Spring+shift

11/06/2026

Sezonsko zapošljavanje iz godine u godinu postaje stvarni izazov mnogim poslodavcima. Već nekoliko godina traje trend rastuće potrebe za radnicima, posebno u sezoni. To se jasno vidi kroz velik broj oglasa kojima poslodavci nastoje uz razne benefite privući što veći broj zaposlenika.

METRO je ovom izazovu pristupio drugačije. U zajedničkom radu razvijen je promišljen koncept, temeljen na njihovoj employer branding strategiji, te autentična komunikacijska priča „Zajedno nosimo sezonu“, inspirirana stvarnim iskustvom zaposlenika i onime što je sezonskim zaposlenicima zaista važno. Dobri odnosi, podrška kolega i transparentni uvjeti rada čine srž kampanje.

Pristup koji kombinira relevantan insight, jasnu ideju i integrirane komunikacijske kanale pokazao se kao pun pogodak - ovogodišnja kampanja donijela je najveći broj prijava do sada, i to kvalitetnih.

Hvala METRO-u na povjerenju i suradnji na ovom projektu. 😊

08/06/2026

Koliko vremena potrošite na razgovore koji bi trebali dovesti do dogovora, a zapravo završe bez jasnog zaključka ili uz nepotrebne tenzije? Nešto se ipak dešava ispod površine.

Što to znači?

Nakon sastanka svatko ode sa svojom verzijom dogovora, a razgovor o problemu vrlo brzo postane rasprava o tome tko je kriv. Ili se prijedlog odbaci prije nego što je druga strana uopće dobila priliku objasniti svoju perspektivu. U takvim trenucima ljudi najčešće ne raspravljaju samo o zadacima ili prioritetima, nego se vode onime što je ispod površine: očekivanjima, frustracijama i potrebama koje se rijetko izgovaraju.

Kad vodimo ljude i timove, svakodnevno balansiramo između različitih interesa, prioriteta i planova. nam pomaže pronaći pristup koji podsjeća da kvalitetni dogovori ne nastaju kroz dokazivanje i uvjeravanje, nego kroz pitanja, slušanje, razumijevanje i zajedničko traženje rješenja.

Umjesto da odmah nudimo odgovore, savjete ili zaključke, nekada je korisnije zastati i pokušati razumjeti što se zapravo događa.

Želite graditi kulturu suradnje, odgovornosti i otvorene komunikacije u svojem timu? 🎯Coaching tu može pomoći i biti vrijedan alat za razvoj vještina i voditelja.

05/06/2026

Danas obilježavamo Svjetski dan zaštite okoliša.

Klimatske promjene, gubitak bioraznolikosti, onečišćenje i sve veći pritisak na prirodne resurse među najvažnijim su okolišnim izazovima današnjice.

Njihovi učinci sve su vidljiviji i imaju izravan utjecaj na društvo, gospodarstvo i kvalitetu života. Zato su očuvanje okoliša i odgovorno upravljanje resursima važni preduvjeti dugoročne otpornosti i održivog razvoja.

03/06/2026

Poslovanje ovisi o prirodi više nego što mislimo. Upravo zato okolišne teme više nisu samo pitanje zaštite okoliša, već i otpornosti i konkurentnosti poduzeća.

Što okolišni ESRS standardi u praksi znače za poduzeća te kako pristupiti izvještavanju o onečišćenju, vodama, bioraznolikosti i kružnom gospodarstvu? Odgovore potražite na radionici HGK ESG Akademije „Europski standardi izvještavanja o održivosti (ESRS) – okolišni ESRS E2–E5 s praktičnim primjerima“, 11. lipnja u HGK Vijećnici (Zagreb) i online.

Na radionici ćemo obraditi zahtjeve okolišnih ESRS standarda E2-E5 te kroz praktične primjere pokazati kako organizacije pristupaju izvještavanju o onečišćenju, vodama, bioraznolikosti i kružnom gospodarstvu i saznati koji su zahtjevi i očekivanja revizora.

Više o temi pročitajte u novom blogu koji je napisao Riki Pahlić za HGK ESG Centar 👉 https://esgcentar.hr/novosti/okolisni-standardi-esrs-e2-e5poslovanje-ovisi-o-prirodi-vise-nego-sto-mislimo

Prijavite se i osigurajte svoje mjesto na radionici 👉 https://esgcentar.hr/akademija/predavanja/europski-standardi-izvjestavanja-o-odrzivosti-esrs-okolisni-esrs-e2-e5-s-prakticnim-primjerima

Klimatske promjene nisu jedini okolišni izazov koji utječe na poslovanje. Globalna izvješća o rizicima već...

02/06/2026

Tema stranih radnika i integracija u društveni i poslovni svijet aktualna je već nekoliko godina. Iako se regulativa prilagođava potrebama tržišta, ipak veliki teret ostaje na organizacijama, HR-ovcima i stranima radnicima. O svemu uče na vlastitoj koži.

Prošli smo četvrtak upravo temu integracije, novih zakona i iskustva iz prve ruke imali priliku slušati na panelu „Budućnost zapošljavanja: Integracija u funkciji održivog poslovanja”. Naša Sanja Petek moderirala je razgovor, a s panelisticama Anjom Rubčić, Gordanom Penezić i Marinom Jurić komentirala je integracijske metode, različitost pristupa i industrija unutar kojih se strani radnici moraju snalaziti, male ljudske geste koje čine najveću razliku i važnost komunikacije i poznavanja jezika.

Razgovor je približio priče i izazove stvarnih ljudi koji dolaze raditi u Hrvatsku, a sve su se panelistice složile da je uz razvoj organizacijske kulture, kvalitetan onboarding i vještine vođenja sve važnije u tu jednadžbu uključiti odnos i procese sa stranim radnicima. Uklanjanje jezičnih barijera, kao i razumijevanje raznolikosti temelj je za kvalitetnu suradnju u timu, a onda i rezultate organizacije.

Panel je organizirao , platforma koja odgovara na izazove tržišta rada, povezuje poslodavce i potencijalne zaposlenike te stvara prostor za mobilnost i dugoročniji ostanak svim stranim radnicima.

Ovaj panel bio je odličan početak CroWork priče! 😊

29/05/2026

Kod nas je uvijek dinamično, a zadatci i projekti održavaju brzi tempo.

Zato kad god se ukaže prilika, spojimo praznik s vikendom i poklonimo si dan više: za sebe, šetnju, drage ljude ili jutro bez alarma.

Out of office je upaljen, vidimo se u ponedjeljak. ☺️

27/05/2026

Često nam se dogodi da krenemo u tjedan ili dan s idejom što sve planiramo napraviti, a onda:

- Imaš li samo 5 minuta, trebam tvoju pomoć?
- Nova narudžba je stigla, rok je danas, moramo i to ubaciti u raspored
- Trebam još jedan izvještaj o projektu do kraja dana
- Kasnimo s projektom, trebamo hitno tvoju pomoć, ostavi sve što radiš

U takvim situacijama ne pomažu kalendari, već jasno razumijevanje što su naši prioriteti te kako ne dozvoliti da nas ponese "sve je hitno i bitno" način rada. Tek kad znamo koji je smisao naše uloge (očekivanja od nje), lakše je u pravom trenu i na pravi način reći NE, bez da rušimo odnose ili ugrozimo poslovanje. Tako stvaramo plus za cijeli tim, a za sebe vrijeme da se posvetimo važnim ciljevima, zadacima i projektima.

Uz ponešto teorije, puno primjera iz praske i dobru atmosferu, proveli smo još jednu radionicu ciklusa : Prioriteti.

Za par tjedana nastavljamo s novim radionicama za praktične vještine vođenja:

🔵 Pregovori i dogovori, 12.6.
🔵 Delegiranje, 2.7.

📩 Prijave nam pošaljite na: [email protected]

Više informacija o radionicama saznajte na linku: https://spring-shift.com/shift-happens/

25/05/2026

U Hrvatskoj je prošle godine izdano 170.723 dozvola za boravak i rad. No, kako uspješno integrirati strane zaposlenike u radno okruženje i organizacijsku kulturu?

Panel u organizaciji CroWork „Budućnost zapošljavanja: Integracija u funkciji održivog poslovanja”, koji će se održati 28.5. pokušati će odgovoriti na aktualna pitanja. Razgovarat ćemo o praksama integracije stranih zaposlenika, od onboardinga i učenja lokalnog jezika, do razumijevanja kulturnih razlika i stvaranja uključive radne atmosfere.

Panel će voditi Sanja Petek, koja će kroz razgovor s panelistima Gordana Penezić (Voditeljica ljudskih resursa iz MDK građevinar), Anja Rubčić (direktorica razvoja i projekta iz Centra za edukaciju Inicijativa) i Marina Jurić (People and Culture konzultant) otvoriti teme koje su važne ne samo za HR, već i za menadžere, timove i organizacije u cjelini.

Pridružite nam se u razgovoru o tome kako integraciju stranih zaposlenika možemo promatrati ne samo kao operativni izazov, nego kao važan dio održivog razvoja organizacija. A na panelu će biti predstavljen i - digitalna platforma koja povezuje poslodavce, kandidate i onboarding proces na jednom mjestu.

📍 Wespa Business & Lounge, Radnička 50, Zagreb
🕙 28. svibnja s početkom u 10:00 sati
📌 Prijave su otvorene do 26. svibnja, na linku: https://forms.gle/P59McLppDB64sHKc8

22/05/2026

EU taksonomija ima sve važniju ulogu u povezivanju održivosti i financiranja, od usmjeravanja kapitala prema održivim aktivnosti do sve većih očekivanja financijskog sektora vezanih uz ESG i taksonomske podatke. Upravo zato je fokus nove radionice HGK ESG Akademije bio na tome kako EU taksonomiju primijeniti u praksi, od regulatornih zahtjeva do konkretnih poslovnih izazova.

Uvod u temu održivog financiranja i povezanosti s EU taksonomijom te koji su trendovi i izazovi u razvoju održivog financiranja na europskoj i globalnoj razini dala je izv. prof. dr. sc. Ana Ivanišević Hernaus s Ekonomskog fakulteta u Zagrebu, dok je Riki Pahlić iz Spring+shift predstavio ulogu EU taksonomije u okviru EU strateškog i zakonskog okvira te izvještavanje o održivosti.

Kako primjena EU taksonomije izgleda u praksi iz perspektive poduzeća pokazala je Tamara Tarnik iz Cromaris d.d., kroz iskustva uspostave internog procesa, identifikacije prihvatljivih aktivnosti, prikupljanja podataka te izračuna ključnih KPI-jeva povezanih s EU taksonomijom.

O dosadašnjoj primjeni i budućnosti EU taksonomije govorio je Vedran Kordić iz WWF European Policy Office s fokusom na izazove provedbe u praksi, implikacije Omnibusa te daljnji razvoj regulatornog okvira kroz razvoj besplatnih digitalnih alata i povezivanje s europskom podatkovnom infrastrukturom.

Nadzorne zahtjeve EU-a predstavio je Damir Odak iz European Central Bank, kroz pregled zahtjeva povezanih s ESG podacima, upravljanjem rizicima i ulogom EU taksonomije u procjeni izloženosti banaka, ali i njihovog utjecaja na poduzeća kroz kreditne procese i očekivanja vezana uz kvalitetu objava.

Za kraj, Ivana Čobanov iz KPMG Croatia dala je pregled revizijskog pristupa objavama o EU taksonomiji, najčešćih izazova u praksi i preporuka za pripremu poduzeća za reviziju.

Hvala svim predavačima i sudionicima na aktivnom sudjelovanju!

Vidimo se 11.6. na sljedećoj ESG Akademiji na temu Europskih standarda izvještavanja o održivosti (ESRS) – okolišni ESRS E2 – E5.

21/05/2026

Kako poslovne odluke, procesi i prakse utječu na dječja prava, kako tim utjecajima dobro upravljati te kako o njima izvještavati? Petra Pocanic i Gorana Pavičić Nišević našle su se u ulogama trenerica polaznika druge i treće radionice UNICEF-ove CSR akademije koje su se bavile upravo ovim temama.

Integracija dječjih prava u poslovanje bila je fokus radionice na kojoj su polaznici početkom svibnja s Petrom radili na konkretnim koracima za uključivanje dječjih prava u poslovne procese i sustave upravljanja, razgovarali o tome zašto je važno razviti politike o dječjim pravima, kako pristupiti procjeni utjecaja na dječja prava te oblikovati plan djelovanja. Sljedeća radionica nadovezala se na ovu temu približivši sudionicima pitanja postavljanja ciljeva, mjerenja učinka i izvještavanja o utjecaju poslovanja na djecu i dječja prava. Uz Goranu su polaznici radili na tome kako pratiti, mjeriti i transparentno komunicirati svoje stvarne učinke na dječja prava u kontekstu održivosti.

Obje radionice pokazale su koliko je važno da odgovornost prema djeci ne ostane samo na razini vrijednosti i pukih tvrdnji, nego da postane dio poslovnog odlučivanja, upravljanja rizicima, razvoja politika i konkretnih mjera.

Hvala UNICEF Croatia na pozivu našim savjetnicama da podijele svoja iskustva i znanja, a svim sudionicima na aktivnom sudjelovanju, otvorenoj raspravi i spremnosti na razmjenu iskustava – nadamo se da će im cijela CSR akademija otvoriti neke nove vidike!