Bimbó 5 Stúdió

09/07/2021

Örülnél, ha lenne egy kulcsod, amivel ha kinyitnál egy titkos ajtót mindenkivel szót értenél egy csapásra? 🗝
Van egy jó és egy rossz hírünk: ilyen kulcs nem létezik. Viszont a DISC képzésünk által kaphatsz egy térképet, ami elvezet ahhoz az ajtóhoz 😉

Értsd meg jobban munkatársaidat, kommunikálj velük hatékonyabban, dolgozzatok együtt sikeresebben! Ha tudod a miérteket, a hogyan is sokkal könnyebb lesz.


A résztvevők által kitöltött online DISC kérdőívet tanácsadóink egy személyes coaching alkalom során elemzik ki a tréning után.


Bővebb információ a képzésről az alábbi linken érhető el: https://bit.ly/3xfOMMh

29/06/2021

Prepare for a succesful PMI PMP exam in a focused program!

Gain comprehensive knowledge about the following:

✅ Global picture of the PMI approach to project management, basic concepts
✅ Project initiation and project planning
✅ Project ex*****on, monitoring & controlling
✅ Project closing
✅ PMI code of ethic
✅ PMP exam simulation via e-learning
✅ Sample exam assessment, consultation

Apply today, to make the first step towards your certification! 📃
https://bit.ly/35sGbcG

27/06/2021

Tervezd, kezeld és monitorozd egyetlen eszköz segítségével agilis projektjeid!

Teremtsd meg a könnyed együttműködés lehetőségét térben egymástól távol dolgozó projekttagok számára is!

Jira és Confluence képzésünkön nem csak elméleti ismereteket kapsz ezekről a projekttámogató szoftverekről, hanem rögtön élesben is kipróbálhatod friss tudásod szimulált projekthelyzeteken keresztül.

További információ a képzésről az alábbi linken érhető el: https://bit.ly/3gf7NbP

25/06/2021

Business Analyst vagy Projektmenedzser❓

Bár a két szerep közt nincs éles választóvonal, projektünk szempontjából mégis meghatározó, hogy a megfelelő szerepben, a megfelelő “sapkában” lépjünk fel.. 🧢 🎩

Vagy lehetséges, hogy nincs is két sapka❓

Olvasd el blogcikkünket amiből kiderül!
https://bit.ly/3ilWCzn

23/06/2021

3+1 tipp a PMP vizsgára való készüléshez ✅

1. Ne becsüld alá a vizsgát!
Lehet, hogy sok éve vezetsz projekteket, ez azonban sajnos még nem garancia arra, hogy a vizsgád is sikeres lesz. Készülj rá!

2. Ismerd A Könyvet!
A könyv struktúrájának, az egymásra ható területek viszonyának, valamint a PMI projektmódszertanának ismerete esszenciális.

3. Ne húzd el és ne fogd rövidre a felkészülést!
Készíts ütemtervet és próbáld azt betartani. Fontos, hogy ne akard elkapkodni a tanulást, de ne is hagyd elkopni a tudásodat!

+1 tipp: Tesztelj sokat!
Rengeteg online vagy mobil appként használható teszttel tudsz gyakorolni a könyv alapos átolvasása után.
Ha kíváncsi vagy, mi melyik webes vagy mobil appot tartjuk a leghasznosabbnak, írj egy e-mailt nekünk a [email protected] címre és elküldjük a linkeket!

További hasznos tippek az alábbi linken:
https://bit.ly/3oNAfny

09/06/2021

28/05/2021

26/05/2021

Hogyan lehet konfliktusmentes a kollégáinkkal folytatott közös munka? Mi kell ahhoz, hogy eredményesen tudjunk együttműködni az ügyfeleinkkel?

📌 Júniusi tréningünkön a DISC viselkedéstipológiai modell megismerésén keresztül egy olyan eszköztárat sajátíthatsz el, ami nagy segítségedre lehet, ha hatékonyabban szeretnéd a környezetedben lévő embereket megérteni és kezelni.

📌 A képzést megelőzően a résztvevők kitöltenek egy nemzetközileg elismert, online DISC kérdőívet, melyet tanácsadóink segítenek kielemezni egy személyes coaching alkalmon, a tréning után.

✋Jelentkezz még ma és szerezz értékes tudást Psidium DISC tanácsadóinktól:https://bit.ly/2RVjv1b

19/05/2021

Életünk során több olyan helyzettel találkozunk, amelyek bizonytalanságot rejtenek magukban. Egy dolog azonban szinte mindig biztos: a változás.. 🔄

A szervezeti változások kezelésében kulcsfontosságú a megfelelő kommunikáció. A vezető feladata, hogy felismerje a helyzetet és lépéseket tegyen a változás előrelendítésének az érdekében. Ennek alapja a tudatos kommunikáció lesz. Be kell vonnia a beosztottjait, közösen kell kideríteniük, hogy mi az elégedetlenség oka. 💬

A szervezeten belüli párbeszédnek minden esetben nyíltnak, őszintének és támogatónak kell lennie, széles körű bevonással, az eredményeket elismerő és jutalmazó magatartással.

A ti csapatotokban is ilyen kétirányú a kommunikáció❓

Olvass többet a témáról blogunkon!
https://bit.ly/3fdeSrt

10/05/2021

Az agilis megközelítés nem minden kihívás esetén nyújt megoldást, így továbbra is vannak olyan vállalatok, amelyeknek működésük során a tradicionális eszköztárat szükséges alkalmazni. Mi a különbség az agilis és a tradicionális projektmenedzsment között, illetve hogyan kombinálhatóak? Derítsd ki a választ május 13-14. között tartott Tradicionális és agilis megközelítések szintetizálása képzésünkön!
Jelentkezz honlapunkra kattintva!
-» https://bit.ly/3tZgrzn

09/05/2021

A Scrum keretrendszer 3 fő szerepkört foglal magába, melyek elengedhetetlenek a módszertan hatékony működéséhez. A Product Owner a megbízói igények feltárásáért, követelményekké formálásáért és azok teljesüléséért felelős személy, a Scrum Master felelőssége, hogy a csapat a Scrum ceremóniákat tartva, megfelelő ütemben dolgozzon, a Scrum Csapat pedig önjáró, felhatalmazott csoportként sprintenként megvalósítja a megrendelői igényeket kielégítő megoldást. Blogbejegyzésünkben részletesebben is megismerkedhetsz a Scrum keretrendszer gyakorlati alkalmazásával. Kattints!
-» https://bit.ly/2S2FbZn