作者艾雲豪

02/06/2026

2015年蘇黎世酒店清晨的拘捕，即「FIFA Gate」（國際足協貪污醜聞）爆發後，FIFA不能假裝一切如常。當年美國司法部的長臂司法手段，無論你認為是替天行道，還是有理無理的跨境蹂躪，結果都是讓FIFA在天下球迷面前被公審。審計、合規、透明度、利益申報，全部要重新包裝，從總部賬面看，改革確實有效，若問新的龍門（規則）有否擺好？是否更難攻破？答案就複雜得多。

https://www.hkej.com/dailynews/article?id=4414876

26/05/2026

艾雲豪 豪語金球

FIFA煉金術 世界盃糊塗賬
世界盃的收入從哪裏來，財報一般寫得（較）清楚；錢怎樣丟失，卻要翻不少無頭舊案。國際足協（FIFA）過去20年的財務故事，不能只看轉播權和門票，也要看那些披着文化項目和發展計劃等外衣的安排。決賽周每4年一屆，賬簿也差不多每4年添一段傳奇，只是有些傳奇，不太適合拍成勵志片。

https://www.hkej.com/dailynews/culture/article/4407052/FIFA%E7%85%89%E9%87%91%E8%A1%93+%E4%B8%96%E7%95%8C%E7%9B%83%E7%B3%8A%E5%A1%97%E8%B3%AC

19/05/2026

五之二：

前五屆世界盃的收入愈做愈大，成本（包括開支和投資）自然也不會原地踏步。國際足協（FIFA）最有意思的地方，也許不是控制成本特別有心得，而是把成本放在什麼地方，以及怎樣放。世界盃的明賬，當然是把生意做大做強，但在骨子裏，它也是一個看這全球大廠如何配置資源、建立網絡及維持話語權的鮮活案例。

前五屆世界盃的收入愈做愈大，成本（包括開支和投資）自然也不會原地踏步。國際足協（FIFA）最有意思的地方，也許不是控制成本特別有心得，而是把成本放在什麼地方，以及怎樣放。世界盃的明賬，當然是把生意做大做強.....

12/05/2026

一文讀懂5屆世界盃的收入增長：

13/01/2026

隱形節奏：私募信貸資本家靈活傳球:

07/01/2026

隔別十載，重回《信報》筆耕。

十年人事幾番新，但我對足球與財金交匯點的鑽研依舊。感謝
《信報》邀請開設新專欄「豪語金球」。

適逢世界盃年，希望我的文字能為大家帶來一點新啟發，激發大伙兒的「豪」情！請多多支持。