Corporate Values

19/05/2026

Kedves Követőink!

Régóta nem adtunk hírt magunkról, ezen 2026-ban változtatunk, 20. szülinapunk alkalmából! :)

Máris egy gyorshír:

Bő három hét múlva Gergely Németh, friss Mezei Julcsi díjas jelentkezik be online az SZMT következő konferenciáján igencsak fontos témá(k)ban, amin bő egy éve dolgoznak már!

Kikkel találkozhatunk a helyszínen?

🧭 Nem minden változási folyamat szervezetfejlesztés, de minden szervezetfejlesztés változási folyamat.

Mit jelent ma szervezetfejlesztőként dolgozni egy olyan világban, ahol a változás nem kivétel, hanem alapállapot?

Hogyan tartható meg a szervezetfejlesztés humanisztikus értékalapja úgy, hogy közben szakmailag, elméletileg és tudományosan is megalapozott válaszokat adjunk a VUCA, BANI és MI által formált működési környezetre?

És hol húzódik a határ a gyors alkalmazkodás, a változásmenedzsment és a valódi szervezetfejlesztési munka között?

Fontos kérdések, mert a 2020-as években a szervezetfejlesztés relevanciája nem magától értetődő: újra kell gondolnunk, mit tartunk meg az alapértékeinkből, és hogyan alakítjuk hozzá a gyakorlatunkat a radikálisan változó szervezeti valósághoz.

Ezeket a dilemmákat járjuk körül Gergely Németh, Kalmár Péter, Csanádi Péter és Kosztolányi István workshopján az SZMT Konferencia 2026 - A Változáson Túl: Ami megtart és ami mozgásban tart tart szombati napján.

👉 Nézd meg programjaink bővülő listáját, és regisztrálj EARLY BIRD kedvezménnyel május 17-ig:
https://www.szmt.hu/programok-eloadok2026/

14/12/2022

A Budapesti Metropolitan Egyetemen piaci szakemberekből tanácsadó testület jött létre, abból a célból, hogy a HR képzésen résztvevők sokszínű, naprakész tudásanyagot kaphassanak.

Az advisory board tagja Gergely Németh, aki több, mint 20 éve oktat a METU-n, illetve a BKF-en.

23/06/2022

FRISSÍTÉS:

Köszönet a megosztásokért!
Rekord gyorsasággal betöltöttük a pozíciót.

02/07/2020

Nem csak a termék feltalálása innováció. Valamiben jónak kell lenni, hogy versenyképesek maradjunk, vagy legyünk!

How do companies like Amazon and Apple make game-changing products? Here are 10 types of innovation and the tactics that lead to big breakthroughs.

17/06/2020

Ahogyan a világot látod, és ahogyan próbálod megérteni és kitalálni, miként lehet egy adott helyzetet kezelni - az a támaszod, nem pedig egy, kettő vagy egy tucat készség valamihez... Érzékenyülni kell a megfigyelésekhez, kritikus gondolkodást tanulni, és végtelenül adatorientáltnak lenni!
Meséljünk még erről?

To make it in today's world of rapid changes and uncertainties, successful business leaders like Jeff Bezos and Elon Musk prove it's better to be a generalist, rather than a specialist.

19/04/2020

tanuljunk meg tanulni, ami részben evolúciós tevékenységünk, másrészről tanult

It’s effectively a type of project management.

17/03/2020

Mindannyiunk számára fontos, hogy folytatni tudjuk - ha megváltozott keretek között is - a munkát. A kezdeti tanácstalanság után elkezdődik az ötletelés, a lehetőségek felkutatása, mit is tehetünk és hogyan a munkavégzés fenntartása érdekében. Ebben tudunk támogatást nyújtani több évtizedes szervezetfejlesztési tapasztalatunkkal.
👉 ha váratlanul ért, hogy távolból kell megszervezned a csapatod munkáját,
👉 ha szeretnéd tisztán látni mire van lehetőséged, hogyan működik a "távvezetés"
👉 ha nincs ötleted, hogyan alakíthatod át a munkafolyamataidat online munkavégzésre
👉 ha nem tudod, hogyan motiváld a munkatársaidat az otthoni munkavégzés során
👉 ha még sosem tartottál online megbeszélést, milyen eszközöket tudsz ehhez igénybe venni
➡ Felajánljuk 5 nonprofit szervezet vagy kisvállalkozás részére, hogy 1 óra időtartamban ingyenesen online tanácsadást adunk.
Írj nekünk az [email protected] e-mail címre, és egyeztessünk időpontot!

04/03/2020

‼Új cikk People Analytics témában a blogon‼
👉 Az adatok gyűjtése önmagában kevés, a People Analytics célja az adatok minél hatékonyabb felhasználása a jobb HR döntésekhez.
👉 Ti használjátok a PA-t? Miket mértek vele?

24/02/2020

New studies shows purpose gives you resilience, and that's what will get you ahead.

06/02/2020

A kiégés nem csak az évtizedek óta ugyanabban a pozícióban, ugyanazon a munkahelyen dolgozókat érinti, akár fiatalon, néhány év munkaviszony után is jelentkezhet. Hogy fel tudjunk lépni ellene, az első és egyik legfontosabb dolog a felismerés, legyen szó akár magunkról, akár egy kollégánkról. Az idei év első >> Tudományból Gyakorlat

jún21 1 Mit tehetünk a kiégés ellen? Posted by COVA   Nem a munkaterhelés az, ami törést okoz, hanem a mód, ahogy a terhet viseled. /Lou Holtz/ A kiégésben a legveszélyesebb dolog, hogy észrevétlenül válik az életünk részévé. A kezdeti fáradtságot és fásultságot a munkában...