Priol Anikó coaching szemléletű vezetői tanácsadás

Priol Anikó coaching szemléletű vezetői tanácsadás Vezetői coaching, vezetői tanácsadás, business coaching Coaching szemléletű vezetési tanácsadás

04/04/2022

"Anikóval már az első alkalommal megtaláltuk a közös hangot. Minden konzultáción nagy utat járunk be a témámmal kapcsolatban, hihetetlen fejlődésen megyek keresztül. Anikó nagyon inspiráló számomra, megfelelő kérdésekkel, nyitottsággal, empátiával és szakmai tudással áll a közös munkához. Sokat fejlődtem és sok felismerésre jutottam!"

Köszönöm Anett Gelencsér hogy együtt dolgozhattunk! 🙂

      Lánykori nevén menedzserbetegség, némelyek szemében úri huncutság, mára szinte hétköznapi jelenség, népbetegség. R...
13/02/2022


Lánykori nevén menedzserbetegség, némelyek szemében úri huncutság, mára szinte hétköznapi jelenség, népbetegség. Ráadásul, egyre fiatalabb korosztályokban, tinédzser, sőt gyermekkorban is előfordulhat. Még ha nem is érint minket, akkor is érdemes foglalkozni a kiégés szindrómával.
Én háttértanulmányként vettem most elő a témát, a szakdolgozatomhoz, majd egyszer csak azt vettem észre, hogy a harmadik könyvet olvasom. Mindhármat ajánlom most, mert egész más szemszögből közelítik és dolgozzák fel, ki-ki választhat, mi áll közelebb hozzá.
• Füredi Júlia könyvéről sokan írtak már, és aki rendszeresen olvassa az írásait (pl. a LinkedIn-en), nagyjából tudja, mire számíthat. Komoly, provokatív, ám mégis kedves és szórakoztató stílusra, megfogható példákra és egy saját módszertanra.
• Bíró Bence elsősorban a tudomány oldaláról közelít és izgalmas felütést is ad a téma 7 főbűn körüli csoportosításával, elképesztően sok kutatást dolgozott fel, interjúkkal egészítette ki a kötetet, időigényes a kötetet alaposan és értőn végigolvasni, de feltétlen megéri.
• Elisabeth Lukas pedig a pszichoterápia, a logoterápia felől közelít, 8 különböző aspektust vizsgál, saját praxisából vett esettanulmányokon keresztül. Ahogy az előszó ígéri: „értékes, inspiráló, de szórakoztató olvasmány”, és ez valóban így igaz.
Szívből ajánlom a fentieket mindenkinek, aki a téma iránt érdeklődik, és kíváncsi a különböző feldolgozások hasonlóságára és különbségére.

Ügyfélvélemény közös munkánkról. Igazán tudatos fiatal vezetővel, online dolgoztunk, mindössze két alkalom alatt meg is ...
14/01/2022

Ügyfélvélemény közös munkánkról. Igazán tudatos fiatal vezetővel, online dolgoztunk, mindössze két alkalom alatt meg is találta a saját válaszait. Nagyon inspiráló volt, köszönöm a bizalmat!
"Bevallom az első beszélgetés előtt nem sokat tudtam a coachingról, de mivel volt olyan téma amiben szükségem volt segítségre, igy kíváncsian vártam az első alkalmat. Nagyon tetszett a kérdezéstechnikád, a türelmed és az empátiád. Nagyszerű érzés rájönni, mennyi minden van bennünk a megoldáshoz, mennyi mindent meg tudunk oldani. Külön köszönöm, hogy nem keltettél bennem olyan érzést, hogy bármit is rámerőltetnél, amit nem szeretnék.
Köszönöm az új perspektívát és a segítséget!"

      Én voltam a különc, aki szívesen írt olvasónaplót, és mindig olvasott. Olvasás megmaradt, grafománia szintén, de h...
06/01/2022


Én voltam a különc, aki szívesen írt olvasónaplót, és mindig olvasott. Olvasás megmaradt, grafománia szintén, de hogy - meglehetősen introvertált lévén - miért érzek késztetést, hogy könyvek mellett kampányoljak, az még számomra is új, de hátha másnak is hasznos.
Nem ez a könyv volt soron, de nem tudtam végül letenni.

Mitől leszel jó vezető?
A cím kissé csalóka, a témát tágabban értelmezi, de segít az alcím: A világ legfontosabb cégvezetőinek, tulajdonosainak és úttörő gondolkodóinak bölcsessége.
A kötet, kissé leegyszerűsítve, interjúgyűjtemény.
A 31 kiemelkedő teljesítményű híresség között van cégvezető, művész, bíró, médiaszemélyiség, tábornok, volt elnök, stb. akiket a szerző hat kategóriába sorol: Jövőbe látók, Építők, Szemléletformálók, Parancsnokok, Döntéshozók, illetve Művészek és mesterek.

Lebilincselő élettörténetek, még ha nem is ismerhetünk meg minden részletet. Persze, elnagyoltnak tűnhet a siker másik, kevésbé látványos oldala - az áldozatok, a lemondás, kompromisszumok. Így látszólag egyoldalú, mégis sokszínű, hiszen más és más területekről, háttérrel, motivációról gondolkodtatnak el a sztorik.
A közös pont a megszólalókban nem a hangos siker, vagy a felhalmozott anyagiak, sokkal inkább a szemlélet, kitartás, céltudatosság, kemény munka. A szakdolgozatom okán mostanság sokat foglalkoztat a motiváció, siker, karrier építése, elvesztése, keresése, gondolom ezért is talált be olyannyira most nálam, de tényleg napokig elemezgettem, hogy miért volt ekkora hatással rám ez a könyv.
- Fontos gondolat volt nekem a sokszínűség és a tudatosság egyidejű megléte. Mindegyik szereplő határozottan megy a célja felé, miközben tudja és elfogadja, hogy nem csak egy út vezethet oda, és lehet, hogy számtalan kanyart is vesz. Ez a magabiztosság és hit szerintem sokunknak segítene.
- A nagy vagyont épített vezetők többsége kiemelkedő filantróp munkát végez és sokat ad vissza a társadalomnak. Nemcsak beszél róla, hanem komoly anyagi ráfordítással, tevőlegesen benne van, célzott területeik az egyenlő esélyek, az oktatás és az egészségügy. Ez elég komoly felelősség és jövőgondozás.
- Mondhatjuk, hogy nagyon amerikai, de szerintem nem rossz dolog azt hangosan és sokszor elmondani, hogy ha valóban sokat teszel valamiért, akkor igenis elérhetsz nagy dolgokat teljesítménnyel és kitartással.
(Szándékosan nem szeretném a fentiek társadalomkritikai és politikai párhuzamait behozni, szerintem mindannyian tudjuk értékelni és a következtetéseinket levonni - saját környezetünk és nézeteink fényében.)

Visszatérve a vezetéshez - hiszen az angol kiadás címe is erről szól „How to lead?” – mindegyik interjúleiratból, és a szerző bevezetőjéből is lehet tanulni, készségeket, attitűdöt ellesni, ki-ki saját személyisége, szakterülete szerint biztosan talál érdekes és elgondolkodtató mondatokat benne.

David M. Rubenstein: Mitől leszel jó vezető? 2021, 21. Század Kiadó.

"Teljesen fel tudtam szabadulni a beszélgetéseink alatt, amikben érdekes volt megtapasztalni a vezetett önismereti kalan...
18/12/2021

"Teljesen fel tudtam szabadulni a beszélgetéseink alatt, amikben érdekes volt megtapasztalni a vezetett önismereti kalandot! nagyon köszönöm: Tímea"

Tímeával egy 7 alkalmas folyamatban dolgoztunk együtt a coaching alapú vezetőfejlesztés program egyik tesztelőjeként. Fantasztikus volt látni az elköteleződését hétről hétre és biztosan sokáig megmaradnak azok a fantasztikus metaforák, amikkel egy-egy helyzetetet összefoglalt... így én most a kaland szó mögött is egy egész regényt látok, ismerve őt.....

Önismeret, business - vagy karriercoaching, vezetőfejlesztés témákban keress bátran!

My purr...fect weekend plans
17/12/2021

My purr...fect weekend plans

             „Hezitálok, hogy vesztegessem a saját időmet, vagy a te idődet egy újabb vezetésről szóló könyvre. Közben m...
02/12/2021


„Hezitálok, hogy vesztegessem a saját időmet, vagy a te idődet egy újabb vezetésről szóló könyvre. Közben meg sosem volt ennyire fontos a téma, mint most.” „Ez a könyv nem egy teoretikus értekezés – sokkal inkább tekintsd egy használati utasításnak, ami azokra a megbeszélésekre, beszélgetésekre, hetekre és talán évekre épül, amikor én elszúrtam, kikerültem nehéz döntéseket, és olyanokban bíztam, akikben nem kellett volna.”

Ez a két rövid idézet tökéletesen visszaadja, milyen stílusra számíts. Nincsenek bonyolult modellek, tesztek; ellenben van rengeteg gyakorlatias példa, tanács, és olykor provokáció, mindez az ígérethez híven bullsh*tmentesen, nyers, ellenben rendkívül magával ragadó őszinteséggel. Olyan mintha sztorizós, beszélgetős előadások sorozata lenne, és talán pont ezért, hogy a vázat azért megerősítse, minden fejezet végén röviden összefoglalja a logikát és a kulcs üzeneteket.

A tartalomjegyzék gyorsan áttekinthető, semmi bonyolult struktúra, és alpontok alpontjai.
1. Te vezető vagy?
2. Hová vezeted őket?
3. Hogyan jussunk el oda – döntésképesség?
4. Kultúra
5. Követők
6. Energia és reziliencia
7. Önmagad vezetése
8. Változások élén

Látványos különbség a szokásos gyakorlathoz képest, hogy nincs minden fejezethez több oldalnyi hivatkozás és jegyzet. A végén kapunk egy ajánlást a szerzőre ható saját olvasmányaiból, egy mondatos, tömör, bullsh*tmentes kísérővel.

Nem is merek többet írni én sem. Nekem tetszett, ajánlom.

Chris Hirst: Bullsh*tmentes vezetés - Miért kell a világnak több hétköznapi vezető és miért pont te vagy az a vezető? 2019, Pallas Athéné Könyvkiadó Kft.

Recycling story. Minden tanév végén lenyúlom az alig használt füzeteket, mert 1-2 kitépett lap után az még remekül kiszo...
17/11/2021

Recycling story. Minden tanév végén lenyúlom az alig használt füzeteket, mert 1-2 kitépett lap után az még remekül kiszolgál engem.
Ma ilyen kincsre leltem a jegyzetfüzetemben a képzés közben 🙂 sajnos nem tudom mikor készült, de már legalább tudom, melyik fiamnál járt korábban ez a füzet 😍

        Egy időben mindenhol arról hallottunk, hogy az IQ nem elég, figyeljünk az EQ-ra, az SQ-ra, meg még inkább az AQ-...
11/11/2021


Egy időben mindenhol arról hallottunk, hogy az IQ nem elég, figyeljünk az EQ-ra, az SQ-ra, meg még inkább az AQ-ra. Jó sok könyv is jelent meg a témában, kicsit félve is nyúltam ehhez, hogy mennyire lesz újszerű. De ez nekem bejött. 😊
Azt már tudjuk, hogy az EI/ érzelmi intelligencia fejleszthető, e könyv alaptézise is ez. A szerzők azonban nem elsősorban a fejlesztésre összpontosítanak, hanem arra, hogyan tudjuk a már bennünk rejlő (és ideális esetben folyamatosan fejlődő) EI készségeinket a legjobban hasznosítani. Erre adnak kilenc stratégiát, amik használatával sikeresebbé válhatunk.

A 9 stratégia szerintük a következő:
1. Az érzelmi klíma feltérképezése
2. Az érzelmeid kifejezésével motiválj másokat!
3. Figyeld meg, miként hat a viselkedésed mások érzelmeire!
4. Képzeld magad mások helyébe!
5. Fejtsd meg a helyzet mögött meghúzódó érzelmi erőhatásokat!
6. Keretezd át a helyzetről alkotott gondolataidat!
7. Alakíts ki optimális interperszonális határokat!
8. Kérd mások segítségét az érzelmek kezelésében!
9. Segíts másoknak az érzelmi intelligenciával kapcsolatos készségeik fejlesztésében!

Minden stratégiát egy külön fejezet tárgyal, egy-egy esettanulmányon keresztül, amennyire csak lehet konkrét, praktikus, érthető módon. A fejezetek végén külön figyelmet szentelnek a következtetéseknek, majd javasolt feladatokat, és ahhoz segítő kérdéseket és/vagy utasításokat is adnak. Így a feldolgozott elmélet és stratégia könnyen kipróbálható és átültethető a gyakorlatba.
Az esettanulmányokat a saját kutatásaik alapján alkották, ugyanis 25, teljesen eltérő területen dolgozó vezetővel készítettek interjúkat, és azokat kielemezve azonosítottak mintázatokat, amik a kilenc stratégia alapjául szolgáltak.

Az érzelmi intelligencia számos területét feldolgozzák és nagyon érdekes szempontokat vizsgálnak eközben, pl. a stresszforrások, a pozíció hatása az EI használatára, a segítők, coach-ok szerepe, és persze a már klasszikus témának számító munka és magánélet határainak rugalmassága, vagy pl. a vezető saját érzelmeinek megélése, kimutatása és ennek hatásai.

Bár a példákban vezetők és vezetői helyzetek szerepelnek, ajánlható a könyv mindenkinek, hiszen az érzelmi intelligencia fejlett használata mindannyiunk előnyére válik.

Cary Cherniss, Cornelia W. Roche – Érzéssel vezetni; Az érzelmileg intelligens vezetés kilenc stratégiája
Pallas Athéné Könyvkiadó Kft, 2020.

Hát én most így. Fáradtan és pixelekre esve. Ráadásul csak magamat okolhatom érte, mert nem elég, ami van, munka, egyete...
08/11/2021

Hát én most így.
Fáradtan és pixelekre esve.
Ráadásul csak magamat okolhatom érte, mert nem elég, ami van, munka, egyetem, ügyfelek, még keresem is az új feladatokat.
De majd a jövő héten kicsit jobb lesz. Aztán mire odalapozok, kiderül, hogy már alig van üres hely a naptárban.
Kinek ismerős? :D

        Sétálni kellene ebben a gyönyörű időben. De most lehetne haladni a rengeteg olvasnivalóval is a kedvenc olvasóku...
24/10/2021

Sétálni kellene ebben a gyönyörű időben. De most lehetne haladni a rengeteg olvasnivalóval is a kedvenc olvasókuckómban. Miért csak 24 óra egy nap? :)
Ti mit csináltok?

Cím

Budakeszi

Weboldal

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Priol Anikó coaching szemléletű vezetői tanácsadás új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése Priol Anikó coaching szemléletű vezetői tanácsadás számára:

Megosztás