Krem Consultancy Firm

Krem Consultancy Firm Krèm est une société de consultation et de formation dirigée par un Conseil de Direction renforcée d’un pool de Professionnels.elles multidisciplinaires.

Krèm veut contribuer à l’essor des projets et objectifs (individus, institutions, organisations, entreprises) selon une approche client visant des services d’excellence dans une perspective de fidélisation et de performance. Parallèlement, Krèm promeut le développement communautaire. Firme citoyenne, en plus de payer le fisc, 10% des rentrées de Krèm supportent les communautés vulnérables d'Haiti

à travers des projets de renforcement des capacités économiques des familles et de Protection de l'enfant. Ses actions bénéficient du soutien de son personnel, engagé à faire don de 2% de ses honoraires pour contribuer aux projets internes de la firme. Pour compléter et/ou étendre ses actions, Krèm cherche des partenariats équitables avec des organisations, des institutions et des entreprises dont les objectifs de projet rejoignent les siens. Krèm peut aller jusqu’à organiser des levées de fonds et ainsi permettre à des donateurs particuliers de contribuer à ses projets en cas de réponse humanitaire, de parrainage pour la scolarisation des enfants, entre autres...

Haïti — 222 ans d’indépendance. Une mémoire qui oblige.(1804-2026)Commémorer l’indépendance nationale en 2026 invite à i...
01/01/2026

Haïti — 222 ans d’indépendance. Une mémoire qui oblige.
(1804-2026)

Commémorer l’indépendance nationale en 2026 invite à interroger ce que signifie, aujourd’hui, tenir un pays debout politiquement, socialement et moralement dans un contexte où l’insécurité fragilise les liens, où l’économie épuise les ménages et où l’action publique peine à produire des effets durables.

L’héritage de 1804 renvoie certes à une victoire fondatrice. Cependant, il pose également une exigence contemporaine : traduire la dignité en capacité d’agir, la mémoire en arbitrages clairs, et l’espoir en institutions capables de décider, de coordonner et de rendre compte. La liberté se mesure alors moins à ce qui est proclamé qu’à ce qui est organisé, garanti et soutenable dans le temps.

Les symboles du 1er janvier incluant le droit à la soupe joumou, la transmission des repères, des responsabilités et des savoirs, et la place centrale des femmes dans la vie sociale, économique et politique, rappellent que le développement ne relève ni du discours ni de l’exceptionnel. Il s’ancre dans des choix publics cohérents : prioriser, renforcer les capacités, restaurer la confiance et aligner les acteurs autour d’objectifs lisibles.

Deux cent vingt-deux ans après 1804, l’indépendance d’Haïti demeure une mémoire vivante. Elle oblige à nommer les fractures, à refuser l’habituation à l’inacceptable, et à reconstruire des conditions de vie dignes par une gouvernance responsable et orientée vers des résultats.

La mémoire n’est pas un refuge.
C’est une responsabilité.

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𝗘́𝗱𝗶𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗳𝗶𝗻 𝗱’𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲𝘓𝘢 𝘳𝘦́𝘴𝘪𝘭𝘪𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘦𝘴𝘵 𝘢𝘶 𝘤𝘰𝘦𝘶𝘳 𝘥𝘦 𝘯𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘤𝘰𝘭𝘭𝘢𝘣𝘰𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯.La Direction Exécutive de Krèm Consultancy Firm...
26/12/2025

𝗘́𝗱𝗶𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗳𝗶𝗻 𝗱’𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲

𝘓𝘢 𝘳𝘦́𝘴𝘪𝘭𝘪𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘦𝘴𝘵 𝘢𝘶 𝘤𝘰𝘦𝘶𝘳 𝘥𝘦 𝘯𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘤𝘰𝘭𝘭𝘢𝘣𝘰𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯.

La Direction Exécutive de Krèm Consultancy Firm exprime sa profonde gratitude à l’ensemble de ses partenaires.
L’année 2025 a démontré que la solidarité et l’expertise partagée permettent de faire face aux contextes les plus exigeants.

Nous abordons 2026 avec une volonté intacte : continuer à vous accompagner vers l’excellence.
Que cette nouvelle année soit porteuse de paix, de santé et de croissance pour vous et vos organisations.

✨ Bonne et heureuse année 2026 à tous. ✨

𝗖𝗢𝗠𝗠𝗨𝗡𝗜𝗤𝗨𝗘́ 𝗗𝗘 𝗗𝗘́𝗖𝗘̀𝗦« L’Éternel est près de ceux qui ont le cœur brisé et Il sauve ceux qui ont l’esprit abattu. »Psau...
11/12/2025

𝗖𝗢𝗠𝗠𝗨𝗡𝗜𝗤𝗨𝗘́ 𝗗𝗘 𝗗𝗘́𝗖𝗘̀𝗦

« L’Éternel est près de ceux qui ont le cœur brisé et Il sauve ceux qui ont l’esprit abattu. »
Psaume 34:18

Dans cet esprit de compassion et de réconfort, la Direction de 𝗞𝗿𝗲̀𝗺 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝗰𝘆 𝗙𝗶𝗿𝗺, ainsi que l’ensemble de son personnel, annonce avec une profonde tristesse le départ pour l’éternité de 𝗠𝗮𝗱𝗮𝗺𝗲 𝗠𝗮𝗿𝗶𝗲 𝗘𝗱𝗶𝘁𝗲 𝗩. 𝗟𝗲𝗴𝗮𝗴𝗻𝗲𝘂𝗿 et s’incline respectueusement devant sa mémoire.

Professionnelle dynamique et engagée, Madame 𝗟𝗲𝗴𝗮𝗴𝗻𝗲𝘂𝗿 a accompagné 𝑲𝒓𝒆̀𝒎 depuis sa genèse. Elle y a servi avec excellence à titre de formatrice, apportant un appui technique essentiel aux partenaires engagés dans des projets de santé publique, de développement inclusif et durable. Sa rigueur, son humanité et son sens du service laisseront une marque indélébile au sein de la firme et auprès de toutes les personnes qu’elle a formées.

Les funérailles de la regrettée Madame 𝗠𝗮𝗿𝗶𝗲 𝗘𝗱𝗶𝘁𝗲 𝗩. 𝗟𝗲𝗴𝗮𝗴𝗻𝗲𝘂𝗿
𝘀𝗮𝗺𝗲𝗱𝗶 𝟭𝟯 𝗱𝗲́𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗮̀ 𝟴 𝗵 𝟯𝟬 𝗱𝘂 𝗺𝗮𝘁𝗶𝗻, en l’église 𝗦𝗮𝗶𝗻𝘁-𝗠𝗶𝗰𝗵𝗲𝗹 𝗔𝗿𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗖𝗵𝗮𝗿𝗽𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿.
Le corps y sera exposé dès 𝟳 𝗵 𝟯𝟬 pour un dernier hommage.

En cette douloureuse épreuve, la Direction exécutive de 𝗞𝗿𝗲̀𝗺 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝗰𝘆 𝗙𝗶𝗿𝗺 et tout son staff présentent leurs plus sincères condoléances à sa famille, à ses proches, ainsi qu’à toutes les personnes, y compris ses collègues, que ce départ plonge dans la tristesse et le deuil.
𝗣𝘂𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗶𝘅, 𝗹𝗮 𝗹𝘂𝗺𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗮𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗰𝗲𝘀 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗹𝗲𝘀.

14/10/2025

💡 𝑾𝒉𝒆𝒏 𝑵𝒖𝒎𝒃𝒆𝒓𝒔 𝑺𝒑𝒆𝒂𝒌
From the series “Manage Better, Grow Smarter”
Numbers are often seen as neutral, precise, factual, and free from interpretation.

But in reality, 𝒏𝒖𝒎𝒃𝒆𝒓𝒔 𝒅𝒐 𝒔𝒑𝒆𝒂𝒌.
They reveal choices, patterns, and sometimes, blind spots.
When approached with insight and discipline, financial data becomes more than a report.

It becomes a 𝒍𝒂𝒏𝒈𝒖𝒂𝒈𝒆 𝒐𝒇 𝒃𝒆𝒉𝒂𝒗𝒊𝒐𝒓 — a structured reflection of how an organization thinks, acts, and allocates its attention.
👉 𝑾𝒉𝒆𝒏 𝒍𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒆𝒅 𝒘𝒊𝒕𝒉 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒏𝒕𝒊𝒐𝒏, 𝒏𝒖𝒎𝒃𝒆𝒓𝒔 𝒓𝒆𝒗𝒆𝒂𝒍:
• 𝑴𝒊𝒔𝒂𝒍𝒊𝒈𝒏𝒆𝒅 𝒑𝒓𝒊𝒐𝒓𝒊𝒕𝒊𝒆𝒔 – when what is measured no longer
matches what matters.
• 𝑹𝒆𝒑𝒆𝒕𝒊𝒕𝒊𝒗𝒆 𝒃𝒐𝒕𝒕𝒍𝒆𝒏𝒆𝒄𝒌𝒔 – inefficiencies that hide in routine.
• 𝑯𝒊𝒅𝒅𝒆𝒏 𝒄𝒐𝒔𝒕𝒔 𝒂𝒏𝒅 𝒅𝒓𝒊𝒇𝒕𝒔 – signals that something is silently
eroding value.
• 𝑪𝒐𝒈𝒏𝒊𝒕𝒊𝒗𝒆 𝒈𝒂𝒑𝒔 – the distance between what we track and
what we truly want to improve.

𝑾𝒉𝒂𝒕 𝒕𝒉𝒆 𝒇𝒊𝒆𝒍𝒅 𝒕𝒆𝒂𝒄𝒉𝒆𝒔 𝒖𝒔
While working with a small business on their monthly reports,
I noticed their dashboard measured hours billed, but not staff capacity. The result? Performance looked strong, but exhaustion was rising.

𝑾𝒉𝒂𝒕 𝒘𝒆 𝒄𝒉𝒐𝒐𝒔𝒆 𝒕𝒐 𝒎𝒆𝒂𝒔𝒖𝒓𝒆 𝒅𝒆𝒇𝒊𝒏𝒆𝒔 𝒉𝒐𝒘 𝒘𝒆 𝒃𝒆𝒉𝒂𝒗𝒆, 𝒂𝒏𝒅 𝒔𝒐𝒎𝒆𝒕𝒊𝒎𝒆𝒔, 𝒉𝒐𝒘 𝒘𝒆 𝒃𝒖𝒓𝒏 𝒐𝒖𝒕.

𝑻𝒉𝒆 𝒎𝒊𝒔𝒄𝒐𝒏𝒄𝒆𝒑𝒕𝒊𝒐𝒏
Numbers are not objective truths.
They are 𝒄𝒉𝒐𝒊𝒄𝒆𝒔 𝒎𝒂𝒅𝒆 𝒗𝒊𝒔𝒊𝒃𝒍𝒆 — what we track, what we omit, what we decide matters.
They don’t speak for themselves.

👉 We must learn to 𝒍𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏 𝒘𝒊𝒕𝒉 𝒏𝒖𝒂𝒏𝒄𝒆, 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒆𝒙𝒕, 𝒂𝒏𝒅 𝒑𝒖𝒓𝒑𝒐𝒔𝒆.

💬 𝑹𝒆𝒇𝒍𝒆𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏
Are your financial indicators driving clarity — or distortion?
Do they reflect reality — or reinforce assumptions?

✍️ This reflection is part of the series “Manage Better, Grow Smarter,”

where data becomes dialogue, and accounting becomes reflection.

“𝑵𝒖𝒎𝒃𝒆𝒓𝒔 𝒅𝒐𝒏’𝒕 𝒔𝒑𝒆𝒂𝒌 𝒇𝒐𝒓 𝒕𝒉𝒆𝒎𝒔𝒆𝒍𝒗𝒆𝒔.
𝑾𝒆 𝒈𝒊𝒗𝒆 𝒕𝒉𝒆𝒎 𝒗𝒐𝒊𝒄𝒆 𝒃𝒚 𝒍𝒆𝒂𝒓𝒏𝒊𝒏𝒈 𝒕𝒐 𝒍𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏.”

14/10/2025

𝗣𝗼𝘀𝘁 #2 –𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗠𝗮𝗸𝗲𝘀 𝗮 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺 𝗪𝗼𝗿𝗸?
Behind every sustainable organization, regardless of its size or sector, lies a financial system that holds. But what truly makes that system work?

It’s rarely about:
• The software used,
• The policies written, or
• The spreadsheets maintained.

At its core, a financial system works because of alignment, the integration between tools, people, and processes, and the clarity with which roles, responsibilities, and expectations are defined.

In practice, most systems don’t fail because of poor technology.
They fail because of:
• Unclear workflows and approval paths
• Data collected but never analyzed
• Information that circulates without meaning
• Reports that inform no one and guide nothing

A functional and resilient financial system, even in a small team, rests on four interdependent pillars:
𝗣𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀 𝗟𝗼𝗴𝗶𝗰 & 𝗖𝗼𝗵𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 → Each step, from requisition to reconciliation, follows a transparent, mapped logic understood by all stakeholders.
𝗗𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘁𝗲𝗱 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆 → Tasks are clearly assigned. Accountability is shared. Ex*****on becomes predictable.
𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗟𝗼𝗼𝗽𝘀 & 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴. → Reports inform decisions, and decisions reshape processes, ensuring adaptation over time.
𝗦𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗶𝘁𝘆 & 𝗧𝗿𝗮𝗰𝗲𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆. → Systems inspire trust only when information is understandable, verifiable, and actionable.

Whether you operate in QuickBooks, Excel, or basic tables, these principles determine how effectively your system creates value, by reducing friction and strengthening trust.

💬 Reflection:
• What has made your financial system effective in practice?
• What early signals helped you detect when it started to fail?

Because architecture matters, whether you manage books for a nonprofit, a care agency, or a growing enterprise. When the system holds, performance follows.

“𝗦𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝘀 𝗮𝗿𝗲 𝗻𝗼𝘁 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹, 𝘁𝗵𝗲𝘆’𝗿𝗲 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗰𝗹𝗮𝗿𝗶𝘁𝘆, 𝗳𝗹𝗼𝘄, 𝗮𝗻𝗱 𝘁𝗿𝘂𝘀𝘁.”

Santé Mentale partout et pour tous, sans stigma et discrimination!
10/10/2024

Santé Mentale partout et pour tous, sans stigma et discrimination!

11/08/2024

Today, our former Technical Coordinator & Head of Psychosocial Support Services presented her posters at . Promises kept, she passionately and professionally shared her knowledge with a wonderful and knowledgeable audience.
Very proud of you, Ammcise. Continue to wave our Haitian flag with pride and to elevate this institution that is yours: Krèm.

Adresse

67, Rue Grégoire (2e étage)
Pétionville

Heures d'ouverture

Lundi 09:00 - 17:00
Mardi 09:00 - 17:00
Mercredi 09:00 - 17:00
Jeudi 09:00 - 17:00
Vendredi 09:00 - 17:00
Samedi 08:30 - 14:30

Téléphone

+50935595366

Site Web

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