Üzlet és Pszichológia

01/06/2026

25/05/2026

Az elmúlt időszakban többféle AI-alapú képzési megoldáson dolgoztunk.
Volt például:
– kognitív jóllétet támogató videósorozat
– egészségprogram
– vezetőfejlesztés
– konferencia előadás, ahol az előadó nem tudott megjelenni
– HR Train-the-Trainer

A közös pont mindenhol:
👉 gyorsan kellett minőségi tartalmat létrehozni

Ami működött:
– napok / hetek alatt elkészül
– 2 perces videótól több órás anyagig
– saját vezető arcával vagy AI megjelenéssel
– teljesen a cég arculatára szabva

👉 gyors kivitelezés, magas ROI
👉 amit utána a teljes szervezet használ

Ami viszont igaz: a legjobb megoldás nem csak digitális.
👉 hanem hibrid, ahol:
– az alaptudást rövid videók adják
– a személyes alkalmak workshop jellegűek
– kevesebb elmélet, több valós helyzet közös feldolgozása

Ma már nem az a kérdés, mennyit tanítunk, hanem az, mi marad meg.

18/05/2026

Hány ember vesz részt az oktatásban?
Hányan készítik az anyagokat?
Hány órát tölt ezzel a legjobb embered?

És közben: 👉 hány üzleti feladat NEM készül el?

Egy e-learning anyag elkészítése:
– hány lépésből áll nálatok?
– mennyi idő?
– mennyi egyeztetés?

És végül: 👉 mennyibe került összesen?
A legfontosabb kérdés: mennyi térült meg ebből?

Ha ezt az egészet
töredék időből
töredék költséggel
skálázhatóan lehetne megoldani…

👉 hány százalékot szeretnél spórolni?

Amúgy
te hány percig tudsz figyelni?
És hány perces videókat nézel végig?

Pont ezért nem működnek már a régi képzések. Ezért vált egyre több cég AI-alapú megoldásra.

Ha kíváncsi vagy, nálatok ez mit jelentene konkrétan:
írj egy privát üzenetet.

11/05/2026

Te hogyan 2026-ban?
Egy falat a reggeli kávé mellé.

Az onboarding és a vállalati képzések (pl. készségfejlesztés, vezetőfejlesztés, stb) világa az elmúlt években alapvetően átalakult.

27/04/2026

Az évek és a rutin segít abban, hogy jobb emberismerővé váljunk. Legalábbis ezt gondoljuk magunkról. A gyakorlatban viszont minden döntést torzít valami.

Kíváncsi vagyok szerinted mi:
- megérzés/benyomás?
- korábbi tapasztalatok?
- időhiány/gyors döntések?
- aki jó emberismerő, nem téved

24/04/2026

Következő nyílt képzésünket szervezetfejlesztés témában a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamarával közösen tartjuk, várunk Téged is szeretettel!

Ma már nem kérdés, hogy szükség van-e az AI-ra, és az sem, hogy aki lemarad, az könnyen kimarad a versenyből. Mégis nehéz átlátni, milyen területeken hozhat valódi értéket az AI (stratégia), kiket kell bevonni a bevezetésbe az IT-n túl (társosztályok, AI nagykövetek?), milyen új készségekre van szükség a technológiai tudáson felül (HR), és milyen kockázatokkal kell számolni.

A workshop segít megérteni, hogyan válik az AI-stratégia valódi üzleti kérdéssé, hogyan térül meg a befektetés, és miért nem „egy új szoftver” bevezetéséről, hanem egy hosszú távú, szervezetet átalakító folyamatról beszélünk.

A résztvevők átfogó képet kapnak arról, mit jelent emberközpontúan, felelősen és fenntartható módon belevágni az AI-transzformációba.

Az AI-transzformáció sikere nem elsősorban a technológián múlik, hanem azon, hogyan reagálnak rá az emberek. A résztvevők felismerik a digitális és AI-átállások tipikus kudarc-okozóit, megértik az AI-hoz való emberi alkalmazkodás pszichológiáját, és elsajátítják, hogyan leh...

22/04/2026

Következő nyílt képzésünket mentális egészség témában a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamarával közösen tartjuk, várunk Téged is szeretettel!

Az elmúlt 5 év egyértelműen megmutatta: a mentális egészség nem magánügy többé. A világjárvány, a gazdasági bizonytalanság, a munkahelyi terhelések, illetve a technológiai fejlesztések olyan hatással vannak a munkavállalók mentális állapotára, hogy a cégek sem maradhatnak kívülállók többé ebben a témában.

A globális adatok szerint évről évre nő a mentális zavarok megjelenése, és ez közvetlenül kihat a teljesítményre, produktivitásra, fluktuációra. Egyre több szervezet ismeri fel: a versenyképesség megőrzéséhez mára már a pszichológiai jóllét is stratégiai kérdéssé vált.

Ez a képzés nem arra hivatott, hogy vezetőkből pszichológust faragjon, hanem arra, hogy megtanítson észrevenni, reagálni és vezetni – akkor is, amikor a stressz megjelenik, a szégyen elnémít, és a stratégia még hiányzik. Pár gyakorlati eszközzel, új szemléletmóddal és vezetői tudatossággal máris sokkal többet tehetünk – magunkért és a csapatainkért is.

Segíteni a résztvevőket abban, hogy felismerjék saját vezetői szerepüket a mentális egészség támogatásában, és konkrét eszközöket kapjanak a prevencióhoz, kommunikációhoz, és a bizalomra épülő szervezeti kultúra kialakításához.

20/04/2026

Mennyire vagy objektív?🧐
Egy falat pszichológia a reggeli kávé mellé.🍪

A pszichometriai tesztek olyan tudományos alapokon nyugvó módszerek, amelyek a jelöltek várható munkahelyi működésére vonatkozóan adnak előrejelzést.

13/04/2026

A csapat erőforrás. Vagy építed vele az eredményt, vagy elégeted az energiát.
Ugyanazok az emberek. Más működés.

Te tudod-e, hogy:
– melyik döntésed kiből mit vált ki,
– mitől kezd valaki igazán teljesíteni,
– és mikor mondhatsz bármit… nem fog változni?

Ez legtöbbször működés kérdése.
Mire van szükség most a csapatban?