Telcotrend

27/05/2026

A „Generációk X-től Z-ig” üzleti reggelivel kapcsolatban még tartoztunk egy beszámolóval: Bujdosó Levente Scrum Masterként és projektmenedzserként osztotta meg tapasztalatait arról, hogyan lehet közös működést kialakítani több generáció együttműködésében.

A beszélgetés során az Y generáció nézőpontját képviselte – azt a szerepet, amely sokszor hidat képez a tapasztaltabb és a fiatalabb kollégák között.

„Az Y generáció szerintem egyszerre tanul és tanít: miközben rengeteget kapunk az idősebb kollégák tapasztalatából, közben már nekünk is feladatunk támogatni és mentorálni a fiatalabb generációkat.”

A panelbeszélgetés során szó esett arról, hogyan változtak meg az együttműködés és a kommunikáció eszközei az elmúlt években, milyen különbségek jelennek meg a visszajelzési igényekben, illetve hogyan lehet közös ritmust találni több generáció együttműködésében. Levente gyakorlati példákon keresztül mutatta be, hogy a csapatmunka nem attól hatékony, hogy mindenki ugyanúgy gondolkodik, hanem attól, hogy a csapat képes közös működést kialakítani és folyamatosan tanulni egymástól.

20/05/2026

Hogyan fordítsuk a generációs különbségeket munkahelyi versenyelőnnyé? 💼✨

Ismét a “Projektek X-től Z-ig” üzleti reggeliről szeretnénk beszélni, ahol a fókuszban a vállalati kultúrák egyik legaktuálisabb kihívása és egyben legnagyobb lehetősége állt. Bár mindegyik korosztály képviselői rengeteg értékes gondolatot hoztak, a beszélgetés során különösen inspiráló volt közelebbről is megérteni a Z generáció egyedi nézőpontját.

A panelbeszélgetést kollégánk, 𝐇𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧𝐧 𝐃𝐨𝐦𝐨𝐧𝐤𝐨𝐬 (üzleti elemző) moderálta, aki így foglalta össze a legfontosabb tapasztalatait:

"Moderátorként különösen izgalmas volt látni, ahogy a generációk közti különbségek – a kommunikációs csatornáktól az emojikon át a visszajelzési igényig – egyszerre forrásai a súrlódásnak és a kölcsönös tanulásnak a munkahelyen. A legfontosabb tanulságom az volt, hogy nem arról szól a kérdés, melyik generáció csinálja 'jól', hanem arról, hogyan tudunk egymás eszközeiből és szemléletéből a legtöbbet átvenni – legyen az egy wiki, egy klub vagy épp egy telefonhívás a megfelelő pillanatban."

🎯 A fő konklúzió egyértelmű: A jövő sikeres szervezetei nem sablonokban gondolkodnak, hanem hidat építenek. A hatékony együttműködés kulcsa a rugalmasság és az egymástól való tanulás képessége.

Nálatok mi a legnagyobb kihívás vagy épp a legjobb gyakorlat a különböző generációk együttműködésében? Írjátok meg kommentben! 👇

11/05/2026

𝐄𝐯𝐞𝐫𝐲𝐭𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐲𝐨𝐮 𝐰𝐚𝐧𝐭𝐞𝐝 𝐭𝐨 𝐤𝐧𝐨𝐰 𝐚𝐛𝐨𝐮𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭𝐲 (𝐢𝐧 𝟏 𝐦𝐢𝐧𝐮𝐭𝐞)

We all agree: simplicity is the goal in architecture.

But here’s the catch — we’re often trying to optimize something we can’t measure.

Complexity drives cost, risk, and the ability to change. Yet most approaches (counts, classifications, frameworks like Cynefin) fall short when it comes to practical measurement.

A key insight:

👉 Not all complexity is bad.

Too little choice limits value; too much destroys manageability. The real challenge is finding the optimal level of complexity.

So how do we measure it?

One practical approach is Simple Iterative Partitions (SIP) by Roger Sessions, which defines complexity as:

🔵 Functional complexity (what the system does)

🔵Coordination complexity (how parts interact)

These combine into a measurable score, enabling:

✔ Objective architecture decisions

✔ Early project evaluation

✔ Comparability across systems

T͟h͟e͟ ͟t͟a͟k͟e͟a͟w͟a͟y͟:͟

You can’t manage complexity by intuition alone.

But with the right model, you can measure it — and finally make simplicity a concrete, achievable goal.

𝐒𝐭𝐢𝐥𝐥 𝐟𝐞𝐞𝐥 𝐭𝐨𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱 - 𝐦𝐚𝐤𝐞 𝐢𝐭 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞! 𝐂𝐚𝐥𝐥 𝐮𝐬, 𝐰𝐞 𝐡𝐞𝐥𝐩.

www.telcotrend.hu

07/05/2026

A Generációk X-től Z-ig üzleti reggeli panelbeszélgetésében különösen értékes volt a Z generáció nézőpontja – ezt 𝐋𝐮𝐜𝐚 nagyon gyakorlatiasan mutatta be. 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐦𝐞𝐧𝐞𝐝𝐳𝐬𝐞𝐫ként arról beszélt, hogyan lehet egyensúlyt teremteni az elvárások, az időkorlát és a különböző működési stílusú csapatok között.

"𝑆𝑜𝑘𝑠𝑧𝑜𝑟 𝑛𝑒𝑚 𝑎𝑧 𝑒𝑠𝑧𝑘ö𝑧ö𝑘 𝑣𝑎𝑔𝑦 𝑎 𝑓𝑜𝑙𝑦𝑎𝑚𝑎𝑡𝑜𝑘 𝑗𝑒𝑙𝑒𝑛𝑡𝑖𝑘 𝑎 𝑘𝑖ℎí𝑣á𝑠𝑡, ℎ𝑎𝑛𝑒𝑚 𝑎𝑧, ℎ𝑜𝑔𝑦 𝑢𝑔𝑦𝑎𝑛𝑎𝑧𝑡 é𝑟𝑡𝑠ü𝑘 ‘𝑗ó 𝑚ű𝑘ö𝑑é𝑠’ 𝑎𝑙𝑎𝑡𝑡."

A beszélgetés során Luca rávilágított arra, hogy hogyan lehet összehangolni a különböző generációk munkastílusát, milyen szerepe van a projektmenedzsernek a közös működés kialakításában és hogyan lehet egy csapaton belül valódi együttműködést építeni. Külön kiemelendő az a határozott és szakmailag megalapozott perspektíva, amit szakemberként képviselt a panelben.

Luca arra a kérdésre, hogy projektmenedzserként hogyan definiálná az emberekhez való hozzáállását egy többgenerációs csapatban azt válaszolta: "Minden kollégámra partnerként tekintek, legyen bármelyik generáció tagja".

Arra pedig, hogy mi az a konkrét eszköz vagy megközelítés, ami nála a legjobban működik az együttműködés erősítésében: "Eddigi tapasztalatom alapján a nyílt és őszinte kommunikáció a kulcsa mindennek."

30/04/2026

Generációk X-től Z-ig
📣Speaker Spotlight: Pafféri Balázs, ügyvezető (𝐓𝐞𝐥𝐜𝐨𝐓𝐫𝐞𝐧𝐝)

Balázs valóban hiteles hangot képviselt, amikor X generációs szakemberként, vezetőként osztotta meg tapasztalatait arról, milyen ma együtt dolgozni az Y és Z generációs kollégákkal – és hogyan változott a munkához való hozzáállás az évek során.

„Nem az a cél, hogy mindenki ugyanúgy működjön – hanem, hogy megértsük egymás működését.”
Balázs sok humort csempészett a panelbeszélgetésbe – ami egyébként is jellemző a stílusára –, ezzel bebizonyítva, hogy a generációk közötti párbeszéd lehet könnyed és inspiráló. Szó esett arról, hogyan látja az X generáció a gyorsan változó munkakörnyezetet, mit tanulhatnak egymástól a különböző generációk, valamint mik azok a konkrét lépések, amelyek a valódi együttműködést segítik a mindennapokban.

Köszönjük Balázsnak a nyitott és őszinte gondolatokat!

29/04/2026

𝟐𝟎. 𝐍𝐍 𝐔𝐥𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐥𝐚𝐭𝐨𝐧

Ahogy tőlünk megszokhattátok, aktív csapat vagyunk: 2026-ban is neveztünk az Ultrabalatonra. 🏃🏃‍♀️

A verseny minden évben tartogat számunkra izgalmakat és meglepetéseket – és minden évben újabb és újabb kollégák jelentkeznek, hogy megméressék magukat és részesei legyenek ennek a fantasztikus élménynek. Természetesen nemcsak a futóinkra vagyunk nagyon büszkék, hanem mindenkire, aki a sikerhez hozzájárult: biciklis és autós kísérők, szurkolók és szervezők tették teljessé a csapatunkat. 🚴‍♀️ 🚗Nemcsak a szakmai feladatok esetén mutatkozik meg a különböző generációk kiváló együttműködése és egymást erősítse, hanem az ilyen programok során is, ezúttal is tökéletes egységként, szuper közösségként bizonyítottunk.

Nagy teljesítmény van mögöttünk, amire méltán büszkék lehetünk – ugyanilyen lendülettel, csapatszellemmel és lelkesedéssel vágunk neki az év további részének is! 😊

És természetesen köszönjük a lehetőséget a balatonszárszói Angele Pihenőház-nak, hogy csapattagjaink megpihenhettek! 🥰🏡🌊

28/04/2026

Nagy sikerrel zárult a 𝐓𝐞𝐥𝐜𝐨𝐓𝐫𝐞𝐧𝐝 és a 𝐊𝐚𝐧𝐚𝐝𝐚𝐢-𝐌𝐚𝐠𝐲𝐚𝐫 𝐊𝐞𝐫𝐞𝐬𝐤𝐞𝐝𝐞𝐥𝐦𝐢 𝐊𝐚𝐦𝐚𝐫𝐚 közös szervezésében megvalósult üzleti reggeli, ahol a generációk közötti együttműködés izgalmas világába merültünk el.

A „Projektek X-től Z-ig” címmel ellátott esemény keynote előadója Dr. András Klára, az EGIS HR igazgatója volt, aki gyakorlatias és inspiráló előadásában bemutatta, miként formálják az X, Y és Z generációk a modern munkahelyeket, illetve hogyan kovácsolhatunk előnyt a különböző szemléletmódok találkozásából.

A szakmai programot egy lendületes panelbeszélgetés t***e teljessé. Pafféri Balázs (műszaki igazgató), Bujdosó Levente és Szabó Luca (projektmenedzserek), valamint Hermann Domonkos (üzleti elemző) saját történeteiken keresztül mutatták be, hogy a generációs különbségek nem akadályt, hanem lehetőséget, valódi értéket jelentenek egy csapatban.

A legfontosabb útravaló, amivel távoztunk: a siker záloga a nyitottság, az egymástól való tanulás és természetesen a közös célokba vetett hit.

Köszönjük minden résztvevőnek, előadónak és partnerünknek, hogy velünk tartottak!

21/04/2026

Hamarosan itt van a 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐞𝐤 𝐗-𝐭ő𝐥 𝐙-𝐢𝐠 - Generációk együttműködése a gyakorlatban! 🎉

Időpont: 2026. április 23. | 8:30 – 11:30
Helyszín: Kozmo Residences Budapest

Projektek X-től Z-ig – Generációk együttműködése a gyakorlatban

A modern munkavégzés szabályait már nemcsak a technológia, hanem a generációk találkozása írja újra. Míg az X generáció a strukturált folyamatokban és a tapasztalat erejében hisz, addig a Z generáció számára a rugalmasság és a gyors válaszreakció az alapvetés. A célunk, hogy a generációs szakadékok helyett közös nyelvet teremtsünk, és a különböző látásmódokat valódi üzleti értékké formáljuk.

Időpont: 2026. április 23. | 8:30 – 11:30
Helyszín: Kozmo Residences Budapest

Keynote: Digitálisan született, gyors visszajelzést vár, és értelmet keres – de vajon mit jelent ez a mindennapi szervezeti működésben?
Az eseményt Dr. András Klára, az Egis Gyógyszergyár Zrt. HR- és kommunikációs igazgatója indítja el. Előadásában részletesen elemzi a legfiatalabb munkavállalói réteg motivációit és elvárásait, feltárva azokat a tipikus töréspontokat, ahol a generációs félreértések a leggyakrabban kialakulnak. Segít értelmezni a Z generáció „működési elveit”, hogy a különbségekből ne konfliktus, hanem hatékony közös munka szülessen.

Panelbeszélgetés: Generációk a tűzvonalban
A szakmai párbeszédet a Telcotrend szakértői csapata folytatja, akik különböző korosztályok képviselőiként, valós projektélményeiken keresztül mutatják be a mindennapi valóságot.
Résztvevők:
Pafféri Balázs – műszaki igazgató
Bujdosó Levente – projektmenedzser
Szabó Luca – projektmenedzser
Hermann Domonkos – üzleti elemző

A beszélgetés során körbejárjuk, hogyan csapódnak le a korkülönbségek a döntéshozatalban, a napi feladatmegosztásban és a közös problémamegoldásban. Célunk, hogy olyan új nézőpontokat adjunk, amelyekkel tudatosabban és eredményesebben építhető ki a generációk közötti összhang.
Regisztráció: A CCCH tagok számára a részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött.
https://ccch.hu/etn-events/business-breakfast-4/

15/04/2026

𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐜𝐭𝐬 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐗 𝐭𝐨 𝐙: 𝐒𝐲𝐧𝐞𝐫𝐠𝐲 𝐨𝐟 𝐆𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐭 𝐓𝐞𝐥𝐜𝐨𝐭𝐫𝐞𝐧𝐝

In addition to technological development, the generational shift in attitude is rewriting the rules of work. While Generation X values ​​experience and structure, Generation Z values ​​flexibility and quick feedback. Do we speak each other’s language during projects? Practical cooperation is the main focus at this business breakfast organized in collaboration with the Canadian Chamber of Commerce in Hungary.

Date: April 23, 2026 | 8:30 – 11:30
Venue: Kozmo Residences Budapest

Program:

Keynote: Let’s understand the “operating principle” of Generation Z!
In her presentation, Dr. András Klára (Egis Gyógyszergyár Zrt., HR and Communications Director) will explore the motivations of the youngest employee group and typical generational breakpoints. The goal: to turn differences into effective teamwork, not conflict.

Panel discussion: Generations in the firing line – Telcotrend perspective
How do age differences affect decision-making and daily project work? Our experts, as representatives of different age groups, present everyday reality through their real project experiences.

Participants:
Balázs Pafféri – managing director
Levente Bujdosó – project manager
Luca Szabó – project manager
Domonkos Hermann – business analyst

Our goal: To provide perspectives that can be used to build harmony between generations more consciously and effectively in complex technology projects.

Registration: CCCH members are free to attend, but registration is required.
https://lnkd.in/drzahXZH

10/04/2026

It’s time to take a breath. After a long and demanding period, we’ve reached a critical milestone in a large scale airline project. The entire migration was delivered by our Telcotrend team, going well beyond our leadership role in the end-to-end solution design.

We gained valuable experience integrating with the CAE (FlightScape) portfolio, including CAE Crew Manager, Movement Manager, and the Training & Scheduling solution.

Let’s take a look at the four main areas our team was responsible for:

— 𝐄𝐧𝐝-𝐭𝐨-𝐄𝐧𝐝 𝐒𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 —

Covering all 70 integrations, we shifted the mindset from file- and table-based data transfers to an API- and messaging-driven approach. We gathered and documented all necessary details, using SAMU for architecture management.

— 𝐃𝐚𝐭𝐚 𝐌𝐢𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 —

Crew, flights, pairings, rosters — by now, these core airline concepts are second nature to us. The legacy and target systems take fundamentally different approaches to these objects, and we ensured accurate translation between the two worlds.

From a performance perspective, our solution can convert six months of data in just 70 minutes. Data loading into the target system is handled via APIs defined per object type. The process is implemented as an executable BPMN workflow that manages all dependencies and orchestrates up to 50 parallel threads running across multiple remote machines. It is a textbook example of a distributed system.

Along the way, we also became familiar with LIFUS, ground trainings, layover duties, training-specific flight positions, and many other intricacies while migrating data from AIMS to CAE FlightScape.

— 𝐄𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐧𝐠 𝐚𝐧𝐝 𝐑𝐞𝐥𝐚𝐲 —

The Crew Manager module uses a specific approach for event distribution. It assumes that subscriber systems expose APIs with a defined payload, which Crew Manager invokes.

To simplify the architecture, we implemented a protocol converter system called EPR. It receives relevant events from Crew Manager, enriches messages where necessary, and distributes the resulting events via IBM MQ.

— 𝐀𝐏𝐈 𝐏𝐫𝐨𝐱𝐲 —

Certain system-specific characteristics of Crew Manager APIs required special handling. One notable example is how crew-related data is requested and returned based on the time zone of the crew’s home base.

For instance, what appears to be May 1st may actually correspond to April 30th 22:00 for a Budapest-based crew, while February 1st may map to January 31st 23:00 due to daylight saving changes.

The proxy enables third-party systems to work with intuitive dates (e.g., May 1st or February 1st) while transparently handling crew-specific time zone offsets.

If you’re facing challenges in the airline domain, feel free to reach out — we’re happy to help.