Global Advantage Latinoamericana

30/07/2026

23/07/2026

Tener propósitos es superior a tener metas o buscar solo resultados. Debes preguntarte: ¿para qué? Si tienes una respuesta, entonces tienes un propósito que te dará la fuerza para seguir adelante, aun cuando hayas logrado ya lo que buscabas como objetivo. Los propósitos hacen que sigamos a la perfección continua de nosotros como personas. Nos vuelve más creativos y más conscientes de los logros; es más que crecer profesionalmente. Pues la profesión y el éxito empresarial son un medio, no un fin en sí mismo. Mi propósito es vivir para Dios y mi familia. ¿Cuál es el tuyo?

14/07/2026

Sin importar si usted desempeña el rol de líder o de miembro del equipo, para desenvolverse de manera eficaz en esas circunstancias es importante entender que todos los equipos pasan a través de etapas de desarrollo. Estas etapas ocasionan que la dinámica dentro del equipo cambie y que se modifiquen las relaciones entre sus miembros, así como el comportamiento del líder. Usted debe aprender a identificar las cuatro etapas principales que atraviesan los equipos, desde las primeras etapas del desarrollo (cuando el equipo aún se está esforzando por convertirse en una entidad coherente) hasta una etapa de desarrollo más maduro (cuando el equipo se ha vuelto una entidad altamente eficaz, con un funcionamiento refinado). Deseamos que usted desarrolle la capacidad de diagnosticar la etapa del desarrollo de su equipo para que sepa qué tipos de comportamientos ayudarán a mejorar el desempeño de éste.De eso se tratan nuestros Talleres Experimentales de Habilidades Directivas. 25 años de experiencia formando altos gerentes hasta mandos medios son nuestro respaldo.

09/07/2026

Muchos ejecutivos tienen excelentes ideas, pero no saben cómo convertirlas en realidad para impactar con verdadero conocimiento los resultados del negocio. Algunos pudieron llegar más allá de sus sueños, pero se quedan atrás por carecer de una forma efectiva de comunicarse con sus equipos. Cuando hablan, solo es para criticar las ideas de los demás. Buscan ser más inteligentes que los demás y hablan sofisticadamente para intimidar con un lenguaje técnico a fin de minimizar la valía de las demás personas. Grave error, pues se trata de ser claro y muy sencillo para ser mejor entendido. Son personas que son cerradas de mente; solo ellos tienen las mejores ideas y sus pensamientos son infalibles. Cuán equivocados están. Y por último, desprecian la dignidad de los demás, pues son indiferentes a las emociones y reacciones de los demás. ¿Puede un líder tener éxito con semejante deficiencia? Rotundamente no. La comunicación asertiva se basa en dominar mis emociones y pensamientos cuando me comunico con los demás a fin de tener éxito con mi equipo de trabajo y generar al mismo tiempo un ambiente de personas pensantes y emocionalmente sanas.

26/02/2026

Crear equipos de alto desempeño es una de las grandes habilidades demandadas por el entorno laboral actual. La IA lo cambió todo; tu formación académica sigue siendo importante, pero ya no es determinante para el éxito. Si tienes talento, puedes llevar a otro nivel tu conocimiento transformador en cualquier organización. Las tareas de pensamiento operativo son ahora superadas por la IA; ahora tus habilidades directivas tienen gran peso para el éxito de los objetivos confiados a un líder. Ya no es qué tan hábil eres analizando un cuadro de Excel, sino cuán hábil eres en transformar ese análisis en resultados impactantes para una empresa sin perder tu capacidad analítica. La clave es la ejecución bien dirigida que cada talento humano realiza. Se buscan líderes con gran kit de habilidades directivas para dirigir talentos, no empleados.

04/02/2026

Capacidad de adaptación de un ser vivo frente a un agente perturbador o un estado o situación adversos.
Capacidad de un material, mecanismo o sistema para recuperar su estado inicial cuando ha cesado la perturbación a la que había estado sometido. ¿La tienes como líder, ejecutivo o colaborador? ¿Sabes que la resiliencia sin aprendizaje de los fracasos no es resiliencia? ¡¡¡Aprende con nosotros!!! 30 años de experiencia te enseñarán cómo ser exitosamente resiliente. ¡¡¡Te invitamos a nuestros talleres experimentales de Habilidades Directivas 2026!!!

20/01/2026

La IA está transformando todo el esquema de productividad de los ejecutivos. Las tareas muy técnicas son ahora suplantadas por la IA, dando paso a las nuevas habilidades de dirección de talentos. Esto debido a que no es cuánto podemos hacer ahora lo que vale, sino cuánto sabemos para poder ejecutar la producción de insumos operativos que la IA aporta ahora. No es lo que sabes de marketing o ventas, sino cuánto eres capaz de ejecutar efectivamente con tu equipo. De ahí que las habilidades directivas tomaran su papel crítico. ¿Comprendes cómo todo esto está afectando tus resultados? Debes aprender Habilidades Directivas + IA para dar el paso hacia la nueva generación de ejecutivos del siglo XXI.