Interim Management Resourcing Kft.

Interim Management Resourcing Kft. Az IMR Kft. megbízóinak adott feladatokra, projektekre és időtartamra kitűnő minőségű menedzsment megoldásokat kínál a legkülönbözőbb üzleti helyzetekben.

Az Interim Management Resourcing Kft (IMR) megbízóinak meghatározott feladatokra, projektekre és adott időtartamra kitűnő minőségű menedzsment megoldásokat kínál a legkülönbözőbb üzleti helyzetekben, egy kompetencia átmeneti pótlásától akár a cégstruktúra teljes megváltoztatásáig. Sikerünk alapja a gyorsan rendelkezésre álló, kiválóan képzett, értékes interim menedzsereink, a változásmenedzsmentbe

n maguk is nagy tapasztalatot szerzett saját tanácsadóink, és ügyfélközpontú projekt monitoring rendszerünk. Nemzetközi kapcsolati hálózatunkon keresztül magas szintű erőforrásokkal rendelkezünk Közép- és Nyugat-Európa legfontosabb országaiban, valamint 2013 májustól az USA-ban is.

Boldog új évetKöszönjük partnereink bizalmát és az elmúlt évben megvalósult együttműködéseket.Öröm számunkra, hogy támog...
01/01/2026

Boldog új évet
Köszönjük partnereink bizalmát és az elmúlt évben megvalósult együttműködéseket.
Öröm számunkra, hogy támogathattuk szervezeteik fejlődését és hozzájárulhattunk közös eredményeinkhez.

2026-ban is elkötelezetten dolgozunk azért, hogy magas színvonalú, személyre szabott megoldásokkal álljunk ügyfeleink rendelkezésére.

A mai középvállalatok olyan tempóban változó környezetben működnek, amelyben a „régi rutin” már nem elég. A digitalizáci...
29/12/2025

A mai középvállalatok olyan tempóban változó környezetben működnek, amelyben a „régi rutin” már nem elég. A digitalizáció folyamatos nyomást helyez rájuk, miközben a klímaválság, a pandémia és a háborús bizonytalanság mind gyors alkalmazkodást követelnek. Ez a VUCA-világ (változékonyság, bizonytalanság, komplexitás, többértelműség) különösen megterheli azokat a cégeket, amelyeknek nincs akkora vezetői és szakértői tartaléka, mint a nagyvállalatoknak. Éppen ezért egyre több középvállalat fordul interim menedzserhez. Egyszerűen azért, mert bizonyos feladatokat nem lehet házon belül megoldani. Nincs elég vezető, nincs idő hosszú kiválasztásra, vagy épp speciális tudás hiányzik. Sokszor olyan helyzetekről van szó, mint egy üzletág újraszervezése, egy digitális projekt bevezetése, a termelési hatékonyság 20–30 százalékos növelése, vagy egy kulcspozíció átmeneti betöltése. Az interim menedzser azonnal mozgósítható, nem igényel betanítást, és a feladat végrehajtására koncentrál. A német piacon ma már több mint 12 000 interim szakember dolgozik, a középvállalati szektor pedig kimondottan erősen támaszkodik rájuk. Ennek oka egyszerű, hiszen gyors, tapasztalt és kockázatmentes vezetőt kapnak, aki a változás idején biztos kézzel vezeti át a céget a kritikus pontokon. Ha vállalatként gyors, célzott megoldást keres, egy megfelelő interim menedzser valódi változást hozhat. Mi segítünk megtalálni a legjobb szakembert. Vegye fel velünk a kapcsolatot: https://im-resourcing.eu/hu/cegeknek

Kellemes Karácsonyi Ünnepeket kíván az Interim Management Resourcing Kft.!Az év lezárultával szeretnénk megköszönni part...
25/12/2025

Kellemes Karácsonyi Ünnepeket kíván az Interim Management Resourcing Kft.!

Az év lezárultával szeretnénk megköszönni partnereinknek a bizalmat, az elkötelezett együttműködést és a számos közösen elért eredményt.

Öröm számunkra, hogy támogathattuk szervezeteik fejlődését és részesei lehettünk az idei sikereknek.

Kívánjuk, hogy az ünnepek alatt legyen részük pihenésben, meghitt együttlétben és feltöltődésben.

Békés karácsonyi ünnepeket kívánunk!

Az interim menedzsment ereje igazán akkor mutatkozik meg, amikor egy vállalat gyors, határozott és szakértői támogatásra...
22/12/2025

Az interim menedzsment ereje igazán akkor mutatkozik meg, amikor egy vállalat gyors, határozott és szakértői támogatásra szorul.

Hasonló sikertörténet született egy ismert irodabútor-gyártónál is, ahol a belső értékesítési csapatok és a külső partnerek együttműködése régóta akadozott. A folyamatos kommunikációs problémák ügyfélvesztést és bevételkiesést okoztak. Az interim értékesítési vezető néhány hónap alatt új stratégiát dolgozott ki, összehangolta a csapatokat, és helyreállította az ügyfelek bizalmát, a bevételek pedig érezhetően emelkedni kezdtek.

Az interim menedzsment nem csodaszer, de ha a helyzet megkívánja, gyorsan, célzottan és emberközelien képes visszavezetni egy vállalatot a stabil működéshez.

Ha vállalatként gyors, célzott megoldást keres, egy megfelelő interim menedzser igazi változást hozhat. Mi segítünk megtalálni a legjobb szakembert a helyzetedhez. Vegye fel velünk a kapcsolatot.

https://im-resourcing.eu/hu/cegeknek

Egyre több cég szembesül azzal, hogy bizonyos feladatokat nem lehet halogatni.Új üzletág indítása, folyamatok stabilizál...
19/12/2025

Egyre több cég szembesül azzal, hogy bizonyos feladatokat nem lehet halogatni.

Új üzletág indítása, folyamatok stabilizálása vagy egy elakadt projekt újraindítása gyakran azonnali vezetői jelenlétet igényel. Ilyenkor válik igazán értékessé egy erős interim menedzser.

A nemzetközi gyakorlat jól mutatja, hogy érdemes több irányból keresni. Jól működhet a senior és fiatal vezetők párosítása, és egyre kevésbé lényeges szempont az, hogy a munkavégzés helyéhez közel lakjon. Sok felsővezető távolról is hatékonyan dolgozik, gyorsan bevonható és rugalmasan mozgósítható, így a projektindítás is jóval hamarabb megtörténhet. Emellett ma rengeteg kiváló szakember érkezik olyan iparágakból, amelyeket az elmúlt évek változásai átalakítottak. Ők új szemlélettel, nagyfokú alkalmazkodóképességgel és friss vezetői energiával érkeznek a szervezetekbe. A vezetői szintű, közvetlen kapcsolatfelvétel pedig sok esetben erősíti a bizalmat és gyorsítja a jelöltek bevonását.

Ha Önnek is sürgősen szüksége van tapasztalt, döntésképes interim menedzserre, mi segítünk megtalálni a megfelelő szakembert. Vegye fel velünk a kapcsolatot bizalommal. 💼

https://im-resourcing.eu/hu/cegeknek

A gyorsan változó gazdasági környezetben egyre több cég szembesül azzal, hogy bizonyos kihívásokra azonnali, tapasztalt ...
17/12/2025

A gyorsan változó gazdasági környezetben egyre több cég szembesül azzal, hogy bizonyos kihívásokra azonnali, tapasztalt vezetői megoldás kell. Németország példája jól mutatja, hogy az interim menedzsment ma az egyik leghatékonyabb eszköz, ha gyors alkalmazkodásról, digitalizációról, költségcsökkentésről vagy válságkezelésről van szó.
Autóipari átállás, elakadt digitalizáció, szétesett értékesítési folyamatok, pénzügyi instabilitás, ezek mind olyan helyzetek, ahol egy interim szakember heteken belül rendet tesz. Függetlenek, objektívek, és nincs szükség hosszú betanulásra, így már másnap a megoldáson tudnak dolgozni.
A német cégek éppen ezért egyre több projektet bíznak ilyen vezetőkre, és az eredmények látványosak. Stabilabb működés, hatékonyabb folyamatok, új piacok, megerősödött versenyképesség.
Ha Ön is úgy érzi, hogy egy tapasztalt interim menedzser gyorsabban mozdítaná előre a cégét, mi segítünk megtalálni a megfelelő szakembert. Vegye fel velünk a kapcsolatot bizalommal.
https://im-resourcing.eu/hu/cegeknek

Az interim menedzserek szerepe ma már kulcsfontosságú azoknál a vállalatoknál, amelyeknek gyorsan kell irányt váltaniuk ...
15/12/2025

Az interim menedzserek szerepe ma már kulcsfontosságú azoknál a vállalatoknál, amelyeknek gyorsan kell irányt váltaniuk anélkül, hogy hosszú távú vezetői elköteleződést vállalnának. Nem véletlen, hogy az igény irántuk jelentősen megnőtt.

Az interim vezetők rövid időre érkeznek, mégis gyorsan és hatékonyan oldanak meg összetett helyzeteket, például átszervezéseket, költségcsökkentési projekteket vagy digitális fejlesztéseket.

Német partnerünk, az AC AlphaManagement white papere, Bodo Blanke szakmai összefoglalójával, jól bemutatja, hogyan működik mindez a német vállalati környezetben, és miért lehet hasznos ez a megközelítés világszerte minden cég számára, amely gyors alkalmazkodásra kényszerül.

A white paper innen tölthető le: https://interimmanagementworldwide.com/give-away/the-power-of-interim-management-for-global-challenges/

A GE Grid Solutions Dániában egy megújulóenergia-projekt befejezéséhez keresett senior projektmenedzsert, mégpedig azonn...
11/12/2025

A GE Grid Solutions Dániában egy megújulóenergia-projekt befejezéséhez keresett senior projektmenedzsert, mégpedig azonnal. A határidők szorítottak, a technikai követelmények magasak voltak, és több belső csapat mellett számos külső partnerrel is együtt kellett működni. A hagyományos toborzás hetekig-hónapokig tartott volna. Erre egyszerűen nem volt idő, ezért interim megoldást kerestek, olyat, amely napokon belül biztosítja a megfelelő szakembert.

A Nextt Management, a dán partnercégünk, néhány napon belül feltérképezte a cég igényeit, és olyan jelölteket mutatott be, akik értették az iparág sajátosságait. Végül egy olyan szakember érkezett a pozícióra, aki már az első naptól kézzelfogható eredményt hozott. Szakmailag és emberileg is tökéletesen illeszkedett a vállalathoz, amit ezt a vállalat külön kiemelte. A vezető sikeresen irányította a projektet, stabil kapcsolatot épített ki minden érintett féllel, és olyan szinten bizonyított, hogy a szerződését meghosszabbították, majd végül állandó pozíciót kapott.

Ez az eset is rávilágít arra, hogy amikor gyors, kompetens és személyiségében is erős vezetőre van szükség, az interim menedzsment biztosítja, hogy a projekt zökkenőmentesen folytatódjon és a kitűzött célok időben teljesüljenek.

Ha vállalatként gyors, célzott megoldást keres, egy megfelelő interim menedzser igazi változást hozhat. Mi segítünk megtalálni a legjobb szakembert a helyzetéhez. Vegye fel velünk a kapcsolatot.

https://im-resourcing.eu/hu/cegeknek

Egy nagy múltú, Egyesült Királyságban működő bútor-kiskereskedelmi lánc működése megingott. Az ellátási lánc akadozott, ...
05/12/2025

Egy nagy múltú, Egyesült Királyságban működő bútor-kiskereskedelmi lánc működése megingott. Az ellátási lánc akadozott, a beszállítók nem tudtak időben teljesíteni, a kiszállítások rendszeresen késtek. Az ügyfelek elégedetlensége nőtt, a reputáció sérült, a belső csapat pedig teljesen túlterheltté vált.
A cég tulajdonosai felismerték, hogy nem egy hosszú távú átszervezési javaslatra, hanem gyors, végrehajtásra kész vezetői beavatkozásra van szükség. Ezért egy tapasztalt interim menedzsert vontak be.
Az interim vezető:
Új struktúrát épített a logisztikában és raktárkezelésben,
Újratervezte az ellátási láncot,
Stabilizálta a működést és visszaállította a vevőkiszolgálás megbízhatóságát.
Hat héten belül az eredmények kézzelfoghatóvá váltak. A szállítási idők rövidültek, az ügyfél-elégedettség javult, a csapat visszanyerte fókuszát, és a vezetés újra kontrollt gyakorolt a kulcsfolyamatok felett.
Ez az eset jól példázza, mit jelent valójában egy interim menedzser szerepe.
Amennyiben vállalatvezetőként gyors és professzionális megoldást keres működési kihívásaira, vagy tapasztalt menedzserként új szakmai kihívásokban gondolkodik, az interim menedzsment megfelelő megoldás lehet.
Az esettanulmány teljes terjedelemben itt olvasható:
https://interimmanagementworldwide.com/

Egy nemzetközi élelmiszeripari cégcsoport magyarországi leányvállalata komoly kihívásokkal szembesült. Új vevői igények ...
01/12/2025

Egy nemzetközi élelmiszeripari cégcsoport magyarországi leányvállalata komoly kihívásokkal szembesült. Új vevői igények jelentek meg, bővültek a gyártási feladatok, azonban a meglévő termelési struktúra és vezetés nem tudott lépést tartani.
A cégvezetés felismerte, hogy az átmeneti időszakban gyors és szakszerű támogatásra van szükség, olyan szakemberre, aki stratégiai szinten gondolkodik és képes azonnal cselekedni.
Az interim menedzser néhány napon belül átvette a termelés operatív irányítását. Fókuszában három cél állt:
A bővülő gyártási igények kiszolgálása stabil minőség mellett.
A termelési folyamatok újraszervezése és standardizálása.
Az állandó vezetés kiválasztásának és betanításának előkészítése.

A beavatkozás rövid időn belül eredményt hozott: javult a hatékonyság, csökkentek az operatív hibák, és a csapat felkészültté vált a további növekedésre. A projekt végén a kiválasztott állandó vezető zökkenőmentesen vette át a működést, stabil alapokra építve.
Ez az eset is jól mutatja, hogy az interim menedzserek megbízható munkavállalók és és valódi eredményeket hoznak.
Az esettanulmány teljes terjedelmében itt olvasható:
https://interimmanagementworldwide.com/

Egy interim menedzser nem hétköznapi körülmények között csatlakozik egy szervezethez. A vezetői hiány, krízishelyzet, át...
28/11/2025

Egy interim menedzser nem hétköznapi körülmények között csatlakozik egy szervezethez. A vezetői hiány, krízishelyzet, átalakulás vagy a hirtelen növekedés mind olyan állapot, amelyben nincs idő hosszú beilleszkedésre vagy bizonytalanságra.
Éppen ezért az interimek nemcsak szakmai tapasztalatuk miatt értékesek, hanem azért is, mert kivételes pszichológiai és vezetői készségekkel rendelkeznek.

Interimként az első naptól kezdve nyomás alatt kell teljesíteni. Új csapat, ismeretlen struktúra, szűk határidők, kiemelt elvárások. A stabil idegrendszer és a fókusz megtartása nem előny, hanem alapfeltétel.

A változás a legtöbb esetben ellenállást szül. Az interim menedzsernek úgy kell véghez vinnie a szükséges lépéseket, hogy közben érti, kezeli és irányítja a feszültségeket, akár a vezetői szinten, akár a csapatban.
A sikeres interim menedzserek hatékony szakemberek, akik nyomás alatt is kiegyensúlyozott, hiteles vezetők és képesek átlátni, kezelni és előre mozdítani a legösszetettebb szervezeti helyzeteket is.
Amennyiben úgy érzi, hogy vállalatánál egy ilyen karakterre van szükség, ismerje meg, hogyan dolgozunk:
https://im-resourcing.eu/hu/cegeknek

Interimet alkalmazna? Az interim menedzser alkalmazása egyre több hazai és nemzetközi vállalat számára jelent valós, str...
24/11/2025

Interimet alkalmazna?
Az interim menedzser alkalmazása egyre több hazai és nemzetközi vállalat számára jelent valós, stratégiai alternatívát. Ugyanakkor, mint minden vezetői döntés esetén, itt is érdemes mérlegelni az előnyöket és a potenciális korlátokat.
Mi szól az interim mellett?
Az interim vezetők azonnal bevethetők, nincs hosszú kiválasztási folyamat.
Több iparágban és pozícióban bizonyított, tapasztalt vezetők.
Az interimek nem állnak meg a javaslattételnél, a megvalósítást is elvégzik.
Mentesek a szervezeti kötöttségektől, belső érdekviszonyoktól.
A megbízás időtartama pontosan illeszthető az aktuális szükségletekhez.
Milyen szempontokat érdemes még figyelembe venni?
Nincs hosszú távú elköteleződés, ez előny és korlát is lehet, ha a szervezet tartós vezetőt keres.
Az interim vezetők gyorsan alkalmazkodnak, ugyanakkor a csapat részéről az elfogadás folyamata időt vehet igénybe.
Mivel külső szakemberként érkeznek, a kölcsönös bizalom kiépítése a kezdeti időszakban nagyobb odafigyelést kívánhat.
Az interim megközelítés cél- és eredményorientált, nem mindig illeszkedik a hosszú távú szervezeti kultúrához.
Az interim menedzsment olyan helyzetekben bizonyul különösen hatékonynak, amikor gyors, szakmailag megalapozott és határozott vezetői beavatkozásra van szükség, például válsághelyzet, vezetői hiány, üzleti átalakulás vagy bővülés idején.
Amennyiben úgy véli, hogy szervezeténél eljött az idő a célzott, professzionális támogatásra, örömmel biztosítunk gyors és eredményes megoldást a legkritikusabb üzleti helyzetekben is.

https://im-resourcing.eu/hu/cegeknek

Cím

Attila út 25. IV./22
Budapest
1013

Telefonszám

+36302418399

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Interim Management Resourcing Kft. új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése Interim Management Resourcing Kft. számára:

Megosztás

Kategória