04/02/2025
"A futballban a gól az eredmény, de az eredményhez vezető tényezők mérőszáma pl. az, hogy: hányszor került az ellenfélhez a labda, hányszor kapott büntetést a csapat, hányszor adtak gólpasszt egymásnak a játékosok, hányszor lőttek kapura. Ezek azok a VISELKEDÉSFORMÁK, amelyek kiváltják az EREDMÉNYT.
Nem a legjobb megoldás, ha az eredményeket mérjük, majd azt tekintjük mérőszámnak..."
💎MENTORINGTIPPEK 3.0 – MELYEK A CSAPATOK 2 LEGFONTOSABB TELJESÍTMÉNYNÖVELŐ ALKOTÓELEMEI?💎
SZOCIÁLPSZICHOLÓGIAI KUTATÁSOK BIZONYÍTJÁK, hogy a jó csapatokat a TELJESÍTMÉNY hajtja. A teljesítménynek több motorja is van, de a két legfontosabb alkotóelem a TELJESÍTMÉNY MÉRÉSE ÉS AZ ELSZÁMOLTATHATÓSÁG.
A csapatoknak tehát az alábbi kérdésekben kell megállapodásra jutniuk:
- Hogyan mérjük és hogyan kérjük egymástól számon az elvárt viselkedést?
- Hogyan számoltatjuk el egymást a megállapodások betartásával kapcsolatban?
- Az értékekkel kapcsolatban?
- Honnan tudjuk, hogy a kijelölt célok felé haladunk?
- Melyek a referenciaértékek?
- Hogyan határozzuk meg az eredményeket?
Nem a legjobb megoldás, ha az eredményeket mérjük, majd azt tekintjük mérőszámnak.
PÉLDA:
A futballban a gól az eredmény, de az eredményhez vezető tényezők mérőszáma pl. az, hogy: hányszor került az ellenfélhez a labda, hányszor kapott büntetést a csapat, hányszor adtak gólpasszt egymásnak a játékosok, hányszor lőttek kapura. Ezek azok a VISELKEDÉSFORMÁK, amelyek kiváltják az EREDMÉNYT.
MÉRÉSEK A BNI-BAN, ORSZÁGOSAN:
Mérjük tagjaink eredményeit, így vannak országos eredményeink arról, hogy: Magyarországon 2024-ben 1073 tagunk 46 613 alkalommal segítette egymást, amivel 54.2 MRD realizált üzleti értéket teremtett egymásnak.
SIKERSZTORINK, SAJÁT PÉLDÁNK 2024-BEN, VESZPRÉMBEN:
BNI Veszprém megyében üzleti közösségünk 185 952 389 Ft árbevétel növekedést okozott egymásnak. 1 tagunk átlagosan 6,8 – 88 millió Ft közötti árbevétel növekedést ért el. Tagjaink 568 bizalmi ajánlást adtak egymásnak tagjaink, azaz ennyi alkalommal segítették egymást üzlethez. Tagjaink 15%-a EV-ből Kft-vé nőtte ki magát azáltal, hogy az Ideális Ügyfeléhez juttatják el a csoporttársai!
MAGYARÁZAT: HOGYAN ÉRJÜK EZT EL?
- Csapattársak
- Stratégiai partnerek
- Országos hálózat
- Nemzetközi hálózat
SZEMÉLYES KAPCSOLATOKON, Stratégiai partnerségeken és üzleti ajánlásokon keresztül juthatunk üzlethez a BNI rendszerével.
CÉGVEZETŐINK MENTORPROGRAMMAL FEJLŐDNEK
- Pozitív és támogató magatartás
- Mentor program – Havi ellenőrzés, fejlesztési terv, mérés (Számonkérhetőség)
- Hogyan lehetek hónapról hónapra egyre jobb?
- SCOUT eredmények
RENDSZEREINK, KÉPZÉSEINK
- 1985 óta működő, nemzetközi rendszer
- Vezetőségi Kézikönyv, BNI Visa
- Dobedu (podcast vállalkozásfejlesztési videók)
- 100 pontos Mesterelme A Legjobbaknak!
KIK SZÁMÁRA ÉRI MEG A TAGSÁG?
- Éves nettó 12 mill Ft árbevétel körüli EV-K
- 1 – 3 fős KKV-k
- 5-8 fő feletti alkalmazotti létszámú KKV-k
- 200 mill nettó árbevétel feletti cégek
IPARÁGAT TEKINTVE
- építőipar
- reklám, marketing
- HORECA
- mérnöki, műszaki tevékenység
- képzés
Ha cégvezetőként, vállalkozóként 2025-ben VÁLTOZÁSOKAT és EREDMÉNYEKET AKARSZ LÁTNI a cégedben, akkor nálunk a helyed.
Gyere és alakítsunk ki részedre a MENTORPROGRAMBAN egy olyan napi – heti és havirendet, amivel az akadályokat sikeresen veszed és eléred a 2025-ben magad elé kitűzött célod!
Most KEDVEZMÉNYESEN, egy reggeli áráért próbálhatod ki a rendszert 1 alkalommal!
02-13 Balatonfüred, 16:30 - 18:30 Hotel Anna Grand
Jelentkezés: https://forms.gle/v637Q9p5KtXUhLYV8
Jelentkezésed leadását követően 2 munkanapon belül telefonon felvesszük Veled a kapcsolatot.
Forrás: https://bni-hungary.com/
Dr. Henry Cloud: Határok a vezetésben – Kell egy csapat! - Eredmények, pozitív munkahelyi kultúra, hatékony vezetők, Harmat, Budapest, 2024