Perpetum Humane Kft.

+36-20-426-0953

https://sites.google.com/a/perpetumhumane.hu/perpetum-humane/bemutatkozas

Munkatárs kiválasztás
A hagyományos kiválasztási módszerek mellett van egy saját fejlesztésű eljárási rendünk is, amellyel elsősorban nagy számú jelentkezők közül tudunk nagy biztonsággal megfelelő munkatársakat kiválasztani.

A kiválasztás folyamatának célja, hogy a megalapozott kölcsönös választás feltételeit megteremtsük, aminek keretében a magunk részéről megbizonyosodunk az elvárt kemény (tudások, jártasságok, készségek) és lágy (képességek, értékek, attitűdök, vezetői stílus) kompetenciák meglétéről a jelöltnél. A szervesen egymásra épülő lépések a következők:

1. KÖLCSÖNÖS TÁJÉKOZÓDÁS
A kiválasztott jelöltek számára lehetőséget biztosítunk arra, hogy hozzájussanak minden olyan információhoz, amelynek birtokában megalapozott döntést tudnak hozni a pozícióval kapcsolatban. A csoportos találkozó alkalmával kérdéseket intézhetnek cégünk érintett munkatársaihoz. A csoportos jelleg különösen alkalmas arra, hogy mindenkihez eljusson minden fontos információ, hiszen ha ő nem, hát majd a másik jelölt megkérdezi helyette. Úgy is mondhatnánk, hogy ekkor mi, a cégünk felvételizik a jelöltnél. Amikor már mindenki képes határozott igennel, vagy nemmel válaszolni arra a kérdésre, hogy valóban szeretné-e betölteni az adott pozíciót, akkor szünetet tartunk, hogy azok, akik nemmel válaszoltak, távozhassanak. A többieket arra kérjük, hogy töltsenek ki egy szakmai és egy személyes kompetenciákat mérő tesztet.

2. TESZT ÉRTÉKELÉS
A teszteket kiértékelve, az eredmények alapján döntünk arról, hogy kik azok a jelültek, akikkel szeretnénk megkezdeni a személyes részét a kiválasztási folyamatnak.

3. SZEMÉLYES INTERJÚ
A személyes interjú általában a teszteredmények ismertetésével, és megbeszélésével kezdődik. Fontos információkat kaphatunk a jelöltről az eredményekhez való viszonyulásából. Alkalmunk nyílik így a valódi erősségek és gyengeségekről beszélgetni. Az interjú elsősorban a mi tájékozódásunkat szolgálja (hiszen a jelölt korábban mindent megkérdezhetett tőlünk), de természetesen alkalmat adunk a kérdésekre most is. Három fontos kérdésre keressük a választ a személyes beszélgetés során:
Képes-e a jelölt elvégezni a munkát?
Akarja-e elvégezni azt?
Be tud-e illeszkedni a csapatba?
4. ASSESSMENT CENTER
Akkor alkalmazzuk ezt a módszert, ha a személyes interjúk során nem tudjuk biztosan eldönteni, hogy ki a legmegfelelőbb jelölt számunkra. Az Assessment Center (AC) a személykiválasztás világszerte legeredményesebbnek tekintett módszere. Sztenderdizált eljárás, amely egyéni és csoportos gyakorlatokból áll. Segítségével leendő vagy már dolgozó munkatársakat lehet meghatározott szempontok és szabályok szerint vezető beosztásokra való alkalmasság, illetve továbbképzési igények meghatározása céljából értékelni. Lényege, hogy az értékelés kritériumrendszerének meghatározása után a szakértők speciális feladatsort állítanak össze, amelyet a pályázóknak egy - szakértőkből és a cég kijelölt munkatársaiból álló - zsűri előtt kell megoldaniuk. Ezzel a módszerrel egyszerre több, 4-8 pályázó is értékelhető. Az AC során alkalmazott feladatokat úgy alakítjuk ki, hogy azok felszínre hozzák az adott munkakörben kívánatos készségeket, képességeket és attitűdöket, amelyeket kompetencia alapon közelítünk meg. A feladatok és a kompetenciák harmonizálása biztosítja, hogy a megfigyelések elegendő információt adjanak az egyén fejlődési kapacitásáról, hogy ennek alapján a beválás és alkalmasság minél megbízhatóbban prognosztizálható legyen. Az AC-típusú eljárások egyik megkülönböztető ismérve a szimulációs vagy analóg helyzetgyakorlatok alkalmazása, amelyekkel a megítélés alapjául szolgáló viselkedésmódok megfelelő módon modellezhetők. A zsűri a teljesítményeket egységes elvek és kritériumok alapján pontozással is értékeli. Az AC-ben részt vevő pályázók a feladatokat azonos feltételek mellett, azonos játékszabályok alapján végzik el.

Ha van kedve, próbálja ki egy személyes kompetenciákat mérő eszközünket. Ezzel a kérdőívvel öt olyan kompetenciát mérünk, amely egy adott munkaköri profilban szerepelnek. Az értékelést email-ben küldjük el, és ha személyes konzultációt kér az eredménnyel kapcsolatban, akkor azt skype segítségével biztosítjuk. https://sites.google.com/a/perpetumhumane.hu/perpetum-humane/szolgaltatasok/munkatars-kivalasztas