Pilgrim

24/11/2024

Kada išta želimo provesti u organizaciji, posebno ako smo na voditeljskom mjestu, teško da ćemo uspjeti bez da razumijemo sve slojeve ili perspektive organizacije:

🏛 STRUKTURALNA perspektiva je tradicionalna u mindsetu menadžera: odnosi se na procese, zadatke, ciljeve, procedure, pravila, 2+2=4. Menadžeri je obično automatski razumiju i pretpostavljaju. Možemo reći da je bila je srž ili fokus upravljanja ljudima do sredine 80-tih.

🧡 PSIHO-SOCIJALNA perspektiva se srećom sve više podrazumijeva zadnjih 20-tak godina: poslovni svijet je osvijestio da ljudi nisu mašine i da imaju svoje potrebe, npr. za sigurnošću, za pripadanjem, za samoostvarenjem, poštovanjem...

I sada dolazimo do 2 perspektive koje se nekada zaborave ili čak ignoriraju:

🤹‍♀️ INTERESNA perspektiva – u engleskom jeziku se naziva „political“, a odnosi se na odnose moći u organizaciji, na klanove, klike, neformalne saveznike, agende. U negativnom kontekstu, često kažemo „korporativne igre“ i zaboravljamo da su pozicioniranja u grupi/sustavu dio očekivanog ne-nužno-negativnog ljudskog ponašanja. Drugim riječima, htjeli mi to ili ne, interesi se usklađuju ili sukobljavaju. Ono što možemo učiniti da nam (su)život bude bolji je da, s jedne strane, destruktivne igre smanjimo na minimum, ili da se zaštitimo od njih, i s druge strane, prihvatimo da svaka zdrava osoba gleda svoje interese i bori se za njih, uvažavajući druge kao ljude i suradnike te u tim interakcijama zadržava korektnost, etiku i pristojnost.

🎭 SIMBOLIČKA perspektiva je jedina tzv. iracionalna perspektiva, gdje recimo, 2+2 više nije jasna četvorka, već prelazimo na pjesnički teren. U ovom sloju su rituali, priče, ceremonije, heroine, heroji i mitovi.

Razumijevajući ove slojeve ili okvire ili perspektive, ne samo da ćete postići više u sustavima u kojima radite, već ćete prije svega sačuvati svoje živce.

Vaši živci su vaše bogatstvo, čuvajte ih. 😉

Za detalje 1. modula i cijelog programa, pogledajte https://www.pilgrim.hr/post/edukacija-pozicioniranje-u-organizacijama

Cijena prvog modula je 35 EUR ili 20 EUR s cijelim paketom.

Pilgrim d.o.o. za osobno i poslovno savjetovanje
HR consulting │ business coaching │ soft skills training │ psychotherapy
www.pilgrim.hr

08/11/2024

U studenom počinje program od 4 kratka on-line modula (od 18h do 20h):

POZICIONIRANJE U ORGANIZACIJI - Primjena organizacijske psihologije i principa gestalt psihoterapije u velikim grupama i sustavima

TEME I TERMINI:
1. Razumijevanje organizacijske džungle: 28.11. od 18h do 20h
2. Organizacijska dijagnostika: 5.12. od 18h do 20h
3. Upravljanje granicama u stihiji, vrtlozima i požarima: 23.1. od 18h do 20h
4. Saveznici: 6.2. od 18h do 20h

Program će vas podržati u:
- Boljem pozicioniranju u organizaciji
- Lakšem snalaženju u sustavima
- Boljem odolijevanju pritiscima malih i velikih sustava
- Izgradnji i oblikovanju sustava koji će vam biti draži, zdraviji i ugodniji (ipak, sigurno ne savršeni)
- Izgraditi veću otpornost na „sumanutosti ludih sustava“
- Utjecati na sustave da budu za nas i druge zdraviji, efikasniji i ugodniji

Predavajući godinama na programu HR Akademije, (od samog početka 2009. do prošle godine) ove teme su se pojavljivale kroz pitanja kolega i kolegica (sigurno preko 300-ak sudionika kroz 14 godina), npr. kako se pozicionirati kao HR stručnjak u organizaciji? Obično bismo tada usput prošli par primjera i pristupa, ali bez prilike da baš to bude u fokusu.

Želja mi je da ove teme budu dostupnije i da budu podrška onima koji su u prekrasnoj, ali i nezahvalnoj poziciji HR stručnjaka ili na pozicijama voditelja ili člana tima. Kroz ove module, mogu podijeliti ono što znam o sustavima, kako biste vi mogli naći svoj način pozicioniranja u njima. Ne postoji jedan najbolji način. Zabluda je da se jedino laktareći ili ulizivajući može „plivati ko riba u vodi“ u firmama. To je primjer življenja u polaritetu, kada smo bacani lijevo-desno-gore-dolje, bez osjećaja ravnoteže i svog težišta. Kao slalom i surfanje, tako i prolazak kroz organizacije traži energiju, održavanje ravnoteže, prisutnost, ali i razumijevanje konteksta, vremena i ostalih suigrača. I tada može biti češće izvor ispunjenosti, smisla, energije, gušta, zadovoljstva, zaigranosti i stvaralaštva.
Kotizacija: izaberite jedan od 3 paketa! Cijena već od 20 EUR po modulu.

OBRAZAC ZA PRIJAVU: https://forms.gle/CNxzn6tHUJt7f3Ch8

Više detalja pogledajte na Pilgrim webu: https://www.pilgrim.hr/post/edukacija-pozicioniranje-u-organizacijama

Za sva pitanja: [email protected] / 0912274840.

Primjena organizacijske psihologije i principa gestalt psihoterapije u velikim grupama i sustavima

15/10/2024

Ako ste ikada kao uprava izgovorili rečenicu: „Nismo zadovoljni svojim HR-om“, što je to zapravo značilo:
a) Niste zadovoljni osobom na poziciji HR menadžera/HR direktorice?
b) Niste zadovoljni uvedenim HR procesima?
c) Niste zadovoljni IT podrškom HR procesima i funkciji (bez koje obično nema jakog HR-a, posebno ako ste veća tvrtka)?
d) Niste zadovoljni kako linijski menadžeri provode HR aktivnosti (koliko se angažiraju, koliko uopće znaju o HR-u)?
e) Niste zadovoljni sobom kao onima koji daju mandat HR funkciji i pokreću cijelu organizaciju? 😊

Ako je vaš odgovor a) , onda je lako moguće da niste svjesni da potkopavate svoju organizaciju jer ne vidite ključne faktore uspjeha HR-a.

Uspjeh HR funkcije ovisi o 3 faktora:

A. Kapacitetu HR funkcije – što za početak uključuje imate li uopće dovoljno stručnih ljudi u HR-u. Niti najbolji HR menadžer na svijetu neće moći izvući vaš HR ako sam/a radi ono što trebaju raditi 3 osobe. Drugim riječima, ovisi o tome kakva je ekipiranost odjela, odnosno, HR funkcije s dovoljnim brojem stručnjaka, koji imaju sav dijapazon potrebnih kompetencija. Bez dovoljnog broja ili dovoljno budžeta (npr. za outsourcing ili interne kampanje), bez dovoljno senior HR stručnjaka, kako možete očekivati visoku razinu HR podrške svojim menadžerima i zaposlenicima?

B. HR infrastrukturi (Zrelost HR funkcije) – u kojoj mjeri uopće postoje definirani i implementirani HR procesi, u kojoj mjeri su iskomunicirani i testirani? Postoje li utvrđene prakse i jesu li raspisane kao proces s te eventualno ugrađene u širi model/sustav (te ukoliko jesu raspisane, odgovaraju li stvarnoj praksi), kako se provodi procedura (primjenjuje li se procedura), te kakva je funkcionalnost i smislenost procedure, tj. u kojoj mjeri procedura odgovara stvarnim potrebama, a i mogućnostima (npr. tehnološkim), te u kojoj mjeri donosi željene rezultate i je li povezana sa strategijom?

C. Kapacitetu svih razina menadžmenta - Ovdje se, naravno, ne misli na stručnost menadžera u njihovom užem području i na osobine njih kao kolega i prijatelja. Linijski menadžment su oni koji direktno implementiraju HR procese te time i ključna poluga u lancu dobre HR prakse. Oni su nositelji HR-a u organizaciji. Ukoliko nisu dobili dodatne edukacije u području HRM-a i upravljanja ljudima (leadership & management skills) tada je otežana primjena HR praksi, pa makar i da su najbolje dizajnirane. Također, ukoliko nisu svjesni svoje uloge u HRM lancu, ili ako nisu potaknuti da nose tu uloge, rezultat može biti isti. /Expectation Management/

Svaki euro i svaki sat vašeg vremena može se trostruko vratiti ukoliko na HR pogledate iz šire slike i pristupite mu sustavno, bez stihijskog gašenja požara i "točkastih" inicijativa. Razmislite gdje ste po pitanju sva tri faktora i otvorite put HR stručnjacima u svojoj organizaciji da postanu stvarni strateški partneri.

04/10/2024

Sažetak zadnjih 25 godina 🤩 i 14 godina Pilgrima

20/09/2024

Od ovog tjedna, adresa novog ureda je: Klaićeva 62.
Dobro došli!

16/08/2022

Nakon par godina, od danas je opet moguće dogovoriti i kasne popodnevne termine, iza 17h 😊

Koja svoja vrata ćete otvoriti ove jeseni? ⛩️☀️🪐🕰⏳️🪂🛸🚢🧭🗺🎭🔭🪟🪞🚪👓❤

17/01/2021

Prvi korak
[email protected]

https://m.facebook.com/kakosi.hr/photos/a.113410740296722/232937361677392/?type=3&source=48

Prvi korak je često onaj najteži. Želimo sve one koji osjećaju potrebu potaknuti na javljanje na naš [email protected] i pohvaliti sve koji su već potražili pomoć i podršku. 💙 Kako bismo vam olakšali javljanje i pojasnili naš proces e-savjetovanja, napravili smo mali prikaz da znate što očekivati, a odgovore na najčešća pitanja možete pronaći ispod.

❓ Što je e-savjetovanje?
Savjetovanje čija se komunikacija odvija putem e-maila. Ne radi se o chat savjetovanju, što znači da odgovor nećeš dobiti u roku nekoliko minuta. Odgovor prije slanja pregledava tim iskusnih savjetovatelja i naša supervizorica kako bismo osigurali njegovu kvalitetu i zato nam treba određena količina vremena da ga napišemo.

❓ Kako ide procedura?
Javiš nam se ➡ u roku jednog radnog dana dodijelimo tvoj upit savjetovatelju, a ti dobiješ kratki odgovor u kojemu te pitamo za dodatne informacije ➡ u roku tri radna dana dobiješ odgovor na svoj upit.
U slučaju nastavka savjetovanja, svaki sljedeći odgovor dobit ćeš, opet, u roku od tri radna dana, pri čemu je radno vrijeme e-savjetovališta svakim radnim danom od 9 do 21 sat.

❓ Što trebam napisati?
Svoje ime (ili nadimak, ili šifru), koliko imaš godina i razlog javljanja. Možeš ići u onoliko detalja koliko želiš, a korisno će nam biti da znamo 🔎 kada su ti se prvi put pojavile teškoće, javljaju li se u nekim specifičnim situacijama, kako se s njima nosiš i što ti u tome (ne) pomaže.

❓ Tko vidi ono što pišem?
Naš tim za e-savjetovanje i supervizorica. 𝐓𝐯𝐨𝐣𝐞 𝐢𝐦𝐞, 𝐞-𝐦𝐚𝐢𝐥 𝐚𝐝𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐢𝐥𝐢 𝐫𝐞𝐳𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢 𝐮𝐩𝐢𝐭𝐧𝐢𝐤𝐚 𝐢 𝐬𝐯𝐞 𝐬̌𝐭𝐨 𝐧𝐚𝐦 𝐮 𝐮𝐩𝐢𝐭𝐮 𝐤𝐚𝐳̌𝐞𝐬̌ 𝐨𝐬𝐭𝐚𝐣𝐞 𝐮𝐧𝐮𝐭𝐚𝐫 𝐧𝐚𝐬̌𝐞𝐠 𝐭𝐢𝐦𝐚 𝐳𝐚 𝐞-𝐬𝐚𝐯. 𝐏𝐫𝐞𝐦𝐚 𝐞𝐭𝐢𝐜𝐢 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐤𝐞 𝐧𝐚𝐣𝐬𝐭𝐫𝐨𝐳̌𝐞 𝐬𝐞 𝐩𝐨𝐬̌𝐭𝐮𝐣𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐯𝐚𝐭𝐧𝐨𝐬𝐭 𝐨𝐬𝐨𝐛𝐚 𝐬 𝐤𝐨𝐣𝐢𝐦𝐚 𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨𝐯𝐚𝐫𝐚𝐦𝐨 𝐢 𝐩𝐨𝐯𝐣𝐞𝐫𝐥𝐣𝐢𝐯𝐨𝐬𝐭 𝐬𝐯𝐢𝐡 𝐧𝐣𝐢𝐡𝐨𝐯𝐢𝐡 𝐩𝐨𝐝𝐚𝐭𝐚𝐤𝐚. 𝐍𝐢𝐤𝐚𝐝𝐚 𝐧𝐞𝐜́𝐞𝐦𝐨 𝐣𝐚𝐯𝐧𝐨 𝐝𝐢𝐣𝐞𝐥𝐢𝐭𝐢 𝐭𝐯𝐨𝐣𝐞 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐣𝐞 𝐛𝐞𝐳 𝐭𝐯𝐨𝐠 𝐢𝐳𝐫𝐢𝐜̌𝐢𝐭𝐨𝐠 𝐩𝐫𝐢𝐬𝐭𝐚𝐧𝐤𝐚.

❓ Što mogu dobiti?
Ponekad - novu perspektivu situacije u kojoj se nalaziš. 👀
Često - konkretne tehnike za kontroliranje i nošenje s teškoćama koje opisuješ. 🛠️
Gotovo uvijek - empatiju, razumijevanje i ohrabrenje. 💙

❓ Što ne mogu dobiti?
E-savjetovanje nije zamjena za psihoterapijski ili psihijatrijski tretman. Ono služi kao svojevrsna prva pomoć. Mnogima je ta prva pomoć sasvim dovoljna i nemaju potrebu za drugim oblicima terapije. Nekima bi više koristilo savjetovanje ili psihoterapija uživo. Ako nam se čini da bi ti više pomogao neki drugi oblik savjetovanja, predložit ćemo ti gdje se možeš obratiti - ako to želiš.

14/01/2020

Lose your mind – poludjeti
Come to your senses – urazumiti se, doći sebi

Rečenica "Lose your mind and come to your senses" pripisuje se Fritz Perlsu, uz Lauru Perls, začetniku jednog od najpopularnijih suvremenih pravaca psihoterapije: Gestalt terapije. Igrom riječi u engleskom jeziku želio je naglasiti da nas um (mind) nekada izmrcvari, i da nam je često potrebno da ga „izgubimo“ da bismo došli sebi. Drugim riječima, da je potrebno znati primiriti misli i scenarije koji nam se vrte po glavi. Najbolji i najjednostavniji način da to napravimo je da osjetimo sebe i svijet oko sebe kako nam to omogućuju naša osjetila (senses).
Da bismo se, umjesto umovanja i „filozofiranja“, jasnije izrazili, potrebno je da se vratimo sebi i tada osjetimo što zapravo želimo reći. Oduvijek su ljudi nalazili načine da raščiste um i „dođu sebi“: išli su u ribe, tj. na ribičiju, heklali, išli su u šumu brati gljive, šumske jagode, i to ne samo zbog hrane, već zbog prostora, mira i odmaka koje nam to pruža da se – vratimo sebi. Sve ove aktivnosti (kao i meditacija, mindfulness i sl.) pružaju isto, da se vratimo svojim osjetilima: što vidimo oko sebe, je li nam to ugodno ili nije, što čujemo oko sebe i u sebi, koje zvukove primjećujemo, koje mirise i okuse osjećamo, kako sjedimo, je li nam udobno ili nije, kako dišemo i dišemo li uopće itd.
Um nas često katapultira u brige i scenarije, a naša nas osjetila vraćaju na zemlju. Mi nismo ni naše misli, ni naše tijelo, već puno više od toga. No, kako ljudi često imaju osjećaj da će, ako „izgube“ svoj um, izgubiti i sebe te postati „bezumni“, onda bar za početak, ne morate ga izgubiti. S vremena na vrijeme, pustite ga bar da se malo udalji i da misli malo olabave…
Kada smanjimo stalnu buku svojih misli i (o)pustimo svoj um, više ćemo uživati u stvarnom životu…

23/09/2019

Nova adresa zagrebačkog ureda Pilgrima: Ulica kralja Držislava 12.
Dobro nam došli!