Cegos Hungary

Cegos Hungary A Cegos Hungary 30 év tapasztalattal rendelkezik vállalati tréningek és csapatépítések szerve Coaching, személyes hatékonyság fejlesztése, e-learning.

Tréningjeink segítik a vállalatok fejlődését, a résztvevőket az élet minden területén előremozdítják, támogatják a HR munkát.

Két hét szabadság – és három nap múlva mintha el sem mentünk volna?Nyáron is akad munkánk - most épp egy vezetői kultúra...
18/08/2026

Két hét szabadság – és három nap múlva mintha el sem mentünk volna?
Nyáron is akad munkánk - most épp egy vezetői kultúra diagnózist készítettünk.
Az eredmények elemzése közben érdekes jelenségre lettünk figyelmesek.
A résztvevők egy része még a nyaralása előtt, mások már utána töltötték ki a kérdőíveket. És a két csoport válaszai között érezhető különbséget láttunk.
Akik már visszatértek a szabadságról, pozitívabban látták ugyanannak a szervezetnek a működését. A nehézségeket kevésbé ítélték súlyosnak, optimistábbak voltak, összességében kedvezőbb képet festettek a szervezeti kultúráról.
Természetesen ebből nem állíthatjuk, hogy mindezt a nyaralás okozta. Nem erre terveztük a diagnózist, és nem kontrollált kutatást végeztünk.
De az eltérés elég volt ahhoz, hogy elkezdjen bennünket foglalkoztatni egy kérdés:
Lehet, hogy néha nem a munkahely változik meg – hanem az, ahogyan látjuk?
A regenerációval foglalkozó kutatások szerint nagyon is lehet ebben valami. A szabadság hossza számít, de önmagában nem garantálja, hogy valóban feltöltődünk. Legalább ennyire fontos, hogy sikerül-e pszichológiailag is elszakadnunk a munkától – nemcsak becsukni a laptopot, hanem fejben is kilépni abból, ami egész évben foglalkoztat bennünket.
A problémák ettől még valószínűleg ugyanott maradnak.
De lehet, hogy kipihentebben már nem pontosan ugyanazt látjuk bennük.
Képzeljétek csak el, mit hozhatna, ha el tudnánk nyújtani a szabadság utáni "visszaállás" idejét? Mi lenne, ha tartósíthatnánk ezt? Rendszeres pihenéssel? Vezetői odafigyeléssel? Konfliktusok kezelésével? Igazságos, mindenki által elfogadott játékszabályok alkalmazásával és betartásával?
Pszichológiai biztonsággal?
És akkor jön is a következő kérdés: ehhez mennyi idő kell?
Felveheti e a versenyt egy jól megélt hosszú hétvége két hét nyaralással, amit félig még mindig a munkahelyünkön töltünk – csak éppen egy napágyból?
Nézzük meg az augusztus 20-i négynapos hétvége után - mint Seherezádé, visszavárunk a folytatáshoz!

Melegem van. Túlélő üzemmódban vagyok. A ventillátor halk búgása mellett gondolkodom.A nagyobbik fiam (24) már évek óta ...
07/08/2026

Melegem van. Túlélő üzemmódban vagyok. A ventillátor halk búgása mellett gondolkodom.
A nagyobbik fiam (24) már évek óta a vendéglátásban dolgozik. Imádja, nagyon jó érzéke van hozzá. Volt felszolgáló, pultfőnök, néhány hónapja pedig üzletvezető lett egy kultikus helyen Szentendrén.
Nála találkoztam két volt osztálytársával. Két csodás, tehetséges, diplomás, több nyelven beszélő, öntudatos fiatal nővel. Hosszan beszélgettünk.
Nem találnak munkát.
Nem lusták. Nem csak home office-ban akarnak dolgozni. Nem hiszik, hogy huszonévesen már vezetőnek kellene lenniük. Tanulni szeretnének. Dolgozni. Értelmes feladatokat kapni. És lenne egy egészen szerény kérésük: legyen egy vezetőjük, aki nem lealázza őket, hanem időnként vált velük néhány szót. Egyáltalán: emberként tekint rájuk, nem egy szép irodai tárgyként.
Na most ez az egész mit keres a LinkedInen?
Azért írtam le, mert közben a csapból is az AI folyik. Mindenhonnan. Mennyivel hatékonyabbak lehetünk általa. Persze ha jól használjuk. Meg hogy önállósodik. Meg kivált egyszerű munkatevékenységeket. És igen, a FORD-nál visszahívták a mérnököket... de a juniorokat? A kezdőket? Arról nem hallottam.
Hogy fogják hát megtanulni a szakmájukat?
Könyvből? Az AI-tól?
Erről ismeritek a véleméynemet: mindkettőnek ugyanott vélem látni a határait, a gyakorlatnál.
A gyakorlatot nem lehet átugrani. Legfeljebb gyorsítani a folyamatot. De az ember tanulása továbbra is lassabb, mint az AI-é. Ez van.
És kérdés szerintem jócskán túlmutat azon, hogy miként kezdik el a pályájukat a a gyerekeink.
Hogyan lesz tapasztalatuk? Egyáltalán: milyen tapasztalatuk lesz?
Kikből lesznek a jövő vezetői? Akik képesek a people menedzsmentre?
Az egész munkaerőpiac átrendeződés alatt van.
Ahogy egyre több alaptevékenységet vesz át az AI, azon gondolkodom, hogy talán nem is a klasszikus szakmai életutak lesznek a legfontosabbak. Lehet, hogy a tapasztalatot már nem kizárólag a szűken vett szakmából kell megszerezni, hanem sokkal szélesebb körből.
Hány szervezetfejlesztési projektünk szólt arról, hogy kitörjünk a silókból. Hogy end-to-end gondolkodjunk. Értékláncban. Lehet, hogy ez nem projekt lesz többé, hanem alapelvárás.
A fiam amúgy szociológusnak készül.
De a tapasztalatát jelenleg egy – finoman szólva sem egyszerű – szórakoztatóhely üzletvezetőjeként szerzi.
És miközben mi, szülők, időnként szorongunk, és persze folyamatosan zaklatjuk, hogy "na, mikor lesz már meg az a diploma?", most először jutott eszembe:
Lehet, hogy éppen neki van igaza.
Lehet, hogy ezt a kicsit sem könnyű utat választva éppen azt tanulja meg, amire néhány év múlva a legnagyobb szüksége lesz.

A minap egy vidám kerti mulatság alkalmával egy kedves ismerősöm áradozott arról, milyen szuperül szórakozott: a cégükné...
27/07/2026

A minap egy vidám kerti mulatság alkalmával egy kedves ismerősöm áradozott arról, milyen szuperül szórakozott: a cégüknél (nagyon nagy nemzetközi vállalat), Ő (nagyon magas beosztású vezető): egy AI programmal gyakorolta a tárgyalástechnikát.
Vegyes érzelmeim támadtak. Nem voltam rest, rögvest meg is kérdeztem, hogy mégis miért élvezte? Érdekesnek találta. Hogy felidézett benne egyet s mást, jó volt átismételni. Olyan volt, mint egy játék. Kicsit megnyugodtam.
Aztán tegnap jött egy reklám... még egy... aztán podcastek...hogy így meg úgy, a tárgyalástechnikát gyakorolni AI-al jó csak igazán.
Újra elgondolkodtam.
Hát persze, hogy jó! Gyors, bármikor elérhető, akárhányszor lehet vele gyakorolni. Nincs tétje, ezért bátrabban próbálkozunk, és a visszajelzés is lehet kifejezetten profi. Ha senki se látja, még szemtelenkedhetünk és provokálhatunk is. Csak úgy kíváncsiságból.
Hiszen nincs tétje.
Csak hát egy valódi tárgyalás nem attól nehéz, hogy nem tudok felkészülni a másik reakcióira. Ebben az AI nagyon is tud segíteni.
Hanem attól, hogy nem tudom előre, én hogyan fogok reagálni, amikor már valódi ember ül velem szemben, és valódi tétje van a helyzetnek.
Egyszer vettem részt egy "licitáláson". Tréning-liciten. Eltökéltem, meddig megyek le árban. Vicces volt - így utólag -, hogy meddig mentem le valójában. Nyomás alatt. Azóta nem nagyon vettem részt ilyenben.
Működik a pszichológia, önismeret nélkül nincs tanulás.
Mit vált ki belőlem a nyomás, egy váratlan reakció, egy konfliktus vagy éppen a félelem attól, hogy nem úgy alakul, ahogy szeretném?
Ez sokkal több, komplexebb, mint tárgyalástechnika.
Az "emberi" nagy szó lenne?
Te mit gondolsz?

Lassan eljutunk oda, hogy a CV még előválogatásra sem lesz igazán alkalmas...Nyilván uborkaszezon van kicsit nálunk, ezé...
22/07/2026

Lassan eljutunk oda, hogy a CV még előválogatásra sem lesz igazán alkalmas...

Nyilván uborkaszezon van kicsit nálunk, ezért aztán van időm ilyesmivel foglalkozni... de ez tényleg bosszant.

Nem lehet tudni, mi igaz, mi nem, azt se tudom, ki lép be az ajtón, mert nem ismerek rá a CV-ből... Az AI ma már pillanatok alatt ír meggyőző önéletrajzot, motivációs levelet vagy akár teljes LinkedIn-profilt.

Erre mit nem látok: Franciaországban bevezetés előtt áll az úgynevezett kompetencia-útlevél (Passeport de compétences).

Elsőre talán csak egy új adminisztratív agyrémnek tűnhet, de nem, ennél sokkal többről szól!

Ez egy olyan eszköz lesz, amely hitelesen (hitelesebben) követi a megszerzett kompetenciákat és a szakmai fejlődést: felértékelődik a valódi tudás, a bizonyítható kompetencia és a hiteles információ.

Kinek jó hír ez?

Szerintem a munkavállalónak (akinek a cv-je nem kerül olvasatlanul a szemétbe) és a cégnek is (mert valódi kritériumok mentén keres és gyorsabban, jobb kiválasztási folyamatot tud működtetni).

De mondjuk én naív vagyok kicsit, azt se értettem sose, miért kell stilizált, feltupírozott képeket csinálni egy lakásról, ha el akarjuk adni - hát úgyis meglátja az érdeklődő, nem? És ha többet várt - óhatatlanul csalódik, sose lesz üzlet.

Én tehát örülnék egy ilyen rendszernek.

És kíváncsian figyelem, hogyan alakul ez a kezdeményezés. Most a bértranszparencia lefoglal minket... de lehet, hogy ez sem fog sokat késni.

Ti mit gondoltok? A jövőben még mindig a CV lesz a legfontosabb belépő a munka világába, vagy ideje új alapokra helyezni a kiválasztást?

Ja: és ha sikerül túljutni ezen az akadályon, akkor keress bennünket bátran: igényre szabott AC és DC, tanácsadással és kiválasztási interjú programmal is szolgálhatunk.

https://www.cegos.hu/hr-szervezetfejlesztes/assessment-center-development-center-ac-dc/

https://www.cegos.hu/hr-szervezetfejlesztes/recruitment-tanacsadas/

Mi a közös a képen szereplő három emberben?Vajon mi hozott össze bennünket?Először is persze Franciaország nemzeti ünnep...
15/07/2026

Mi a közös a képen szereplő három emberben?
Vajon mi hozott össze bennünket?
Először is persze Franciaország nemzeti ünnepe, július 14-e. Köszönöm érte Jonathan LACÔTE nagykövet úrnak a meghívást! Idén különösen emlékezetes és inspiráló volt az ünnepség.
És van itt még más is.
Egy nemzetközi vállalatvezetésben nagy tapasztalattal rendelkező szakember, egy kiváló karmester és egy tanácsadó cég vezetője: mindhárman mélyen hisszük, hogy érdemes hidakat építeni emberek, kultúrák és gondolatok között.
És meg is teszünk minden tőlünk telhetőt érte. Nap mint nap.
Köszönöm a beszélgetést Lucenko Viktória és Dubóczky Gergely – méltó volt a nemzeti ünnep szellemiségéhez.

Quel est le point commun entre les trois personnes sur cette photo ?
Qu'est-ce qui nous a réunis ?
Tout d'abord, bien sûr, la Fête nationale française du 14 juillet. Merci à M. Jonathan LACÔTE, ambassadeur de France, pour son invitation ! La célébration de cette année a été particulièrement mémorable et inspirante.
Mais il y a aussi autre chose.
Issus du monde de la direction d'entreprise, de la musique et du conseil, nous partageons tous les trois une même conviction: nous partageons tous les trois la conviction profonde qu'il vaut la peine de construire des ponts entre les personnes, les cultures et les idées.
Et chacun d'entre nous s'efforce, chaque jour, d'y contribuer.
Merci pour cet échange, Viktória Lucenko et Gergely Dubóczky .
Un moment à la hauteur de l'esprit de la Fête nationale française.

Korunk gladiátorai és a hitelesség - de ez nem a fociról fog szólni!Egyáltalán nem vagyok focirajongó. Sőt – kapaszkodj ...
09/07/2026

Korunk gladiátorai és a hitelesség - de ez nem a fociról fog szólni!
Egyáltalán nem vagyok focirajongó. Sőt – kapaszkodj meg –, számomra nehezen érthető, mi a jó abban, hogy a fotelből nézzük, ahogy mások sportolnak.
És mégis... ez a meccs beszippantott.
Mert drámai volt? Mert mindkét csapat szimpatikus volt? Mert nem adták fel az utolsó pillanatban sem? Mert a teljes padlóról sikerült talpra állniuk (micsoda csemege egy reziliencia tréninghez!).
Lehetne sorolni és persze mind igaz.
De engem valami egészen más fogott meg.
Az, hogy amit láttunk, igazi volt.
Ez szembesített azzal, mennyi nem igazi dologgal találkozunk nap mint nap.
Egy olyan világban élünk, ahol hamarosan vizuálisan szinte lehetetlen lesz eldönteni, hogy amit látunk, valódi, AI által generált, vagy a kettő valamilyen keveréke.
Mégis azt gondolom, hogy nem ez lesz a legnagyobb kihívás.
Hanem az, hogy képesek legyünk érezni a különbséget.
Ehhez pedig nem elég felismerni az AI vagy a dezinformáció anomáliáit. Ugyanez a képesség kell amúgy ahhoz is, hogy észrevegyük egy vezető, egy kolléga vagy akár saját magunk torzításait.
Ez már nem technológiai kérdés.
Hanem önismeret. Érzelmi intelligencia. Kritikus gondolkodás. Objektív mérlegelés. Analitikus szemlélet. És ha mindezt kiegészítjük a játékelmélet alapjaival, szerintem máris ott van egy lehetséges jövőbeli alaptanterv váza.
A jó hír?
Ezek mind fejleszthető készségek.
A jövő oktatása talán egyszer erre épül majd. Addig viszont a jelenben is van lehetőségünk fejlődni. Mi a Cegos Hungary-nál nap mint nap azon dolgozunk, hogy ezekben a készségekben segítsük a vezetőket és a szervezeteket.
Mert a mesterséges intelligencia korában talán a legnagyobb versenyelőny nem is az lesz, hogy ki használja jobban az AI-t, hanem az, hogy ki marad hiteles ember.
Ti hogy látjátok? Melyik készség lesz a legfontosabb ahhoz, hogy egy AI-val átszőtt világban is jó döntéseket hozzunk?

Vicces, ahogy néha a világegyetem úgy rendezi össze a körülményeket, hogy az már túlmegy azon, amit az ember kezelni tud...
29/06/2026

Vicces, ahogy néha a világegyetem úgy rendezi össze a körülményeket, hogy az már túlmegy azon, amit az ember kezelni tud. Egyszerűen nem tudja és kész.
Itt van például ez a mostani “hőkupola” fölöttünk: ez már önmagában elég megterhelő, de mi épp mostanra időzítettük a már régóta halogatott tetőcserét.
Vagyis: nincs tetőnk.
Ráadásul egy villanyvezeték-hiba miatt a ház egyetlen légkondija nem működik.
Mondjuk nem is használnám. Ennyire azért öko-tudatos vagyok:
most menjen ki a hideg a tetőn? 😅
Közben a kisebbik fiam ma felvételizik.
Kültéri rajzolás lett volna – végül bent tartották.
De a pszichés terhelés attól még maradt.
Mert ő még csak bírja.
De én?
Szerdán jönnek elvileg cserepet rakni.
Igen, pont arra a napra mondják a jégesőt.
És persze dolgozni is kellene. Kreatívan, pozitívan.
Ez egyszerűen sok. Nem lehet folyamatosan szorongani, stresszelni, mindent kontrollálni.
Eldöntöttem hát, hogy kézbe veszem a dolgokat:
Ma nem hívok senkit.
Nem próbálok kreatív lenni.
Inkább hátradőlök, elindítom a Gladiátor II.-t a Netflixen (állítólag nem jó, de most pont ez kell), és odaképzelem magam az arénába.
Túlélő üzemmód.
És közben eszembe jutott valami, amit egy nagyon bölcs ember mondott nekem egyszer:
„Lányom, minden napra csak arra koncentrálj, amit aznap meg kell oldani.”
Kiváló tanács.
Te mivel küzdesz most?
Kiért aggódsz?
Mire nincs épp energiád?
És ami a legfontosabb:
mit teszel ma magadért?

Őszintén hány olyan csapatépítőn voltál, ami után hétfőn ugyanott folytatódtak a belső konfliktusok? Itt a nyár, és a cé...
18/06/2026

Őszintén hány olyan csapatépítőn voltál, ami után hétfőn ugyanott folytatódtak a belső konfliktusok?

Itt a nyár, és a cégeknél beindul a „kellene egy közös fröccsözés/sütögetés” projekt. Félreértés ne essék: a lazítás szuper és kell is. De a jó hangulat önmagában még nem oldja meg a hatékonysági problémákat vagy a rossz kommunikációt.
Mi a Cegosnál hiszünk benne, hogy a nyári élményt össze lehet kötni a valódi fejlődéssel.
Egy jól felépített, játékos, mégis szakmai program:
🎯 Nemcsak kikapcsol, de közelebb hozza a generációkat.
🎯 Fejleszti a közös problémamegoldást és a rezilienciát.
🎯 Valódi bizalmat épít, ami az őszi hajtásban is kitart.

Idén csak a büdzsét égetitek a bulival, vagy tesztek egy lépést a jövőálló csapat felé?

Készülj a jövőre, képezd magad és csapatodat a Cegosnál!
https://www.cegos.hu/csapatepites/

„Az elnök és az ex-alelnök”Pénteken kissé aggódva figyeltem, vajon nem zúdul-e a nyakunkba az eső… de nem: csodás esténk...
14/06/2026

„Az elnök és az ex-alelnök”
Pénteken kissé aggódva figyeltem, vajon nem zúdul-e a nyakunkba az eső… de nem: csodás esténk volt a CCI France Hongrie / MFKI nyáreleji garden partyján — az egyik kedvenc rendezvényemen.
És az élet újra rózsaszínbe borult. 🌸
És hogy miért lett ez a kedvencem?
Nem, nem az isteni ételek és italok miatt. Még csak nem is a rózsaszín meglepetésekért (3D LEGO-figurám? Eiffel-torony cukormázban? Szerencsekerék és marcipánrózsa-készítés… aki nem hiszi, járjon utána!).
Hanem mert sikerült olyan légkört teremteni, ahol mindenki felszabadultan élvezhette a találkozást. Pedig az ilyen rendezvényeken sokszor feszengünk… hát most nem. És az üzleti életben ez óriási dolog.
Persze mindez nem magától történik. Minél könnyedebbnek tűnik valami, annál több munka van mögötte. Legalábbis ebben a műfajban semmi sincs csak úgy magától.
A kamara az elmúlt hónapokban rengeteget dolgozott — nemcsak ezen a rendezvényen, hanem a magyar–francia kapcsolatok javításán, erősítésén is. Van némi behozni valónk e téren.
Gratulálok BALÁZS Gáspár, tartson a lendületed és gratula Ducrot Ági a szuper csapathoz! 🤍
Az én alelnöki mandátumom áprilisban lejárt, és most egy év kötelező kihagyás következik — de biztos vagyok benne, hogy dolgozunk még együtt. Alig várom!

Nyíregyháza, újra. 😊Már említettem (párszor), hogy szeretek ide jönni. Márciusban az Állatparkban jártam be, és mély bar...
12/06/2026

Nyíregyháza, újra. 😊
Már említettem (párszor), hogy szeretek ide jönni. Márciusban az Állatparkban jártam be, és mély barátságot kötöttem egy kis kakaduval.
Most egy intenzív tréningnap hozott ide vissza – és a 35 fok ellenére is megérte minden perce.
Ezúttal a városban vezettem le a napot - fagyizás közben leltem rá a Michelin "biciklifájára”.
Annyira, de annyira kifejezi azt a cégkultúrát, amelyet szeretek. Kreatív, játékos, közösségi, egyszerű, fenntartható és nem csak egy tárgy, nem öncélú, van funkciója, ami közben egy kis mosolyt csal ki belőlünk.
Vannak cégek, ahol a nyitottság, a pozitív hozzáállás és az egymásra figyelés jól hangzó szavak a falon. És vannak olyanok, ahol ez a mindennapok része.
Nagyra értékelem ezt a kultúrát.
Köszönöm a fogadtatást, a bizalmat és a közös munkát! Jó volt ismét Nyíregyházán lenni. ☀️
És holnap meglátogatom az Állatparkban a kakadumat is.

Cím

Frankel Leó út 12
Budapest
1027

Nyitvatartási idő

Hétfő 09:00 - 17:00
Kedd 09:00 - 17:00
Szerda 09:00 - 17:00
Csütörtök 09:00 - 17:00
Péntek 09:00 - 17:00

Telefonszám

+3613191938

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Cegos Hungary új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése Cegos Hungary számára:

Parancsikonok

Megosztás

Kategória