DBCS - Dorozsmai Behaviour Control Solutions

Útbaigazítási információk Weboldal A vállalkozás elérése

DBCS - Dorozsmai Behaviour Control Solutions Férfi/női különbségek az üzleti életben
Vezetőfejlesztés | Konfliktuskezelés | Kommunikáció fejlesztés | Kiégésmegelőzés
Konzultáció: [email protected]

A Nílus partján élő egyiptomi földműves, Szenenmut nap mint nap figyelte a természet apró rezdüléseit a bőséges termés é...
15/10/2026

A Nílus partján élő egyiptomi földműves, Szenenmut nap mint nap figyelte a természet apró rezdüléseit a bőséges termés érdekében. Pontosan ismerte az áradás, a vetés és az aratás évezredes titkait, jól tudta, mikor melyik ünnepen kell áldozni Szobeknek vagy Ozirisznak, ezt a felbecsülhetetlen tudást pedig átadta a fiának, az unokájának, ők pedig továbbörökítették a fiaiknak évszázadokon át.

A változás ebben a világban csigatempójú volt, így egyetlen generáció tapasztalata nemzedékek sorsát biztosította.

A huszadik század végén még úgy tűnt, hogy a megszerzett ismereteink egy életen át elkísérnek bennünket. Mára azonban szinte minden átértékelődött.

Amit a kilencvenes vagy kétezres években szilárd valóságnak hittünk, azt a mai tudomány vagy megdöntötte, vagy jóesetben csak kiegészítette. Az interdiszciplináris szemléletmód térnyerésével teljesen új logikai kapcsolatokra derült fény a legkülönbözőbb területek között, ami gyökeresen megváltoztaja a világ működéséről alkotott képünket.

Ma a diploma csak a kezdet. Lehetővé teszi a tanulást, a logikai kapcsolatokat kialakítását, következtetéseket leszűrését és a legfrissebb eredmények feldolgozását.

Aki erre ma nem képes, az elavult teóriak menten próbál érteket képviselni.

❓️Te hogyan, milyen módszerrel milyen forrásból frissíted a tudásod?
❓️Mikor olvastad a szakmád legfrissebb tanulmányait?
❓️A munkavállalóid szakmai tudása mennyire naprakész?
❓️50 évvel ezelőtti rendszerekkel és folyamatokkal dolgoztok vagy haladtok a korral és beépítitek az új lehetőségeket?

A változás gyorsabb, mint eddig valaha a történelemben.

Potenciális gonosztevők, csalók, végtelenül frusztrált emberek. Ismered egyáltalán, kikkel dolgozol nap mint nap? Hogy k...
12/10/2026

Potenciális gonosztevők, csalók, végtelenül frusztrált emberek. Ismered egyáltalán, kikkel dolgozol nap mint nap? Hogy kit veszel fel a céghez?

Kitölti a céges személyiségtesztet. Kijön az ISFJ és a DISC Zöld/Kék típusa: a konfliktuskerülő, alkalmazkodó, csendes, mindig segítőkész kolléga. Az ember, aki légynek sem ártana. Együtt kávéztok a konyhában, nevettek a hülye mémeken, a határidők szorításában közösen túlóráztok.

Felmész a social mediaba (nem a jól szerkesztett, üzleti fotós profilképpel ellátott LinkedIn-re), hanem bemész az igazi, élő, nyers és filter nélküli socialbe, ahova csak a feketeövesek merészkednek, de ők is csak kísérettel, és látsz egy apát, aki a profilképén is szeretve öleli családját… aztán megfagy a levegő.

Sorra kerülnek elő a kolléga kommentjei, digitális kézjegye valós személyiségének:
„Az ilyet fel kéne kötni a legközelebbi fára!”
„Megérdemelte a pofont, a nőknek amúgy is a konyhában a helyük!”
„Bárcsak elütne egy kamion minden ilyen rohadékot!”

Ugyanaz az kéz gépeli ezt, amelyik reggel még kedvesen átnyújtotta neked a fénymásolt papírokat. Ugyanaz az agy szüli ezt a gyűlöletet, amelyik pár órája még ártatlanul mosolygott a megbeszélésen.
Az emberi működés legijesztőbb arca ez. A sötétség ott lapul a legátlagosabb, legkedvesebb álarcok mögött is...

Te ismered kik a céged alkalmazottai, ha nem, keress meg minket...
A tesztek nem mutatják meg a valóságot, mi igen.

Mit mond a férfi és mit hall a nő? Vagy épp fordítva.Miért nem értjük egymást?Milyen természetes, biológiai működések hú...
11/10/2026

Mit mond a férfi és mit hall a nő? Vagy épp fordítva.
Miért nem értjük egymást?
Milyen természetes, biológiai működések húzódnak a háttérben?
Tehetünk ellenük?
Ha igen, mit?

Ezekről a kérdésekről beszélgettünk a UniqueMagazin YT csatornáján.

Link az első kommentben.

Megszerezted a szükséges tőkét, elindítottad a céged, felvetted a saját korosztályodat, és most előtted a képzési ajánla...
23/09/2026

Megszerezted a szükséges tőkét, elindítottad a céged, felvetted a saját korosztályodat, és most előtted a képzési ajánlat egy 90-es évekből itt felejtett PowerPoint-bemutató formájában.

​Pontosan tudod, miről beszélek. Az uncsi egynapos tréningekről, ahol egy XY próbálja elmagyarázni a csapatodnak, hogyan lenne illendő kommunikálniuk, mialatt mindenki a laptopja mögött slackel vagy a saját feladatait pörgeti, mert 5 perc utan unatkozni kezdett és inkább haladna.

​Amire Nektek igazán szükségetek van, az a legfrissebb neurotudományra és kognitív pszichológiára épülő, azonnal bevethető megoldások (neurohacking).

​Ugye nem akarod többé olyan képzésekre pazarolni a büdzsét, amiknek az égvilágon semmi hatása sincs a napi működésre? Akkor itt az ideje a szemléletváltásnak.

​Újgenerációs képzéseket szeretnél? Dobj egy üzenetet, és rakjunk össze egy olyan fejlesztési rendszert, ami tényleg működik nálatok!

_______
[email protected]

Dorozsmai Laci Profilozó

09/09/2026

Kiböl lesz ügyfél? Lesznek jelei.

Az üzleti életből sem lehet kihagyni a non-verbális kommunikációt. Nem mondom, hogy minden ezen áll vagy bukik, de komoly súlya van egy tárgyaláson.

A dolgot tovább nehezíti, hogy nem ugyanaz a férfi és a női testbeszéd. Ami az egyiknél hatásos, z a masiknál kontraproduktív lehet.

Ezekről a jelekröl fogunk beszélni szeptember 30-án a Sales 2.0 - Testbeszéd és üzleti kommunikáció képzésünkön.

A legfrissebb tudományos kutatási eredményekre támaszkodva.

Jelentkezési link kommentben.

Pletyka.  Rombol, vagy inkább a szervezet leghatékonyabb immunrendszere?​A „folyosói pletykának" nincs igazán jó hírneve...
07/09/2026

Pletyka. Rombol, vagy inkább a szervezet leghatékonyabb immunrendszere?

​A „folyosói pletykának" nincs igazán jó hírneve. A legtöbb cégvezető igyekszik távoltartani magát tőle. Pedig mint mindennek, a a platykának is megvan a pozitívuma.

A viselkedéstudomány mai alláspontja szerint az elfojtása lehetetlen (hiszen emberi működésről van szó) és kártékony is lehet az erre tett kísérlet.

​Dunbar híres elmélete (Gossip Theory, 1996) szerint a pletyka az embernél a főemlősök kurkászásának felel meg.

​A nők elsősorban a szociális normák fenntartására, a szövetségek erősítésére és a kiközösítendő (normaszegő, ingyenélő) csapattagok beazonosítására használják.
​A férfiaknál inkább a saját teljesítmény, státusz és szövetségi erő demonstrálására használják (státusz-orientált beszélgetések).

A folyosói pletyka nem más, mint a szervezet informális információ-áramlása. Ahol a vezetés nem biztosít elegendő transzparens kommunikációt, ott a szociális immunrendszer (a pletyka) azonnal kitölti ezt a vákuumot.

​A legjobb, ha használod a pletykát és a szociálisan legbeágyazottabb kollégákat (akikhez az információk futnak) a vállalati változások megértetésére és közvetítésére.

​Ti küzdtök a céges pletykákkal, vagy igyekeztek csatornázni őket?

Ki dominálja a megbeszéléseket?​Előfordult már, hogy egy női kolléga jó ötlete elsiklott a megbeszélésen, majd 10 percce...
02/09/2026

Ki dominálja a megbeszéléseket?
​Előfordult már, hogy egy női kolléga jó ötlete elsiklott a megbeszélésen, majd 10 perccel később egy férfi kolléga megismételte ugyanazt, és óriási lelkesedés fogadta?

​Karpowitz & Mendelberg (The silent s*x: Gender, Deliberation, and Instituition, 2014) átfogó kutatása a tárgyalótermi kommunikációt és az érdemi hozzászólásokat vizsgálta:
​A vegyes összetételű csoportokban a férfiak átlagosan 1,5-ször annyit beszélnek, mint a nők.

​A férfiak szignifikánsan gyakrabban vágnak a nők szavába, mint más férfiakéba (szóbeli dominancia-törekvés).
​A nők csak akkor beszélnek a létszámuknak megfelelő arányban, ha a megbeszélés döntési szabálya konszenzusos (nem pedig többségi szavazásos), és a nők aránya eléri a 60-80%-ot.

A hierarchia-építési drive miatt a férfiak a megbeszéléseket sokszor a státuszuk demonstrálására használják, míg a nők inkább az információgyűjtésre és a megfigyelésre fókuszálnak. Így rengeteg női ötlet és érv elveszik a vállalati döntéshozatalban.

Nálatok mi a szokás amegbeszéléseken? Hogyan biztosítjátok, hogy az introvertáltabb vagy kevesebbet beszélő kollégák hangja is meghallgatásra találjon?

​__________
Sales 2.0 - Testbeszéd és üzleti kommunikáció - Szeptember 30.
📧 [email protected]

A hideghívás művészet. Nehéz műfaj és nem való mindenkinek! "Üljünk le beszélgetni, hogy jobban megismerjük egymást!" - ...
31/08/2026

A hideghívás művészet. Nehéz műfaj és nem való mindenkinek!
"Üljünk le beszélgetni, hogy jobban megismerjük egymást!" - megvan?

Mi rejlik valójában e mögött a szimpatikusnak szánt megkeresés megnyilvánulása mögött? Hideghívásról van szó egy adatbázisból, ahol a hívó fél felületesen megjátssza az érdeklődést. Azt állítja, hogy nem akar eladni semmit, csupán a kíváncsiság hajtja, hátha hasznos a terméke/szolgáltatása.

Ha eladsz, azt vállald fel nyíltan! Ne terelj, mondd ki egyenesen a szándékod! Az emberi agy villámgyorsan kiszűri a kognitív disszonanciát. Ezek az átlátszó trükkök azonnal lerombolják a bizalmat, ami pedig a sikeres együttműködés alapja lenne.

A játszma alapú kommunikáció kifejezetten kontraproduktív ezen a területen. Különösen visszatetsző, amikor az elutasításra a hívó így reagál: "Látom, nem vagy nyitott arra, hogy segíts másoknak." Ennél a mondanál eddig nem hallottam rosszabat.

Képzeld magad a megkeresett fél helyzetébe. Milyen profitot jelent neki, hogy ismeretlenül erőforrást áldozzon rád? Amikor rákérdezek, miként szeretné az illető használni az én tudásomat, gyakran ez a válasz érkezik: "Nem tudom, hiszen még nem ismerlek."🤷‍♀️

A sales az ügyfélről szól!
Az üzleti kapcsolatok a tiszta lapokra épülnek nem ködvárakra. A leendő partnered idejét azzal tiszteled meg a legjobban, ha már az első pillanatban világossá teszed az ajánlatod értékét, hogy miért kerested és mit remélsz a találkozótól.

Egy nemleges válasz itt mindkét fél számára hasznos, ami az igent is felértékeli.

Mielőtt valaki eltűnik az életedből, annak vannak előjelek. A testbeszéde hetekkel korábban jelzi, csak ritkán értelmezz...
28/08/2026

Mielőtt valaki eltűnik az életedből, annak vannak előjelek. A testbeszéde hetekkel korábban jelzi, csak ritkán értelmezzük helyesen a jeleket.

A ghosting nem hirtelen csap le, egy fokozatos leépülési folyamat előzi meg, ami a testtartásban, a kommunikáció megváltozásában és a válaszidőben is tetten érhető.

Férfiak esetében ez gyakran a fizikai távolságtartásban jelenik meg először: párkapcsolatban ritkább lesz az érintés, nincs szemkontaktus érintést, hamarabb fordul el beszélgetés közben. Az üzleti elet ennel egyszerűbb: lassuló e-mail váltások, tömör rövid valaszok, nyitva maradt kérdések jellemzik.

Nőknél a hangszínben és a mikrogesztusokban azonnal megmutatkozik ez a fajta visszahúzódás, a mondatok rövidülnek, a kérdesek eltűnnek, megjelenik a "talán" és a "lehet".

Ezek a jelek előrevetítik, hogy az idődet vesztegeted egy ügyfélre, vagy valós az érdeklődése. Az időd a legnagyobb érték. Nem vehetsz belőle többet és nem is kapod vissza, használd jól!

A DeepCode Sales 2.0 - Testbeszéd és üzleti kommunikáció képzésen ezekről a figyelmeztető jelekről is lesz szó, sok más non-verbális jelzés mellett.

Jelentkezéshez írj egy e-mailt a [email protected] címre vagy klikk a linkre az első kommentben.

Valaki hazudik, és szinte senki nem veszi észre, mert rossz mintázatot keres. Két teljesen különböző nyelvről van szó: a...
24/08/2026

Valaki hazudik, és szinte senki nem veszi észre, mert rossz mintázatot keres. Két teljesen különböző nyelvről van szó: a férfi test máshogy jelez feszültséget, mint a női test.

Egy férfi gyakrabban dermed meg egy kényes kérdésnél, a mozdulatai lelassulnak, a hangja mélyebbre csúszik. Nőknél inkább a mikromimika aktiválódik elsőként, egy alig észrevehető rándulás jelenik meg a száj körül, még mielőtt bármi elhangozna.

Aki csak az egyik mintázatot ismeri, a másik nemnél szinte biztosan téved. Ezeket a különbséget mutatjuk meg a DeepCode Sales 2.0 - Testbeszéd és üzleti kommunikáció workshopunkon valós helyzetgyakorlatokon keresztül.

Részletek:
[email protected] vagy az eseménynél (link a kommenteknél).

Cím

Hegedűs Gyula Utca 16. 4/8
Budapest
1136

Weboldal

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni DBCS - Dorozsmai Behaviour Control Solutions új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése DBCS - Dorozsmai Behaviour Control Solutions számára:

Parancsikonok

Megosztás