不清誰在打誰。

美學除了是個人風格，更是一種個人思考，當中更包括文化，科幻電影多年來以西片為主討導，要走出並創立一套有自己文化的設計是很難，也不是一個人及一套電影可以做到。

13/08/2022

https://www.clubhouse.com/.../sic.../RSa6lwCW/MzJw0zRM...
人到中年在職場上會遇到樽頸位，原因是大學本科及大專都只是教授hard skill(硬技術），但升職為中層及高層後需要的能力是軟技術。另一個問題是強迫症，Obsessive Compulsive Disorder 與 Obsessive Compulsive Personality Disorder，前者(OCD)是Anxiety焦慮症，就是時常迫自己洗手的人，後者（OCPD）是性格及價值觀思考問題，兩者最大的分別是前者知道自己有病，後者不知道及不認為自己有病(問題)，好鍾意迫人跟自己個套，也因為太相信自己的一套，形成學習困難，覺得自己不會錯，永遠是對。

星期日晚9:30在 clubhouse 討論這問題。

09/08/2022

有多年歷史的中環老茶居蓮香樓突然結業，這可能與保就業支助完結有關，相信在8月份會有大量公司結業，新一波結業潮開始。因疫情關係，市民的消費模式改變，遊客也不見了，兩年多的時間企業好應該思考轉型，但要守舊的管理層是沒能力思考轉變，只有苦等，等不到就結業。

沒有晚市是傳統酒樓的至命傷，疲情期間沒法搞婚宴也大大減少酒樓最有利潤的生意，租沒得減只有拖員工糧，拖供應商數或走數也是酒樓的行業文化。年青一代消費者可選擇的晚市太多，日本放題及西餐，原則上只有堅持婚宴要食魚翅的上一代才會堅持出街食飯一定要去食酒樓。酒樓的樓面要大，專業的廚師薪金高，成本是很大，已經是夕陽工業。

從地鋪租售指標可知道，二三千尺以上鋪位降價，二三百尺的小食店鋪位反逆市回升，証明香港人的餐飲消費已轉變。

營運一門生意不知道用家的消費模式是很危險，認為人點都要食，鋪位在有利地點就能好生意，location location location的想法已經十分過時，做好UX是十分重要。

＃UX #蓮香樓 #酒樓