Insideout Leadership

Insideout Leadership Egyéneket, csapatokat és szervezeteket támogatunk a személyes és a szakmai fejlődésben, tréninggel, coachinggal és szervetfejlesztéssel.

INSIDEOUT - Compassionate Leadership
Empatikus, felhatalmazó vezetőket fejlesztünk, akik hitelesen, együttérzéssel és felelősséggel tudnak embereket, csapatokat, szervezeteket és változásokat vezetni, és ezáltal erősítik a bizalmat és az együttműködést.

11/05/2026

Imádom a jó filmeket, és a hétvégén végre megnéztem Az ördög Pradát visel folytatását. Izgatottan vártam Miranda Priestly újabb jeges pillantásait és ikonikus beszólásait — és megállapítottam, hogy bár soha nem szerettem volna ilyen főnök alatt dolgozni, mégis nagyon bírom a karakterét.
Ez elgondolkodtatott. Mi az a furcsa kettősség a személyiségében és a vezetői stílusában, ami miatt ennyire vonzónak találjuk… miközben teljesen egyértelműen toxikus vezető?
Hideg. Félelmet kelt. Érzelmileg távolságtartó. Sokszor megalázó.
Mégis karizmatikus. Erős. Lenyűgöző a jelenléte.
Talán azért, mert a karizmát gyakran összekeverjük a jó vezetéssel.
És mert a toxikus vezetők egyik legveszélyesebb tulajdonsága éppen az, hogy sokszor rendkívül inspirálónak és kompetensnek tűnnek.
Coachként és vezetőfejlesztőként gyakran találkozom azzal, hogy az ügyfeleim toxikus vezetőkkel vagy éppen toxikus beosztottakkal küzdenek. Sokszor nem is maga a konfliktus a legnehezebb, hanem az érzelmi dinamika, a játszmák, a félelem és a triggerelő helyzetek kezelése. A toxikus munkatársak / vezetők azért is jelentenek kihívást, mert egyrészt kevésbé - vagy egyáltalán nem - nyitottak a visszajelzésre és a személyes fejlődésre, ugyanakkor sok esetben magas szinten hozzák az eredményeket, miközben a csapat és a kultúra megsínyli a működésüket.
A film ezért is inspirált, hogy írjak a toxikus karizma jelenségéről: https://insideout.hu/toxikus-karizma-miert-birjuk-miranda-priestlyt/

Ha akár vezetőként, akár magánemberként érdekel a dráma dinamikája és az, hogyan lehet olyan kapcsolatokat, kultúrát építeni ahol a játszma helyett empátia és felelősség van, nézd meg az ezzel kapcsolatos programjainkat:
- Empatikus felelősség vezetőknek: https://insideout.hu/compassionate-accountability-leadership-vezetokepzo-program/
- Dráma Nélkül – Pozitív Konfliktus tréning: https://insideout.hu/drama-nelkul/
- Dráma Nélkül - Nyílt tréning: https://insideout.hu/nyilt-kepzesek/

Apukámnak van néhány vicces szófordulata, ilyen az is, amikor „bocsánat” helyett azt mondja: „Sorry vagyok”. Gyerekként ...
09/05/2026

Apukámnak van néhány vicces szófordulata, ilyen az is, amikor „bocsánat” helyett azt mondja: „Sorry vagyok”. Gyerekként mindig fontos volt nekem, amikor egy szülőm képes volt elismerni, ha hibázott. Felnőttként ma már én is látom, hogy ez egyáltalán nem könnyű, sem megtenni, sem jól tenni.

Vezetőként sem. Mert a bocsánatkérés sebezhetőséget kíván. Felelősségvállalást. És azt, hogy egy pillanatra letegyük az egónkat. A bizlalom és a pszichológiai biztonság egy csapatban nem attól épül, hogy a vezető mindig tökéletesen működik, hanem attól, hogy mit tesz, amikor nem. Képes-e kimondani: „Ezt nem kezeltem jól.” „Sajnálom.”

Ha szeretnél többet olvasni arról,
· miért fontos vezetőként, hogy tudjunk bocsánatot kérni
· miért nehéz
· hogyan NE kérjünk bocsánatot
· melyik a jobb: a „bocsánatot kérek” vagy a „sajnálom”
· mikor NE kérjünk bocsánatot…

…olvass tovább itt: https://insideout.hu/sorry-vagyok/

Az elmúlt években sokat beszéltünk rezilienciáról, pszichológiai biztonságról, felelősségvállalásról.Számunkra ezt fogla...
06/03/2026

Az elmúlt években sokat beszéltünk rezilienciáról, pszichológiai biztonságról, felelősségvállalásról.
Számunkra ezt foglalja össze a "Compassionate Leadership" kifejezés. Ez cégünk új szakmai fókusza; az együttérzőbb vezetés, az emberibb szervezetek fejlesztése.
Számunkra ez nem csak egy újabb trend, hanem válasz arra a kérdésre, hogyan lehet egyszerre emberségesnek és következetesnek maradni egy folyamatos nyomás alatt működő világban.
Lehet, hogy a következő évek egyik legfontosabb vezetői kompetenciája nem a gyors döntés, nem a stratégiai gondolkodás lesz, hanem az együttérzés?
Miért olyan fontos ez a készség és mégis miért olyan nehéz alkalmazni?
Olvasd el az erről szóló írásomat:
Https://insideout.hu/egyutterzes/

Az együttérzés nehéz, de fejleszthető készség. Ha szeretnél a te szervezetedben is empatikusabb kultúrát fejleszteni, keress meg minket! Építsünk együtt emberibb szervezeteket!

Az Empatikus Konfliktus modellje az amerikai Next Element Consulting által kifejlesztett, innovatív kommunikációs eszköz...
18/07/2025

Az Empatikus Konfliktus modellje az amerikai Next Element Consulting által kifejlesztett, innovatív kommunikációs eszköztár végre elérhető magyar nyelven is. A Karpman-féle Dráma háromszögből kiindulva mutatja meg az együttérzésen és felelősségen alapuló pozitív konfliktuskezelés alternatíváját.
A 2 és fél napos képzésen elsajátítod, hogyan alakítsd a negatív konfliktust – azaz a Drámát – építő és pozitív élménnyé, hogy a konfliktust ezentúl ne problémaként, hanem fejlődési lehetőségként kezeld, és a konfrontálódás a szükséges rossz helyett az erősségeddé váljon.

Kiket várunk? Coachokat, humán szakembereket, vezetőket, és bárkit, aki szeretné elsajátítani a játszma-mentes, tiszta kommunikációt.
EARLY BIRD: Meghosszabbítva aug 15-ig! Jelentkezz most!
Ha érdekel, töltsd le a képzés ismertetőjét innen: https://insideout.hu/nyilt-kepzesek/

Különleges pillanat volt számomra az idei európai LOD /CA konferencián végre személyesen is találkozni Nate Regier-rel é...
13/07/2025

Különleges pillanat volt számomra az idei európai LOD /CA konferencián végre személyesen is találkozni Nate Regier-rel és Jamie Remsberg-gel, az amerikai Next Element alapítóival, a Dráma Nélkül (Leading Out of Drama) és az Empatikus Felelősség (Compassionate Accountability) módszer megalkotóival.
Inspiráló volt élőben kapcsolódni, ötletelni, gyakorolni azokkal, akik ezt az egyszerű, mégis elképesztően hatékony szemléletet és módszertant létrehozták.

Büszkeséggel tölt el, hogy Magyarországon elsőként az INSIDEOUT kínálja a Leading Out of Drama és a Compassionate Accountability tréningeket – lehetőséget adva vezetőknek, coachoknak és szervezeteknek arra, hogy kilépjenek a drámából, és valódi, együttérző felelősséget vállaljanak.

Ha kivancsi vagy többre:

Dráma Nélkül:https: //insideout.hu/drama-nelkul/

Empatikus Felelősség: https://insideout.hu/compassionate-accountability-leadership-vezetokepzo-program/

Amikor megalapítottam az Insideout-ot, nem csak azért esett a választásom erre a névre, mert jól hangzott, hanem mert eg...
04/07/2025

Amikor megalapítottam az Insideout-ot, nem csak azért esett a választásom erre a névre, mert jól hangzott, hanem mert egy frappáns szóval képviselte számomra az alapelvet, amely azóta is a munkám, a munkánk középpontjában áll.
A vezetésfejlesztés – számomra – nem azzal kezdődik, hogy delegálási technikákat tanulunk, vagy finomítjuk a kommunikációnkat, hanem azzal, hogy megismerjük önmagunkat. A hiteles vezetővé válás útja belül kezdődik: az értékeink, érzelmeink, motivációink és működési mintáink megértésével. Onnan tudunk kifelé hatni – őszintén, emberien, erővel. Csak akkor tudunk hitelesen, tisztán és együttérzően vezetni másokat, ha magunkkal is kapcsolatban vagyunk.
Az Insideout-nál ebben támogatjuk a vezetőket: hogy belülről kifelé fejlődjenek. Nem csak azt nézzük, mit csinálsz vezetőként, hanem azt is: ki vagy valójában. Érzelmi műveltséget, rugalmasságot és belső stabilitást építünk, hogy a vezetésed ne csak hatékonyabb, hanem emberibb is legyen.

Ma 20 éve, hogy marketing igazgatóként hátat fordítottam a korábbi karrieremnek és megtettem az első lépéseket az úton, amelyen coach és vezetőfejlesztő lettem. Azóta magam is rendíthetetlenül tanulom, gyakorlom és élem azt, amiben másokat is támogatok: hogyan lehet belülről kifelé fejlődni, és hogyan lehet a vezetés egy önazonos, élő, emberi tapasztalat.

Ha szeretnél többet megtudni rólunk, csapatunkról és arról, hogyan dolgozunk, látogasd meg megújult honlapunkat: https://insideout.hu/rolunk/

Gyere és inspirálódj az ICF Coaching Konferencián! Számos izgalmas program közül választhatsz november 7-én, és én is sz...
16/10/2023

Gyere és inspirálódj az ICF Coaching Konferencián! Számos izgalmas program közül választhatsz november 7-én, és én is szeretettel várlak a workshopomon!

👉 Program és jegyek:

A 2023-as ICF Coaching Konferencián megállunk egy pillanatra a sodró változások közepette. Megállunk, ünneplünk, és előretekintünk: 15 éve született meg az ICF Magyar Tagozata. Gondolkodjunk közösen arról, hogy mit érdemes megtartani és továbbvinni, és hol van szükség a megúj...

Tudtad hogy az angolul beszélő nyugati világban a leginkább tabunak számitó beszédtéma a….  "A halál" - vágnátok rá soka...
01/10/2023

Tudtad hogy az angolul beszélő nyugati világban a leginkább tabunak számitó beszédtéma a…. "A halál" - vágnátok rá sokan a választ, de nem az. A helyes válasz: a GYÁSZ, azaz az emberek veszteségre adott reakciója.

A gyász egy normális és egészséges reakció az életünket ért jelentős változások után, mégis az egyik legelhanyagoltabb és legfélreértettebb élményünk. Nemcsak az iskolában, de az „élet iskolájában” sem tanuljuk meg, hogyan dolgozzuk fel veszteségeinket jól.

A gyász nem csupán a halálesetekhez köthető folyamat. Szinte minden változás veszteséggel jár, és változás pedig van bőven. Legtöbbünket egyszerre több veszteség is ér párhuzamosan, anélkül hogy észre vennénk, csak hullámzik a kedélyállapotunk és néha depisek vagyunk egy kicsit.

Ha érdekel hogy milyen (nem hasznos) szokásaid, (téves) hiedelmeid vannak a gyásszal kapcsolatban, és mit kezdhetsz a veszteségieddel, és szívesen hallanál a veszteség kezelésének egyéb érdekes vonatkozásairól, találkozz velem az ICF által rendezett Találkozások programon (online), október 11.-én 17:00-19:00.

Több info és jelentkezés itt:

https://www.coachingfederation.hu/esemenyek/icf-talalkozasok-guseo-rita-pcc/

21/12/2022

Karácsony szomorúság nélkül… avagy miért lettem idén Gyászfeldolgozás Módszer® Specialista

Életünk során sokféle veszteség ér minket: egy szeretett személy halála, egy párkapcsolat vége, egy barát elvesztése, költözés, vagy egy számunkra fontos időszak lezárása. Állandóan változó világunkban a hétköznapjainkban is megélünk kisebb-nagyobb veszteségeket, amelyek hiánnyal, szomorúsággal, csalódással töltenek el, ám többnyire fel sem figyelünk ezekre, így el sem gyászoljuk őket.

A Karácsony közeledte például mindig felerősíti bennem az elveszített szeretteim hiánya miatt érzett szomorúságot, az év vége pedig elhozza egy újabb, „jó” (vagy „rossz”) év lezárásának örömét és bánatát.

A gyász érzése normális és természetes, ugyanakkor az egyik legelhanyagoltabb és legfélreértettebb élményünk. Nemcsak az iskolában, de az „élet iskolájában” sem tanuljuk meg, hogyan dolgozzuk fel veszteségeinket jól, vagy azt, hogyan támogassunk másokat ilyen helyzetben. A fel nem dolgozott gyász ugyanakkor emészti lelkünket és láthatatlan fájdalmat okoz.

Mihez kezdjek a veszteségeimmel? Mit tanultam a szüleimtől a gyászról; milyen (nem hasznos) szokásaim, (téves) hiedelmeim vannak a gyásszal kapcsolatban? Mi történik, ha évekig nem dolgozom fel a veszteségeimet? Hogyan induljak el a feldolgozás folyamatában?

Ezekre a kérdésekre kerestem és kaptam választ, amikor - idei évem egyik legfontosabb döntéseként – elvégeztem egy képzést és Gyászfeldolgozás Módszer® Specialista lettem.

Sokan meglepődtek, néhányan megborzongtak, amikor megosztottam velük, hogy mire készülök. Volt, aki döbbenten kérdezte hogy „De hát MIÉRT? Te coach vagy, miért akarsz ezzel foglalkozni? Hiszen ez borzasztó.”

Hogyan jutottam mégis erre a döntésre? Az elmúlt 15 évben önismereti utam során elkerülhetetlenül szembe jött velem a felismerés, hogy nem szeretem és nehezen viselem a változásokat.

Addig kutattam magamban, míg rájöttem, hogy a veszteségekhez van köze; nagyon rosszul élem meg és kezelem a veszteséget. Vagy nem kezelem, csak szenvedek tőle és mindenféle mással próbálom elfedni a valódi problémát (pl. túlvállalom magam feladatokkal 😊).

Aztán 4 évvel ezelőtt megtörtént az, amitől egész addigi életemben a legjobban rettegtem: meghalt az édesanyám. Három hónapom volt rá, mégsem tudtam tőle úgy elbúcsúzni, ahogyan szerettem volna. Utána négy évig hordoztam magamban a ki nem mondott szavakat, elhallgatott üzeneteket és sirattam a meg nem történt beszélgetéseket.

Ez alatt az idő alatt úgy hozta a sors, hogy megismerkedtem dr. Sarungi Emőkével, a Gyászfeldolgozás Módszertan Magyarországi képviselőjével, és részben az ő hiteles és varázslatos személyének köszönhetően úgy döntöttem, hogy szembenézek a félelmeimmel és belemegyek a sűrűjébe. Így hát idén szeptemberben elvégeztem a Gyászfeldolgozás Módszer® Kiképző Tréninget és ezzel elkezdtem feldolgozni életem veszteségeit. Van belőlük bőven, mint gondolom mindenkinek.

Fantasztikus a módszer (https://gyaszfeldolgozasmodszer.hu/), hatásos és hatékony, évek, évtizedek óta cipelt, mázsányi terhet segít lerakni. Egy igazi érzelmi nagytakarítás. Melós, de megéri.
És miközben még mindig dolgozom a saját „cuccomon”, szakemberként most 2 izgalmas kérdés foglalkoztat:

1. Hogyan tudnánk a veszteség kezelését elfogadottabbá tenni a munkahelyi környezetben, ahol a szomorúság és a gyász, – ami a veszteség természetes velejárója - nem „engedélyezett”. Igy általában két lehetőség marad: vagy örülni kell a változásnak, vagy ki kell bírni. Eközben céges / coaching ügyfeleimnél sokszor tapasztalom a feldolgozatlan, kezeletlen veszteségek negatív hatását. Egy pozíció vagy állás elvesztése, bizalomvesztés egy vezetővel vagy kollégával szemben, ami a kapcsolat elmérgesedéséhez is vezethet, a vállalati átalakításokkal járó veszteségek … hogy csak párat említsek. És mivel mindig minden változik, veszteségből van bőven.

2. A másik kérdés, ami foglalkoztat, hogy mi segítő szakemberek, coachok hogyan tudjuk jól támogatni az ügyfeleinket – akár veszteségeik feldolgozásában – amikor a sajátunkkal sem birkóztunk még meg jól. Hogyan befolyásolja a munkánkat feldolgozatlan veszteségünk vagy a veszteségtől való félelmünk? Milyen mechanizmusokat indít el bennünk, ami nem feltétlenül segíti ügyfelünket a saját munkájában?
Elcsépelt, de ettől még nem kevésbé fontos tény, hogy aki a segítő szakmában dolgozik, annak „rendben kell lennie magával”. Ez egy élethosszig tartó folyamat, amelynek – most már meggyőződésem – elengedhetetlen része kell hogy legyen veszteségeink egészséges feldolgozása.

Na de elég a munkából, küszöbön a Karácsony, és ilyenkor jó, ha fájdalom nélkül, örömmel tudunk emlékezni szeretteinkre, akik már nem lehetnek velünk, és így jobban tudunk örülni azoknak is, akik még velünk vannak.
Aztán jöhet az Új Év… és végül is mivel lehetne jobban kezdeni az új évet, mint egy jó kis Érzelmi Nagytakarítással? 😊

Kellemes Ünnepeket!

UI.: 2023-ban 2 csoport indítását tervezem coach-kollégáknak, segítő foglalkozásúaknak Mindennapi Veszteségeink címmel, ahol a Gyászfeldolgozás Módszertan® segítségével lehetőségük nyílik veszteségeiket feltérképezni és egy új megközelítéssel feldolgozni.
Ha érdekel egy ilyen képzésen való részvétel és / vagy szeretnél több információt kapni róla, írj nekem itt, vagy a [email protected] email címen.

Cím

Hollósy Simon Utca 24
Budapest
1126

Nyitvatartási idő

Hétfő 09:00 - 17:00
Kedd 09:00 - 17:00
Szerda 09:00 - 17:00
Csütörtök 09:00 - 17:00
Péntek 09:00 - 17:00

Telefonszám

+36703779886

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Insideout Leadership új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése Insideout Leadership számára:

Megosztás

Kategória