ASIG Honduras

05/08/2026

En el año de nuestro octavo aniversario, queremos detenernos, pensar y actuar.

Nos detuvimos a contar. Ocho años y abrimos todos nuestros archivos, listados e informes.

Nos tomamos el tiempo de pensar. Lo hemos hecho bien, ¿Qué podemos hacer mejor?

¿La acción? AGRADECIMIENTO y compromiso 👏 Nos sentimos orgullosos pero aún no es todo lo que podemos dar.

A todos los clientes que han confiado en ASIG, desde las empresas que nos encargaron su personal desde nuestra fundación, a todos los contratistas que confian en nosotros para recertificaciones, las organizaciones que nos piden analisis que no existen en el pais y nos empujan hacia la mejora.

A todos, y a los que vendran: gracias por hacernos crecer, les prometemos que ese crecimiento será usado para fortalecer su gestión.

Hoy publicamos nuestra Memoria de Servicios. Ahí está todo lo que construimos juntos. 👏

ASIG Honduras - Su mejor aliado para que la seguridad no ocurra por accidente.

17/07/2026

Logramos 5 millones de horas sin accidentes. Un poquito más de tres años. Mil ciento tres días...y la cifra se cayó 🗓️

Un domingo se nos murió una persona.

No hubieron treinta accidentes leves antes. Tampoco diez accidentes serios antes. Hubo uno, unico accidente fatal.

Durante años yo creía que la pirámide me decía que para que ocurriera un accidente grave tenían que ocurrir treinta leves primero. Se que no estaba solo en esta creencia.

La pirámide que todos conocemos nunca dijo eso. Heinrich y Bird nos entregaron una distribución estadística. Nosotros la convertimos en una receta, y encima en una como esa de tamales que nunca logramos descifrar.

Escribí sobre eso. Sobre de dónde salen esas dos gráficas que todos presentamos, qué edad tienen, y qué se descubrió después que nadie nos contó. El artículo no es para decirle que Heinrich estaba equivocado. Ellos hicieron su trabajo. Es para decirle algo más incómodo: que los entendimos a medias, y que llevamos medio siglo repitiendo la mitad.

Yo incluido.🖐️
Lea el artículo completo:

¿Me permite hacerle una pregunta? le pido que la conteste con honestidad, porque no hay nadie viendo.¿En qué otra área profesional usted ha visto que sigamos usando teorías de hace 90 años sin cuestionarlas? Piénselo. Un médico no está tratando pacientes con lo que se sabía en 1931. Un ing...

16/07/2026

“Dale el control a tu hermano menor para que crea que está jugando”. 🎮

¿Alguna vez han sentido que su gestión de seguridad es exactamente eso? Jugar PlayStation con el control desconectado (sí, ya sé que ahora son inalámbricos, pero se entiende la idea).

En el papel, tenes la responsabilidad de mantener segura toda la planta. En la realidad, te dejan sin presupuesto y sin autoridad... completamente desenchufado. Nos pasamos el día “apagando fuegos”, resolviendo con alambre de amarre, capas de pintura y cinta de precaución, confundiendo suerte con gestión. Y al final del día, nos invade esa sensación de impotencia porque en la empresa simplemente “no nos paran bola”.

Tener responsabilidad sin autoridad es la fórmula perfecta para el desgaste. Si no hay roles definidos en toda la compañía, el de seguridad termina remando contra la corriente, solo y aislado, escudándose en la norma en lugar de integrarse a la realidad del negocio.

¿Cómo nos ganamos la invitación a jugar? 💡
🧤 Hablemos el idioma del liderazgo: La parte humana y emocional de la seguridad es valiosa... dependiendo de la audiencia. La gerencia pone prioridad en estadisticas y cumplimiento regularotio (multas, días perdidos, primas de seguros), no solo las estadísticas.

🧤 Definamos la cancha: La seguridad debe estar por escrito en los perfiles de puesto de los supervisores. Si no lo está, ¿la seguridad es realmente parte de su trabajo? No podemos culpar a alguien por no hacer algo para lo que no se le está pagando.

Para que la seguridad sea un valor competitivo (y para que realmente justifiquemos y generemos nuestro sueldo), tenemos que soltar la operatividad aislada y pasar a la gerencia estratégica.

¿Ustedes qué opinan? ¿Sienten que solo apagando fuegos se puede crecer como profesionales? Los leo en los comentarios. 👇



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