07/04/2026
Sokan csak úgy ismernek: „a fickó, aki a konferenciákon rajzol.” ✍🏻✏️
Vagy az, aki a céges elvonulásokon szinte eggyé válik Oszkárral (ő a 3 méteres hűséges vizuális táblám), miközben „real-time” papírra veti a CEO vagy a csapat legfontosabb gondolatait.
De az utóbbi időben valami megváltozott. Oszkár egyre többször marad „magára”, én pedig azon kapom magam, hogy már nemcsak a filctollat fogom, hanem a csoportfolyamatot tervezem, moderálok, vagy stratégiai workshopokat vezetek.
Visszatalálnék önmagamhoz? 🧠 Lehet, hogy az elmúlt évek szupervíziós és vezetői coaching folyamatai most érnek össze igazán?
Gyakran kérdezik: „Szilárd, honnan jön ez a magabiztos vonalvezetés?” Ritkábban kérdezik, de talán fontosabb: „Mi van a rajzok mögött?”
Hát, íme a „fickó” mérlege: 🎨 11 év az alkalmazott művészetekben (a Herendi Porcelángyártól a Formatervező diplomáig – rajz, festés, anyagismeret, művtöri). 🛠️ 30+ évnyi „craft” és tervezői fegyelem. 🌱 Mély önismereti munka és humán fejlesztés. ⚙️ Rendszerszemlélet, kíváncsiság és a funkció feltétlen tisztelete.
Ma már nem „csak” rajzolok. Folyamatsegítőként (facilitátorként) dolgozom nagyvállalati ügyfelekkel. Segítek megválaszolni a nehéz stratégiai kérdéseket, és olyan „szexi” onepagereket (vizuális jövőképeket) alkotunk, amiket minden munkatárs ért és magáénak érez.
Mert hiszek abban, hogy a legerősebb eszközöm nem a filctoll, hanem a tervezés és a struktúra. A célom, hogy a stratégia ne egy unalmas PPT-temető legyen, hanem egy élő, közös nyelv, ami híd a vezetés és a csapat között. 🚀
Nálatok mi a stratégia sorsa? Porosodik a fiókban, vagy van egy közös térképetek a jövőhöz? ❤️🙌
