Ana-Marija Marić • poslovna savjetnica i mentorica

Home
Croatia
Zagreb
Ana-Marija Marić • poslovna savjetnica i mentorica

Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Ana-Marija Marić • poslovna savjetnica i mentorica, Business consultant, Zagreb.

Pomažem poduzetnicima početnicima steći jasnoću, strateški posložiti poslovanje i izgraditi snažan brend — kako bi lakše privukli klijente i ostvarili prodaju • 25g iskustva, 45K+ sati prakse • Radimo 1:1, potpuno prilagođeno tebi i tvojem poslovanju

18/09/2026

✨ Koliko zapravo možeš vjerovati mentoru kojem si povjerio/la svoj biznis i svoju intimu?

Jučerašnji razgovor u DM-u potaknuo me na ovu objavu. Otvorio je temu o kojoj se premalo govori, vjerojatno zato što mnoge stvari koje osobno smatram standardom mentorskog integriteta u praksi, nažalost, nisu uvijek standard.

Živimo u poslovnom svijetu u kojem je mnogo toga postalo stvar fejkane prezentacije, agresivne promocije, uljepšanog dojma i manipulacijske prodaje.

Međutim, čvrsto stojim iza toga da⏩ integritet i obraz ne bi smjeli biti na prodaju.

Za mene mentorstvo nije odnos u kojem je cilj prodati što više sati, zadržati klijenta što dulje, iskoristiti njegovu priču za vlastitu promociju ili ga nagovoriti na suradnju pod svaku cijenu.

To je odnos u kojem ti netko, odnosno ja kao mentor, ulazi vrlo duboko u biznis i tvoje osobne ranjivosti. Vidi tvoje probleme, pogrešne odluke, nesigurnosti, ograničenja, ambicije, financije, ono što funkcionira i ono što ne funkcionira. I saznaje kako doista živiš.

Zato povjerenje ovdje nije usputna vrijednost.
Ono je temelj.

To znači da ću ti reći kad nešto nije za tebe. Neću skratiti proces samo zato što ti je sada moguće platiti manje od onoga koliko moja usluga košta, ako znam da ti tako ne mogu stvarno pomoći. Ali, jednako tako, neću ni stvarati dodatne sate ako nam nisu stvarno potrebni.

Neću te gurati u moj ili neki tuđi kalup i način funkcioniranja. Neću se postaviti iznad tebe zato što sam mentorica. Neću se predstavljati kao stručnjakinja za ono što nisam. I neću tvoju ranjivost pretvoriti u marketinški materijal samo zato što bi meni mogla donijeti novog klijenta.

S druge strane, očekujem isto od tebe: poštovanje mog vremena, rada, granica, znanja i dogovora koje smo zajedno postavili.

Jer kvalitetno mentorstvo nije odnos u kojem jedna strana uzima, a druga daje. To je ozbiljan poslovni odnos koji mora imati vrijednost za obje strane.

I upravo zato prije svake ozbiljnije suradnje imamo info Zoom. Ne nagovoram te tako da radiš sa mnom, nego zajednički procjenjujemo postoji li između nas ono bez čega kvalitetan rad teško može postojati: povjerenje, usklađenost i realna mogućnost da zajedno napravimo pomak.

15/09/2026

✨ Najskuplja navika u biznisu? Stalno mijenjanje nečega.

Brojni poduzetnici ne zapnu s biznisom zato što ne rade dobro ili dovoljno, nego zato što predugo vode taj isti biznis metodom pokušaja i pogrešaka.

Svako malo, gotovo stalno, mijenjaju smjer, ponudu, komunikaciju, način prodaje, cijene, sadržaj na mrežama i pristup čim rezultati ne dođu dovoljno brzo. Pritom mnogi, pogrešno, očekuju da posljedice njihovih akcija nastupaju odmah, odnosno da rezulati dolaze čim oni nešto naprave.

Na taj način niti grade prepoznatljivost, niti podižu snagu brenda, niti izgrađuju povjerenje, a najmanje grade sustav ili uspješan biznis.

Jer stalno napamet traže što bi moglo upaliti.

⏩ U jednom trenutku biznis moraš prestati voditi napamet. Moraš temeljito promisliti što želiš postići, kome prodaješ, što nudiš, kako dolaziš do kupaca, kako prodaješ i koje odluke trebaju voditi prema cilju koji si postavio.

Kada to jednom ozbiljno posložiš, ne kreiraš svaki tjedan iznova svoj biznis. Pratiš što se događa, gledaš rezultate, slušaš tržište i mijenjaš ono što stvarno treba mijenjati.

Tu nastaje razlika između stalnog improviziranja i strateškog vođenja biznisa.

⏩ Prvo troši vrijeme, novac i energiju i često završava nestabilnom prodajom, a često je čak i nema. Drugo ti daje jasan smjer, kvalitetniju podlogu za odluke i poteze koje vučeš, ali ujedno i osnovu da gradiš biznis koji stabilno prodaje i raste i od kojeg možeš dobro živjeti.

Ako se već neko vrijeme vrtiš između novih ideja, novih pokušaja i novih promjena, a rezultat i dalje nije onakav kakav želiš, problem nije u tvom trudu ili tebi, već u izostanku ispravne perspektive i strateškog pristupa biznisu.

⏩ Stoga je možda vrijeme da konačno promisliš i posložiš biznis kako treba?

Ako želiš vidjeti gdje tvoj biznis danas zapinje i što je potrebno napraviti da krene u pravom smjeru i počne generirati konkretne rezulate, čekame te na info Zoom pozivu. Link je u opisu profila.

11/09/2026

✨ Biznis ne bi trebao biti cilj sam po sebi; trebao bi biti jedan od načina da si izgradiš kvalitetniji život.

Imati dobar biznis ne znači samo imati više slobode, malo više novaca, ne imati šefa, samostalno raspolagati svojim vremenom ili birati što ćeš i s kim raditi.

⏩ Dobar biznis treba ti u svakom smislu otvoriti više mogućnosti.

Ako voliš putovati, treba ti omogućiti da putuješ više. Ako ti je važno zdravlje, treba ti dati više prostora i mogućnosti da o njemu kvalitetno brineš. Ako želiš više vremena za ljude koje voliš, biznis ti ne bi trebao pojesti upravo to vrijeme. Itd.

⏩ Kvaliteta biznisa prije ili kasnije prelije se na kvalitetu života. Ili ne. To potpuno ovisi o tebi, o tome kako gledaš na svoj biznis, kako ga promišljaš i kako njime upravljaš.

Kad si manje iscrpljen/a, manje pod pritiskom i kad ne živiš iz mjeseca u mjesec u grču, strahu i neizvjesnosti, drugačije funkcioniraš i u biznisu i izvan njega - kao partner/ica, roditelj, prijatelj, dijete, suradnik. U svim ulogama imaš više kapaciteta za sebe i za druge.

Zato uspješan biznis nikada nije samo prihod, broj klijenata ili neki opipljivi rast. Mnogo je više od toga.

Stoga, pitanje za tebe je:
⏩ Šo tebi tvoj biznis (ne) omogućuje?

Ako iz mjeseca u mjesec krpaš budžet i svoju energiju, ne ide dobro.

Ako mjeseci prolaze, a ti si si i dalje bez novih prilika i mogućnosti, ne ide dobro.

Ako, pak, izvana izgleda uspješno, a iznutra te silno crpi i nagriza ti zdravlje, odnose i energiju, ne ide dobro.

Upravo zato u mentorskom radu strateškog promišljanja i slaganja biznisa ne krećem od mreža prodaje, cijena ili ponude. ⏩ Krećem od osobe iza biznisa.

Tko si ti? Što ti je važno? Kakav život želiš živjeti? Koliko želiš (za)raditi? Čega ti treba više, a čega manje? Kamo želiš stići i što želiš da ti tvoj biznis omogući?

Tek onda pronišljamo ponudu i slažemo poslovni model oko toga, jer smislen i uspješan biznis treba podržavati život koji želiš živjeti.

Ako tvoj trenutačno ne radi to za tebe niti ima naznaka da će vrlo skoro početi to činiti, vrijeme je da odlučno to promijeniš. Za pomoć u tome, javi mi se na info Zoom poziv. Link je u opisu profila.

09/09/2026

✨ Poslovni rezultat ne govori samo o tvom biznisu, već i o tebi kao poduzetniku.

Dvoje poduzetnika mogu imati slično znanje, proizvod uvjete i prilike, a završiti potpuno različito.

Razlog tome je što ⏩ poslovni rezultat ne ovisi samo o tome što znaš i koliko si dobar/ra u tome što radiš, već i o tome kako odlučuješ, koliko promišljeno djeluješ, koliko dugo možeš izdržati neizvjesnost, koliko si dosljedan/na i ustrajan/na te koliko si spreman/na ulagati da ostvariš ono što želiš za sebe.

U početnim godinama poslovanja upravo tu mnogi poduzetnici podbace.

Neodlučnost se prikrije beskonačnim izgovorima.
Nedosljednost stalnim promjenama i „poboljšanjima“.
Nestrpljivost pogrešnim požurivanjem rezultata prije nego što je realno mogao doći.
Strah stalnim spuštanjem cijena, popustima i bonusima.
Manjak ustrajnosti preranim zaključkom da „ovo očito ne ide“ ili "poduzetništvo očito nije za mene".
A nespremnost na ulaganje uvjerenjem da je dovoljno biti dobar u onome što radiš i da će to nadomjestiti sve ostalo.

I tako se vrlo lako potroše vrijeme, novac i energija bez nekog stvarnog pomaka... tako poduzetnici početnici završe u začaranom krugu, gdje stalno nešto pokušavaju, a često ništa značajno ne postižu.

⏩ Ovih 7 osobina ne garantiraju poslovnu uspjeh, ali snažno određuju kako ćeš prolaziti kroz ono što poduzetništvo od tebe neizbježno traži.

Ne garantiraju uspjeh,
ali ga značajno pospješuju ili umanjuju. 💫

Ako želiš jasnije vidjeti što tvoj biznis sada traži od tebe, čekam te na Info Zoom pozivu. Link je u opisu profila.

02/09/2026

✨ Danas mi je rođendan i povodom toga odlučila sam nešto pokloniti vama.

Na ovu ideju potaknule su me moje posljednje objave i storiji o CTA-u, prodaji i nužnosti da biznis promatramo kao cjelinu, a ne kao skup odvojenih dijelova.

Upravo ta šira slika često izostane, posebno u početnim godinama poslovanja.

Umjesto da pojedine teme sagledaju u kontekstu cijelog biznisa, poduzetnici se lako izgube u taktikama, alatima i internetskim savjetima. Bez jasnog razumijevanja kako su pojedini dijelovi biznisa međusobno povezani i kako jedna odluka utječe na drugu, stvari se vrlo brzo dodatno zakompliciraju, a neželjene posljedice postanu ozbiljnije.

Zato te u ponedjeljak, 7. rujna u 15 sati pozivam na besplatno online druženje na temu:

⏩ Zašto i kako promišljati biznis kao cjelinu?

Želim ti pomoći da jasnije razumiješ kako su ključni dijelovi biznisa povezani, što čemu prethodi i što iz čega proizlazi. Tako ćeš lakše moći procijeniti gdje si ti u toj slici, što možda trenutno promatraš previše izdvojeno i što uopće ne uzimaš u obzir, a trebao/la bi.

⏩ Proći ćemo to kroz jednostavan okvir 3+3+3: tri stupa cjeline, tri razine biznisa i tri ključna poslovna toka.

Ne pripremam edukaciju, klasičan webinar ni prezentaciju. Otvorit ću temu, predočiti ti širu sliku, a zatim razgovaramo.

Iskoristi ovu priliku da bolje razumiješ kako ispravno gledati na svoj biznis, kako su njegovi ključni dijelovi povezani i da postaviš pitanja koja imaš o ovoj temi.

📅 ponedjeljak, 7. rujna
🕒 15:00 – 16:30
💻 online (Zoom)
🎁 besplatno
🎥 jedini uvjet je uključena kamera,
jer želim znati s kim razgovaram.

⏩ Ako želiš sudjelovati, pošalji mi 🎂 u DM i poslat ću ti Zoom link.

31/08/2026

✨ Prvi stvarni problemi počnu kad odvojiš dijelove od cjeline.

Jedna od najčešćih pogrešaka poduzetnika u početnim godinama poslovanja događa se već na samom početku: poduzetnik krene u realizaciju (plasman proizvoda, promociju i prodaju) prije nego što je dovoljno dobro promislio biznis koji želi izgraditi.

Neke ključne stvari, pritom, uopće ne definira. Druge odredi odokativno, prema osjećaju ili onome što u tom trenutku zna. O trećima odlučuje izdvojeno, bez dovoljno konteksta i bez razumijevanja kako će te odluke utjecati na ostatak njegove poslovne priče.

Problem je što se ⏩ posljedice takvih pogreški i propusta rijetko odmah pokažu tamo gdje su nastale.

Tek kasnije ih vidiš kao nedovoljan interes tržišta, premalo upita, nestabilnu prodaju, cijene koje su ili preniske ili previsoke, komunikaciju koja ne donosi rezultate ili čak kao proizvode i usluge koji jednostavno ne prolaze na tržišti kako si očekivao/la.

⏩ I tada kreće popravljanje onoga što je postalo vidljivo, ali što suštinski nije problem: mijenjaš cijene, sadržaj, kanale, ponudu, prodajni pristup i dr.

Radiš sve osim onoga što bi stvarno trebao/la... a tako najčešće popravljaš posljedicu, a ne stvarni problem.

Publika, ponuda, diferencijacija, pozicioniranje, cijene, komunikacija, promocija, prodaja, društvene mreže, način ulaska kupca u proces i ono što se događa nakon kupnje su sve redom teme koje su međusobno povezane. ⏩ O njima ne možeš kvalitetno odlučivati ako ih svaki put izvadiš iz konteksta, tj. odvojiš od ostatka biznisa.

Tu se poduzetnici najčešće i zapletu.

Jedna početna nepromišljenost, nedorečenost ili nepsoloženost proizvede posljedicu na drugom mjestu, ta se posljedica proglasi novim problemom, na nju se doda novo "rješenje" i polako ulaziš u začarani krug u kojem ti više nije jasno što je uzrok, a što posljedica... i što je doista problem kojim se trebaš pozabaviti ako misliš napredovati i rasti.

Zato ozbiljno poslagivanje biznisa ne znači baviti se sa što više tema, već znači znati koje teme moraš otvoriti, kojim redoslijedom, koliko duboko i kako ih uspješno povezati u jednu snažnu i odžrivu poslovnu cjelinu.

⏩ Je li tvoj biznis cjelina ili skup odvojenih dijelova?

28/08/2026

✨ Svi pričaju o prodajnom lijevku, a gotovo nitko o procesu. I upravo tu svakodnevno nastaju pogreške poduzetnika.

„Zakaži Info Zoom poziv“ kod mene nije rečenica koju samo tako lijepim na kraj objave ili u storije. To je jasno i promišljeno definiran CTA koji proizlazi iz načina na koji je posložen cijeli proces rada sa mnom.

Upravo tu mnogi griješe. Imaju jedan proizvod/uslugu, ali pet različitih poziva na akciju, bez jasno definiranog procesa koji iza njih slijedi.

Jednom traže komentar određene riječi, drugi put da im publika piše u DM, treći put na e-mail, četvrti put da se javi na poziv. Pritom uopće nisu jasno definirali gdje osoba zapravo ulazi u proces i što se u toj točki i nakon nje događa.

CTA nije izolirana marketinška fora. Ima smisla tek kada znaš kako izgleda proces, gdje mu je ulazna točka i što slijedi dalje.

⏩ Tu se izvrsno vidi koliko je današnja reducirana interpretacija marketinga, nažalost, suzila ukupnu sliku na privlačenje pažnje, konverziju i prodaju.

Prodaja jest važna, ali je samo jedna točka unutar mnogo šire marketinške slike tvog biznisa.

Postoje točke kontakta, točke prodaje i točke rada s kupcem. Ako ih u svom biznisu još ne razlikuješ i nemaš jasno definirane, zakaži Info Zoom poziv. U dva mjeseca zajedničkog rada posložit ćemo i to i ukupnu sliku tvog biznisa.

Link je u opisu profila.

26/08/2026

✨ Što će se dogoditi ako se ništa ne promijeni?

Kada iz mjeseca u mjesec ne znaš što te čeka, problem više nije samo neizvjesnost koja standardno prati poduzetništvo. ⏩ Problem je što te takav način poslovanja svakodnevno iscrpljuje, troši tvoje ukupne resurse i vrlo konkretno pokazuje da tvoj biznis još uvijek nije posložen kako bi mogao i trebao biti.

Nedavno mi je na Info Zoom pozivu jedna poduzetnica rekla upravo tu rečenicu: „Iz mjeseca u mjesec nikad ne znam što me čeka.“ Gotovo dvije godine ima svoj obrt, ulaže vrijeme, novac i energiju, pokušava pokrenuti tu biznis mašinu, ali ne uspijeva. Sve više osjeća da se vrti oko istog, da joj je kapacitet značajno smanjen i da joj je cijela priča postala naporna i zamorna.

Istovremeno, ne može si zamisliti da se vrati raditi „za drugoga“. ⏩ Nalazi se između realnosti koja je već dvije godine ne vodi naprijed i opcije koja joj više nije prihvatljiva.

To je faza u kojoj se nalazi podosta poduzetnika u početnim godinama poslovanja. I to je trenutak koji ne bi trebalo olako shvaćati niti produžavati još nekoliko mjeseci samo zato što se „još nekako može“, jer eto, preživiš mjesec.

⏩ Ako puno radiš, a svaki mjesec ponovno ovisiš o vlastitom maksimumu, trenutnoj energiji i tome hoće li se nešto prodati ili, češće, neće, onda ti ne treba još više truda, novih ideja i novih pokušaja. Trebaš jasno utvrditi što u tvom poslovanju ne funkcionira i što je potrebno napraviti da bi tvoj biznis počeo generirati prvo interes, a potom i stabilnu potražnju i prodaju.

Nekad je problem u ponudi, nekad u cijenama, pozicioniranju, komunikaciji, samopouzdanju ili nečem drugom. Ali vrlo često ⏩ problem je u tome što je dio stvari tek djelomično promišljen i postavljen, dio nije uopće, a sve zajedno ne radi kao sustav i cjelina.

Dok to ne razriješiš, nastavljaš ulagati vrijeme i energiju u biznis koji ti iz mjeseca u mjesec vraća premalo prihoda, predvidivosti, mira, sigurnosti i mogućnosti za normalan život.

I tu je važno reagirati na vrijeme, jer današnje „ne znam što me čeka sljedeći mjesec“ može relativno brzo postati: „Znam što me čeka: zatvaranje obrta i povratak poslu za nekoga drugoga."

24/08/2026

✨ Vrijeme je prije nego što izazov postane problem, a problem obrazac.

⏩ Najbolje vrijeme za potražiti pomoć poslovnog mentora jest kada pokrećeš vlastiti biznis. Tada još nema nagomilanih pogrešnih odluka ni improvizacija koje će kasnije trebati popravljati. Svoju poslovnu priču možeš temeljito promisliti i ispravno posložiti od početka, a vrijeme, novac i druge resurse usmjeriti tamo gdje ima najviše smisla.

⏩ Drugo najbolje vrijeme jest kada vidiš prve znakove da stvari ne idu kako bi trebale. Šest mjeseci ili dulje radiš metodom pokušaja i pogrešaka, odluke donosiš napamet, vidljivost i prepoznatljivost ne rastu, nema dovoljno upita ni prodaje, a unatoč trudu nalaziš se gotovo na istom mjestu kao na početku.

⏩ Treći trenutak za potražiti pomoć poslovnog mentora je kada posluješ već godinu, dvije, tri ili više, a problemi više nisu izolirane situacije, nego obrasci tvog poslovanja. Ponuda ti je miks svega, prodaja je mala i oscilira, bojiš se povećati cijene da ne izgubiš i to malo klijenata, stalno nešto daješ besplatno, komunikacija ne generira dovoljno interesa ni upita, mreže te iscrpljuju itd. Kad se sve zbroji i oduzme, kronično si umoran/na od silnog truda i rada bez željenih rezultata.

🔸Upravo je ta treća faza najopasnija. U njoj mnogi najdulje odgađaju odluku da potraže stručnu pomoć, iako im je tada najpotrebnija. Više ne trošiš samo vrijeme i novac. Trošiš fokus, energiju i kapacitet da ustraješ i opstaneš. Gubiš sposobnost objektivno sagledati vlastitu situaciju, razlikovati uzrok od posljedice i procijeniti gdje uopće treba intervenirati.

Poslovanje koje je krenulo na pogrešnim pretpostavkama najčešće nastavlja generirati pogrešne odluke i poteze. Ono što nije postavljeno na ispravnim i čvrstim temeljima teško može rasti i razvijati se u dobrom smjeru.

Cijena je uvijek ista, razlikuju se samo njezin intenzitet i težina ⏩ izgubljeno vrijeme i novac, propuštene prilike, mala i nedostatna prodaja, kontinuirana frustracija i iscrpljenost, osjećaj izgubljenosti i postupni gubitak volje za vlastitim biznisom.

Ako vidiš da tvoj biznis ne ide u dobrom smjeru, ne čekaj da problem postane veći, teži i skuplji za riješiti.

Vrijeme je sada!

21/08/2026

✨ Odgađanje potrebnog čini problem većim, težim i skupljim, ne obrnuto.

Kad biznis ne ide kako treba, lako je zaglaviti između realnog pogleda na stvari i nade da će se stvari nekako posložiti.

U najvećem broju slučajeva neće... ako ništa ne poduzmeš.

Ako ti biznis ne ide kako treba ili kako želiš, trebaš iskreno i sveobuhvatno pogledati stvarno stanje stvari. Bez odgađanja, bez uljepšavanja i bez izgovora i opravdanja.

⏩ Odgovornost za opstanak i rezultate svog biznisa ne možeš delegirati.

I iako nemaš kontrolu nad ishodom, sigurno je imaš nad onim što ćeš napraviti u vezi toga što vidiš.

⏩ Ti biraš, ti odlučuješ i ti direktno utječeš na konačni rezultat.

Ako vidiš da ovako kako je sada više ne ide, jer ti ne donosi rezultate, čekam te na info Zoom pozivu. Link je u opisu profilu.

Address

Zagreb
10000

Website

https://www.anamarijamaric.hr/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Ana-Marija Marić • poslovna savjetnica i mentorica posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Ana-Marija Marić • poslovna savjetnica i mentorica:

Want your business to be the top-listed Business in Zagreb?