PMI Logistics Solutions

04/03/2026

🔎 Hol fáj valójában a logisztika?

Sok vállalatnál a logisztikai problémák elsőre operatívnak tűnnek:

készlethiány, kapacitásgondok, növekvő szállítási költségek vagy romló kiszolgálási szint.

De a valódi ok gyakran nem ott van, ahol először keresnénk.

A háttérben sokszor strukturális problémák állnak:

- nem megfelelő hálózati struktúra,

- rosszul méretezett raktárkapacitás,

- nem optimális készletszintek,

- egymástól elszigetelt döntések az operáció és a pénzügy között.

👉 A logisztika akkor válik igazán versenyelőnnyé, amikor adatokra, modellezésre és rendszerszintű gondolkodásra épül.

Legújabb blogcikkünkben arról írunk, hogyan lehet felismerni, hol fáj valójában a logisztika, és mi segít a tünetek helyett a valódi okok kezelésében.

📖 Olvasd el itt:
https://www.pmi.co.hu/hu/blog/164-hol-faj-valojaban-a-logisztika

Amikor az ellátási lánc nem követi az üzleti stratégiát, a növekedés megtorpan. Strukturális újratervezés vs. operatív optimalizálás – mikor melyik szükséges?

19/02/2026

A logisztikai iparág folyamatosan változik és fejlődik, és a modern vállalatok számára elengedhetetlen, hogy lépést tartsanak ezekkel a változásokkal.
A raktározási problémák, a gyártásoptimalizálás, a kapacitásnövelés és a hatékonyságnövelés mind olyan kihívások, amelyekkel a vállalkozások nap mint nap szembesülnek, ahogy az automatizálás kérdésköre is egyre nagyobb teret nyer.

📚 Szakmai blogunkat épp ezért vezetjük edukációs céllal, hogy ezúton is segíthessünk jobban megérteni és átlátni a logisztikai folyamatok és rendszerek fejlesztésének fontosságát. A blog rendszeresen frissül új tartalmakkal, esettanulmányokkal és szakmai tippekkel, amelyek segítenek a vállalkozásoknak eligazodni a nyomasztó logisztikai kihívások és azok lehetséges megoldásai között.
👉A blog itt érhető el: https://www.pmi.co.hu/hu/blog

Akár növekedési céljaid, akár költségcsökkentési szándékaid vannak, a megfelelő tervezői munka elengedhetetlen, amihez a PMI szakértői csapata megbízható partnerséget nyújt.

Logisztikai blog, szakmai véleményalkotás, friss hírek, logisztikai esettanulmányok.

19/02/2026

Örömmel osztjuk meg Veletek, hogy szakértői csapatunk ismételten kiérdemelte az MGFÜ Közhasznú Nonprofit Kft. minősített tanácsadói tanúsítványát, méghozzá maximális, 100/100 pontos értékeléssel. 🏆

Ez a tanúsítvány nem csupán elismerés számunkra, hanem kiemelkedő biztosítékot nyújt mindazok számára, akik a vállalati logisztika fejlesztésében a kiválóságra törekszenek.

A 100/100 pontos értékelés különleges teljesítmény, amely egyértelműen tükrözi, hogy nálunk a szakértelem és a minőségi munka kéz a kézben jár.🤝💯

Tanácsadói jogosultságaink kiterjednek:
✔️ gyártásoptimalizálásra
✔️ automatizálásra
✔️ intelligens termelésirányításra és vállalatirányításra
✔️ logisztikai és az ellátási lánc menedzsmentre
✔️ szervezetfejlesztésre

Eredményeink mögött minden projekt esetében a transzparencia, megbízhatóság és ügyfélközpontú szemlélet áll – legyen szó kisvállalkozásról vagy ipari nagyvállalatról. 📊🏭

Ha szeretnél többet megtudni minősített tanácsadói szolgáltatásainkról, látogass el az MGFÜ oldalán található profilunkra – 👉 link a kommentben!

17/09/2025

📢 Holnap találkozunk a CEE Automotive Transition Forum 2025 rendezvényen!
👉 Előadásunk címe: "Opportunities of developed digital technologies in automotive logistics – use case of AI driven logistics operation planning concept"
📍 Helyszín: Budapest, Bálna Konferenciaközpont
🕒 Időpont: 2025. szeptember 18., 15:30

👉 Az előadást Sebők Áron, logisztikai tanácsadónk tartja, aki bemutatja, hogyan alkalmazhatók a mesterséges intelligencián alapuló megoldások a logisztikai folyamatok tervezésében az autóiparban.

Gyertek el, hallgassátok meg, és beszélgessünk a digitalizáció és az AI nyújtotta lehetőségekről személyesen is!
🎟 További program és jegyvásárlás: https://automotivetransition.com/ (írj nekünk és 50% kedvezményt is kaphatsz)

25/08/2025

Bonyolult kihívások, egyszerű megoldások – ezt nyújtjuk egy logisztikai audittal 😉

✅ napi működés ellenőrzése
✅ beruházás előkészítése
✅ problémák feltárása
✅ fejlesztési tervek megalapozása

📅 Már egy rövid beszélgetés alapján rá tudunk mutatni, hogy milyen lépések segíthetik az üzleti stabilitás elérését!
Egyeztessünk időpontot: [email protected] !

25/08/2025

💡 Pályázati pénzből valódi értéket – nem csak új eszközt!
Aki most pályázik, évek előnyét szerezheti. Azonban, aki rosszul tervez, évekre le is maradhat. Te melyik csapatban akarsz lenni?

A hazai KKV-k számára most kiemelkedő lehetőség nyílik a GINOP Plusz és más pályázati források révén fejlesztési terveik megvalósítására. De a siker kulcsa nem csak a támogatás megszerzése – hanem az, hogy a források valóban a cég hosszú távú céljait támogassák.

Kiemelt aktuális lehetőségek:
📌 GINOP-213-24 – 3. (egyben utolsó) beadási kör 2025 szeptemberében
➡ 70% támogatási intenzitás, akár 50 millió forint támogatás
📌 GINOP-124-25 – beadási időszak jelenleg is zajlik
➡ 50% támogatási intenzitás, akár 120 millió forint támogatás a leghátrányosabb helyzetű régiókban, illetve a Szabad Vállalkozási Zónákban

A PMI Logistics Solutions Kft. ebben nyújt komplex támogatást:
✅ Logisztikai audit – feltárjuk a jelenlegi folyamatok erősségeit és fejlesztendő pontjait
✅ Stratégiai koncepciótervezés – olyan jövőkép kialakítása, ami a napi működésben is eredményt hoz
✅ Megtérülő fejlesztési javaslatok – folyamatoptimalizálás, gépbeszerzés, ingatlanfejlesztés
✅ Független integrátori szerep – a megvalósításnál is biztosítjuk, hogy minden elem a vállalkozás érdekét szolgálja és az implementációban is segítünk

📅 Kérj időpontot egy díjmentes konzultációra, és szakértőink már egy rövid beszélgetés alapján rávilágítanak arra, hogy miként tudnátok a legeredményesebben felhasználni a pályázati támogatásokat: [email protected]

/💡 Bizonyított siker: a GINOP-213-24 pályázat 1. és 2. szakaszában induló ügyfeleink az általunk készített innovációs tervek beadásával sorban kapják a támogatási okiratokat – vagyis nyernek!/

04/08/2025

A növekedés nem mindig ott jelent kihívást, ahol elsőre gondolnánk.

A rendelések bejönnek, az ügyfél vár, a rendszer elméletben működik –
közben pedig a háttérfolyamatok kezdenek szétesni:

📦 nincs idő frissíteni a készletadatokat
🚚 torlódnak a kiszállítások
📊 a riportok már csak utólag mesélnek
👥 és egy-egy kulcsember túl sok mindent tart fejben

➡️ A siker nemcsak forgalmat, hanem terhelést is hoz.
Ha a működés nem bírja, a növekedés visszahúz.

👉 Összegyűjtöttünk néhány ismerős jelenséget, amit sokan tapasztalnak, amikor a logisztikai rendszer már nem skálázható.

Lapozd végig a posztot – és ha magadra ismersz, érdemes beszélgetnünk!

28/07/2025

🎥Az Elfelejtett Főszereplő – a logisztikáról ritkán beszélnek, mégis minden ott dől el

Mindenki nagyban gondolkodik: digitalizáció, mesterséges intelligencia, automatizált raktárak. Ezek valóban izgalmas jövőképek – de van egy kis probléma.👇

Sokan addig sem jutnak el, hogy a jelenlegi rendszerükön elgondolkodjanak. Márpedig a legtöbb vállalatnál nem a robotok hiányoznak – hanem az alapok csúsznak félre.
Egy szűk keresztmetszet a raktárban. Egy rosszul időzített beszállítás. Egy elavult, Excel-alapú készletkezelés.
És ezek nem óriásprojektek. Nem milliók kérdései. Ezeken már egy célzott logisztikai audit is fordíthat.

Miért fontos ez most?
📦 Mert minden nap veszteséget termel, amit nem látunk.
⚙️ Mert nem kell milliós beruházás ahhoz, hogy hatékonyabbak legyünk.
🔍 Mert néha elég egy külső szem, hogy meglássuk, hol folyik el a profit.

✅ Mit ajánlunk?
Egy gyors, gyakorlati szemléletű logisztikai auditot, amely feltárja a valódi problémákat, és javaslatokat ad már apró, megvalósítható fejlesztésekre is. 👉 Egy szakértői felmérés eredménye már önmagában képes javítani a hatékonyságot, csökkenteni a költségeket és növelni az ügyfélelégedettséget.

A logisztika nem csak háttérfolyamat – hanem az egyik legerősebb versenyelőny. De ehhez először meg kell látni a rendszerben rejlő lehetőségeket.

👉 Kérj időpontot logisztikai auditunkra: : [email protected]

PMI Logistics Solutions Kft. - Kis lépésekből csinálunk nagy előnyt.

📊 Auditálunk.🔧 Fejlesztünk. 📈 Hatékonyságot növelünk.

08/07/2025

🏭 A csarnoképítés az egyik legnagyobb költségű beruházás, amibe egy vállalkozás belevághat – éppen ezért különösen fontos, hogy ne csak jó helyre épüljön, hanem jól is működjön.

🗣️ Sokan mégis elkövetik azt a hibát, hogy a logisztikai szempontokat csak később, az építészeti tervek után vagy akár már a kivitelezés során kezdik el figyelembe venni. Ez a hozzáállás azonban komoly költségekkel, működési problémákkal és hosszú távú hatékonysági veszteséggel járhat.

Mi, a PMI Logistics Solutions csapatánál abban hiszünk, hogy a logisztikai tervezés nem egy későbbi „opció” – hanem a csarnokprojektek egyik legelső és legkritikusabb lépése.

👉 Ebben a cikkben bemutatjuk,
– miért kulcsfontosságú a logisztikai audit már az építészeti koncepciók kialakításakor,
– milyen hibákat okoz a hiányos vagy hiányzó tervezés,
– és hogyan segít egy független tanácsadó abban, hogy a beruházás már az első naptól kezdve hatékonyan működjön.

🔍 A teljes bejegyzést itt éred el: https://www.pmi.co.hu/hu/blog/161-a-legdragabb-hiba-ha-a-logisztika-utolag-jon

30/06/2025

Sokszor nem a nagy rendszerek változtatják meg a működést!
Egy-egy jól célzott fejlesztés, egy kívülről jövő, szakmai nézőpont már rövid távon is 10–20%-os hatékonyságnövekedést hozhat a logisztikában.

Csapatunkkal rendszeresen olyan projekteket zárunk, ahol:
- nőtt a kapacitás,
- csökkent a veszteség,
- vagy egyszerűen élhetőbbé vált a működés.

Összeírtunk néhány ilyen példát – hátha neked is segít felismerni, hogy hol van még tartalék a saját rendszeredben.
📩 Ha pedig úgy érzed, érdemes lenne átnézni, mi rejtőzik a számok mögött nálatok:
👉 szívesen beszélgetünk egy díjmentes konzultáció keretében.

Valódi példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan lehet akár 20%-os hatékonyságjavulást elérni logisztikai tanácsadással – beruházás nélkül is.

17/06/2025

Tenderkihívások az intralogisztikában? 🤯 Ne hagyd, hogy a komplexitás lelassítsa a növekedést! 🚀
Az új vámtörvények, a globális ellátási láncok turbulenciái és a gyorsan változó piaci igények komoly feladatok elé állítják a gyártó- és logisztikai cégeket. ➡️ A sikeres tender ma már nem az árról, hanem a tervezésről szól!

Bemutatjuk hogyan segíthet egy külső tanácsadó a tökéletes tenderanyag kidolgozásában – az autóipartól kezdve, minden iparág számára!
✅ Átlátható költségstruktúra?
✅ Precíz erőforrás-terv?
✅ Valódi, működőképes logisztikai modell?
Ezek a kulcsok a sikerhez! Olvasd el cikkünket, és tudd meg, hogyan érhetsz el versenyelőnyt.

Egyedi tenderkészítési módszertan, mellyel sikeres intralogisztikai ajánlatok készíthetők, az erőforrás-tervezéstől az ártárgyalásig. Nem csak autóipari szereplőknek!