17/06/2026
„A szakképzés és a duális képzés romokban hever... a cégeknek sokszor esze ágában sincs megtanítani a diákot.” 😮
Nemrég Lannert Judit, Magyarország oktatási és gyermekügyi miniszterének közösségi médiás posztja alatt bukkantunk ilyen és ehhez hasonló, húsbavágóan őszinte kommentekre. Volt olyan szakember, aki 27 év tapasztalattal a háta mögött írta le: a duális képzés jelenlegi formájában sokszor inkább teher a vállalatoknak, mint lehetőség.
Negligálhatnánk ezeket a hangokat, de nem érdemes. Mert a kritikák mögött szinte mindig valós, mindennapi elakadások rejlenek.
A kommentelők leggyakrabban 3 fő problémát neveztek meg, amivel mi is nap mint nap találkozunk:
1️ A vállalati mentorok sokszor kiemelkedő tudású szakemberek, de nem sokan pedagógusok – nem beszélik a Z és Alfa generáció „nyelvét”.
2️ Sokszor hiányzik a belső motiváció vagy a bizalom a fiatal utánpótlás felé.
3️ A napi termelési nyomás mellett a cégeknek egyszerűen nincs kapacitásuk és strukturált módszertanuk a diákok mentorálására.
A jó hír? Ez nem a rendszer vagy a szakemberek hibája – ez egy áthidalható kompetenciahiány.
Mi a SteiGen Kft.-nél hiszünk abban, hogy a duális képzésből ki lehet hozni a „win-win” szituációt. Ehhez azonban a külsős vállalati oktatókat is támogatnunk kell!
A 21. századi oktató képzésünkkel pontosan ezekre a gyakorlati résekre építünk hidat:
Generációs hidat építünk: modern, gyakorlatias kommunikációs és játékosítási (gamification) eszközöket adunk a mentorok kezébe.
Szemléletet formálunk: megmutatjuk, hogyan válik a szakemberből elismert belső mentor, “Mester” aki nem konkurenciát, hanem a saját munkáját tehermentesítő utánpótlást nevel.
Időt szabadítunk fel: olyan mikro-tanulási és feladat-lebontási oktatási technikákat adunk át, amikkel a diákok betanítása nem lassítja, hanem hosszú távon gyorsítja a vállalati folyamatokat.
A duális képzés nem kell, hogy „szükséges rossz” legyen. Megfelelő módszertani támogatással a cégek valódi növekedési motorjává és a fiatalok inspiráló első munkahelyévé válhat.
Nálatok hogyan élik meg a vállalati mentorok, oktatók a mindennapokat? Milyen kihívásokkal találkoztok a leggyakrabban?
Írjátok meg kommentben! 👇
