22/10/2026
Prepustiti zadatak drugima često je lakše nego prepustiti kontrolu.
Rezultati ankete to dobro pokazuju. Po 38% ispitanika najteže prepušta drugima odgovornost i kontrolu nad načinom izvedbe, dok 23% najteže prepušta važne zadatke.
Delegiranje traži povjerenje da druga osoba može preuzeti odgovornost i doći do kvalitetnog rezultata, čak i kada će do njega doći drugačijim putem od našeg. Ako delegiramo zadatak, a pritom želimo kontrolirati svaki korak, teško stvaramo prostor za samostalnost i razvoj drugih. Istovremeno sebi tovarimo dodatne zadatke stalnog zabadanja nosa u to što i kako netko obavlja posao, istovremeno mu dajući do znanja da nemamo povjerenja u njegove sposobnosti.
Dobro delegiranje podrazumijeva jasna očekivanja, dogovorenu odgovornost i dovoljno prostora da osoba zadatak odradi na svoj način, a da cilj bude ostvaren.