24/11/2023
Az Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége (ÉVOSZ) tegnap tartotta Országos Építőipari Konferenciáját, melynek alcíme meglehetősen beszédes volt: “Új világ küszöbén - Az építésgazdaság távlatai 2023 - 2030 - 2050”.
Az építési értéklánc valamennyi területéről érkeztek előadók, így több szinten rálátás nyílt arra, hogy mik napjaink és a jövő vezető kérdései az állami szereplők, az építési vállalkozások, az oktatási intézmények, a mérnökök, a tervezők, az építőanyag gyártók és kereskedők szemszögéből.
Az előadásokon, panelbeszélgetéseken központi téma volt a jövő stratégiája, a fenntarthatóság, a hatékonyságnövelés, a versenyképesség javítása, a saját lábon állás, a digitalizáció, a klímastratégia, a körforgásos építésgazdaság, az eszközrendszerek (BIM, AI, MI) , az oktatás és tudásmegosztás.
A konferencia egyik legfontosabb kimenetele az volt számomra, hogy a cca. 400.000 munkavállalót foglalkoztató építőiparnak úgy van szüksége a coaching szemléletre, a coaching szemléletű vezetésre, mint egyfajta “superfood”-ra. Bármilyen hatékonyság növelésére bevezetett intézkedés, folyamat, eszköz, módszer csak akkor lehet igazán sikeres, ha az emberközpontúan és nem eszközközpontúan történik.
, ,